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焊接管理制度

時間:2024-10-05 15:20:19 思穎 管理制度 我要投稿

焊接管理制度(通用15篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的焊接管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

焊接管理制度(通用15篇)

  焊接管理制度 1

  一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第223條規(guī)定

  井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井、主要進(jìn)風(fēng)大巷和井口房內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作,每次必須制定安全措施,并遵守下列規(guī)定:

  1、指定專人在場檢查和監(jiān)督,指定專人攜帶、保管火具。

  2、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10米的.井巷范圍內(nèi),應(yīng)是不燃性材料支護(hù),并應(yīng)有供水管路,有專人負(fù)責(zé)噴水。上述工作地點(diǎn)應(yīng)至少備有2個滅火器。

  3、在井口房、井筒傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時,必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。

  4、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時,方可進(jìn)行作業(yè)。

  5、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作完畢后,工作地點(diǎn)應(yīng)再次用水噴灑,并應(yīng)有專人在工作地點(diǎn)檢查1小時,發(fā)現(xiàn)異狀,立即處理。

  6、在有煤(巖)與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井中進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時,必須停止突出危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的一切工作。

  煤層中未采用砌碹或噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷中,不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。

  二、根據(jù)上述規(guī)定特別制定下列實(shí)施措施:

  7、進(jìn)行井下電焊、氣焊和噴燈焊接時,必須制定專門措施,經(jīng)通風(fēng)部門、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部門、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、礦總工程師等部門領(lǐng)導(dǎo)研究會審,經(jīng)總經(jīng)理(礦長)批準(zhǔn)后,由瓦斯檢查員、安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,安監(jiān)部門監(jiān)督措施的執(zhí)行,方準(zhǔn)進(jìn)行施工。參加現(xiàn)場作業(yè)的還必須有安監(jiān)部門、通風(fēng)部門、機(jī)電部門、生產(chǎn)調(diào)度、焊接作業(yè)隊(duì)組等部門主要領(lǐng)導(dǎo)。

  8、井下使用電焊、氣焊和噴燈的專門措施要有專人負(fù)責(zé)并辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工,專門措施當(dāng)時當(dāng)次有效,再次工作時必須重新申請和審批,專門措施一式兩份,一份存檔,一份由施工人員帶入工作現(xiàn)場。現(xiàn)場安全設(shè)施、有害氣體濃度等符合措施和《煤礦安全規(guī)程》方可施工。

  焊接管理制度 2

  為規(guī)范對焊接材料的管理,保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,特制定本制度。

  1、焊接材料一級庫的管理:

  1)采購回來的焊接材料,牌號、規(guī)格、批號和有效期應(yīng)完好、齊全,并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能入庫,保管員應(yīng)根據(jù)牌號、規(guī)格和批號分類存放,并做好標(biāo)識。

  2)焊材一級庫應(yīng)保持清潔干燥,每天至少檢查兩次,保證焊材存放環(huán)境的相對濕度不大于60%。

  3)保管中要隨時注意觀察,若發(fā)現(xiàn)焊接材料有受潮、藥皮脫落、霉變和銹蝕等現(xiàn)象,應(yīng)立即向主管部門匯報(bào),視其嚴(yán)重程度作出報(bào)廢或降級使用的處理,并予以隔離。

  4)一級庫應(yīng)憑領(lǐng)料單向二級庫發(fā)放合格的焊接材料。

  2、焊接材料二級庫和管理:

  1)二級庫管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,填寫領(lǐng)料單向一級庫領(lǐng)取焊接材料,一次領(lǐng)用不得超過當(dāng)天焊條的用量。

  2)按焊接工藝的要求,做好焊材的烘焙和焊條筒的預(yù)熱工作。

  3)做好焊條的'回收工作。

  3(焊接檢驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)常對一級庫的溫度、濕度和焊接材料的烘焙發(fā)放進(jìn)行巡檢。

  4、常用焊接材料的烘焙規(guī)范:

  1)常用焊條的烘干溫度、烘干時間和保溫時間見下表: 類別 牌號 烘干溫度烘干時間(小時) J422 150 1 J426 300 1 碳鋼和低合金鋼焊條 J427 350 1 J506、J507 350 1 A102 150 1 A107 2501 鉻鎳不銹鋼焊條 A132 150 1 A137 250 1 HJ431 2502 熔煉焊劑 HJ350、HJ260 300,400 2 HJ250 300,350 2

  2)當(dāng)焊條放入高溫烘箱時,入爐溫度不宜超過100度。

  5、焊工憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)取焊接材料,領(lǐng)焊條必須帶保溫筒,一次領(lǐng)用不得超過30根,對超過4小時未用完的焊條,應(yīng)退進(jìn)二級庫房重新烘焙,焊條重復(fù)烘焙次數(shù)一般不得超過兩次。

  焊接管理制度 3

  1、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動火作業(yè)證,對動火周圍易燃易爆物應(yīng)清理干凈,如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體,應(yīng)采取有效的安全措施。

  2、氧——乙炔焰焊(割)作業(yè)安全必須做到:

 、藕附幼鳂I(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),焊炬、控制閥要運(yùn)用、要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓器要靈敏有效,氣體軟管耐壓合格,無破損。

