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車間安全生產(chǎn)管理制度

時間:2024-08-14 10:23:37 管理制度 我要投稿

[熱]車間安全生產(chǎn)管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的車間安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[熱]車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度1

  一、勞動紀(jì)律:

  1.崗前培訓(xùn)必不可少,培訓(xùn)合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓(xùn)要求操作,特殊崗位須持證上崗,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作導(dǎo)致傷害,責(zé)任人自擔(dān)責(zé)任。

  2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑,以防滑倒受傷;出入有序排隊,切勿擁擠避免擠傷摔傷。

  二、用電安全:

  1.禁止私拉亂接,非專業(yè)人員不得隨意更改電路。

  2.電器設(shè)施務(wù)必由專業(yè)電工維護,設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即通知維修人員,禁止私自處理。

  3.生產(chǎn)過程中謹(jǐn)防觸電,設(shè)備移動前務(wù)必切斷電源。

  4.下班后,所有工作臺上燈光需關(guān)閉,設(shè)備長時間未用,應(yīng)切斷電源開關(guān)。

  5.清洗后及時清理積水,預(yù)防滑倒摔傷。

  6.設(shè)備清潔時要做好防護措施,避免水源進入電機造成設(shè)備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關(guān)閉,防止漏水導(dǎo)致其他損失。

  7.易燃物品按規(guī)定存儲,嚴(yán)禁煙火。

  8.消防通道暢通無阻,員工熟知逃生路線,熟練掌握滅火器材使用方法。

  9.限制區(qū)域禁止無關(guān)人員進入。

  三、設(shè)備安全:

  1.設(shè)備專人管理,經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗,未經(jīng)許可者禁止操作。

  2.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作,開機前檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常。

  3.設(shè)備故障時,按下"急停"按鈕并及時通知維修人員,避免手動關(guān)機造成危險。

  四、其他要求:

  1.上班時間禁酒。

  2.高度合規(guī)堆垛,禁止在設(shè)備、電線上堆放物品,禁止危險行為。

  3.使用梯子等高空作業(yè)時檢查完好,至少兩人配合,一人在地面監(jiān)護。

  4.化學(xué)品使用需遵守《化學(xué)品管理制度》戴好防護用具,防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存,放到指定位置,避免他人誤用。

  5.員工上下班途中注意交通安全,騎行電動車等交通工具時需佩戴頭盔,穿著反光衣,注意路況,避開行人車輛。

  6.發(fā)生事故時,保持冷靜及時報告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。

  7.加工中心定期舉辦安全培訓(xùn),全體員工必須參加。

車間安全生產(chǎn)管理制度2

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責(zé)

  生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

  現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的.人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

  各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間安全生產(chǎn)管理制度3

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  二、適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  三、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  四、工作程序

  1、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

  2、現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  3、現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  、4現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  5、素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的`工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  6、安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  7、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  8、裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

  10、各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  11、裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  12、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  六、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間安全生產(chǎn)管理制度4

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間全部管理員、裝配工。

  二、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周舉行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  1、嚴(yán)格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。

  1.1現(xiàn)場收拾

  效率和平安始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的`雜物、臟物堅定從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  1.2現(xiàn)場整改

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品根據(jù)工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:按照生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件肯定不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  1.3現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必需保持清潔整齊,天天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4素質(zhì)

  a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得任意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容干凈大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時聊天說笑,大聲喧嘩。

  1.5平安

  a、發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時實行控制措施,發(fā)生事故要立刻組織救護,庇護現(xiàn)場,準(zhǔn)時報告。碰到生產(chǎn)中的異樣狀況,應(yīng)準(zhǔn)時處理,危急緊張狀況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理支配各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動。

  2.1裝配工上崗前應(yīng)舉行培訓(xùn),使其認(rèn)識裝配作業(yè)的技能、技巧;認(rèn)識各零部件良與不良的正確區(qū)別。

  2.2裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定舉行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)覺零部件不良,要準(zhǔn)時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

  2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必需妥當(dāng)支配,以避開停工待料。

  2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

 四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必需做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)則制度自公布之日起執(zhí)行!

