生產(chǎn)中心管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)中心管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)中心管理制度1

　　1、交接班前,調(diào)度員要填寫交接班記錄。

　　2、調(diào)度員交接班時,要當(dāng)面進(jìn)行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。

　　3、交接時,雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的'事情、未落實完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

生產(chǎn)中心管理制度2

　　一、工作目標(biāo)

　　業(yè)務(wù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,指揮無誤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、紀(jì)律要求

　　1、按時交接班,不遲到早退。

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響不超過10聲) 。并做好情況記錄。

　　3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調(diào)度臺,必須有調(diào)度室人員頂崗。

　　4、有令必行,有禁必止,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)肅對等調(diào)度命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延遲報,詳細(xì)做好記錄備查。

　　6、調(diào)度指揮生產(chǎn),必須遵循《三大規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格瞎指揮亂調(diào)度。

　　三、記錄要求

　　各種臺帳和記錄本要做到:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,字跡工整,紙面整潔。

　　四、交班要做好“五交清”

　　1、交清當(dāng)班原煤、進(jìn)尺完成情況,并說明產(chǎn)量虧欠原因。

　　2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進(jìn)展情況。

　　3、交清領(lǐng)導(dǎo)指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。

　　4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細(xì)內(nèi)容。

　　5、交清下一班影響生產(chǎn)可能出現(xiàn)的其它問題。

　　五、重要情況通知程序

　　值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件匯報后,必須立即通知調(diào)度室各主任和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo),并按照以下程序立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo),并督促檢點問題的處理情況,認(rèn)真做好記錄。

　　1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同時根據(jù)不述事故性質(zhì)立即通知有關(guān)人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監(jiān)站、生技科、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ②機(jī)電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機(jī)電隊、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機(jī)運隊、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領(lǐng)導(dǎo)。 ⑤火災(zāi)事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、通風(fēng)科、生技科領(lǐng)導(dǎo)。 ⑥水災(zāi)事故:通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、礦井主扇停電停風(fēng)、主扇故障:通知各副礦長、通風(fēng)科、機(jī)電隊、安監(jiān)站。

　　3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站,并根據(jù)現(xiàn)場情況和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,通知救護(hù)大隊參加搶險。

　　4、地面35kv變電站供電線路故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、機(jī)電隊領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、主提升設(shè)備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、大型貫通、透水預(yù)兆:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

　　7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風(fēng)設(shè)施遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站。

　　8、新安裝綜采工作面投產(chǎn)前驗收:通知機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電科、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

　　9、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產(chǎn)副礦長,生技科、安監(jiān)站。

　　10、影響礦正常生產(chǎn)的`重大供電事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長,機(jī)電科、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、影響礦正常生產(chǎn)的重大機(jī)電設(shè)備事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、安監(jiān)站。

　　12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站。

　　六、生產(chǎn)計劃編制

　　1、生產(chǎn)計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準(zhǔn),原煤產(chǎn)是精確到噸,總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺精確到米。

生產(chǎn)中心管理制度3

　　一、調(diào)度指令

　　1）、調(diào)度指令的級別劃分：

　　1、一般調(diào)度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調(diào)整運行參數(shù)或運行方式。

　　2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。

　　3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。

　　2）、調(diào)度指令的'下達(dá)及要求

　　1、調(diào)度指令只能由上級調(diào)度向下級調(diào)度下達(dá)。

　　2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。

　　3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)；重要調(diào)度指令由門站站長批準(zhǔn)，值班調(diào)度下達(dá)；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá)，并及時請示匯報。

　　4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調(diào)度令內(nèi)容等。

　　5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時向公司調(diào)度長及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時輸氣計劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門（或單位）進(jìn)行事故處理。

　　6、調(diào)度員必須遵守“下級服從上級”的原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性，并對其負(fù)責(zé)。

　　7、調(diào)度員如對公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長申述，如公司調(diào)度長堅決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長負(fù)責(zé)。

　　8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、調(diào)度通訊

　　1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試，通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機(jī)調(diào)試。

