會議考勤管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的會議考勤管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議考勤管理制度1

　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范會議秩序，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。

　　1、中心職工大會：按照會議通知時間，由各科科長組織相關(guān)人員提前5分鐘到會并將參加會議人員名單報中心辦公室考勤人員�？记谌藛T負(fù)責(zé)開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。事先不請假且無故不參加者，每次扣除效益工資10元并予以公布。

　　2、科以上干部、高工、黨員大會：按照會議通知時間，由辦公室考勤人員負(fù)責(zé)通知到會人員并在開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　3、中心主任常務(wù)工作會議：由辦公室主任負(fù)責(zé)通知相關(guān)到會人員，有特殊情況未能按時到會，需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者，每次從效益工資扣發(fā)10元。

　　4、中心辦公室考勤人員分工如下：

　　xxx：負(fù)責(zé)中心職工大會的`考勤工作

　　xxx：負(fù)責(zé)科以上干部、高工、黨員大會的考勤工作

　　辦公室主任：負(fù)責(zé)中心主任常務(wù)工作會議的考勤工作

　　5、會議要求：

　�。�1）所有參加會議人員必須提前5分鐘到會。

　�。�2）考勤人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格考勤，如發(fā)現(xiàn)虛填謊報、包庇袒護(hù)者，將予以嚴(yán)肅處理。

會議考勤管理制度2

　　為了全面提高路橋工程學(xué)院工作作風(fēng)，加強(qiáng)路橋工程學(xué)院會議制度和調(diào)代課的規(guī)范管理，經(jīng)路橋工程學(xué)院院務(wù)會議研究決定，對學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開的會議實(shí)行嚴(yán)肅考勤制度，采取嚴(yán)格會議登記制度，對任課老師調(diào)代課進(jìn)行規(guī)范管理，具體內(nèi)容如下。

　　一、會議考勤管理

　　1、適應(yīng)對象：路橋工程學(xué)院全體教職工。

　　2、考核方式：采取嚴(yán)格考勤登記制度。即對參加會議的人員實(shí)行會議出勤登記。具體由院辦公室主任責(zé)成周蕓老師負(fù)責(zé)。

　　3、請假制度：教學(xué)線請假由院長審批，學(xué)生線請假有書記審批，并在三天之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。路橋?qū)W院設(shè)計專門請假條，嚴(yán)格審批制度。

　　4、處罰決定：

　�。�1）對無故不參加學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開會議一次扣目標(biāo)獎200元。

　�。�2）因工作需要（如出差、監(jiān)考）請的.事假作為公假進(jìn)行處理，不扣目標(biāo)獎和扣分處理。

　�。�3）因私事、病假事先請假辦理手續(xù)的不扣目標(biāo)獎；沒有事先辦理請假手續(xù)的每次扣目標(biāo)獎100元。

　�。�4）任何一位教職工一學(xué)期只準(zhǔn)請假（事、�。�1次，超過一次扣目標(biāo)獎50元，并嚴(yán)格考勤登記。

　　二、調(diào)代課管理

　　1、適應(yīng)對象：路橋工程學(xué)院全體教師。

　　2、調(diào)代課要求：一個學(xué)期一位老師因私事調(diào)代課不超過兩次。

　　3、調(diào)代課辦理：調(diào)代課必須事先到教學(xué)干事辦理相關(guān)手續(xù)，以李振副院長簽字為準(zhǔn)。

　　4、處罰決定：

　�。�1）因私事調(diào)代課超過兩次，每一次扣0.5分

　�。�2）私自調(diào)代課屬于A等教學(xué)事故扣2分。

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