  ⑵氧氣鋼瓶,溶解乙炔氣鋼瓶不得靠近熱源,禁止倒置,溶解乙炔氣鋼瓶不得臥放,鋼瓶內(nèi)氣體用完后必須留有余壓。

  ⑶中壓乙炔發(fā)生器的安全附件要靈敏可靠。

  ⑷禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器。

 、梢胰舶l(fā)生器(或氣瓶)和氧氣瓶之間應(yīng)有足夠的安全距離,與明火點(diǎn)保持10米以上的'距離。

  ⑹高壓電源線及管線下禁止放置乙炔發(fā)生器和溶解乙炔器鋼瓶。

  3、電弧焊割必須做到:

 、烹姾笝C(jī)要設(shè)立獨(dú)立的電源開關(guān)。

 、齐姾笝C(jī)二次線圈及外殼,必須妥善接地或接零進(jìn)行保護(hù),其接地電阻不大于4歐姆。

 、且淮尉路與二次線路絕緣良好,易辨認(rèn)。

 、仍谔厥猸h(huán)境和條件下進(jìn)行焊接(電、氣、焊)作業(yè)時,要采取相應(yīng)的安全措施。

  4、焊工在操作中要遵守焊工安全操作規(guī)程。

  5、在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場所從事電焊作業(yè)要設(shè)有防護(hù)遮板,以防電弧光刺傷他人眼睛。

  焊接管理制度 4

  焊接材料管理制度是對企業(yè)內(nèi)部焊接作業(yè)中涉及的所有材料進(jìn)行規(guī)范管理的體系,旨在確保焊接質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低浪費(fèi),并保障員工安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 材料采購:明確焊接材料的`類型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 存儲管理:規(guī)定存儲條件,如溫度、濕度控制,防止材料變質(zhì)或損壞。

  3. 發(fā)放使用:制定領(lǐng)用程序,確保材料合理分配,防止濫用或浪費(fèi)。

  4. 廢料處理:設(shè)定廢料回收和處理規(guī)則,減少環(huán)境污染。

  5. 質(zhì)量檢驗(yàn):設(shè)立定期檢查和隨機(jī)抽查機(jī)制,確保材料質(zhì)量。

  6. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對員工進(jìn)行焊接材料知識培訓(xùn),提升其正確使用和維護(hù)能力。

  7. 記錄與報(bào)告:建立材料使用記錄,定期生成報(bào)告,以便分析和改進(jìn)。

  焊接管理制度 5

  焊接管理制度職責(zé)分工主要涵蓋了以下幾個核心部分:

  1. 焊接工藝規(guī)程的制定與執(zhí)行

  2. 焊接人員的培訓(xùn)與資格認(rèn)證

  3. 焊接設(shè)備的管理和維護(hù)

  4. 焊接質(zhì)量的'控制與檢驗(yàn)

  5. 安全操作規(guī)程的實(shí)施

  6. 焊接工作環(huán)境的管理

  內(nèi)容概述:

  1. 焊接工藝規(guī)程:明確焊接方法、參數(shù)、材料選擇、預(yù)處理和后處理等細(xì)節(jié),確保焊接過程的一致性和質(zhì)量。

  2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:對焊接人員進(jìn)行定期培訓(xùn),考核其技能水平,頒發(fā)相應(yīng)資格證書,保證操作人員的專業(yè)能力。

  3. 設(shè)備管理:設(shè)備的采購、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的焊接缺陷。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),對焊縫外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能等進(jìn)行檢驗(yàn),防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  5. 安全操作:制定安全操作規(guī)程,提供必要的個人防護(hù)裝備,預(yù)防焊接過程中可能發(fā)生的事故。

  6. 工作環(huán)境:保持焊接區(qū)域的清潔,控制溫度、濕度等環(huán)境因素,以利于焊接效果和人員健康。

  焊接管理制度 6

  為了保證風(fēng)電產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,必須對電焊條、焊絲、焊劑進(jìn)行嚴(yán)格管理。根據(jù)興城分廠的'實(shí)際情況,相關(guān)制度如下:

  一、焊接材料辦理入庫手續(xù)后,按不同類別,不同型號或牌號分別存放,為防止包裝損壞及藥皮脫落,搬運(yùn)及堆放時不得亂摔,亂砸,注意輕放,妥善保管。如發(fā)現(xiàn)藥皮脫落,殘缺不全,鐵心銹蝕等現(xiàn)象一律禁止發(fā)放。

  二、庫房要求通風(fēng)良好,干燥,應(yīng)有去濕裝置,想對環(huán)境濕度不得大于60%。保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

  三、為防止受潮變質(zhì),焊材存放時必須墊高,離地至少300mm,離墻至少300mm。每批焊條,焊絲都要掛上標(biāo)有焊接材料牌號,規(guī)格,型號,產(chǎn)地的標(biāo)牌。

  四、焊接材料的領(lǐng)用,領(lǐng)用人員應(yīng)持物品領(lǐng)用單(必須有廠長簽字)或材料出庫單領(lǐng)用。

  焊接管理制度 7

  1、目的

  為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,樹立車間生產(chǎn)的良好形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。

  2、范圍

  適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。

  3、職責(zé)

