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門店管理制度最新

時間:2023-03-27 17:33:31 管理制度 我要投稿
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門店管理制度最新

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的門店管理制度最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

門店管理制度最新

門店管理制度最新1

  一、儀容儀表

  1、上崗時必須按照要求統(tǒng)一著裝,若有違規(guī)者愛心捐贈10元/次,店長愛心捐贈20元/次。

  2、上崗時夏季必須穿不露腳趾涼皮鞋,以黑色和其他大眾淺顏色為宜,嚴禁穿涼鞋、涼拖鞋上崗,違者愛心捐贈10元/次。

  3、女員工夏季著裝時,必須穿長襪,以接近膚色為宜,違者愛心捐贈5元/次。

  4、女員工上班時必須梳理成統(tǒng)一規(guī)定發(fā)型,男員工嚴禁留過耳的長發(fā),違者愛心捐贈5元/次。

  5、女員工淡妝上崗,嚴禁濃妝艷抹或素面朝天,飯后及時補妝,違者愛心捐贈5元/次。

  6、員工上崗嚴禁佩戴夸張或超出三件以上的配飾,違者愛心捐贈5元/次。

  7、員工上崗時若涂抹指甲油,除透明色外,其他顏色嚴禁涂抹,違者愛心捐贈5元/次。

  二、日常行為

  1、員工應(yīng)忠于職守,遵守店面的規(guī)章制度,服從店長的合理安排,不得推卸責(zé)任。

  2、員工上班遲到十分鐘內(nèi),愛心捐贈10元/次,超出十分鐘,半小時內(nèi),愛心捐贈30元/次,超出半小時,不享受當(dāng)日工資。

  3、員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準不得離開工作崗位,違者按曠工處理。

  4、每日打掃店面衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。在日常經(jīng)營中,店面應(yīng)保持整潔,按責(zé)任區(qū)域劃分的,如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之物,所負責(zé)區(qū)域的`導(dǎo)購愛心捐贈10元/次。

  5、上班時間不得在賣場接打私人電話,接打私人電話超出十分鐘的給予愛心捐贈10元/次,店長負連帶責(zé)任10元元/次

  6、員工在工作時間內(nèi)不得長時間會私客,達到十分鐘以上者給予愛心捐贈10元/次,店長連帶負責(zé)10元/次。

  7、不得在店面坐崗,吃零食,看與工作無關(guān)的書刊、雜志,做與工作無關(guān)的事情,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,店長連帶10元/次。

  8、在賣場內(nèi)嬉戲、扎堆聊天,愛心捐贈20元/次。

  9、不得在賣場內(nèi)打撲克、紙牌等東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以勸退處理。

  10、試衣間及吧臺內(nèi)嚴禁存放食物和易燃易爆危險品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次,店長負連帶責(zé)任10元/次。

  11、若店內(nèi)有電腦,除店長查閱資料外,任何人不得上網(wǎng)聊天,掛QQ,玩游戲等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,店長連帶責(zé)任50元/次,店長違規(guī)愛心捐贈100元/次。

  12、員工不得使用一次性紙杯,違者愛心捐贈10元/次。

  13、未使用店面規(guī)范用語者,違者愛心捐贈10元/次。

  14、導(dǎo)購的站姿符合要求,違者愛心捐贈10元/次。

  15、不準趴、蹬、靠貨架或者吧臺,違者愛心捐贈10元/次,迎賓導(dǎo)購出現(xiàn)此種情況,愛心捐贈20元/次。

  16、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞非正當(dāng)使用,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

  17、如遇工作場所發(fā)生意外事件,即使非工作時間,員工應(yīng)接到通知后,及時到達現(xiàn)場,不得借故推脫,若因此出現(xiàn)不良后果,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

  18、顧客物品如出現(xiàn)遺忘,應(yīng)將物品上交,不得將物品藏起或占為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理,并且承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  19、嚴禁對顧客出言不遜、消極怠慢等行為有損品牌形象的言行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勸退處理。 20元/次、不得因上貨、結(jié)賬、點貨、做褲邊等工作冷淡顧客,如出現(xiàn)顧客投訴,按照相關(guān)條例處理。

