[優(yōu)選]人事管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的人事管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

人事管理制度1

　　人事工作制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等多個(gè)方面。這些制度旨在確保企業(yè)人力資源的有效配置，提升員工的工作效率，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘流程、崗位要求、面試標(biāo)準(zhǔn)，保證公平公正的用人機(jī)制。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

　　3. 績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行績(jī)效考核，以此為晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)的.依據(jù)。

　　4. 薪酬福利：設(shè)定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利等，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5. 勞動(dòng)關(guān)系：處理員工合同、工時(shí)、休假、勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題，保障員工合法權(quán)益。

　　6. 企業(yè)文化：塑造和傳播企業(yè)價(jià)值觀，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同和歸屬感。

人事管理制度2

　　第一章總則

　　某某超市有限公司員工手冊(cè)系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。如果您對(duì)本手冊(cè)有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)與您的主管或人事部門商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊(cè)。

　　由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應(yīng)的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

　　第二章入職指引

　　一、個(gè)人資料

　　1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱證書和培訓(xùn)證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復(fù)印件留存以及免冠1寸近照1張，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。

　　2、當(dāng)個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：姓名、家庭地址和電話號(hào)碼、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請(qǐng)?jiān)谝粋�(gè)月內(nèi)告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

　　二、試用與轉(zhuǎn)正

　　1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其試用。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。

　　2、如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)，員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》，按程序申報(bào)審批。

　　3、員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)算。

　　第三章考勤

　　一、作息時(shí)間

　　1、行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由辦公室另行通知。

　　2、單店現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況具體作息時(shí)間另行制定。

　　3、所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計(jì)入加班工時(shí)，可安排調(diào)休，調(diào)休前填報(bào)《調(diào)休單》經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。

　　二、假期管理

　　1、請(qǐng)假規(guī)定

　�。�1）各種假期的標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)假的審批權(quán)限：各部門副職及以下員工請(qǐng)假，一天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門正職及以上人員均需報(bào)總經(jīng)理審批；現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門人員在工作期間需要離開(kāi)工作區(qū)域時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知部門主管，否則按擅自脫崗處理。

　�。�2）員工請(qǐng)假必須提前寫《請(qǐng)假單》，按規(guī)定逐級(jí)審批。請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請(qǐng)帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門主管和辦公室申報(bào)擬休假的種類和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應(yīng)事前托人或電話告假，事后補(bǔ)上《請(qǐng)假單》和相關(guān)證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處銷假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。

　　（3）員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當(dāng)日誤餐補(bǔ)貼。當(dāng)年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。

　　2、請(qǐng)假類別

　�。�1）事假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假必須提前一天填寫《請(qǐng)假單》，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假，確屬特殊情況的，需電話告假。請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)或超事假未補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計(jì)不得超過(guò)20天，否則，公司有權(quán)隨時(shí)調(diào)整該員工崗位及工資，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金或解聘。

　�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷，須持縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明，并填寫《請(qǐng)假單》按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請(qǐng)假的，委托他人電話請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)交醫(yī)院證明和《請(qǐng)假單》。

　�。�3）婚假：結(jié)婚可享受帶薪婚假5天；子女結(jié)婚可準(zhǔn)帶薪假2天。

　�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪（本制度規(guī)定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準(zhǔn)帶薪陪產(chǎn)假3天。

　�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準(zhǔn)帶薪假4天，在外地區(qū)（乘車6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。

　�。�6）公假：經(jīng)批準(zhǔn)參加國(guó)家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請(qǐng)公假；擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員出席會(huì)議，憑會(huì)議通知文件，可請(qǐng)公假。

　�。�7）年休假：在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當(dāng)年內(nèi)有下列情況之一的，不給予年休假：

　　全年事假累計(jì)超過(guò)20天者。

　　全年病假累計(jì)超過(guò)30天者。

　　全年累計(jì)曠工超過(guò)2天者。

　�。�8）法定節(jié)假日：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，同時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

　　第四章薪資

　　一、發(fā)薪日期

　　每月15日，公司支付員工上月薪金。若遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。

　　二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類型：

　　1、與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制，主要包括主管以上以年度為周期對(duì)其工作業(yè)績(jī)水平等進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪酬的員工；

　　2、與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制，主要指從事采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)等行管類員工；

　　3、崗位工資制：主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。

　　三、薪資結(jié)構(gòu)

　　1、基本工資：為保障各層級(jí)員工基本生活需求而設(shè)定，其數(shù)額與員工所處崗級(jí)相關(guān)。

　　2、崗位津貼：對(duì)工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼，根據(jù)其工作特點(diǎn)確定等級(jí)，原則上不另外計(jì)算加班工資，如確實(shí)節(jié)假日工作時(shí)間較多，可適當(dāng)調(diào)休。