  3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則,并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

  3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

  4、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求

  4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。

  4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

  4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

  4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

  4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改,并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

  5、檢查考評辦法

  5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查;每周一、三辦公室檢查;每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查;

  5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核,即每個月各班組有100分的考績分;在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分(獎勵)和減分(懲罰)。

  5.3獎勵方法

  5.3.1現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分,連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分,一個月全部優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分;現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分,連續(xù)一周差者減10分,連續(xù)兩周差者減20分,一個月全部差者減40分;

  5.3.2成績80分及格,每月得分每超一分,班組成員獎勵2元,班長獎勵3元;每不足一分,班組成員扣1元,班組長扣2元。

  6、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則

  6.1安全管理

  6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,不按操作規(guī)程作業(yè)的,扣1-5分。

  6.1.2按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),違反扣1分/人次。

  6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習(xí)人員作業(yè)時要有師傅陪同、指導(dǎo),不得獨(dú)立操作,違反扣1分/人次。

  6.1.4非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  6.1.5消防器材要確保靈敏可靠,擺放在制定位置,違反扣1分/次。

  6.1.6行車使用時按規(guī)范手勢指揮,行車操作工按規(guī)范進(jìn)行操作行車,違反扣1分/次。

  6.1.7對于出現(xiàn)安全事故的班組至少扣10分,無上限,直至考績分全部扣完;個別重大的安全事故令加處罰。

  6.1.8發(fā)生人身、設(shè)備安全事故按公司規(guī)定及程序及時上報(bào),對不報(bào)或瞞報(bào)的班組扣3-10分。

  6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理

  6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無損、清晰可辨;丟失一張圖紙或損壞、無法辨別的扣1分;

  6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)交要有詳細(xì)記錄;因轉(zhuǎn)發(fā)、交接不清楚而出現(xiàn)的技術(shù)文件丟失或損傷,交接雙方均受處罰。

  6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進(jìn)行制作,對于違反工藝、技術(shù)文件要求的,扣考績分1分/人次。

  6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,返修后合格的扣1分/次,作廢的出現(xiàn)一次扣考績分3分/次。

  6.2.5申請回用的,扣考績分1分/件。

  6.3生產(chǎn)流程管理

  6.3.1各班組生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照《焊接車間生產(chǎn)流程》進(jìn)行,違反的班組扣1分/次,影響生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重處罰。

  6.3.2生產(chǎn)過程中丟失、損壞工件的每次扣1分。

  6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃的,雙方均扣考績分2分/次。

  6.4設(shè)備、工具管理

  6.4.1各班組設(shè)備、工具要有專人管理。

  6.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備使用操作規(guī)程,對于因違反操作規(guī)程而致使設(shè)備損壞的考績分扣1-30分,當(dāng)事人另行處罰。

  6.4.3定期對設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng);設(shè)備工具不清潔以及油污、粉塵嚴(yán)重的扣考績分1分/臺次;影響正常使用的扣考績分5-20分/臺次。

  6.4.4工具、設(shè)備在合理、固定的地點(diǎn)整齊擺放,違反一次扣1分/次。

  6.4.5不按規(guī)范使用設(shè)備致使易損件消耗超標(biāo)的,每超標(biāo)一個扣2分/次。

  6.4.6設(shè)備、工具擺放不當(dāng)或不科學(xué),致使設(shè)備工具損壞的根據(jù)工具、設(shè)備損壞情況扣3-10分/次。

  6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄渴褂脮r每個氣瓶要有專門小車或支架固定,使用后的空瓶要及時送回氣瓶存放處,違反一次扣考績分2分/次。

  6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄恳谥付▍^(qū)域規(guī)范存放,并且需要戴好瓶帽,不在指定區(qū)域、不規(guī)范存放或不戴瓶帽的的扣考績分1分/次。

  6.5能源、材料管理

  6.5.1水:合理利用公司內(nèi)、車間內(nèi)的水資源,造成浪費(fèi)的扣1分/次。

  6.5.2電:合理用電,做到車間內(nèi)合理照明;嚴(yán)禁在光線充足的白天開長明燈,嚴(yán)禁無人燈、無人扇,嚴(yán)禁無人作業(yè)時電器設(shè)備在啟動狀態(tài);每違反一項(xiàng)扣考績分3分/次。

  6.5.3風(fēng):合理利用車間內(nèi)的壓縮空氣,禁止出現(xiàn)管道、設(shè)備的漏氣現(xiàn)象;嚴(yán)禁使用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時不關(guān)閉;每發(fā)現(xiàn)一次扣考績分2分。

  6.5.4氣:科學(xué)使用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體,嚴(yán)禁浪費(fèi);由于漏氣或認(rèn)為原因而造成氣體浪費(fèi)的,每出現(xiàn)一次扣3分考績分。

  6.5.6油:隨時檢查用油設(shè)備的運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏;每出現(xiàn)一次扣3分/次。

  6.5.7原材料:生產(chǎn)中要合理利用原材料,要使各種規(guī)格尺寸的鋼材得到合理的利用,由于人為原因而造成浪費(fèi)的`,視情況給予相應(yīng)班組扣除2-10分考績分的處罰。

