技術(shù)部管理制度最新

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的技術(shù)部管理制度最新，歡迎大家分享。

技術(shù)部管理制度最新1

　　一、安全管理權(quán)力

　　1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

　　2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(點(diǎn))出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí)，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

　　3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測(cè)的支護(hù)材料，確保員工勞動(dòng)安全。

　　4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí)，有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免，并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。

　　5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

　　二、安全管理職責(zé)

　　1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對(duì)采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真編制礦井開(kāi)采設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí)，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無(wú)措施開(kāi)工工程等而造成事故，負(fù)重要責(zé)任。

　　4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況（支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng)，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的`原則。由于工作檢查不細(xì)，隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后再現(xiàn)事故，負(fù)重要責(zé)任。

　　5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格檢查考核、考評(píng)，并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán)，考核不實(shí)，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負(fù)重要責(zé)任。

　　6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開(kāi)采狀況，及時(shí)填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計(jì)劃措施，由于情況不清，無(wú)預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負(fù)重要責(zé)任。

　　7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。

　　8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗(yàn)收。

　　9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

　　10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證及繪制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)圖，參與事故的調(diào)查處理，制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。

　　11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

技術(shù)部管理制度最新2

　　1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。

　　2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬，依照編號(hào)順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

　　3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

　　4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

　　5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

　　6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。

　　7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和庫(kù)房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

　　8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的'安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

　　9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

技術(shù)部管理制度最新3

　　1、校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

　　2、監(jiān)控室由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的.物品進(jìn)入控制室；室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

　　3、監(jiān)控人員必須負(fù)責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好值班的記錄，要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向校長(zhǎng)室匯報(bào)。緊急情況可直接撥打110，然后報(bào)告校長(zhǎng)。

　　4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報(bào)警電話要張貼上墻。

　　5、嚴(yán)格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上�？啼浀谋O(jiān)控錄像光盤交檔案室注明起訖日期編號(hào)封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。

　　6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)開(kāi)通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

　　7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞應(yīng)及時(shí)維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

　　六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損，需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后，方可免予賠償。

技術(shù)部管理制度最新4

　　為加強(qiáng)公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務(wù)，特制定資料室管理辦法。

　　一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級(jí)別分為一般和高級(jí)。一般級(jí)別的資料員工均可借閱；對(duì)于高級(jí)級(jí)別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可借出。

　　二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負(fù)責(zé)管理資料室的相關(guān)工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書、期刊的'借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。

　　三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負(fù)責(zé)將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關(guān)閉照明電，關(guān)窗鎖門。

　　四、無(wú)特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。

　　五、由于工作需要，某些部門可能需要外購(gòu)技術(shù)圖書。具體操作流程和申請(qǐng)（報(bào)銷）表見(jiàn)附表一。外購(gòu)回的圖書應(yīng)及時(shí)到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財(cái)務(wù)方可予以報(bào)銷。

　　六、借閱者注意事項(xiàng):

　　1、需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。

　　2、為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書的借閱時(shí)限為1個(gè)月，技術(shù)資料的借閱時(shí)限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說(shuō)明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。

　　3、在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁(yè)和插圖。資料如有丟失，請(qǐng)及時(shí)與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價(jià)格賠償；丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。

　　4、若在資料室查找資料時(shí)，請(qǐng)保持室內(nèi)衛(wèi)生。

　　七、本管理辦法自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

技術(shù)部管理制度最新5

　　1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系，使工程資料真實(shí)、有效、及時(shí)的反映工程的實(shí)際情況。通過(guò)技術(shù)資料的嚴(yán)格控制管理，有效加強(qiáng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。

　　2、項(xiàng)目部實(shí)行總工程師技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)制，并逐級(jí)配備資料員負(fù)責(zé)資料管理工作。建立技術(shù)資料目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，各施工管理部門明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。各級(jí)技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運(yùn)行正常和規(guī)范。

　　3、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度制訂技術(shù)資料檢查計(jì)劃，進(jìn)行資料管理檢查，檢查資料歸檔情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予糾正，并限期整改。

　　4、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)收集整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)存檔。資料員向作業(yè)隊(duì)按施工進(jìn)度書面通知該項(xiàng)工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時(shí)間等，作業(yè)隊(duì)按要求及時(shí)送交項(xiàng)目部。

　　5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行，所有資料的.編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、不規(guī)范簡(jiǎn)體字，要用碳素筆書寫，作到內(nèi)容齊全，指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實(shí)際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其他人員不準(zhǔn)擅動(dòng)。資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

　　6、按照竣工資料編制管理規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。

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