　　3、職務(wù)津貼：為鼓勵(lì)各層級(jí)管理人員，行使管理職能，負(fù)起管理責(zé)任而設(shè)置。

　　4、加班工資：按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。

　　5、績(jī)效工資：根據(jù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，設(shè)置績(jī)效工資基數(shù)，適用于崗位績(jī)效工資制員工，將其職務(wù)效益掛鉤。

　　6、考核工資：適用于崗位工資制員工，根據(jù)工作表現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上下浮動(dòng)，以體現(xiàn)崗位職責(zé)履行差異，鼓勵(lì)員工努力工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)績(jī)，考核工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)可由各部門根據(jù)崗位工作職責(zé)擬定，公司核定后統(tǒng)一執(zhí)行。

　　7、年終獎(jiǎng)金：適用于中層以上員工，在工資總額中保留20％，年終時(shí)根據(jù)全年業(yè)績(jī)考核掛鉤上下浮動(dòng)，以體現(xiàn)業(yè)績(jī)差異，鼓勵(lì)員工努力工作，提升業(yè)績(jī)。

　　8、特別獎(jiǎng)金：適用于有特殊貢獻(xiàn)的員工，在專項(xiàng)工作中有突出表現(xiàn)，在日常工作中提出合理化建議，公司采納后為公司創(chuàng)利或避免重大損失的'員工，總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、薪資管理

　　1、薪資初定：新員工入公司時(shí)，主管以下人員工資由辦公室會(huì)同部門經(jīng)理根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和綜合因素提出建議，報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管及部門副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80％。

　　2、薪資調(diào)整

　�。�1）轉(zhuǎn)正調(diào)整：當(dāng)新員工試用期滿經(jīng)考核通過(guò)后，其試用期工資即可調(diào)整為轉(zhuǎn)正工資，若有考核成績(jī)特別優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)升級(jí)。

　�。�2）崗位調(diào)整：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)，薪資也相應(yīng)調(diào)整。

　�。�3）年度調(diào)整：公司每年根據(jù)物價(jià)等因素，經(jīng)董事會(huì)同意，可進(jìn)行薪資普調(diào)。

　�。�4）特殊調(diào)整：對(duì)有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)突出，或公司緊缺，關(guān)鍵人才，可由部門申請(qǐng)或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調(diào)整。

　　3、薪資核算

　　（1）辦公室按照《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》作為薪資計(jì)算依據(jù)，并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。

　�。�2）缺勤扣款

　�。�3）其他扣除項(xiàng)目：工資核算表中應(yīng)扣除個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳費(fèi)部分、其他管理處罰等

　�。�4）員工正常辭職，在辦理完所有規(guī)定手續(xù)后，公司于手續(xù)辦理完畢30日內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×（實(shí)際在崗天數(shù)—缺勤天數(shù)）結(jié)算發(fā)放薪資。

　�。�5）公司主動(dòng)辭退的員工（因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開(kāi)除的除外），在員工辦理完規(guī)定手續(xù)后，公司除正常結(jié)算工資外，另按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。

　�。�6）員工在當(dāng)年12月31日前主動(dòng)辭職的，以及被公司解除勞動(dòng)合同或辭退的不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、溝通：?jiǎn)T工在薪資初定后，由辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行談話反饋；在薪資調(diào)整后，部門副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話反饋，部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話反饋。

　　第五章福利

　　一、法定保險(xiǎn)

　　公司對(duì)固定全日制用工人員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。

　　二、公司福利

　　1、交通補(bǔ)貼：對(duì)公司所有員工進(jìn)行交通補(bǔ)貼，具體金額為每月60元。市內(nèi)辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　2、通訊補(bǔ)貼：對(duì)需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工，給予補(bǔ)貼。

　　3、誤餐補(bǔ)貼：?jiǎn)T工按考勤每天補(bǔ)助6元餐費(fèi)。

　　4、勞保：?jiǎn)T工根據(jù)工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動(dòng)保護(hù)等用品，具體參見(jiàn)相關(guān)制度。

　　第六章勞動(dòng)合同

　　一、合同期限

　　公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。勞動(dòng)合同分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同，全日制勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。

　　二、合同簽訂、續(xù)簽、變更和解除

　　1、公司將在新入職的員工培訓(xùn)結(jié)束后與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、對(duì)于有固定期限勞動(dòng)合同的員工，公司在原合同期滿前三十日內(nèi)，與員工雙方協(xié)商同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

　　4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可能不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　�、旁谠囉闷趦�(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　�、茋�(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；

　�、菄�(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

　　⑷被依法追究刑事責(zé)任。

　　5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工

　�、艈T工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的；

　�、茊T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　⑶勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)的；

　�、裙�司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

　　6、員工單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　三、離職手續(xù)

　　1、雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須辦畢離職手續(xù)，未辦畢離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理。

　　2、離職手續(xù)包括：

　　⑴處理工作交接事宜；

　　⑵按《離職交接表》要求辦理離職手續(xù)；

　�、墙贿�所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　�、韧诉�公司公物，并到辦公室辦理手續(xù)；

