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施工進(jìn)場須知

時間:2024-09-29 14:07:14 夏仙 管理制度 我要投稿
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施工進(jìn)場須知

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的施工進(jìn)場須知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工進(jìn)場須知

  進(jìn)場須知

  為進(jìn)一步理順施工,使現(xiàn)場工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本進(jìn)場須知,希望各參建單位共同遵守,以確保工程合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  一、例會制度

  1.每周召開一次工程例會,會議時間:周二下午2:00,會議地點:現(xiàn)場會議室。

  2.參加人員有建設(shè)方、項目管理方工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師;監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、員、各專業(yè)工長等。

  3.例會內(nèi)容:乙方書面匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理和甲方提出問題的整改情況,未完成整改的須說明理由和下步整改措施,下周的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制要點、材料計劃、需要甲方及監(jiān)理配合的內(nèi)容(由監(jiān)理單位提供工程例會表格);監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題并分析原因,對下周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行預(yù)控;甲方總結(jié)本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)等方面的優(yōu)劣,提出下周的具體要求。

  4.參會人員不得遲到,遲到一次罰款100元;不能參加會議人員應(yīng)提前一天向總監(jiān)和甲方項目經(jīng)理請假,準(zhǔn)假后方可不參加。無故不參加人員每次罰款300元。

  5.與會人員手機一律調(diào)到震動或靜音,不得隨意打斷會議進(jìn)程。

  6.監(jiān)理單位在會議第二天上午整理出會議紀(jì)要并經(jīng)各與會單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后發(fā)往各與會單位。

  二、工程進(jìn)度管理

 。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計編制要求:

  施工單位必須按合同工期編報總進(jìn)度計劃(特別注明群體基礎(chǔ)驗收、主體驗收、裝飾驗收的時間節(jié)點)、單位工程進(jìn)度計劃,按監(jiān)理要求編排每棟工程月進(jìn)度、周進(jìn)度計劃,對于甲方有特殊要求的工程(如03棟基礎(chǔ)工程)要單獨編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

  施工單位應(yīng)遞交完整的施工方案或施工組織設(shè)計,說明各分部分項工程的施工方法和布置,提交包括臨時設(shè)施和施工道路的施工總布置圖及其他必須的圖表、文字說明書等資料,至少應(yīng)包括:

  1.各分部分項工程的完整的施工方案,保證質(zhì)量的措施;

  2.施工機械的進(jìn)場計劃;

  3.工程材料的進(jìn)場計劃;

  4.工程進(jìn)度計劃保證措施;

  5.施工現(xiàn)場平面圖紙圖及施工道路平面圖;

  6.冬、雨季施工措施;

  7.地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施;

  8.保證安全,文明施工,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。

  施工單位應(yīng)提交施工進(jìn)度表,說明按招標(biāo)文件盒甲方現(xiàn)場要求的工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期和施工進(jìn)度計劃。

  施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計相適應(yīng)。

  施工單位請如實填寫《工期控制時間表》

  說明:

  1.該表由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合圖紙編制進(jìn)度計劃后填寫上述節(jié)點時間;

  2.該表中節(jié)點時間應(yīng)與合同中進(jìn)度時間吻合;

  3.該表是作為甲方支付工程款用款計劃的依據(jù),施工單位必須準(zhǔn)確填寫,否則將影響進(jìn)度款支付;

  4.表中節(jié)點時間將作為重要施工控制進(jìn)度節(jié)點對施工單位考核,如果延誤將按本須知中規(guī)定處罰;

  周進(jìn)度計劃在每周工程例會的前一天上報到監(jiān)理部,由總監(jiān)批準(zhǔn)。

  上周未完成的工程進(jìn)度計劃要說明情況提出解決方案。

  月進(jìn)度計劃每月25號報監(jiān)理部,由總監(jiān)審閱批準(zhǔn)。

  施工單位應(yīng)按總進(jìn)度計劃完成施工任務(wù),以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請,由甲方、監(jiān)理公司共同驗收確認(rèn)。

  未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案,不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。提前施工部分需暫停施工,按已完工程量造價10%予以處罰。若違反相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工的還須進(jìn)行返工處理。

 。ǘ、進(jìn)度管理過程中的獎罰措施

  1、周(月)進(jìn)度計劃管理:若周(月)進(jìn)度計劃未能按期完成,應(yīng)分析未按期完成的原因,以及擬采取的補救措施;若上周(月)滯后的進(jìn)度在下周(月)仍未能完成,將召開專題會議,討論解決進(jìn)度滯后的對策,會后施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的落實,確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。若施工單位拒絕或拖延按會議紀(jì)要的精神進(jìn)行整改,則按500元/次進(jìn)行罰款,并通報施工單位的總公司。

