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加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
為貫徹上級(jí)精神，加強(qiáng)油庫(kù)的人員進(jìn)出及安全規(guī)范化管理，特對(duì)原舊樣胸卡進(jìn)行改進(jìn)，制定新版胸卡（新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡）及以下試行辦法：
一、塑膠胸卡
1、塑膠胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、臨時(shí)胸卡和正式員工胸卡三類
�、賹�(shí)習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號(hào)，右半邊“實(shí)習(xí)”字樣，主要針對(duì)在本單位內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。
�、谂R時(shí)胸卡樣式為左半邊三位編號(hào)，右半邊“臨時(shí)”字樣，主要針對(duì)來(lái)本單位參觀的人員使用。
�、壅絾T工胸卡為左半邊姓名、所在部門(mén)、崗位及其編號(hào)（編號(hào)為四位，其中，前兩位為部門(mén)編號(hào)，后兩位為部門(mén)內(nèi)人員編號(hào)，各部門(mén)編號(hào)如下：領(lǐng)導(dǎo)00，企管部01，財(cái)務(wù)部02，營(yíng)銷部03，油庫(kù)04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。
2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放
①實(shí)習(xí)生，可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。
�、趨⒂^人員，可直接在大門(mén)保衛(wèi)處填寫(xiě)登記表，然后由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)給各位來(lái)訪參觀人員分發(fā)臨時(shí)胸卡，參觀人員在參觀結(jié)束離開(kāi)本單位時(shí)在門(mén)口保衛(wèi)處交還胸卡。
二、銅制胸卡
為減小對(duì)油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站內(nèi)的安全威脅，特對(duì)進(jìn)出油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站以及在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。
1、銅制胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類
銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長(zhǎng)方條樣式，上有本單位標(biāo)志、本單位全稱、胸卡類型及其編號(hào)
①實(shí)習(xí)胸卡標(biāo)有“實(shí)習(xí)”字樣，主要針對(duì)來(lái)本單位在危險(xiǎn)區(qū)或加油站內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。
�、谂R時(shí)胸卡標(biāo)有“臨時(shí)”字樣，主要針對(duì)非工作在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)的員工進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站時(shí)使用。
�、壅絾T工胸卡標(biāo)有員工的姓名，僅限工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)、油庫(kù)加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。
2、銅制胸卡的'領(lǐng)取與存放
①對(duì)于工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)、油庫(kù)加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡，可直接去企管部登記領(lǐng)取。
�、趯�(duì)于工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站的實(shí)習(xí)生，可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。
�、蹖�(duì)于非工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站的實(shí)習(xí)生或正式員工需要出入危險(xiǎn)區(qū)的，可由本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并直接授予臨時(shí)銅制胸卡，使用完后交還給本部門(mén)經(jīng)理。無(wú)銅制胸卡者禁止進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)。