  21、如店內(nèi)工作人員私自打開使用促銷品或假借顧客名義使用促銷品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次。

  22、店員之間應(yīng)互相協(xié)作、配合、團結(jié)共進,不允許出現(xiàn)勾心斗角、故意排擠、互相爭吵、打架斗毆等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除,店長負責(zé)連帶責(zé)任,愛心捐贈200元/次。

  三、業(yè)務(wù)行為

  1、店長必須每日填寫《店長工作日志》,店助必須每周填寫《貨品規(guī)劃分析表》,違規(guī)者店長、店助愛心捐贈20元/次,若店面不設(shè)店助崗位,由店長承擔(dān)責(zé)任。

  2、員工交接班,應(yīng)將業(yè)務(wù)狀況、重要工作內(nèi)容交接清楚,出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況,交接班人分別愛心捐贈20元/次,店長連帶愛心捐贈50元/次。

  3、未經(jīng)許可泄露泄露店面經(jīng)營者,愛心捐贈100元/次。

  4、每日核對當(dāng)日銷售情況,清點核對庫存,根據(jù)進銷退調(diào)票下賬,如未能做到日清日結(jié)者,店長愛心捐贈10元/次,月終實盤,所有盤點人簽字確認,店長審核簽字確認,否則店長愛心捐贈20元/次。

  5、店長要認真保管店面營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、房屋租賃合同復(fù)印件等重要證件,不得轉(zhuǎn)借或丟失,如出現(xiàn)問題,店長承擔(dān)一切責(zé)任。

  6、店面如丟失物品,由當(dāng)班所有人及店長按照零售價格賠償。

  7、員工不慎將產(chǎn)品損壞影響二次銷售的,或員工不慎將顧客自己的褲子損壞的,由當(dāng)事人賠償損壞價值。

  8、店面各規(guī)章制度由店長店員互相監(jiān)督執(zhí)行,如有店員發(fā)現(xiàn)店長有違規(guī)行為,可以直接上報,經(jīng)調(diào)查屬實,責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如實反映情況者,給予相應(yīng)處罰金額的100%予以獎勵,此獎勵要保護反映實情者的權(quán)益。

  9、貨品出樣要豐滿,不允許出現(xiàn)空余展位,樣品銷售后,由負責(zé)該高架的導(dǎo)購及時補充貨品,如未能及時補充到位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次/。

門店管理制度最新2

  一、崗位職責(zé)

  完成店面銷售銷售業(yè)績指標(biāo);保持店面柜臺清潔衛(wèi)生,銷售時貨品安全;服從店面管理工作與店面的各項工作安排。

  二、工作時間

  1、員工必須準時上班,遲到一次扣10元,累計遲到30分鐘按曠工處理。

  2、員工用餐實行輪流制,同時用餐人員不得超過2人。

  5、上班時間不可以在柜臺里玩手機,發(fā)現(xiàn)一次扣20元,如果在顧客面前接打電話發(fā)現(xiàn)一次扣50元,不允許在柜臺前接聽電話發(fā)短信,手機統(tǒng)一調(diào)為靜音模式

  6、在柜臺前吃東西發(fā)現(xiàn)一次扣20元

  8、工作時間內(nèi)不得聚眾閑聊,不得在工作時間內(nèi)嬉笑打鬧大聲喧嘩。

  9、員工無論什么情況、什么理由都不得與顧客爭執(zhí),不得因任何事在店內(nèi)爭吵,違反者每次扣50元,嚴重者給予開除處理。

  10、上班時間內(nèi),所有員工必須做到“先服從后上訴”,要服從上級調(diào)配的工作,上班時間內(nèi)不可當(dāng)面頂撞上司,如有違反者一次警告二次處罰,事態(tài)嚴重者給予開除處理。