  6.6文明生產(chǎn)

  6.6.1工件、設(shè)備、工具定置擺放;工件按區(qū)域按類放置,并做好標(biāo)號、材質(zhì),必要的標(biāo)記好規(guī)格尺寸,標(biāo)記要規(guī)范、清晰,違反一次扣1分。

  6.6.2安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,違反一次扣1分。

  6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  6.6.4要時刻保持車間現(xiàn)場各區(qū)域整潔、衛(wèi)生,設(shè)備、工具、物品合理擺放,不能影響公司、車間形象;違反一次扣2分。

  6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、規(guī)范物品擺放,每超過允許時間

  5分鐘扣考績分2分/次。

  6.6.6車間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等,死角要定期清理;清衛(wèi)后的工具要在指定位置規(guī)范擺放,違反一次扣2分/次,并限時間整改,不整改的或整改不合格的加倍處罰。

  6.6.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序,不合格扣考績分2分/次。

  6.6.8堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  6.7勞動紀(jì)律

  6.7.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班及休假制度,如有違反的,按公司考勤制度及車間的考勤規(guī)定處罰。

  6.7.2車間內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)打鬧、吸煙、玩手機(jī)、看報(bào)紙等與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣班組考績分2分/人次;違反的當(dāng)事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.7.3出現(xiàn)怠工、聚堆聊天,扣考績分3分/次。

  6.7.4堅(jiān)決禁止在上班時間睡覺(即影響工作又存在安全隱患),違反的扣班組考績分5-10分/人次,違反的當(dāng)事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.7.5堅(jiān)決禁止車間內(nèi)出現(xiàn)打架、斗毆等影響同事團(tuán)結(jié)的事情發(fā)生,出現(xiàn)一次班組考績分5-10分/,當(dāng)事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng)新

  6.9.1任何班組或個人作出技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革等能夠長期提高工作效率、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強(qiáng)度等有利于公司、車間積極發(fā)展的,給予相應(yīng)班組至少5分考績分的獎勵;對于技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革的個人另行給予獎勵。

  6.10車間臨時安排的任務(wù)

  6.10.1各班組、個人做好車間安排的其它任務(wù),違反扣1-10分考績分。

  6.11備注

  6.11.1對于限期整改而未整改的,加倍從重處罰。

  6.11.2本制度如有與公司制度、規(guī)定相違背的,以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。焊接車間生產(chǎn)流程

  焊接管理制度 8

  焊接設(shè)備管理制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,旨在確保焊接作業(yè)的安全、高效和質(zhì)量可控。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 設(shè)備購置與驗(yàn)收

  2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

  3. 操作人員培訓(xùn)與資格認(rèn)證

  4. 焊接工藝規(guī)程

  5. 安全操作規(guī)程

  6. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn)

  7. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備購置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備的'選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)需求。

  2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):制定定期維護(hù)計(jì)劃,明確保養(yǎng)責(zé)任,防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

  3. 操作人員培訓(xùn):設(shè)立操作人員培訓(xùn)體系,確保員工掌握正確操作方法和安全知識。

  4. 資格認(rèn)證:設(shè)立操作人員資質(zhì)認(rèn)證制度,只有通過考核的員工才能上崗操作。

  5. 焊接工藝規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定焊接參數(shù)、工藝流程,保證焊接質(zhì)量的一致性。

  6. 安全操作規(guī)程:制定安全操作指南,減少工傷事故,保障員工安全。

  7. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn):設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)流程,確保焊接產(chǎn)品質(zhì)量。

  8. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行定期演練,預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況。

  焊接管理制度 9

  1、管理方式

  焊接材料采取二級管理方式,實(shí)行閉環(huán)管理,做到可追溯性。

  嚴(yán)把焊接材料進(jìn)場關(guān),對有證件的焊接材料經(jīng)過確認(rèn)合格后方可使用。

  2、合格的庫房

  一、二級焊材庫采取磚結(jié)構(gòu)房屋,建在較為干燥的地方,并加高地基,內(nèi)外抹灰,庫房內(nèi)吊頂,要求密封性能好,通風(fēng)條件好,具有保溫、防潮功能。

  庫房內(nèi)配備加熱器、除濕器、空調(diào)、溫濕度表和排風(fēng)扇以控制室內(nèi)的溫、濕度符合標(biāo)準(zhǔn),控制庫房溫度不低于5℃,濕度不大于60%;

  二級庫還配備焊條烘干箱、焊條恒溫箱,供應(yīng)全施工現(xiàn)場使用經(jīng)烘干處理合格的焊材。

  3、焊材的存放

  所有焊接材料存放在離地面和墻面200mm的.貨架上,按牌號、規(guī)格、批號分區(qū)擺放整齊,明顯清楚標(biāo)識。

  4、焊材的發(fā)放、烘焙、領(lǐng)用和回收

  嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,實(shí)行全過程跟蹤,形成閉環(huán)管理,做到可追溯。

  制定嚴(yán)格的焊材保管、烘焙、發(fā)放制度,嚴(yán)格按說明書和工藝要求進(jìn)行烘焙焊條,并做好記錄。

  焊材領(lǐng)用、發(fā)放一律憑焊接技術(shù)員寫的焊接材料限額領(lǐng)料單進(jìn)行核實(shí)發(fā)放,領(lǐng)用時使用保溫筒盛裝,焊條隨用隨取,剩余焊條、焊絲必須當(dāng)日回收。