  2、若未按工程形象進(jìn)度節(jié)點完成工程施工任務(wù),每延誤一天承擔(dān)10000元/每天的違約金;若施工單位在后期施工過程中在約定的竣工期內(nèi),在保證質(zhì)量的前提下趕回工期,上述罰款金額返還給施工單位。

  3、總進(jìn)度計劃的管理:

 、湃艄こ烫崆翱⒐,且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定,則按施工合同進(jìn)行獎勵。

 、迫艄こ贪雌诳⒐,且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定,則不獎不罰。

 、侨艄こ涛茨馨雌诳⒐,工期滯后在10天之內(nèi)的,則施工單位按每天千分之一的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金;工期滯后超過20天的,;工期滯后超過30天的,則施工單位從第31天起按每天千分之五的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金,同時建設(shè)單位有權(quán)邀請其它施工單位進(jìn)場施工,原責(zé)任施工單位必須給予相應(yīng)的配合,所發(fā)生的費用全部由原責(zé)任施工單位承擔(dān),違約金計算日期截止新施工單位進(jìn)場之日。因延期竣工造成建設(shè)單位需向第三方賠償?shù),建設(shè)單位按賠償金額的200%向施工單位索賠(其中100%作為建設(shè)單位名譽損失的補償)。

  三、甲控乙供材管理

 。ㄒ唬┮夜┎馁|(zhì)量管理制度

  1.乙方材料進(jìn)場后,應(yīng)報監(jiān)理及甲方共同驗收,查質(zhì)保書、合格證,并按見證取樣要求進(jìn)行見證取樣,對驗收不合格或未檢測合格不準(zhǔn)使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,該分項工程工期及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)并罰款5000元-20000元/次。

  2.乙供材進(jìn)場驗收后,乙方同監(jiān)理必須嚴(yán)格把關(guān)。如手續(xù)不全,產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測結(jié)果,在質(zhì)量不明情況下就使用,今后出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

 。ǘ┎牧向炇铡⒃囼炠M規(guī)定

  1.為確保進(jìn)場材料質(zhì)量,凡進(jìn)場材料必須有合格證和質(zhì)保證、檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)監(jiān)部門要求以及竣工備案資料要求進(jìn)行材料復(fù)試檢測。

  2.乙方應(yīng)在監(jiān)理方的見證下,按規(guī)定進(jìn)行建筑材料、配件等試樣的制作、封樣、送檢。

  四、質(zhì)量管理

  1.工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并確保全部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,竣工驗收一次就通過率為100%;沒有全部拿到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)則按50萬元從結(jié)算款中扣除違約金(政策性因素除外),每拿到一幢金陵杯獎勵10萬元。

  2.廚房、衛(wèi)生間、管線穿墻穿樓板節(jié)點、屋面、外墻、門窗無滲漏率不低于90%(按戶統(tǒng)計),每戶滲漏點不多于2處,地下室底板、墻板、頂板等在交付前無滲漏。入住后滲漏按500元/處賠償建設(shè)單位,責(zé)任的判別以監(jiān)理的書面判別意見為準(zhǔn),甲乙雙方不得以任何理由提出異議。

  3.房屋交付時各項指標(biāo)符合《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的規(guī)定。一次性交付率不低于95%(按戶統(tǒng)計)。

  4.施工單位開工前必須將單位資質(zhì)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證及特殊工種上崗證等有關(guān)證件復(fù)印件交監(jiān)理部備案。

  5.施工單位在進(jìn)場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。

  6.施工單位開工前根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況編寫本工程的施工方案和分部分項關(guān)鍵節(jié)點施工方案、技術(shù)措施,特別是防滲防裂措施,保證房屋幾何尺寸及層高準(zhǔn)確措施。報監(jiān)理方審核批準(zhǔn),甲方和監(jiān)理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤檢查。

  7.施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工前,應(yīng)向施工班組進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄,監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況,如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工,除立即整改外,罰款2000元/次。

  8.工程程開工后設(shè)計交底前,施工單位應(yīng)認(rèn)真審圖,審查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺,凡因施工單位未認(rèn)真審圖導(dǎo)致施工錯誤,除無條件返工外,罰款2000元/次。

  9.堅持樣板引路制度,每個分部、分項工程在大面積施工前,做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板套、樣板件,把標(biāo)準(zhǔn)實物化、操作統(tǒng)一化,明確質(zhì)量目標(biāo)。

  10.堅持“三檢”制度,乙方在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄,在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度的單位,第一次幫助建立,第二次警告,再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。

  11.施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達(dá)到檢驗要求前4小時(工作時間段)提前書面通知監(jiān)理檢驗,再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。施工單位準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后,施工單位方可進(jìn)入下一工序施工。驗收不合格,施工單位在監(jiān)理單位限定的時間內(nèi)整改后重新驗收,重新驗收的要求同前。施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收,第一次提醒,第二次警告,第三次罰款1000元,再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。