  三、請假制度

  1、事假、病假要寫請假條,并且交予店長審批(附帶有效醫(yī)院依據(jù)),待店長、經(jīng)理、董事長簽字批準后方可休假。請假沒有底薪和抽成;超過7天的按自動離職處理;特殊情況需視具體情況而定。

  2、不允許代別人請假,不允許別人代請假。

  3、上班時間不允許外出,有事請示老板,得到批準方可離開,否則發(fā)現(xiàn)一次扣50元。注:當(dāng)?shù)觊L不在情況下,電話遞交申請。以上關(guān)于請假的`條例如有不按程序進行申請,則按曠工處理。

門店管理制度最新3

  一、店長的職責(zé):

  1、制定店面管理制度并嚴格執(zhí)行

  2、時時注意店面的擺設(shè)整齊有序,人員服裝統(tǒng)一

  3、定期舉行銷售及心態(tài)培訓(xùn),增加員工積極性,保持公司員工的激昂士氣

  4、每天空余時間舉行集體學(xué)習(xí),增加員工的產(chǎn)品知識熟悉程度

  5、制訂每個月的銷售計劃,制訂激勵制度,確保任務(wù)完成

  6、監(jiān)督庫存表、銷售表、銷售排行表每天更新

  7、分析任務(wù)完成情況,幫助員工把握銷售方法,激勵員工完成任務(wù)

  8、不定時舉行集體活動,增加員工凝聚力

  9、監(jiān)督回訪的順利進行,對回訪的結(jié)果進行深入分析,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理

  10、每周舉行有效的例會,對工作的安排及問題解決方案作公布

  11、必須時時對市場進行調(diào)查,了解對手狀況,針對對手作出促銷方案

  12、必須時時關(guān)注庫存狀況,對積壓品作出處理方案,上報公司,獲批準后馬上實現(xiàn)

  13、堅持每個周末進行促銷活動

  14、關(guān)懷新來員工,讓新員工有歸屬感

  15、時常更新各類報價及資料,為銷售員作好銷售基礎(chǔ)。

  二、激勵方案:

 。ㄒ唬、任務(wù)方案:

  1、獎金構(gòu)成:分成兩塊,銷售占七成,利潤占三成;

  2、計算公式:銷售—銷售提成基數(shù)×0.7×銷售完成率提成×銷售量,利潤—銷售提成基數(shù)×0.3×銷售完成率提成×銷售量

  3、利潤任務(wù)公式:個人計劃銷量×300

  4、完成提成率:150%—1.5,100%—1.2,80%—1,60%—79%—0.8,60%以下0.5

  5、獎金=銷售提成+利潤提成

  (二)、周冠軍獎勵方案:

  1、每周銷量最高者為銷量冠軍,獎勵50元。

  2、當(dāng)周個人銷售量最低標(biāo)準為3臺,低于3臺無獎勵。

  3、如當(dāng)周有2人以上銷售數(shù)相同,則按利潤計算,利潤高者得。

 。ㄈ⒎e分獎勵方案:

  能做到以下條例者,每次可獲相應(yīng)分數(shù)積分,最快積到100分者獎勵50元,每次獎勵后所有積分清零。

  1、努力工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得顧客表揚者。10

  2、開會做好自我總結(jié),提出合理建議者。10

  3、在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)贏得較高聲譽者。10

  4、品格高尚,拾金不昧者。10

  5、出勤滿,表現(xiàn)突出,超額完成工作任務(wù)者。10

  6、提出創(chuàng)造性建議,試行后卓有成效的。20

  7、防火防盜防潮,防止重大事故發(fā)生,成績顯著者。20

  8、銷售技巧熟練,當(dāng)月銷售額名列前茅。10

  9、對改善公司的經(jīng)營管理,提高銷售與服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。20

  三、處罰制度:

 。ㄒ唬⒖鄯痔幜P:

  員工如有下列過失之一,每次扣10分,扣滿30分的,罰款20元。

  1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,私自調(diào)班,調(diào)休。

  2、不規(guī)范穿戴工作服、工號牌。

  3、上班時間看電影、聊私人QQ及干其他與工作無關(guān)的事。

  4、隨地吐痰、亂扔雜物者。

  5、營業(yè)區(qū)衛(wèi)生不合格,樣品保養(yǎng)差,擺放凌亂,對當(dāng)天值日者處罰。

  6、對公司發(fā)放的營業(yè)物品、促銷用品不妥善保管者。

  7、不遵守服務(wù)規(guī)范,重點提醒,仍不改正者。

  8、解決售后服務(wù)不熱情反被顧客投訴。

  9、將個人情緒帶到賣場,因個人情緒影響工作。

  10、對產(chǎn)品價格和數(shù)據(jù)不熟悉。

  11、上班時間在工作場所吸煙。

  12、點庫存出現(xiàn)差錯,并未能及時更正的.。

  13、上班時間在公司吃早餐。

  14、未能按時完成上級交辦工作。

  15、做工作互相推諉,導(dǎo)致爭執(zhí)并不能完成工作的。

 。ǘ⑦t到處罰:

  1、遲到一次扣發(fā)全勤獎50元。

  2、遲到3次以下扣5元/次,3次以后10元/次,6次以后20元/次。

 。ㄈ、員工如有下列過失之一罰款30元。

  1、擅離崗位工作崗超過30分鐘。

  2、不服從店長的工作安排、不守崗位,消極怠工者。

  3、不及時報告遺失或缺少的財物。

  4、搬弄是非、誹謗他人,影響他人團結(jié)。

  5、營業(yè)高峰時不能協(xié)助妥善招呼顧客者。

  6、因工作失誤造成公司損失(損失嚴重予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任)。

 。ㄋ模T工如有下列過失之一,罰款50元。

  1、無故曠工半天至一天者。

  2、嚴重違反公司規(guī)章制度和最新服務(wù)規(guī)范要求者。

  3、服務(wù)態(tài)度惡劣,引起顧客投訴。

  4、侮辱、辱罵、恐嚇、威脅同事或與顧客吵架。

  5、玩忽職守,造成惡劣影響或一定經(jīng)濟損失。

  6、故意損壞公司財物者。

  7、擅自更改、撕毀或遺失報表原始記錄者。

  8、多次違反公司紀律,屢教不改者。

  9、與主管、顧客發(fā)生爭吵。

  四、員工有如下列過失之一,將作開除處理。

  1、連續(xù)曠工3天(含)以上或累計全月累計曠工5天,一年曠工達12天者。

  2、在店內(nèi)打架鬧事者。

  3、未經(jīng)批準私自外出兼職者。

  4、煽動怠工、罷工者。

  5、貪污、盜竊公司財物。

  6、有意泄露公司商務(wù)機密。

  7、對同事進行暴力威脅恐嚇。

  8、無故損毀公司財物,造成重大損失。

  9、損毀、涂改、遺失重要文件資料年內(nèi)兩次(含)以上者。

  10、偽造、盜用公司印章者。

  11、攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品入工作場所者。

  12、擅離職守使公司蒙受損失者。

  13、觸犯國家刑法。

門店管理制度最新4

  第一節(jié)營業(yè)員守則

  1、進店規(guī)則;員工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

  2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

  3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

  4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

  5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

  6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

  7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

  8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

  9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

  10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談?wù)、模仿和譏笑。

  11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

  12、服務(wù)中應(yīng)主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

  13、與顧客談話時須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時,要及時請示,妥善處理。

  14、工作時間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

  15、做到有錯必改,不提供假情報,不班弄事非,不傷害他人。

  16、不得利用工作之便假公濟私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

  17、服務(wù)臺電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如“您好!金針坊專賣店/專柜”。工作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

  18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動,并遠離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個店員時例外)

  19、員工必須愛護場內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

  20、員工上、下班必須考勤或點名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

  21、凡上下班遲到、早退按《員工手冊》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時簽到的除外)

  22、店員上班時間若因特殊情況需要離開工作崗位的,必須請假批準后才可離店;

  23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準后,方可離崗休假,不準電話請假或先斬后奏。

  第二節(jié)服務(wù)用語與規(guī)范

  1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應(yīng)唱收唱付。(如:您好!歡迎光臨金針坊專賣店/專柜,請隨便看!歡迎再次光臨!請帶好您的隨身物品!)