　　3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。

生產(chǎn)中心管理制度4

　　1。目的

　　規(guī)定生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動，做到“安全第一，預(yù)防為主”，以保證安全生產(chǎn)管理活動有序有效進(jìn)行。降低減少人為事故的發(fā)生。

　　2范圍

　　生產(chǎn)中心所有與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的活動過程和與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員

　　3總責(zé)

　　3.1生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動實施的監(jiān)督。

　　3.2生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理活動的策劃、組織與監(jiān)督實施。車間主任及班長、庫房主管各崗位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)崗位安全生產(chǎn)管理活動的具體實施、檢查與改進(jìn)。

　　3.3生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止和解釋。

　　3.4生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的審核。

　　3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的審批。

　　4中心職責(zé)

　　4.1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)安全管理制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作，匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促生產(chǎn)部門切實按計劃執(zhí)行。制定修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.2按時組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助公司有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　　4.3參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)工傷事故分析和報告，提出防止事故的措施，并按時改進(jìn)。

　　4.4督促檢查生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的檢查、培訓(xùn)工作。

　　4.5督促檢查生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）原料庫房每年12月25日前制定次年安全生產(chǎn)管理活動計劃并組織實施。

　　5安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

　　5.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　5.1.1思想培訓(xùn)

　　主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的社會影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。

　　5.1.2法規(guī)培訓(xùn)

　　主要是學(xué)習(xí)本公司已有的安全生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

　　5.1.3技術(shù)培訓(xùn)

　　包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識和消防知識，危險地點和設(shè)備安全防護(hù)注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)危害和預(yù)防知識；運輸安全知識；防護(hù)用品的管理和正確使用知識。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練是指對鍋爐、殺菌釜等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等特殊操作人員進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。

　　5.1.4新工培訓(xùn)

　　新員工缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高，所以對新員工要實行廠級、車間、班組三級教育。其中，班組安全教育包括：生產(chǎn)中心新入職員工到崗后，班組長須對新入職員工進(jìn)行崗位安全知識講解（包括人身安全、操作安全、產(chǎn)品安全等）介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護(hù)及保險裝置作用并做好記錄，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

　　5.1.5培訓(xùn)時間

　　周期性的宣傳教育：可以結(jié)合本本班組具體情況，采取各種形式，如生產(chǎn)部晨會、各班組會議對安全生產(chǎn)相關(guān)知識進(jìn)行宣導(dǎo)。如安全活動演練、班前班后會、設(shè)備安全交底會、公司員工大會等方式進(jìn)行宣傳。

　　5.1.6培訓(xùn)記錄

　　生產(chǎn)中心對每一次員工的培訓(xùn)都會進(jìn)行記錄和效果評估，以便進(jìn)行培訓(xùn)評價并加以改進(jìn)。

　　5.2生產(chǎn)設(shè)備的安全使用

　　5.2.1電器設(shè)備使用

　　生產(chǎn)車間班組長崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行員工培訓(xùn)教導(dǎo)，并隨時做好本班組自查自檢工作，班組長進(jìn)行檢查，糾正員工不規(guī)范的行為。各種電器設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運行，并要做到正確使用，對產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等，使用前必須注意機(jī)器功率與電源是否相匹配，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電�；顒与娫赐暇�，必須注意線板、插座、拖線是否完好，線芯是否裸露。使用活動拖線電源要安全小心地注意拖線保護(hù)防止損斷，造成短路。 5.2.2電器設(shè)備維護(hù)

　　機(jī)修人員每日對配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，定期檢修，對不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；并做好相關(guān)的設(shè)備檔案管理和定期對設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5.2.3起重設(shè)備的使用

　　5.2.3.1起重器械使用時需檢查行走部分是否靈活，受力部分是否有傷痕，是否牢固。檢查提升機(jī)剎車是否有效，控制開關(guān)是否靈敏，鋼絲是否完好。提升重物時，切記重物下確認(rèn)沒有人時方可操作；重物放下時，操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作，方可放下重物，動作要慢，切不可掉以輕心。

　　5.2.3.2使用提升龍門架時，必須注意固定好提升重物，防止沖擊門架頂?shù)奈ｋU。起重設(shè)備維修時嚴(yán)禁拆除起重設(shè)備配套使用的安全附件，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)安全附件并符合相關(guān)的安全技術(shù)要求。