  12.為維修方便,施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸,并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標(biāo)注。

  13.為加強工程質(zhì)量監(jiān)控,增強施工單位質(zhì)量意識,完善質(zhì)保體系特做如下規(guī)定:

  1)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通病防治導(dǎo)則等要求施工,一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,除無條件返工外,罰款4000元/次。

  2)嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序,未經(jīng)監(jiān)理簽字同意,不得進(jìn)入下道工序施工,對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù),每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

  3)模板支架未按規(guī)定進(jìn)行計算,施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板,如出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等除無條件整改外,罰款1000元/次。

  4)樓層模板、混凝土、磚砌體等標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。

  5)模板脫模劑嚴(yán)禁使用廢機油,脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷,不得污染鋼筋,否則罰款400元/次。

  6)鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置,鋼筋焊接質(zhì)量、混凝土保護(hù)層墊塊數(shù)量、厚度、馬凳及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,如未按要求進(jìn)行,工序報驗時每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

  7)混凝土澆筑前必須認(rèn)真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等。綁扎好的鋼筋嚴(yán)禁踏踩(可設(shè)置跳板),在鋼筋驗收通過后、混凝土澆筑前,如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形,監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位,同時處以400元/次罰款。

  8)混凝土澆筑必須振搗密實(應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的振搗器);炷翝仓^程中,應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋,不得有漲模、漏漿現(xiàn)象;拆模后如發(fā)現(xiàn)有露筋、蜂窩、漲模等現(xiàn)象,處以300元/處處罰。

  9)混凝土、砂漿拌制必須按配合比單要求派專人負(fù)責(zé)計量,以重量比進(jìn)行投料,并經(jīng)常檢測塌落度大小,做好記錄;監(jiān)理將隨機進(jìn)行旁站抽測;如違反操作規(guī)程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。商品混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場私自加水?dāng)嚢瑁淖兲涠。違者被發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。

  10)混凝土澆筑完畢后應(yīng)加強養(yǎng)護(hù)措施,如養(yǎng)護(hù)不力影響混凝土質(zhì)量罰款300元/次。

  11)構(gòu)造柱鋼筋、混凝土模板拆除必須報驗,凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除無條件返工、整改、復(fù)驗外,罰款300元/次。

  12)墻體砌筑凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范,處以300元/處罰款;墻體必須橫平豎直,垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求,灰縫須大小均勻,不得留通縫,凡違反要求處以300元/處罰款。

  13)砌體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作,并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工,否則罰款300元/次。

  14)砌筑砂漿的標(biāo)號應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配合比要求進(jìn)行配比,如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進(jìn)行配合比設(shè)計,否則不得進(jìn)行施工;如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體,除堅決返工外,罰款500元/次。

  15)混凝土、磚砌體內(nèi)外粉刷必須派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  16)門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門窗洞口進(jìn)行檢查、修整至標(biāo)準(zhǔn)尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框,否則已安裝門、窗框必須全部拆除,待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工,罰款500元/次。

  17)門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等,凡須予埋的必須按要求進(jìn)行予埋,粉刷時應(yīng)將其予埋件外露,以便后道工序施工,如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準(zhǔn)或粉刷時未外露,除由責(zé)任方負(fù)責(zé)整改外,罰款200元/次。

  18)框架柱上的墻體拉結(jié)筋均為后植筋,框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng),否則除立即整改外,罰款200元/次。

  19)現(xiàn)澆混凝土板底、梁、柱面必須先毛化并養(yǎng)護(hù)到位經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行粉刷,如不按要求施工處以200元/次罰款。

  20)所有水管施工完成后,隱蔽前應(yīng)打壓,并通知監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工。如不按要求將處以500元/次罰款。

  21)所有墻體上預(yù)埋水、電管必須用切割機開槽,嚴(yán)禁用大錘、鉆子等手段鑿槽,發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

  22)鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。

  對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題,施工單位都不得擅自處理,必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)專人對質(zhì)量問題的處理進(jìn)行跟蹤檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元。

  14.成品保護(hù)

  1)乙方主體施工基本結(jié)束前,必須編制本項目成品保護(hù)方案(如門窗、入戶門、欄桿、扶手、樓地面、墻面等)報監(jiān)理批準(zhǔn)通過后方可進(jìn)行主體驗收。

  2)甲方分包項目的成品保護(hù)經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽發(fā)驗收單,交乙方負(fù)責(zé)保護(hù),乙方不得以任何理由拒收。乙方保護(hù)過程中出現(xiàn)的損壞由乙方負(fù)責(zé)維修或賠償。