  2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

  3、當(dāng)顧客離開時須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請慢走等)。

  4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對店員作待崗處理或解聘)

  5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

  6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

  7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

  8、對于挑剔的.顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

  9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

  10、對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

  第三節(jié)店長職責(zé)及管理

  1、行政管理

 。1)將目標(biāo)傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

 。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。

 。3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

 。4)定期對員工進行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達公司下達的各項目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

  2、考勤管理

 。1)考勤統(tǒng)計,約束員工行為。

  (2)編排班表,按實際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準時上班。

 。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準及制服標(biāo)準。

 。4)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。

 。5)了解公司政策及運作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。

 。6)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

 。7)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

 。8)召開店內(nèi)工作會議:與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

 。9)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

  (10)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。

 。11)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

 。12)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

 。13)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

 。14)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

 。15)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

  (16)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

 。17)監(jiān)察全店銷售工作,負責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。

 。18)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

 。19)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責(zé)店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火工作。

 。20)負責(zé)陳列工作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。

 。21)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績。

 。22)編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

 。23)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的’溝通橋梁。

 。24)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

 。25)負責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時入帳。

門店管理制度最新5

  第一章總則

  第一條為加強xx市中心城區(qū)門店牌匾設(shè)置管理和統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范,根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《xx市戶外廣告管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱門店牌匾,是指xx市中心城區(qū)范圍內(nèi)門店業(yè)主(企事業(yè)單位、個體工商戶)在其經(jīng)營、辦公場所或建筑物控制范圍內(nèi),設(shè)置與依法核準登記的名稱相符的標(biāo)牌、標(biāo)志、指示牌、匾額、漏空字、霓虹燈、垂直燈箱等定著型戶外廣告。

  第二章許可管理

  第三條設(shè)置門店牌匾,應(yīng)當(dāng)事先報市城市管理綜合行政執(zhí)法局審查許可。設(shè)置人憑核準的《市區(qū)門店牌匾設(shè)置效果圖》和《市區(qū)門店牌匾設(shè)置許可證》進行設(shè)置。

  第四條新建的建筑物,需分戶出租的臨街房屋產(chǎn)權(quán)單位或者物業(yè)管理單位,應(yīng)當(dāng)協(xié)助市城市管理綜合行政執(zhí)法局對各出租戶的門店牌匾進行統(tǒng)一管理,門店出售、出租前,房屋開發(fā)或產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置門店牌匾支架,由各承租方申報在預(yù)設(shè)的支架上設(shè)置門店牌匾。

  第五條設(shè)置門店牌匾可能對他人生產(chǎn)、生活造成影響或妨礙的,申請設(shè)置前應(yīng)當(dāng)征得利害關(guān)系人書面同意。

  第六條門店牌匾的設(shè)置應(yīng)當(dāng)安全、美觀,與環(huán)境相協(xié)調(diào),有利于美化市容景觀、城市文明建設(shè)和方便人民生活,并不得有下列情形:

  (一)粗制濫造、殘缺破損、污漬明顯、缺筆少劃,損害市容市貌的;

 。ǘ┻`反城市管理有關(guān)規(guī)定、城市容貌標(biāo)準、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的;

  (三)妨礙他人生產(chǎn)經(jīng)營或者影響居民生活的;

 。ㄋ模┓恋K交通、影響交通安全或者造成環(huán)境污染的;

 。ㄎ澹┯绊懡ㄖ锊晒、通風(fēng)、消防等正常功能的;

 。├霉苍O(shè)施,占用公共場所、人行道、公共綠地的;

  (七)形象丑陋或者有不良文化內(nèi)容的;

  第七條每個門店原則上只允許設(shè)置一塊門店牌匾;在一樓臨街門面較寬的,可根據(jù)其規(guī)模在一樓門上沿同一水平設(shè)置區(qū)適當(dāng)增加。