　　5.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　5.3.1車間生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備布局要合理，隨時保持清潔、整齊，有害的'作業(yè)工序，必須有防護(hù)設(shè)施。工作物流通道暢順，要有足夠的光線照明；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。

　　5.3.2有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。外協(xié)人員在本公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，車間主管應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，必要時實行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場監(jiān)督配合。以免造成公司財產(chǎn)損失。

　　5.3.3非公司工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，如需進(jìn)入生產(chǎn)中心生產(chǎn)區(qū)域，除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人陪同外，其他任何人都不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴(yán)禁攝像照相。

　　5.4、火災(zāi)預(yù)防

　　5.4.1公司所有工作場地都嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)區(qū)域和庫房都必須按公司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護(hù)人員每月定時對所有消防器材進(jìn)行相關(guān)的月檢。

　　5.4.2生產(chǎn)車間和庫房對易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢品處理必須設(shè)有防火設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全相關(guān)的操作守則和定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要動用明火時必須采取妥善的安全防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

　　5.4.3生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)作業(yè)后，除殺菌電路和其它相關(guān)電路外，其它無關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。

　　5.4.4消防設(shè)施配備，生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水源。設(shè)備維修修人員每月對所有消防器材進(jìn)行檢查、定期更換，使之處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習(xí)，提高員工滅火技能。

　　5.4.5緊急情況人員安全管理

　　生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報警糸統(tǒng)，并由專人管理使用。無關(guān)人員不得亂動，報警開關(guān)每周由專人進(jìn)行測式一次。以保證設(shè)備狀態(tài)完好。

　　5.5有害作業(yè)管理

　　5.5.1公司按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護(hù)用品，生產(chǎn)車間必須教育員工正確使用防護(hù)用品。不懂得防護(hù)用品用途和性能的人不得上崗操作。

　　5.5.2設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù)，以減少噪音超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施。不斷改善勞動條件。

　　5.5.3對從事高溫和粉塵的作業(yè)人員，除生產(chǎn)現(xiàn)場不斷進(jìn)行作業(yè)環(huán)境改造外。實行每年一次定期職業(yè)體格檢查。

　　5.5.4對高溫和粉塵的作業(yè)人員，生產(chǎn)中心會定時進(jìn)行與相關(guān)的作業(yè)培訓(xùn)，以提高作業(yè)人員的操作水平。

　　5.6安全監(jiān)督檢查

　　5.6.1安全檢查范疇：

　　堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，查有無進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，對于那些新上崗的員工，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法，查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作；查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用；查事故隱患是否存在；查安全計劃措施是否落實和實施；，所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患無法立即排除時應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.6.2安全檢查的方法

　　5.6.2.1經(jīng)常性檢查，生產(chǎn)副總每月至少對生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進(jìn)行一次全面安全檢查并記錄，生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）每周至少對生產(chǎn)車間、原料庫、鍋爐房、配電室等場所各進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄，車間主任每兩天須對生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄，原料庫房主管每兩天須對原料庫進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄。專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全。

　　5.6.2.2自我安全檢查，生產(chǎn)人員必須學(xué)會自我安全檢查。電工、機(jī)修人員每日對配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，做好安全預(yù)防工作。各班組長每日對所轄班組進(jìn)行檢查，糾正員工不規(guī)范的行為，檢查水、電、氣、設(shè)備，及時排除各類安全隱患。各崗位人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，并隨時做好自查自檢工作。

　　5.6.2.3工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。

　　5.6.2.4使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段、指揮信號裝置是否清晰等情況。

　　5.6.2.5工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

　　5.6.2.6設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險、報警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。其他防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

　　5.6.2.7生產(chǎn)副總對所有匯總的安全檢查結(jié)果組織人員進(jìn)行及時整改

　　5.7安全生產(chǎn)考核

　　5.7.1以下扣分標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分折合員工考核總分中員工績效評價分中得分為5分，采用扣分制，用于檢查，評定管理人員的安全管理狀況。

　　5.7.2有下列情況之一的，扣80分：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有履行安全生產(chǎn)日常管理工作；；人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元；有人為因素造成重傷，發(fā)生重大事故未及時上報