  3)成品保護(hù)費用施工單位已在投標(biāo)時考慮,甲方不再增加任何成品保護(hù)費用

  4)對成品未保護(hù)或保護(hù)不到位造成成品破壞,施工單位除無條件恢復(fù)外另處以200元/處罰款。

  五、安全文明施工

  1.工地大門及道路保潔

  1)工程主入口日常有專人維護(hù),門口清潔無建筑、生活垃圾。

  2)入口處必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室,門衛(wèi)室應(yīng)懸掛“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理及門衛(wèi)制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。

  3)入口門衛(wèi)室應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū),確保每個進(jìn)入地盤的人員(包括訪客)都必須戴上安全帽。

  4)工地大門口必須作硬地處理,車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝,保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值馈?/p>

  5)施工主要道路總包必須專人管理,并負(fù)責(zé)每日不少于一次的清理保潔,保持道路清潔。

  6)施工現(xiàn)場做二級污水沉淀排放,并負(fù)責(zé)每周不少于一次的清理保潔。

  7)若達(dá)不到上述要求,將處以300元/次的罰款。

  2.現(xiàn)場標(biāo)識牌

  1)施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護(hù)措施,各施工單位工地入口處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌,例如工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。

  3.道路和單元棟號間圍護(hù)管理

  1)要求主要施工道路、木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化,其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化;道路硬化厚度不低于150,最好結(jié)合小區(qū)正式道路一次施工到位。

  2)建筑單體和主要施工道路兩側(cè)應(yīng)用腳手架鋼管分隔,刷紅白色油漆,分割欄桿和單體建筑物間可以做為材料堆放場地。

  3)道路所有硬地面應(yīng)高于場地150以上或在道路邊設(shè)置良好的排水溝。

  4.工人出入管理

  1)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服,管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體管理人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡(工作卡內(nèi)容:照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號)等。

  2)施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。

  5.塔吊標(biāo)識

  1)塔吊進(jìn)場需報專門的拆安方案給監(jiān)理單位審批。

  2)塔吊需報當(dāng)?shù)匕矙z部門進(jìn)行專項驗收,合格后方可使用。

  3)塔吊接地系統(tǒng)需報監(jiān)理組織檢測。

  6.腳手架、樓層踢角線、樓棟、樓層標(biāo)識牌

  1)高腳手架、高模架支撐、小高層及高層建筑腳手架方案需報監(jiān)理審批;需要專家論證的要組織專家論證會。

  2)腳手架需要首層架空的,懸挑腳手架要求用工字型鋼懸挑。

  3)鋼管腳手架必須全部涂有防銹油漆,密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè),嚴(yán)禁豎掛、斜掛,密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持整潔。要求每層樓板處設(shè)踢腳板(安裝在安全網(wǎng)外面),踢腳板(木板作成,寬度200,厚度18,刷成黃、黑漆相間,間隔300。

  4)腳手架在樓梯主通道處需懸掛腳手架專項驗收牌。

  5)每棟單體需懸掛樓棟編號牌,不小于600×600。

  6)每個樓層在主要立面懸掛樓層標(biāo)識牌,不小于400×400。

  7)施工樓梯內(nèi)用紅色油漆標(biāo)識樓層號。

  7.現(xiàn)場垃圾池

  1)要求總包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置專用的垃圾外運池,并及時將垃圾外運(對于組團(tuán)圍合式建筑,要求總包在每個組團(tuán)圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池)。

  2)總包單位需安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)面的垃圾外運到垃圾池,做到工完場清。

  3)各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運到垃圾池,服從總包關(guān)于現(xiàn)場安全文明的管理,做到工完場清。

  4)禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾,垃圾應(yīng)集中收集、堆放,及時清運,做到工完場清。

  8.樓棟安全通道(雙層防護(hù))

  1)結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并設(shè)置警示牌。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。

  2)高層建筑從一層開始應(yīng)每隔6層沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護(hù)棚架。

  3)多層結(jié)構(gòu)防護(hù)棚的長度不小于3米,高層不小于6米。

  4)在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的、人員出入的地方要搭設(shè)人員通行安全通道。

  9.廁所、吸煙和茶水休閑處

  1)施工現(xiàn)場設(shè)男女廁所,高層建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶,廁所門口張掛:廁所清潔責(zé)任人牌及管理制度規(guī)格60*90cm。

  2)施工作業(yè)區(qū)吸煙須設(shè)立專用吸煙室和茶水室(茶水桶必須加鎖),并掛置標(biāo)牌。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置煙缸、滅火器和休息用桌椅,并由專人負(fù)責(zé)清掃保潔。吸煙室應(yīng)有防火、通風(fēng)措施。

  10.臨邊和四口防護(hù)

  1)洞口封堵:通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。

  2)出入口防護(hù):在樓層的出入口處必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并設(shè)置警示牌兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。從一層開始應(yīng)每隔6~8層且不超過30米沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護(hù)棚架。多層結(jié)構(gòu)防護(hù)棚的長度不小于3m,高層不小于6m。