�、蹍⒂^人員需要出入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和加油站的，必須先填寫(xiě)登記表，由接待部門(mén)經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)。
④x分站工作人員憑本人胸卡可在交款時(shí)間進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站。
三、胸卡的使用
1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如因此造成不良后果者，追究相關(guān)責(zé)任。
2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)。
3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛(ài)惜使用。
四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)
1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。
2、胸卡暫時(shí)遺忘的人員，憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的證明去企管部登記領(lǐng)取相應(yīng)的臨時(shí)卡，在取得本人胸卡后去企管部交還臨時(shí)卡。臨時(shí)卡的使用期限不得超過(guò)一個(gè)工作日。
3、遺失胸卡者憑相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證明去企管部補(bǔ)辦胸卡。補(bǔ)辦費(fèi)：塑膠胸卡，×元/個(gè)，銅制胸卡×元/個(gè)。
加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度2
一，活動(dòng)目的：
為了爭(zhēng)取把“成長(zhǎng)之家”四字更多的深入人心，努力提高新生對(duì)“成長(zhǎng)之家”的熱情和興趣，為了更好的吸引廣大新生的眼球，以達(dá)到宣傳推廣壯大“成長(zhǎng)之家”的效果，并使的“成長(zhǎng)之家”招新活動(dòng)順利進(jìn)行。
二，活動(dòng)安排和宣傳形式：
1，在校運(yùn)會(huì)期間，為學(xué)生提供飲用水。
2，為意外受傷的觀眾和運(yùn)動(dòng)員提供基本的急救醫(yī)療必需品。
3，拾機(jī)“成長(zhǎng)寶貝”炫舞行動(dòng)，把“成長(zhǎng)之家”服務(wù)理念廣泛傳播于大一新生。
4，配備條幅、海報(bào)、卡片的形式對(duì)“成長(zhǎng)之家”進(jìn)行宣傳。
5，活動(dòng)組在校運(yùn)會(huì)期間對(duì)10屆新生以及各界對(duì)“成長(zhǎng)之家”有意愿加入的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕榻B和宣傳。
6，“成長(zhǎng)之家”協(xié)會(huì)制作一個(gè)關(guān)于“互動(dòng)成長(zhǎng)公司的介紹和服務(wù)性質(zhì)與目的”具有宣傳性質(zhì)的ppt，屆時(shí)安排電腦進(jìn)行播放
三，場(chǎng)地選擇：
場(chǎng)地選址，是位于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)主席臺(tái)左手邊的空曠平地。此位置臨近球場(chǎng)大門(mén)，有拾級(jí)而上的地理優(yōu)越，更重要的是人流量大、可以更多的.引起同學(xué)及運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽者的注意，并且與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)距離適中，不影響校運(yùn)會(huì)的正常進(jìn)行。
四，場(chǎng)地設(shè)計(jì)：
于選址處搭一方正帳篷，帳篷布局由氣球和彩帶填充，裝扮清新，以增加歡慶氣氛，并且吸引人群。帳篷前方橫掛條幅，海報(bào)懸掛兩邊側(cè)。
桌子六張三排分列，前排安置飲水用品及電腦。后兩排存儲(chǔ)如創(chuàng)口貼等各類急救用品，并可作參賽者休息備用、為“成長(zhǎng)之家”成員內(nèi)部協(xié)作探討和與新生交流提供場(chǎng)所。
五，活動(dòng)需要：
1，活動(dòng)設(shè)施：
1，帳篷一頂。
2，桌子六張。
3，飲水機(jī)一臺(tái)。
5，電腦若干臺(tái)。
6，照相機(jī)兩臺(tái)。
4，dv一臺(tái)（用于記錄運(yùn)動(dòng)員精彩瞬間及工作人員成長(zhǎng)經(jīng)歷）
2，活動(dòng)道具：
1，氣球一袋，2，彩帶若干，3，紙杯兩包，4，剪刀、膠卷各一份，5，創(chuàng)口貼一包，6，紅花油、消毒液各一份，7，集裝箱潤(rùn)田純凈水五箱。
3，宣傳材料及安排
1，關(guān)于“成長(zhǎng)之家”的簡(jiǎn)介，宗旨，意義及今后的活動(dòng)安排網(wǎng)絡(luò)組準(zhǔn)備，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
2，工作證、各人一張。