　　。 5.7.3有下列情況之一的，扣60分：人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失滿5000元；有人為因素造成事故，導(dǎo)致人員受輕傷；對事故隱瞞不報或虛報；事故發(fā)生后，未在時限內(nèi)上報事故報告和對當(dāng)事人提出處理意見；接到整改通知，不按時限或要求整改。

　　5.7.4有下列情況之一的，40分：違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生產(chǎn)無關(guān)的物品；班組未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)的；。管理人員違章指揮1次；人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)。

　　5.7.5有下列情況之一的，扣20分：危險場所無安全指示標(biāo)志；。班組安全檢查、學(xué)習(xí)無記錄；無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨立操作；按規(guī)定要上報的各類安全月報表、資料、文件、報告，未報或超時3天上報；規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動、會議，缺1人次；。職工違章操作；上級單位或本中心檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患；上級查詢時才報告各類事故、隱患；防火設(shè)施不完善。

　　5.7.6各級管理人員或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一的，扣除全部安全考核分100分。不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的。對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除全扣分外，對事故部門相關(guān)人員給予按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑法的，追究其法律責(zé)任。

　　5.8安全事故分類：

　　5.8.1。輕微事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的安全事故。

　　5.8.2一般事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元（含）以上1萬元以下的安全事故。

　　5.8.3重大事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含）以上，3萬元以下或因此安全事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。

　　5.8.4特大事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元（含）以上或造成兩人及以上重傷或造成一人及以上死亡的安全事故。

　　5.9事故處理程序：

　　5.9.1如出現(xiàn)事故，在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚惶失措、處理失當(dāng)首先切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源、火源、水源等；救出受傷人員，對重傷員進(jìn)行急救包扎。大致估計事故的原因及影響范圍。及時報告和呼喚援助的同時，搶移易燃易爆、等物品，防止事故擴(kuò)大和減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施，使事故盡快終止。事故被終止后，要保護(hù)好現(xiàn)場。防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志

　　5.9.2現(xiàn)場處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查，分析事故原因。，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向上級部門報送《事故調(diào)查報告書》給生產(chǎn)中心。

　　5.9.3整改防范措施。

　　事故原因查清后，對事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚�，以事故通報和事故分析會等形式教育員工，對于傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找出原因，查明責(zé)任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

　　5.10。安全生產(chǎn)相關(guān)會議

　　5.10.1生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)相關(guān)會議一般由生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）組織，生產(chǎn)副總主持。會議可結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)進(jìn)行。會議對前期安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題及改進(jìn)情況進(jìn)行通報，對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行宣貫。

　　5.10.2生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長級安全生產(chǎn)相關(guān)會議。生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員安全生產(chǎn)會議。當(dāng)發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，或有其他需要組織召開臨時安全生產(chǎn)會議時，根據(jù)情況確定會議規(guī)模和參會人員

　　5.11相關(guān)記錄

　　5.11.1《安全知識培訓(xùn)記錄》

　　5.11.2《安全檢查記錄》

　　5.11.3《安全生產(chǎn)會議紀(jì)要》

　　6本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)中心管理制度5

　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合我院的實際情況，特制定本制度。

　　第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。

　　第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實際情況，建立有站長（或室長）參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的`社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。

　　第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

　　1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作，完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺遵守。

　　3、落實安全目標(biāo)管理工作。按時制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃，通過分解目標(biāo)，落實責(zé)任。組織對各部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。

　　4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。

　　5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時組織實施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

　　6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，要有書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時發(fā)出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。

　　7、按有關(guān)規(guī)定，及時組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。

　　8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

　　9、向各部門通報安全生產(chǎn)工作及情況。

　　第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項安全工作指令，履行安全生產(chǎn)管理職能，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實安全措施。

　　2、定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，就有關(guān)事項作出決定，并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

　　3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實責(zé)任，分解控制指標(biāo)，實施考核獎懲，及時通報安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng)，督促落實安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

　　5、建立事故預(yù)防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發(fā)生。

　　6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全生產(chǎn)專項整治，加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規(guī)定完成整改任務(wù)，落實重大危險源監(jiān)控。