  3)懸挑腳手架封閉:腳手架懸挑部位的底部應(yīng)采用模板進(jìn)行全封閉。施工腳手架至少每三層封閉一次,腳手架上不得堆放材料,建筑垃圾應(yīng)及時清理。

  4)樓梯安全防護(hù):樓梯兩邊應(yīng)有安全護(hù)欄。

  11.材料堆放

  施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置;材料堆碼要整齊,擺放有序,并掛置定型標(biāo)牌(標(biāo)牌尺寸0.2米×0.3米,標(biāo)牌內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等);標(biāo)牌掛置要牢固,方向一致,高度相同。

  1)鋼筋堆放:鋼筋要堆放整齊,并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等標(biāo)牌以及狀態(tài)標(biāo)識:a.已檢合格;b.待檢;c.不合格。

  2)砌筑材料堆放:砌體材料進(jìn)場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊,堆置高度不超過2m。

  3)加氣混凝土砌塊必須下墊上蓋,防止雨水淋濕。

  4)砂加氣砌塊在場地上堆放時應(yīng)用包裝袋套好,防止雨水淋濕。

  5)木材堆放:木材應(yīng)用木枋或鋼管架體承托,避免受潮或傾斜。露天存放且短期內(nèi)不使用的應(yīng)有防雨措施。

  6)粉狀材料堆放:水泥、白灰等粉狀材料要分期分批存放于干爽的室內(nèi)倉庫。倉庫要有足夠木枋承托,再用夾板或適當(dāng)?shù)奈锪箱伱,堆放高?2m或根據(jù)材料特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn)),散裝水泥桶應(yīng)做防揚塵處理。

  7)桶狀材料堆放:結(jié)構(gòu)膠及油漆等桶裝材料要分期分批存放于室內(nèi)倉庫,存放時應(yīng)保留保護(hù)膠紙原板。

  8)管材堆放:管材及配件存放應(yīng)分類存放,堆放高度<2m或根據(jù)管材特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn)),兩邊沿管材底部頭、中、尾處應(yīng)放置木楔,防止管材傾瀉。

  9)瓷磚堆放:瓷磚類材料必須分批、分規(guī)格、色號并保留原有的保護(hù)膠紙存放在室內(nèi)倉庫,堆放高度按產(chǎn)品說明書要求,倉庫要有充足照明并保持干爽。

  10)五金件堆放:門窗鎖、門窗鉸鏈、拉手、龍頭等五金配件容易受潮、生銹且價值較高,必須存放于干爽、安全、牢固的室內(nèi)倉庫,倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施并派專人看管。

  11)潔具堆放:坐廁、浴缸、面盆等潔具應(yīng)分類存放于安全、牢固的室內(nèi)倉庫。

  12)腳手架堆放:腳手架及其它支承架存放要分類平堆,并用方木墊好,高度<2m,或根據(jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))。

  13)建筑垃圾堆放:建筑垃圾應(yīng)在指定場所堆放整齊并標(biāo)出名稱、品種,做到及時清運。

  12.施工用電

  1)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制,一機一閘一漏電。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。夜間施工,現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施。

  2)總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖,并應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)人(電工)姓名和聯(lián)絡(luò)電話,要求電工進(jìn)行日常巡檢,并要求有巡查記錄。

  3)電箱頂部設(shè)防雨、防墜落措施。

  13.消防設(shè)施

  1)施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場消防工作制度和防火救災(zāi)方案,明確各區(qū)域消防責(zé)任人。

  2)施工現(xiàn)場應(yīng)劃定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理,動火區(qū)與易燃易爆庫房應(yīng)保持30米以上的距離,動火區(qū)不得置于高壓線下。施工現(xiàn)場動用明火時,應(yīng)采取防火措施。嚴(yán)禁在施工樓內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。

  3)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查,過期失效的應(yīng)及時更換。臨時設(shè)施區(qū),每100平方米配備兩個10L滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品;臨時木工間、油漆間、木、機具間等,每25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。

  4)30米以上的高層建筑用2寸立管設(shè)加壓泵,隨層做消防水源管道,每層留有消防水源接口。

  14.砂漿攪拌

  1)總包的砂漿必須集中攪拌,懸掛方便操作的配比牌,砂漿攪拌機需設(shè)上料臺,確保計量配比準(zhǔn)確。

  2)攪拌站附近的沙石、水泥需集中堆放,要求總包修建堆放池集中堆放。

  3)砂漿從集中攪拌站運至各作業(yè)面,作業(yè)面現(xiàn)場的砌筑和抹灰砂漿必須用專用容器裝盛,嚴(yán)禁直接在作業(yè)地面攪拌和堆放。

  15.安全施工

  1)施工單位在開工前必須建立安全保證體系,編寫安全保證措施,報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。