車間安全生產(chǎn)管理制度5

  1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。

  2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運行。

  3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

  4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。

  5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

  6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應(yīng)立即停車,防止造成事故。

  7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

  8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

  9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

  10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

  11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

  12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。

  13、天車在運行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

  14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

  15、吊物件時應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

  16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的50%時,要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動,不允許同時三機構(gòu)開動。

  17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0。5米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負(fù)荷時,不準(zhǔn)制動器進行調(diào)整。

  18、在吊重物時,當(dāng)重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

  19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。

  20、用兩臺天車抬物體時,應(yīng)使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時兩臺天車的'相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時開動兩個機構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

  21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號,在確認(rèn)指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

  22、天車工離開操作室時,應(yīng)檢查控制器時應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

  23、天車工應(yīng)會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

  24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

  25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

  26、嚴(yán)禁一個天車工操作兩臺天車。

  27、工作完畢后天車必須;卦唬蹉^上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

  28、做好當(dāng)班運行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

車間安全生產(chǎn)管理制度6

  公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

  1、制定研究開發(fā)項目立項報告

  高新技術(shù)部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前,須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預(yù)計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  ■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成

  立項報告

  ■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

  ■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告

  2、建立研發(fā)投入核算體系

  高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的`每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費,公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況,

  3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動

  公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

  附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同

  4、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

  公司高新技術(shù)部專設(shè)獨立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費,并專門從日本進口先進設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

  附 關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹

  5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

  高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度

  我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟社會改革開放的

  良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

車間安全生產(chǎn)管理制度7

  為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責(zé)任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的`安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

車間安全生產(chǎn)管理制度8

  1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會做好當(dāng)班準(zhǔn)備。

  2、穿戴好勞動保護、防護及當(dāng)班時間所需的用品用具。

  3、進入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

  4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應(yīng)符合規(guī)程要求。

車間安全生產(chǎn)管理制度9

  第一條:為認(rèn)真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車間的實際,對安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。

  第二條:本制度適用于本車間全體員工。

  第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進行'三級'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

  第四條:車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時,應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查,并做好檢查記錄;

  第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查時,應(yīng)邊檢查邊整改,一時解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計劃,限期整改。

  第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害,加強環(huán)境保護工作,依法保護職工的身體健康。

  第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計中,必須制定環(huán)境保護(文明施工)措施。并進行環(huán)境因素的識別、調(diào)查與評價、重大危害因素識別及運行控制,落實環(huán)境保護措施。

  第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場進行砼攪拌和運輸材料時,必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

  第十一條:嚴(yán)格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關(guān)部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械設(shè)備。 第十三條:機械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。

  第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

  第十五條:在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的'指令,操作人員應(yīng)先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。

  第十七條:機械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

  第十八條:新購置和大修后的機械設(shè)備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。

  第十九條:機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

  第二十條:機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機檢查,通知機修車間排除故障后方可使用。

  第二十一條:嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  第二十二條:遵守機械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機械設(shè)備,及時做好各級保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時,必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

  第二十三條:機械設(shè)備使用的潤滑脂(油),應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應(yīng)按時、按季、按質(zhì)更換。

  第二十四條:發(fā)生機械設(shè)備重大事故時,應(yīng)積極組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報,按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和處理。

  第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進行詳細(xì)、具體、有針對性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機信號,等機械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。

  第二十六條:車間管理人員要懂得機械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。

  第二十七條:施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下:龍門式起重機在運行時,嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

  第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動紀(jì)律:

 。ㄒ唬┻M入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

 。ǘ┻M入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個人防護用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;

  (三)現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋;

  (四)高空作業(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;

 。ㄎ澹┓怯嘘P(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險區(qū);

 。┎粶(zhǔn)帶小孩進入到生產(chǎn)現(xiàn)場,不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧;

 。ㄆ撸┎粶(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料;

 。ò耍┓遣贆C人員不得操作他人的機械設(shè)備,本崗位機械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關(guān)的事。

  凡違反上述勞動紀(jì)律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。

  第二十九條:建立各級管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度,旨在實現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人,安全責(zé)任落實、考核到人。

  第三十條:本制度由一車間負(fù)責(zé)解釋。

  第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實施。

車間安全生產(chǎn)管理制度10

  (一)機修車間

  1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;

  2、車輛剛進站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

  3、移動車輛觀察周圍情況;

  4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;

  5、車輛開進、開出格外小心;

  6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

  7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

  (二)噴漆車間

  1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;

  2、穿戴好防護用品,保持通風(fēng);

  3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

  4、噴漆時,掀開風(fēng)機;停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。

  (三)設(shè)備安全

  1、設(shè)備要定人保管、定期維護(設(shè)備安全檢查維護表);

  2、檢查用電設(shè)備接地良好;

  3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

  4、定期檢查設(shè)備維護記錄;

  5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

  (四)工具安全

  1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;

  2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;

  3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

  4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;

  5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

  6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

 。ㄎ澹┯秒姲踩

  1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識;

  2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;

  3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;

  4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

  5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

  (六)、防火防毒

  1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

  2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

車間安全生產(chǎn)管理制度11

  1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。

  2、嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質(zhì)量。

  4、所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴(yán)禁帶故障或違章操作。

  5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴(yán)禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