  5、焊接三氣供應(yīng)

  現(xiàn)場的氧氣、乙炔、氬氣采用瓶裝供氣。鎢極采用鈰鎢極,所用氬氣純度不低于99.95%。

  焊接管理制度 10

  安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是綜合型的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理和控制,安全管理是一種動態(tài)管理。

  焊接生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,包括安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地實(shí)施安全管理,必須正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則,采取正確技術(shù)措施。

  一、正確處理五種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c危險(xiǎn)并存

  安全與危險(xiǎn)在同一生產(chǎn)過程中是相互對立、相互依賴而存在的。隨著生產(chǎn)的推進(jìn),安全與危險(xiǎn)每時每刻都在變化著,進(jìn)行著此消彼長的斗爭。在生產(chǎn)過程中,不會存在絕對的安全或危險(xiǎn)。采取措施,預(yù)防事故發(fā)生,則安全;反之,則危險(xiǎn)。

  (二)安全與生產(chǎn)統(tǒng)一

  生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。如果生產(chǎn)活動中事故不斷,生產(chǎn)勢必癱瘓。“安全第一”的提法,絕非把安全擺在生產(chǎn)之上,但忽視安全絕對是一種錯誤。

 。ㄈ┌踩c質(zhì)量相互包涵

  質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也包涵著質(zhì)量。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。安全第一、質(zhì)量第一,并不矛盾。生產(chǎn)過程中丟掉哪一頭,都會陷入失控。

 。ㄋ模┌踩c速度互保

  安全與生產(chǎn)速度成正比關(guān)系。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

 。ㄎ澹┌踩c效益的兼顧

  安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會改善勞動條件,煥發(fā)職工勞動熱情,帶來經(jīng)濟(jì)效益,足以使原來的投入得以補(bǔ)償。安全促進(jìn)效益增長。

  但在安全管理中,投入要適度,精打細(xì)算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。

  二、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

  (一)管生產(chǎn)同時管安全

  安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的看,卻表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

  管生產(chǎn)同時管安全,是向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立,管理責(zé)任的落實(shí),是管生產(chǎn)同時管安全的具體表現(xiàn)。一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事,是一種片面、錯誤的觀點(diǎn)。

 。ǘ﹫(jiān)持安全管理的.目的性

  安全管理的目的是保護(hù)勞動者的安全與健康,實(shí)現(xiàn)效益。因此,必須真正做到對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制,消除或避免事故。

  沒有明確目的的安全管理是花架子,只能縱容威脅人的安全與健康的因素,向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

 。ㄈ┍仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針

  進(jìn)行安全管理不是事故處理,而是在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)因素采取管理措施,控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

  (四)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理

  前以述及,安全管理是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。同時,安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面,設(shè)計(jì)到從開工到竣工的全部過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

  只抓住一時一事、一點(diǎn)一滴,簡單草率、一陣風(fēng)式的安全管理,是走過場、形式主義。

 。ㄎ澹┌踩芾碇卦诳刂

  對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的的關(guān)系最為直接。一切事故的發(fā)生,都是由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動軌跡的交叉。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,是動態(tài)安全管理的重點(diǎn)。我們不能把約束當(dāng)作安全管理的重點(diǎn),是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。

  (六)在管理中發(fā)展提高

  既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險(xiǎn)因素。

  焊接管理制度 11

  1、發(fā)電機(jī)房、生活駐地、工地臨時工棚等要配備足夠的消防滅火器材;滅火器要定期進(jìn)行檢驗(yàn),失效的要及時進(jìn)行更換。

  2、在火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。

  3、嚴(yán)禁在辦公室、休息室、宿舍等房間內(nèi)存放易燃、易爆物品。

  4、在易燃、易爆環(huán)境中,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁采用明火作業(yè),嚴(yán)禁進(jìn)行火花加工和帶電作業(yè)。

  5、易燃、易爆物品按有關(guān)規(guī)定存放。

  6、儲存易燃、易爆物品的倉庫管理人員,嚴(yán)禁穿絲綢、化纖等易產(chǎn)生靜電的服裝。

  7、宿舍及工地照明、電力線路必須按規(guī)范架設(shè),符合要求,嚴(yán)禁私自亂接;工棚內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器;電熱器不要直接放在可燃物(木質(zhì)、塑料等)制成的臺板上。

  8、照明燈與易燃物應(yīng)保持一定的安全距離,普通燈保持大于300mm;碘鎢燈等高熱燈保持大于500mm,且不得直接照射易燃物,當(dāng)間距不夠時應(yīng)采取隔熱措施。

  9、熬制加熱時,應(yīng)選擇空曠場地,并遠(yuǎn)離易燃、易爆物且應(yīng)避開地下管線。

  10、冬季使用電熱毯、電暖器、電爐、空調(diào)等電器設(shè)備取暖時要做到用前檢查,用后保養(yǎng),避免因線路老化、年久失修或經(jīng)常搬運(yùn)碰破電線而引發(fā)火災(zāi)事故。采暖爐取暖的煙筒要與易燃品保持一定的安全距離,出門時要將采暖爐門和各種電器開關(guān)關(guān)閉。