  2)施工單位必須建立安全培訓(xùn)機制和崗前教育機制,做到人人心中有安全。

  3)建筑工程安全管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé),確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故,罰款3000元/次,發(fā)生重大安全事故罰款10000元/次;發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任和損失。

  4)施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按50元/次罰款,管理人員加倍處罰。

  5)特殊工種無上崗證不得上崗,夜間值班人員不得離崗,否則罰款100元/次。

  6)腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè),必須符合安全操作規(guī)程要求,搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行計算并將方案報監(jiān)理單位審批,審批通過后方可施工,如無方案或方案未通過就進(jìn)行施工,罰款2000元/次并停止施工。

  7)塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定,安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗收證書,否則不得使用。

  8)現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定,機械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)裝置和接零、接地裝置;不符合規(guī)定堅決返工;木工房應(yīng)配備消防器材,不符合要求的不得投入使用。

  9)對洞口、臨邊的防護(hù)必須與工程同步。警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目明了。

  10)對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù),特別在裝修階段,動火前一定要檢查動火點周圍有無可燃物、有無監(jiān)護(hù)人、是否配備了相應(yīng)的消防器材,只有條件具備時,方可進(jìn)行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外,罰款2000元/次。

  11)施工過程中(特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護(hù)及室外工程)應(yīng)加強對周邊建(構(gòu))筑物、道路及地下管線的保護(hù),施工前應(yīng)編制專項保護(hù)方案并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),否則罰款2000元/次。

  12)在各個施工階段,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源,并在工地的主要出入口進(jìn)行公示,提醒施工人員如何避免。

  13)施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案(如觸電、食物中毒、中暑、臺風(fēng)、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護(hù)、高空墜落等)。

  14)每周例會前一天,監(jiān)理單位組織對工地進(jìn)行常規(guī)安全檢查,每月25日應(yīng)對工地進(jìn)行一次安全大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須在規(guī)定的時間內(nèi)(原則上不超過3天,對于重大安全隱患必須立即停工整改)整改到位,否則罰款1000元/次并停工整改,直到符合要求為止。

  15)對于能及時發(fā)現(xiàn)并消除較大安全隱患的個人或單位,可給予500~10000元/次的獎勵。

  六、合同管理

  1.工程款支付:

  施工單位在按照工程進(jìn)度節(jié)點提出付款申請時,必須出具對已完工程的質(zhì)量驗收證明,在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須全部整改完畢并經(jīng)過監(jiān)理單位和項目部的驗收。

  施工單位在申請工程進(jìn)度款支付時需提供經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的項目經(jīng)理考勤表。

  申請支付工程款時需提供甲供材料匯總表(含水、電費)及工程資料同步完成證明。

  2.對項目部管理人員的要求

  項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作,不得兼職其他工程項目。要求施工單位項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時,每周不少于5天,特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意,擅自離開工地現(xiàn)場每次罰款5000元。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外,施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理,并在竣工驗收前不允許本項目經(jīng)理參與其他項目的投標(biāo)。

  施工單位要按招標(biāo)文件的要求配備項目管理人員,并保證管理人員的相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進(jìn)行考核,如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方要求的,甲方有權(quán)對項目部提出更換,施工單位必須在一周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。

  施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的人員,如預(yù)決算人員、材料員等,必須有施工單位的書面委托,未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認(rèn)可。

  對于甲方(監(jiān)理)安排的臨時工作,施工單位必須無條件按時保質(zhì)完成(如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全,施工單位可向上級部門反映,由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定),不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員,否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從管理的現(xiàn)象,甲方在支付工程款時將視情節(jié)嚴(yán)重情況扣除本次工程款的5%-10%作為處罰,此扣款不予退還。乙方以下人員經(jīng)監(jiān)理提出甲方同意必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍,否則每人次乙方支付違約金2000元,同時乙方應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員(甲方批準(zhǔn))代替上述調(diào)離的任何人員,否則每拖延一天乙方支付違約金500元。

  1)甲方確認(rèn)無法勝任工作者

  2)不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作者

  3)違反甲方或施工單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者

  4)無證上崗者

  5)與本合同規(guī)定名冊不符者

  6)與本工程施工無關(guān)的人員

  7)高空拋倒建筑垃圾者

  8)隨地大小便者

  在施工過程中必須配合甲方需要,積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工,并按甲方指令時限完成。

  施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件,施工單位必須嚴(yán)格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行,盡最大可能減少損失和不良影響。

  合同規(guī)定由施工單位完成或給分包提供配合的工作,如施工單位拒絕完成或不能按合同要求完成,甲方即可安排第三方完成,按實際發(fā)生費用(另加20%的管理費)從施工單位工程款中扣回,影響工期的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

