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存貨管理內(nèi)控制度

時間:2024-04-08 07:38:02 管理制度 我要投稿
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存貨管理內(nèi)控制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的存貨管理內(nèi)控制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

存貨管理內(nèi)控制度

  第一章 總則

  第一條:為了加強企業(yè)對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)經(jīng)營需要。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)財務(wù)通則》及《會計準(zhǔn)則》等,制定本制度。

  第二條:本制度所稱存貨是指企業(yè)在日;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。

  第三條:存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認(rèn):

  (一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);

  (二)該存貨的成本能夠可靠地計量。

  第四條:存貨的計價方法采用加全平均法,存貨計價方法已經(jīng)確定,不得隨意變更。

  第五條:企業(yè)存貨管理包括存貨的請購與采購業(yè)務(wù);存貨的驗收與保管業(yè)務(wù);存貨的領(lǐng)用與發(fā)出業(yè)務(wù);存貨的盤點與處置業(yè)務(wù)等。

  第六條:本制度適用于存貨管理各業(yè)務(wù)相關(guān)部門。

  第二章 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  第七條:企業(yè)存貨管理由采購部門、倉儲部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。

  第八條:采購部門負(fù)責(zé)存貨的采購、入庫工作,定期根據(jù)存貨采購預(yù)算,制訂存貨采購資金使用預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行詢價管理制度,確保采購存貨經(jīng)濟(jì)合理,確保存貨質(zhì)量,保證存貨的正常儲備供應(yīng),按時辦理存貨入庫手續(xù)和提交存貨發(fā)票;

  第九條:倉儲部門負(fù)責(zé)存貨的入庫、出庫及保管工作,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算等及時制訂存貨采購預(yù)算,負(fù)責(zé)存貨入庫價格的審核與確定、入庫物質(zhì)的驗收與審核,入庫驗收單的填制及報送,負(fù)責(zé)各類存貨明細(xì)賬的核算,定期和不定期的組織存貨盤點等工作。

  第十條:財務(wù)部門負(fù)責(zé)存貨采購所需資金的籌措,負(fù)責(zé)存貨總分類賬的核算工作,負(fù)責(zé)審核存貨購進(jìn)的合法合規(guī)性、負(fù)責(zé)及時宣傳各類法規(guī)政策,組織協(xié)調(diào)定期進(jìn)行清查盤點,負(fù)責(zé)應(yīng)付款項的定期分析及信息反饋工作。

  第三章 請購與采購

  第十一條:存貨的請購與審批不能由同一部門擔(dān)任。存貨的請購必須由存貨使用部門及存貨倉儲部門提出,由倉儲部門匯總提出存貨請購申請,而請購申請的審批按照授權(quán)審批管理制度辦理。

  第十二條:存貨請購的依據(jù)應(yīng)當(dāng)合理。使用部門必須根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算、銷售訂單、外協(xié)合同和使用部門庫存量作為請購依據(jù)。

  第十三條:存貨采購預(yù)算應(yīng)明確采購存貨的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、單價、數(shù)量等內(nèi)容。

  第十四條:詢價與采購不能由同一部門人員擔(dān)任,詢價人員不能確定供應(yīng)商。

  第十五條:采購人員應(yīng)按采購權(quán)限及程序采購。保證采購合理、合法、合規(guī)!恫少徍贤窇(yīng)按照《合同法》的規(guī)定簽訂并由財務(wù)部門,采購部門、內(nèi)審部門、倉儲部門各保存一份。

  第四章 驗收與保管

  第十六條:存貨需經(jīng)檢驗的,由質(zhì)量部門檢驗后方可辦理入庫手續(xù)。

  第十七條:檢測的依據(jù)是《質(zhì)量報檢單》、《采購合同》和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理要求,檢驗合格后,質(zhì)量檢驗部門填寫《質(zhì)量檢驗合格單》,并簽名蓋章。

  第十八條:保管員應(yīng)依據(jù)上述單據(jù)重點對存貨查收數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行查驗,并將查收情況填寫《購入商品交庫清單》。

  第十九條:企業(yè)應(yīng)設(shè)置數(shù)量、金額材料明細(xì)賬,由存貨明細(xì)賬會計負(fù)責(zé)記錄,數(shù)量明細(xì)帳,由保管員負(fù)責(zé)記錄。

  第二十條:存貨倉儲方法:劃分出ABC類,分別管理;對貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器、危險品等重要存貨采取特別控制措施。

  第二十一條:倉儲部門加強日常管理,嚴(yán)格按照規(guī)定存放,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。建立健全存貨的防火、防潮、防盜和防霉變措施。

  第五章 領(lǐng)用與發(fā)出

  第二十二條:使用部門根據(jù)《領(lǐng)料預(yù)算審批單》填制《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后領(lǐng)料。如超出《領(lǐng)料預(yù)算審批單》范圍,需經(jīng)特殊授權(quán)審批后方能領(lǐng)料。

  第二十三條:保管員憑《領(lǐng)料單》發(fā)出存貨,《領(lǐng)料單》超出《領(lǐng)料預(yù)算審批單》范圍不予發(fā)貨。存貨出庫應(yīng)交接清楚。

  第六章 盤點與處置

  第二十四條:盤點分為日常盤點和年末盤點。

  第二十五條:倉儲部門對庫存存貨應(yīng)當(dāng)定期或不定期進(jìn)行清查,隨時盤點由庫管員負(fù)責(zé),庫管員要根據(jù)實際情況,隨時清點庫存物資,保證庫存臺帳記錄的數(shù)量和實際數(shù)量相符。

  第二十六條:《存貨盤盈單》、《存貨盤虧單》上的存貨盤盈、盤虧僅指由于收發(fā)計量的誤差或自然損耗而產(chǎn)生的。

  第二十七條:年終由內(nèi)審部門、財務(wù)部門、倉儲部門組成盤點小組對庫存存貨進(jìn)行實物盤點,將盤點工作記錄于盤點報表上,盤點過程中保管員不得記錄盤點表,參與清查的人員應(yīng)在盤點表上簽字,以示負(fù)責(zé)。實物盤點與帳面記錄有差異的應(yīng)當(dāng)查明原因:

  (一)屬正常損耗范圍的經(jīng)倉儲主管審查后報企業(yè)經(jīng)理審核;按照規(guī)定的程序上報企業(yè)經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)處理。

  (二)屬非正常損耗范圍的須查明原因分清責(zé)任,編制《盤盈盤虧報告》列明差異情況和差異原因及相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任原因,提交給企業(yè)經(jīng)理審核后,按照規(guī)定的程序上報資產(chǎn)管理部門審批,在當(dāng)年年底之前根據(jù)批示作出相應(yīng)賬務(wù)處理。

  第七章 附則

  第二十八條:本制度與國家法律法規(guī)相抵觸的,以法律法規(guī)為準(zhǔn);

  第二十九條:本制度由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋;

  第三十條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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