3，海報(bào)（形式內(nèi)容要求：a，“成長(zhǎng)之家”的簡(jiǎn)介、宗旨、意義b，活動(dòng)照片與剪影。一式兩份。）——由組委會(huì)負(fù)責(zé)，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
4，宣傳卡片———主面“成長(zhǎng)之家”標(biāo)志圖案，并且加上“成長(zhǎng)之家歡迎您的加入”字樣宣傳，背面、做簡(jiǎn)單的“成長(zhǎng)之家”介紹、宗旨、意義。
5，橫幅三條
�。�1，“成長(zhǎng)之家加油站”校運(yùn)會(huì)服務(wù)點(diǎn)
2，“成長(zhǎng)之家”預(yù)祝校運(yùn)會(huì)取得圓滿成功
3，“成長(zhǎng)之家”―大學(xué)生成長(zhǎng)的提升平臺(tái)）
4，大字報(bào)七份。
（主要內(nèi)容：
好消息：
大學(xué)南昌校區(qū)第24屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，成長(zhǎng)之家將在校主運(yùn)動(dòng)場(chǎng)為您服務(wù)：
1，免費(fèi)提供純凈飲用水
2，義務(wù)為運(yùn)動(dòng)員提供醫(yī)藥服務(wù)
地點(diǎn)：成長(zhǎng)之家加油站服務(wù)點(diǎn)，）。
六，人員調(diào)配：
1，初步把校運(yùn)會(huì)活動(dòng)時(shí)間估算在、上午8：00—12：00、下午2：00—5：30，一天時(shí)間約為八小時(shí)，與部門(mén)現(xiàn)有人數(shù)確定在二十人，分四個(gè)單位，一單位五人，由活動(dòng)、行政、宣傳、聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)各一名成員組成，活動(dòng)時(shí)間是兩小時(shí)，為此輪休。三人擔(dān)任自由人，處理飲用水來(lái)源和記錄拍攝等其他事務(wù)，兩人全權(quán)負(fù)責(zé)外來(lái)人員飲水問(wèn)題。五人相互協(xié)作，共同為“成長(zhǎng)之家”的宣傳發(fā)揚(yáng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。
2，人員分配雛形如下：
第一組：xxx xx
第二組：xx xx
第三組：xxx xx
第四組：xx xx
�。麊沃粸槔�，介時(shí)另做詳細(xì)安排）
屆時(shí)所有成長(zhǎng)之家成員在開(kāi)幕會(huì)結(jié)束后于“成長(zhǎng)之家加油站”集合，具體安排人員配置。
七，活動(dòng)準(zhǔn)備及要求：
1，有關(guān)“成長(zhǎng)之家”資料———網(wǎng)絡(luò)組負(fù)責(zé)，并且在13號(hào)晚上九點(diǎn)前完成。
2，大字報(bào)———網(wǎng)絡(luò)組負(fù)責(zé)，并且在14號(hào)下午六點(diǎn)前完成。
3，飲水機(jī)一臺(tái)，照相機(jī)一臺(tái)，電腦若干―由網(wǎng)絡(luò)組陳申鵬準(zhǔn)備。
4，宣傳卡片——模型由行政組負(fù)責(zé)，并在13好晚上九點(diǎn)之前落實(shí)。便于上傳組委會(huì)審批并且在校運(yùn)會(huì)之前實(shí)行計(jì)劃出圖。
5，帳篷一頂―洪文明負(fù)責(zé)，并最遲在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。（注意，帳篷需確定前端寬度，以便適應(yīng)對(duì)橫幅的要求）
6，7，海報(bào)及ppt———組委會(huì)朱羽翔負(fù)責(zé)，并且在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
8，橫幅，三條———由組委會(huì)負(fù)責(zé)，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
9，氣球，彩帶，紙杯，創(chuàng)口貼，紅花油，消毒液―由朱，李負(fù)責(zé)，一次性購(gòu)買(mǎi)，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
10，工作證—————“成長(zhǎng)之家”組委會(huì)負(fù)責(zé)，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)，爭(zhēng)取早日發(fā)于”成長(zhǎng)大使”，以證明身份，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
11，dv一臺(tái)，相機(jī)一臺(tái)，由組委會(huì)朱羽翔和李媛負(fù)責(zé)，并在14號(hào)下午六點(diǎn)之前落實(shí)。
12，集裝箱潤(rùn)田純凈水——15號(hào)校運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式期間組織人手落實(shí)。
13，校運(yùn)會(huì)期間對(duì)“成長(zhǎng)之家”進(jìn)行宣傳———活動(dòng)組負(fù)責(zé)
14，成員調(diào)配及應(yīng)急處理———聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)。
15，桌子六張——成員開(kāi)幕式后集體準(zhǔn)備。
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