  11、在使用煤氣、液化石油氣時,室內(nèi)要具備良好的通風(fēng)條件,并要經(jīng)常檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有漏氣現(xiàn)象,切勿開燈、打電話,更不能動用明火,要迅速打開門窗通風(fēng),排除隱患。

  12、配備通訊設(shè)備,制定應(yīng)急預(yù)案并成立義務(wù)消防隊(duì),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情采取緊急措施并及時向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)告。

  13、焊接工藝評定管理

  執(zhí)行公司焊接工藝評定控制,焊接工藝評定管理工作由公司所屬焊檢公司負(fù)責(zé)實(shí)施,由項(xiàng)目焊接技術(shù)人員根據(jù)工程焊接情況和要求(規(guī)格、材質(zhì))提出申請,由焊檢公司出據(jù)由公司總工批準(zhǔn)能夠覆蓋整個工程焊接的工藝評定一覽表,作為項(xiàng)目工程焊接編制焊接工藝卡的依據(jù)及指導(dǎo)性文件來執(zhí)行。

  14、焊機(jī)管理

 。1)公司所有焊機(jī)統(tǒng)一有機(jī)具站管理調(diào)拔,各專業(yè)工區(qū)需用焊機(jī)直接向本項(xiàng)目機(jī)具站工區(qū)租賃、

  (2)焊機(jī)由公司機(jī)具站負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)、按《設(shè)備管理維修制度》執(zhí)行。

  (3)焊接熱處理設(shè)備由熱機(jī)公司負(fù)責(zé)管理,使用的計(jì)量儀表應(yīng)處于有效期內(nèi)。

  15、焊接材料管理

 。1)焊材采購采用專業(yè)工區(qū)計(jì)劃報(bào)批,由項(xiàng)目經(jīng)營部(物資)統(tǒng)一采購,采購嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)保程序,焊材進(jìn)庫必須驗(yàn)證,方準(zhǔn)入庫,驗(yàn)證由項(xiàng)目安質(zhì)部(質(zhì)量)焊接專工負(fù)責(zé),驗(yàn)證焊材質(zhì)保書及包裝質(zhì)量,并隨機(jī)抽取焊材,檢查內(nèi)部質(zhì)量,檢查合格后,填寫焊接材料驗(yàn)收記錄表。進(jìn)入焊材一級庫,焊材保管嚴(yán)格按公司焊材儲存與保管制度執(zhí)行,庫房設(shè)施達(dá)到要求,焊材進(jìn)入一級庫后,再有各專業(yè)工區(qū)按各自工區(qū)所承擔(dān)的焊接工作量,所需焊材領(lǐng)用,多余焊材進(jìn)入焊材二級庫,二級庫由專業(yè)工區(qū)自行負(fù)責(zé)建立,焊材保管必須達(dá)到公司制定的焊材儲存與保管制度要求才能儲存,否則不允許儲存,焊材烘干由專業(yè)工區(qū)自行負(fù)責(zé)烘干、發(fā)放、

  16、焊接材料的儲存和保管

 。1)焊材必須在干燥通風(fēng)的室內(nèi)存放,焊材儲存庫內(nèi),不允許放置有害氣體和腐蝕性介質(zhì),室內(nèi)保持整潔。

 。2)焊材存放在專用架子上,嚴(yán)防焊條受潮。

 。3)焊材堆放時應(yīng)按種類、牌號、規(guī)格、入庫時間分類堆放,每垛應(yīng)有明確標(biāo)記,避免混亂。

  (4)焊材在供應(yīng)給使用單位之后至少在6個月之內(nèi)可保證使用,入庫的焊材應(yīng)做到先入庫的先使用。

 。5)特種焊材儲存與保管應(yīng)高于一般性焊材,特種焊材應(yīng)堆放在專用倉庫或指定區(qū)域。

 。6)對受潮或包裝損壞的焊材未經(jīng)處理不許入庫

 。7)一般焊材一次出庫量不能超過一天的用量,已經(jīng)出庫的焊材焊工必須保管好,當(dāng)天使用不完的焊材當(dāng)天退回焊材庫。

  (8)焊材儲存庫內(nèi),應(yīng)設(shè)置去濕機(jī)、溫濕儀且運(yùn)行正常。低氫型焊材室內(nèi)溫度不低于5℃,相對空氣濕度低于60%。

  17、焊接材料烘焙規(guī)范及操作規(guī)程

 。1)焊條的烘干規(guī)范烘干溫度各保溫時間,嚴(yán)格按焊條生產(chǎn)廠推薦的烘干規(guī)范或有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。國外焊材的烘干規(guī)范,按提供的焊材質(zhì)保書上要求進(jìn)行烘干。下表為國產(chǎn)焊材的`烘干規(guī)范:

  焊條類別

  酸性焊條

  堿性低氫型焊條

  堿性不銹鋼焊條

  保溫時間

  1h

  1h

  1h

  烘干溫度

  150℃±10℃

  350℃—400℃

  250℃±10℃

 。2)焊條烘干時應(yīng)徐徐升溫、保溫、緩慢冷卻,嚴(yán)禁將冷的焊條放入已升至高溫的烘箱中,或者將烘至高溫的焊條從高溫爐中突然取出冷卻,以防止焊條藥皮因驟冷驟熱而產(chǎn)生開裂或脫落現(xiàn)象。

 。3)同一烘干箱每次只能裝入同種烘干規(guī)范的焊條進(jìn)行烘干。對烘干規(guī)范相同,但批號、牌號、規(guī)格不同的焊條,堆放時必須有一定的物理間隔,且焊條堆放不宜過高,保證焊材烘干均勻。

 。4)烘干后的焊材,應(yīng)貯放在溫度為120—150度的恒溫保溫箱中,隨用隨取。

 。5)當(dāng)焊條在施工現(xiàn)場放置超過4小時后,應(yīng)對焊條重新烘干處理,但焊條反復(fù)烘干次數(shù)不得超過3次、

  18、二級庫焊接材料管理制度

 。1)入庫的焊接材料,由焊材庫管理人員協(xié)同焊接技術(shù)員及質(zhì)檢人員,驗(yàn)證焊材質(zhì)保書及包裝質(zhì)量;

 。2)為保證焊接材料的保管質(zhì)量,必須做到:

  a、焊材庫內(nèi)應(yīng)裝配驅(qū)濕機(jī)和空調(diào),配備溫度、濕度儀,保證庫內(nèi)干燥整潔,溫度不低于5℃,相對空氣濕度低于60%。

  b、焊接材料應(yīng)存放在專用架子上,堆放架離地面和墻壁各應(yīng)保持300毫米以上的距離,焊材的堆放不宜過高。

 。3)焊條的烘干,嚴(yán)格遵循《焊接材料烘干規(guī)范及操作規(guī)程》要求進(jìn)行,并進(jìn)行質(zhì)量抽查,確保烘干焊條質(zhì)量。

 。4)每個分項(xiàng)工程開工前,由焊接技術(shù)員預(yù)先填寫《焊接材料領(lǐng)用通知單》,焊材庫管理人員據(jù)此對需要的焊條進(jìn)行烘干,并作好烘干記錄。

 。5)焊工領(lǐng)用焊材前,必須填寫《焊接材料領(lǐng)用單》,由班長或焊接技術(shù)員簽字,送到焊材庫。焊材庫管理人員按領(lǐng)用單要求發(fā)放焊材。由焊材庫人員整理好《焊接材料發(fā)放單》,以作統(tǒng)計(jì)用。

 。6)焊工領(lǐng)取的焊條,必須放入可攜式焊條保溫筒內(nèi),隨用隨;不得將未用完的焊材和焊條頭丟棄在施工現(xiàn)場,焊工應(yīng)及時將其退回焊條庫,由焊材庫管理人員在《焊接材料發(fā)放單》上作好回收記錄。根據(jù)每個焊工焊材回收情況的好壞,實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲制度。

  (7)由焊材庫管理人員,統(tǒng)計(jì)每個月的焊材總消耗量及每個焊工月焊材消耗量,交給焊接技術(shù)人員,以掌握焊材消耗情況及庫存數(shù)量。

 。8)對存放超過規(guī)定年限,檢查質(zhì)量不合要求及烘干超過三次后的焊材,劃定專門區(qū)域堆放,并由焊接技術(shù)員、焊接質(zhì)檢人員對此類焊材作出報(bào)廢處理,或移作較低要求級使用、

  焊接管理制度 12

  1、嚴(yán)格遵守焊接特種作業(yè)安全的有關(guān)規(guī)定。

  2、實(shí)訓(xùn)室的規(guī)劃、布置、裝修應(yīng)做到:安全、實(shí)用、整潔、美觀,凡各類設(shè)備儀器、工量器具均應(yīng)按規(guī)定建帳、建卡入冊。凡購運(yùn)、調(diào)撥、報(bào)廢均應(yīng)辦理手續(xù),做到帳、物相符,季度審核,年審清點(diǎn)。

  3、實(shí)習(xí)設(shè)備、儀器、工量器具,未經(jīng)允許不得隨意亂動或拿出室外;室內(nèi)各種電路、線路未經(jīng)允許不得亂拉亂接;杜絕各類人身設(shè)備事故。

  4、氧氣、乙炔氣瓶未經(jīng)指導(dǎo)老師也許,嚴(yán)禁擅自亂動。

  5、氧氣、乙炔氣等氣體必須按照類別分別存放,空瓶要寫上明顯標(biāo)記。

  6、節(jié)約耗材,下課后廢料按照規(guī)定清理放置在廢料庫房。

  7、焊接設(shè)備必須嚴(yán)格施行檢查制度,不帶故障運(yùn)行。

  8、安全用電,防火、防毒、防爆、保證人身安全和儀器設(shè)備安全。

  9、使用的教學(xué)設(shè)備,教具、儀器、儀表,除下課時進(jìn)行清交外,實(shí)習(xí)教師應(yīng)及時調(diào)整還原至起始備用狀態(tài),保證教學(xué)設(shè)備的'完好率和后續(xù)課程的進(jìn)行。