　　7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計報告，嚴(yán)肅查處各類事故，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人，及時結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到100%。

生產(chǎn)中心管理制度6

　　1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好值班記錄。

　　2、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

　　3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告,采取必要的`措施。

　　5、視頻監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準(zhǔn)進(jìn)入,任何人不準(zhǔn)在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準(zhǔn)離開監(jiān)控室。

　　7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進(jìn)行登記。

　　8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

生產(chǎn)中心管理制度7

　　第一章安全調(diào)度職責(zé)

　　第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

　　第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實時、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度，實現(xiàn)公司對各板塊安全狀況全天候、實時掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)及時了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運營過程中日常安全生產(chǎn)動態(tài)及存在的問題，各項安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況，各級領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。

　　第三條安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級及匯報流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級。一級為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心匯報，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報。特殊情況下，一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級調(diào)度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實詳細(xì)匯報相關(guān)情況的義務(wù)。

　　第二章安全調(diào)度內(nèi)容

　　第四條安全調(diào)度的主要內(nèi)容：

　　1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動規(guī)劃進(jìn)展等，"一通三防"及有關(guān)制度落實情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。

　　2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。

　　3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關(guān)鍵點壓力監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進(jìn)度等。

　　4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

　　5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的`不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限進(jìn)展情況等。

　　6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實踐經(jīng)驗等。

　　第三章安全調(diào)度例會

　　第五條為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度和上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會，時間為周四下午3點。特殊情況下，安全調(diào)度例會時間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

　　例會主要內(nèi)容：

　　1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。

　　2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報。

　　例會召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會議的形式召開。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準(zhǔn)備相關(guān)材料專題匯報。公司周安全調(diào)度例會召開后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會議紀(jì)要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

生產(chǎn)中心管理制度8

　　1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

　　2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`正常運轉(zhuǎn)。

　　5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實,詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

生產(chǎn)中心管理制度9

　　1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.

　　2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

　　5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

生產(chǎn)中心管理制度10

　　1、全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”的方針,抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時時教育職工,利用班前會的時間學(xué)習(xí)安全知識,提高職工自身的安全意識,增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力,切實做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。

　　2、化驗人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗操作規(guī)程和有關(guān)的`安全技術(shù)規(guī)程,了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預(yù)防和處理事故的方法。

　　3、在進(jìn)行危險性操作時,如危險物料的現(xiàn)場取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費液,使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點,并觀察操作的全過程。

　　4、化驗室嚴(yán)禁喧嘩打鬧,保持化驗室秩序井然,工作時應(yīng)穿工作服,長頭發(fā)要扎起來戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進(jìn)實驗室,不能穿著工作服到食堂等公共場所;進(jìn)行有危險性工作時要配戴防護(hù)用具,如防護(hù)眼睛,防護(hù)手套,防護(hù)口罩,甚至是防護(hù)面具等。

　　5、當(dāng)班工作完成時,應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門。

　　6、化驗室閑人免進(jìn),嚴(yán)禁無關(guān)人員在實驗室久留,并嚴(yán)禁化驗人員在化驗室干與化驗無關(guān)的事。

　　7、化驗人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護(hù)等基本安全常識。

生產(chǎn)中心管理制度11

　　1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報工作。

　　2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴(kuò)大。

　　3、準(zhǔn)確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的'問題，并及時向有關(guān)單位聯(lián)系，及時積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。

生產(chǎn)中心管理制度12

　　1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。

　　3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊班匯報問題。

　　4、負(fù)責(zé)組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全隱患處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會。

　　6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

　　7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行請示和回報制度，做到上情下達(dá)，下情上報及時準(zhǔn)確。

　　8、協(xié)助礦長負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險的控制。

　　9、參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。

生產(chǎn)中心管理制度13

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的.處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

　　6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。

生產(chǎn)中心管理制度14

　　1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).

　　3、在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產(chǎn)。

　　4 、參加礦井的采掘設(shè)計，安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。

　　5、協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室工作權(quán)限

　　1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

　　2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的.一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

　　4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

　　5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。

　　6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

　　7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達(dá)落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

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