  第八條經(jīng)核準設(shè)置的門店牌匾,設(shè)置者因歇業(yè)、解散或注銷的,應(yīng)當(dāng)停止使用該牌匾,并無條件自行拆除。

  第九條需要變更門店牌匾的設(shè)置位置、規(guī)格、形式、名稱的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)向市城市管理綜合執(zhí)法局重新申報。

  第十條門店的墻體、立柱、門框、門體、窗體上,原則上不得張貼或設(shè)置小廣告、小招牌。

  確需設(shè)置的,經(jīng)批準可在一樓立柱上方設(shè)置微型挑出式燈箱,或者在玻璃門的上線160㎝以下,下線60㎝以上范圍予以張貼,并講究美觀、對稱、和諧。

  第十一條采用新材料、新工藝、新技術(shù)制作,且質(zhì)量、品位、安全性能較高的硬質(zhì)門店牌匾的最長設(shè)置期限為3年;采用精通材料、工藝、技術(shù)制作的硬質(zhì)門店牌匾的最長設(shè)置期限為2年;采用噴繪布加圖文打印制作的非硬質(zhì)門店牌匾的最長設(shè)置期限為1年。

  設(shè)置期限屆滿時該設(shè)置仍然符合有關(guān)規(guī)定和安全要求的,可申報繼續(xù)使用該門店牌匾。否則,按無證設(shè)置處理。

  第三章品質(zhì)控制

  第十二條新建的臨街建筑物和主要街道、重點區(qū)域、街景容貌整治出新的建筑物立面門店牌匾的'設(shè)置,不得采用噴繪布加圖像打印制作。

  除全國統(tǒng)一的牌匾、商標(biāo)、標(biāo)識、臨街建筑物的門店牌匾,原則上采用硬質(zhì)化材料做基板、面板、頂板、底板。

  傳統(tǒng)老字號店鋪,其門店牌匾的材料可采用木材、石材等傳統(tǒng)材料加工,保持傳統(tǒng)文化特色。

  門店牌匾的支架,應(yīng)當(dāng)符合《戶外廣告設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》,不得裸露支架,外框不得使用反光材料包邊。

  第十三條設(shè)置門店牌匾的單位和個人,對牌匾設(shè)置負有安全責(zé)任。門店牌匾應(yīng)當(dāng)由相當(dāng)設(shè)計資質(zhì)的廣告企業(yè)或建筑裝飾企業(yè)進行設(shè)計、制作、安裝。

  第十四條鼓勵使用新材料、新工藝制作門店牌匾。門店牌匾應(yīng)當(dāng)形式輕巧,盡量避免遮擋建筑裝立面,影響建筑風(fēng)格。

  第四章規(guī)格控制

  第十五條門店牌匾的設(shè)置規(guī)格,必須與建筑物相協(xié)調(diào),使其與樓體和相鄰的門店牌匾和諧一致。

  在臨街建筑物一樓設(shè)置門店牌匾,牌匾下沿不得超過一樓門頭上沿,牌匾上沿與二樓下窗臺線至少保持20㎝以上距離;

  簡易(臨建)門面房牌匾高度一般為80㎝~100㎝,商業(yè)樓房門面房牌匾高度一般為100㎝~130㎝;

  牌匾的厚度視建筑物具體情況而定,整體上要基本保持統(tǒng)一平面。

  第十六條有下列情形之一的,門店牌匾設(shè)置者應(yīng)當(dāng)報請市城市管理綜合行政執(zhí)法局進行現(xiàn)場踏勘,確定門店牌匾設(shè)置的技術(shù)條件要求,經(jīng)許可后方可設(shè)置:

  需要在臨街建筑物上設(shè)置高度超過130㎝等異形門店牌匾的;

  需要在臨街建筑物上設(shè)置懸掛式垂直指示牌的;