  10、實(shí)習(xí)教學(xué)時,學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、教具,均應(yīng)按損壞公物賠償管理辦法執(zhí)行。如盜竊教學(xué)設(shè)備、教具、材料的,均應(yīng)追回被盜原物。并依據(jù)《學(xué)籍管理規(guī)定》、《治安管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。

  11、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場地進(jìn)行教學(xué)時,教師、學(xué)生應(yīng)佩戴胸卡。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)、工具管理、實(shí)習(xí)交接班和安全操作規(guī)程,定期召開安全會議,做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  12、做好下課“五關(guān)”:關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電、關(guān)機(jī)、關(guān)氣,加強(qiáng)安全防范。

  焊接管理制度 13

  焊接管理制度是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了焊接工藝、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、質(zhì)量控制等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在確保焊接作業(yè)的安全、高效和質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 焊接工藝標(biāo)準(zhǔn):明確各類焊接工藝的操作規(guī)程,包括焊接方法、參數(shù)設(shè)定、預(yù)處理和后處理等。

  2. 人員資質(zhì)管理:規(guī)定焊工的培訓(xùn)、考核和持證上崗制度,確保焊工具備必要的技能和知識。

  3. 設(shè)備維護(hù)與安全:制定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修流程,以及安全操作規(guī)程,防止設(shè)備故障和安全事故。

  4. 質(zhì)量控制體系:建立焊接過程的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,包括焊接檢驗(yàn)、缺陷修復(fù)和記錄存檔等。

  5. 環(huán)境與健康保護(hù):規(guī)定焊接作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)措施,如煙塵控制,以及個人防護(hù)裝備的'使用,保障員工健康。

  6. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對焊接過程中可能出現(xiàn)的緊急情況的預(yù)案,如火災(zāi)、電擊等。

  焊接管理制度 14

  焊接作業(yè)管理制度旨在確保焊接工作的安全、高效與質(zhì)量,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1. 焊接人員資質(zhì)管理

  2. 設(shè)備與材料管理

  3. 焊接工藝規(guī)程制定

  4. 工作場所與環(huán)境管理

  5. 安全操作規(guī)程

  6. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn)

  7. 培訓(xùn)與教育

  8. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

  內(nèi)容概述:

  1. 焊接人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能證書,定期進(jìn)行技術(shù)考核與培訓(xùn),確保其技能水平符合作業(yè)要求。

  2. 焊接設(shè)備需定期維護(hù)保養(yǎng),材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保焊接過程的可靠性。

  3. 制定詳細(xì)的焊接工藝規(guī)程,明確焊接方法、參數(shù)、預(yù)熱與后熱等環(huán)節(jié),保證焊接質(zhì)量。

  4. 工作場所應(yīng)保持整潔,通風(fēng)良好,消除火災(zāi)及爆炸隱患,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施。

  5. 實(shí)施安全操作規(guī)程,如佩戴防護(hù)裝備,遵守操作流程,防止電擊、燙傷等事故。

  6. 建立質(zhì)量控制體系,進(jìn)行焊接過程監(jiān)控與焊縫檢測,確保焊接產(chǎn)品的'合格率。

  7. 定期組織焊接知識與技能培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

  8. 預(yù)設(shè)應(yīng)急預(yù)案,針對可能發(fā)生的事故,制定快速響應(yīng)措施,保障人員安全。

  焊接管理制度 15

  焊接管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保焊接作業(yè)的安全、質(zhì)量和效率。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 焊接人員資質(zhì)管理:規(guī)定焊接人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)資格證書,并定期進(jìn)行技能考核和安全培訓(xùn)。

  2. 設(shè)備與材料管理:對焊接設(shè)備的`采購、維護(hù)、校驗(yàn)和報(bào)廢等進(jìn)行規(guī)定,同時對焊接材料的質(zhì)量控制提出要求。

  3. 工藝規(guī)程制定:明確各類焊接工藝流程,包括焊接方法、參數(shù)選擇、預(yù)處理和后處理等。

  4. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn):設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),包括焊縫外觀、無損檢測、力學(xué)性能測試等。

  5. 安全操作規(guī)程:制定詳細(xì)的焊接安全操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

  6. 環(huán)境保護(hù)措施:針對焊接煙塵、噪聲等環(huán)境污染,提出有效的防治措施。

  7. 應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對突發(fā)情況,建立焊接作業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

  內(nèi)容概述:

  焊接管理制度涵蓋了從人員資質(zhì)到作業(yè)環(huán)境的全方位管理,具體包括:

  1. 人員:焊工的資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)、考核及行為規(guī)范。

  2. 設(shè)備:焊接設(shè)備的選購、保養(yǎng)、檢驗(yàn)和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 材料:焊接材料的采購、存儲、使用和廢棄處理。

  4. 工藝:焊接工藝的制定、執(zhí)行和改進(jìn)。

  5. 質(zhì)量:焊縫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和不合格品處理。

  6. 安全:焊接作業(yè)的安全操作規(guī)程、防護(hù)裝備使用及事故預(yù)防。

  7. 環(huán)保:焊接作業(yè)的環(huán)保要求和污染控制手段。

  8. 應(yīng)急:應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制。

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