  在施工過程中做到工完場清,工程竣工后10天內(nèi)清理現(xiàn)場,并將門窗、潔具等擦拭干凈。

  在施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi),由于施工單位原因出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評,均會給本工程的社會形象造成損失,每次由施工單位向甲方支付5萬元違約金,從施工單位工程進(jìn)度款或保修款中扣除。

  七、資料管理

  1.施工單位進(jìn)場后要配備專業(yè)資料員,對工程資料及時收集與整理。

  2.工程資料必須與工程進(jìn)度同步,否則將會影響工程款按期支付。

  3.甲方分包項目資料由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理,分包單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。

  八、建設(shè)單位分包項目管理

  總包單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會,由于工地交叉施工引起的問題,有義務(wù)進(jìn)行配合協(xié)商解決,服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定,同時要求做到:

  1.建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進(jìn)度以及現(xiàn)場管理由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

  2.總包單位協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求,分包單位進(jìn)場施工前必須與土建施工單位簽訂《工程配合協(xié)議》。

  3.分包項目工程進(jìn)度款由總包單位根據(jù)分包單位的質(zhì)量和進(jìn)度情況審批同意后甲方予以支付。

  4.管理費和配合費按合同約定收取。

  5.總包單位需積極配合分包單位施工,提供相應(yīng)的幫助。

  6.總包單位須與分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否一致,否則由此造成的損失由總包單位負(fù)責(zé)。

  7.及時提供分包單位人員、材料、設(shè)備進(jìn)場、吊裝、堆放、保管條件。

  8.提供必要的測量定位。

  9.按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋,線管須穿鐵絲,完成相關(guān)的電纜橋架和金屬線槽安裝。

  10.修補分包工程施工損壞內(nèi)外墻瓷片(費用套用定額由分包商負(fù)責(zé)支付),完成所有分包工程安裝后的修補及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)。

  11.在分包工程施工前,按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件;

  12.電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層,清理井道,電梯門套塞縫,分包商進(jìn)場前完成機房全部土建工作,提供各層的標(biāo)高線到電梯間,電梯設(shè)備到貨時的吊裝、垂直運輸、提供堆貨場地和工具間;在電梯及強、弱電豎井開始安裝前,在每個電梯門及強、弱電豎井的門口處,應(yīng)考慮臨時防水措施,防止水侵入電梯井道及強、弱電豎井,否則,造成的損失由總包方負(fù)責(zé);

  13.督促分包單位清理分包工程施工場地。

  14.負(fù)責(zé)在交叉施工過程中,采取措施保護(hù)分包工程成品,分包工程的成品遭到破壞,(除當(dāng)場抓住破壞者外)全部責(zé)任由分包商承擔(dān)20%,乙方承擔(dān)80%;特別是浴缸和電梯廳地面必須有切實可行的保護(hù)措施,其余類似鋁合金門窗、陽臺欄桿等凡土建施工需要跨、踩的部位,乙方均應(yīng)采取特殊保護(hù)措施(如用舊模板訂制保護(hù)盒等),并在施工組織設(shè)計中明確。

  15.包工程竣工后,由分包商和乙方辦理移交手續(xù),即日起乙方負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護(hù)工作,由于保護(hù)不周造成損壞的概由乙方負(fù)責(zé)。

  16.合同約定的其他事宜及其他方便分包工程施工的工作。

  九、竣工驗收制度

  1.施工單位必須按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、甲方技術(shù)核定單要求完成全部施工內(nèi)容,并按照一房一驗的要求對所建項目進(jìn)行驗收。

  2.工程完工驗收前,乙方將所有工程質(zhì)保資料、備案資料整理齊全并報監(jiān)理審查,審查合格后甲方組織相關(guān)部門進(jìn)行初驗,資料不齊全甲方不組織初驗。

  3.初驗通過后由乙方書面向甲方申請正式竣工驗收,甲方接申請后組織質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位對所建工程進(jìn)行全面驗收。

  4.竣工驗收通過后乙方應(yīng)積極配合甲方辦理房屋竣工備案手續(xù),合同竣工日期為該項目備案通過日期。

  5.工程竣工驗收后,乙方配合甲方指定的物業(yè)公司進(jìn)行交房,物業(yè)公司按圖紙要求對房屋進(jìn)行細(xì)部驗收,包括水、電、氣表等已有讀數(shù)登記、管道試壓、廚衛(wèi)間蓄水試驗、通球試驗、接地電阻測試等,細(xì)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題乙方應(yīng)立即進(jìn)行整改,如乙方整改不到位或不及時,甲方有權(quán)安排其他施工隊進(jìn)行整改,整改費用由乙方承擔(dān),并在工程款中扣除。

  6.工程交付條件:

  1)物業(yè)公司細(xì)部驗收和整改結(jié)束后,由物業(yè)公司簽發(fā)的房屋交接單。

  2)施工單位和物業(yè)公司簽訂的工程質(zhì)量保修單

  7.工程質(zhì)量保修期的開始日期以物業(yè)公司簽發(fā)的房屋驗收交接單為準(zhǔn)。

  十、現(xiàn)場臨時水、電管理

  1.甲方將臨時水、電按至現(xiàn)場。

  2.總包單位將甲方臨時水、電從現(xiàn)場引至自己所在的施工區(qū)域。

  3.總包單位應(yīng)在總接入處設(shè)置自己的水、電表箱,并按生活區(qū)和施工區(qū)的要求分別掛表。

  4.總包單位所掛水、電表必須為合格產(chǎn)品,并有合格證或質(zhì)保書,必要時甲方有權(quán)要求施工單位重新檢測。

  5.現(xiàn)場水電交由總包統(tǒng)一管理,甲、乙雙方每月共同抄表讀數(shù)一次,水電費甲方只認(rèn)總包一家,以后分包單位的水電費均交給總包,但損耗不得高于10%。

  6.施工單位進(jìn)場后向甲方交納5萬元水電費保證金,水、電費在每次甲方支付乙方工程款中扣除。

  7.施工單位在投標(biāo)時應(yīng)了解甲方現(xiàn)場臨時道路、水電接入狀況。

  十、冬雨季施工

  1.總包單位在雨水季節(jié)施工時必須及時做好基礎(chǔ)排水、建立好場內(nèi)排水系統(tǒng),配備防雨用具,做好雨季施工方案,以及突發(fā)性事件的緊急預(yù)案。

  2.每次暴雨過后,總包單位應(yīng)及時檢查,清除因暴雨造成的安全隱患。

  3.冬季施工時乙方因根據(jù)氣溫、國家規(guī)范及時采取保溫措施,確保工程質(zhì)量。

  4.混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用塑料薄膜覆蓋,及時添加混凝土防凍材料。

  十、其他

  1.所有違反進(jìn)場須知造成的罰款,由監(jiān)理單位填寫罰款單,報甲方項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2.施工單位必須在一周內(nèi)交清罰款,否則甲方將根據(jù)乙方的態(tài)度采取更嚴(yán)厲的措施,直至停工整頓。

  3.所有罰款甲方全部用于分類獎勵本項目在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、文明施工及資料管理做的好的施工隊伍。

  4.本《進(jìn)場須知》將作為施工合同附件,與施工合同具有同等效力。

  施工電梯乘用須知

  一次限乘10人,不準(zhǔn)超員,貨物不得超過1000。(對重)(SCD200/200型加對重可限乘18人,貨物不得超過xxx)

  注意安全,待機停穩(wěn)后方準(zhǔn)上下。

  在梯籠內(nèi)不準(zhǔn)抽煙及吃有皮殼的食物,保持室內(nèi)清潔。

  不準(zhǔn)在梯籠內(nèi)說笑打鬧,高聲喧嘩,不得妨礙司機正常操作。

  運行時不要把手指或細(xì)長物件伸出網(wǎng)外,以免發(fā)生意外。

  不準(zhǔn)亂摸機件,電氣設(shè)備等。

  凡施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入梯籠內(nèi)乘用。外來人員參觀乘用電梯時,須由各項目部一級分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和陪同,乘用人員必須戴安全帽入內(nèi),否則謝絕乘用。

  司機與乘用人員要密切配合,電梯在運行中嚴(yán)禁擅自開門,保證運行安全。

  司機要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,任何人無權(quán)逼使司機違章作業(yè)。

  教育乘用人員自覺遵守乘用須知,若有意違反或無理取鬧,危及安全者要給予批評教育,直至罰款處分。

  施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程

  接班第一次開車,須檢查各制動裝置和主機狀況,然后離地一米停車觀察電梯無自動下滑。

  不準(zhǔn)超載人,貨物進(jìn)入梯籠后必須均勻放置,防止偏重,裝運的物料不得伸出護(hù)網(wǎng)外。

  電梯在零度以下氣溫工作時,特別要注意機械工作狀況。

  視野很差,大霧、雷雨天氣、滑道結(jié)冰和其它具有危險的工作條件時,嚴(yán)禁開車。

  合閘后,司機不準(zhǔn)離開梯籠,離開梯籠時必須把梯籠降到最底層,切斷電源鎖好操作箱和梯籠門方可離開。

  機械操作工職責(zé)

  正確操作使用機械,保證安全生產(chǎn),有權(quán)拒絕各種違章指揮,制止他人無證操作機械。

  嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程,必須持證上崗。

  認(rèn)真做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。

  認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度。

  及時準(zhǔn)確填寫各項機械運行記錄,應(yīng)保持完整、完好、按時上報。

  隨時接受各種設(shè)備檢查,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并做好書面記錄。

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