  需要在臨街建筑物上以鑲嵌等特殊方式設(shè)置門店牌匾的。

  第十七條門店牌匾字體的最大高度,不得超過門店牌匾的二分之一。

  第五章內(nèi)容控制

  第十八條門店牌匾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與工商部門核準的名稱相一致,具體內(nèi)容為名稱、標(biāo)志、色彩。

  門店牌匾的名稱、標(biāo)志、色彩一般適用企業(yè)(行業(yè))形象識別系統(tǒng)規(guī)定的標(biāo)準實施。

  設(shè)置全國統(tǒng)一的字體一般適用企業(yè)(行業(yè))形象識別系統(tǒng)規(guī)定的標(biāo)準。門店牌匾中使用的文字、漢語拼音、計量單位,必須以國家通用語言文字為基本的用語用字,書寫應(yīng)當(dāng)規(guī)范準確,無錯別字、繁體字、異體字、缺漏字。

  手書的門店牌匾和傳統(tǒng)老字號門店牌匾中有繁體字、異體字的,必須在醒目位置配設(shè)規(guī)范漢字副牌。

  門店牌匾中的外國文字,必須與中文配合使用,中文置于主要位置。

  第十九條如需設(shè)置經(jīng)營服務(wù)性文字、圖案和電話號碼的,按經(jīng)營性戶外廣告收費許可。

  第六章色調(diào)控制

  第二十條新建的臨街建筑物和主要街道、重點區(qū)域、夜間營業(yè)的門店,以及街景容貌整治出新建筑物立面、其門店牌匾的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與夜景照明設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步使用,達到白天美化、夜間亮化的視覺效果,符合綠色照明、節(jié)能環(huán)保的要求,并不得采用外打燈的辦法實施夜景照明。

  第二十一條門店牌匾不得使用繁俗、低級的背景圖案,做到簡潔大方、素雅協(xié)調(diào)。同一路段的門店牌匾設(shè)置,要達到底色協(xié)調(diào)、簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代城市風(fēng)格與城市人文環(huán)境。

  第二十二條門店牌匾的色彩處理應(yīng)根據(jù)行業(yè)范圍不同而定,底板色彩可按照以下規(guī)定配色(黑色、白色除外):

 。ㄒ唬┘译、五金、汽配修理、電子、機電、化工類的門店牌匾底板一般用冷色系列,如藍色、綠色、灰色、黃色色相。

 。ǘ┦称贰⒉惋、娛樂類的門店牌匾底板一般用暖色系列,如暖黃色、暖綠色色相。

 。ㄈ⿻r裝、女裝、兒童玩具、兒童服裝類的門店牌匾底板一般用高明度色系列,如白色、檸檬黃色、粉紫、粉青色色相。

 。ㄋ模┠惺康姆b、男士生活用品類的門店牌匾底板一般用低明度色系列,如深藍色、深灰色、深紅、深棕色色相。

 。ㄎ澹┬羌夛埖、行政企業(yè)、文化所屬單位類的門店牌匾調(diào)色板一般用含灰度的色彩系列,如深紅色、深藍色、灰棕色色相。

  (六)銀行等金融業(yè)、醫(yī)藥、衛(wèi)生類行業(yè)的門店牌匾底板一般用企業(yè)形象識別系統(tǒng)制定的用色規(guī)范,如農(nóng)業(yè)銀行的綠色、中國銀行的白色等。

 。ㄆ撸┎枞~飲品、茶館的門店牌匾底板一般以綠色、褐色系列有顏色為主。

 。ò耍┲袊鴤鹘y(tǒng)經(jīng)營行業(yè)、老字號店鋪的門店牌匾底板一般用含灰的中性色。

 。ň牛┓康禺a(chǎn)、廣告、裝飾公司的門店牌匾底板一般用中明度色系列,適當(dāng)強調(diào)應(yīng)用對比色,具有企業(yè)識別系統(tǒng)的知名企業(yè)可以按照其規(guī)范用色。

 。ㄊ┢渌幢M類別不設(shè)立詳細規(guī)定,具有企業(yè)識別系統(tǒng)的應(yīng)按照其規(guī)范用色。

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