  7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質(zhì)檢人員或車間主任匯報、解決處理。

  8、下班時及時關(guān)閉車間電源(機器、抽風(fēng)機、電燈等)、門窗。

  9、各班長應(yīng)盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。

  10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。

  11、嚴(yán)禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

車間安全生產(chǎn)管理制度12

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

  1、嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

  1.1現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  1.2現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  1.3現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  2.1裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  2.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

  2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、其他

  1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

  車間安全生產(chǎn)管理制度

  為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序?qū)徟。?yán)禁電話請假捎假和班前請假。

  2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。

  3、車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。

  4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

  5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

  6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實填寫各項操作記錄。

  7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

  8、員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的.應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

  9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

  注塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,除注塑機前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行。

  3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進行,非指定人員不得進行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類設(shè)備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長頭發(fā)要扎起來,不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

  10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC料保溫時例外。

  二、注塑機安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時,只有如下動作可以進行:

  a、打開前安全門

  b、取出產(chǎn)品和料桿

  c、關(guān)閉前安全門

  如需要額外動作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{(diào)整任何機械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動報警時,作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時,立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機器運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  6、機器運轉(zhuǎn)時,必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

  7、機器運轉(zhuǎn)時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調(diào)到手動狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時,任一方有異常動作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。

  8、分別在手動、半自動狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時向班長或技術(shù)員報告。

  12、拆除噴嘴時必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。

  14、對空注射時,關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機器長期停用后再開機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設(shè)備。

  16、維護作業(yè)時,切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認(rèn)機械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺向前移動時,不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

  3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2)。

  6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

  7、由于本機(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會引起觸電事故。

  9、在進行維修作業(yè)時,請穿著防護用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。

  11、請定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

  四、機械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機械手在注塑機上安裝牢固。

  2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實際經(jīng)驗進行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止?fàn)C傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時清除。

  5、清理、修理烘箱時,必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉(zhuǎn),記錄溫度。

車間安全生產(chǎn)管理制度13

  針對我車間生產(chǎn)設(shè)施的特點,及其危險性、復(fù)雜性等。保證生產(chǎn)的正常運行,及安全管理規(guī)定的要求,特制定以下制度:

  1、每月將對生產(chǎn)設(shè)施進行日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查。對檢查隱患及時處理。

  2、生產(chǎn)設(shè)施的'安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及儀表進行檢查。

  3、生產(chǎn)設(shè)施的根部伐、螺栓進行打油維護保養(yǎng),保證根部伐隨時能關(guān)嚴(yán)。

  4、生產(chǎn)設(shè)施的壓力顯示必須符合安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁使用不準(zhǔn)的壓力表。

  5、生產(chǎn)設(shè)施的閥門必須符合壓力容器的工作壓力,并經(jīng)打壓合格后方可使用。

  6、生產(chǎn)設(shè)施檢修必須經(jīng)水洗、吹掃、置換后,方可檢修。部分設(shè)施必要有檢修方案。

  7、每年有設(shè)備科進行檢測評估一次,對不符合安全規(guī)定的設(shè)施,根據(jù)設(shè)備科要求進行整改。

車間安全生產(chǎn)管理制度14

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。

  2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間...

  車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

  第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

  1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);

  2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

  3、班組分散作業(yè)

  車間安全管理制度

  作業(yè)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.調(diào)配人員必須服從該班組長的'安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

  3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

車間安全生產(chǎn)管理制度15

  1.任何實習(xí)生、受訓(xùn)者,必須經(jīng)過安全教育并考試合格才可上崗。嚴(yán)禁酒后上班和班中飲酒。

  2.工作中必須嚴(yán)格遵守所有規(guī)則。開始工作前應(yīng)有良好的精神面貌,絕對禁止酒后上班以及三違行為(違規(guī)指導(dǎo)、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律)。

  3.進入生產(chǎn)線時,請確保穿著正確的勞動保護用具。工作期間,禁止穿拖鞋、高跟鞋或披肩散發(fā)。

  4.不得擅自移動防護設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護措施。如確實有必要移動,則需事先獲得車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),完成后務(wù)必立即復(fù)原。

  5.禁止跨越正在運作的設(shè)備,如有必要則需通過跨梯。

  6.凡是距離地面兩米以上的`高空作業(yè),都必須戴上安全帽并綁好安全帶。安全帶要固定在堅固的結(jié)構(gòu)上,并仔細(xì)檢查以防止其滑動或沉降。

  7.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)必須完整、充足并定位放置。

  8.生產(chǎn)區(qū)域禁止休息和非工作時間逗留,禁止吸煙和明火,禁止存放油布、干草等易燃易爆物品。

  9.非工作人員禁止進入生產(chǎn)區(qū)域,同時禁止任意操作設(shè)備。

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