　�、蓤�(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金；

　　⑹員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

　�、巳缗c公司簽訂了其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　3、部門以上負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。

　　4、離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

　　四、糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或辦公室申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

　　第七章安全與保衛(wèi)

　　一、安全保衛(wèi)與消防

　　1、良好安全的環(huán)境和保衛(wèi)體系是樂(lè)購(gòu)能夠健康發(fā)展的重要保障，同時(shí)也是每一個(gè)樂(lè)購(gòu)員工的重要責(zé)任。每一位員工都必須對(duì)自身和同事的健康與安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也應(yīng)承擔(dān)由于您的不慎舉動(dòng)而給個(gè)人和同事、顧客、公司帶來(lái)的不良后果。

　　2、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的各級(jí)主管，在安全健康與保衛(wèi)消防方面負(fù)有特殊責(zé)任，并應(yīng)采取積極主動(dòng)的行動(dòng)來(lái)建立并保持一個(gè)安全與健康的環(huán)境。

　　3、所有員工在工作時(shí)遭受傷害，或是發(fā)現(xiàn)他人遭受傷害，請(qǐng)及時(shí)通知您的主管和安全保衛(wèi)部門。您在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)任何事故的隱患，或是您的同事操作不規(guī)范，請(qǐng)及時(shí)提醒，以杜絕事故的發(fā)生。

　　二、治安保衛(wèi)

　　1、員工在工作崗位上應(yīng)佩戴公司的標(biāo)識(shí)牌，請(qǐng)妥善保管和佩帶，如有遺失，責(zé)任自負(fù)，員工離職時(shí)必須將此牌交還公司。

　　2、禁煙：?jiǎn)T工必須遵守公司的有關(guān)規(guī)定，不得在任何禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，并且只能在公司規(guī)定的時(shí)段在本公司指定的區(qū)域吸煙。

　　3、檢舉與舉報(bào)任何有損員工、公司利益的事件是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益，請(qǐng)及時(shí)向安全保衛(wèi)部門反映，公司將對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第八章其他

　　一、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展

　　1、培訓(xùn)：辦公室全面負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和日常管理工作。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、在崗員工崗位培訓(xùn)、員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、專業(yè)（行業(yè)）培訓(xùn)及其他培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)需要多樣化。

　　2、職業(yè)發(fā)展：公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，員工可以通過(guò)崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗(yàn)，公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。

　　二、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、公司在年度、季度、月度對(duì)不同層級(jí)員工進(jìn)行考核，并與薪資掛鉤。

　　2、對(duì)于基層服務(wù)崗位，公司每月評(píng)選星級(jí)員工，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

人事管理制度3

　　房地產(chǎn)人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.人才吸引：良好的`人事制度能吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.人才保留：通過(guò)合理的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，降低員工流失率。

　　3.提升效率：明確的職責(zé)分工和績(jī)效考核，能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

　　4.企業(yè)文化塑造：人事制度是企業(yè)文化的載體，有助于塑造積極的企業(yè)氛圍。

　　5.法規(guī)合規(guī)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

人事管理制度4

　　隨著教育人事制度改革的不斷深入，為進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教育人事管理體系，加強(qiáng)校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)師資均衡配置，形成領(lǐng)導(dǎo)能上能下，教師能進(jìn)能出的用人機(jī)制，根據(jù)縣局有關(guān)精神指示，特制訂我鎮(zhèn)教育人事管理制度。

　　一、小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部人事管理

　　第一條：嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備小學(xué)以上教師資格，學(xué)歷達(dá)�？苹蛑屑�(jí)以上職稱。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備幼教以上資格，學(xué)歷達(dá)到幼兒師范�？埔陨匣蚪�(jīng)過(guò)一年以上相關(guān)培訓(xùn)�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員如未達(dá)到以上任職條件，允許兩年的時(shí)間達(dá)標(biāo)，兩年后仍未達(dá)標(biāo)者，免去其行政職務(wù)。新提拔的學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部必須符合以上任職條件。

　　第二條：校（園）長(zhǎng)任用年齡原則不超過(guò)男55周歲，女50周歲（以縣局通知為準(zhǔn)）。

　　第三條：學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，率先垂范，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。如因工作失誤或決策錯(cuò)誤，違反政策及法律法規(guī)造成不良影響或結(jié)果者，除給予相應(yīng)的紀(jì)律處分外，同時(shí)給予停職、免職或撤職處理。同一學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部如因工作上發(fā)生嚴(yán)重分歧或沖突，在學(xué)校乃至社會(huì)上造成極壞影響，遵照下級(jí)服從上級(jí)的原則免去相關(guān)人員的行政職務(wù)并予調(diào)離本單位。

　　第四條：學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申請(qǐng)調(diào)換單位的，組織上在滿足其申請(qǐng)時(shí)，一律不予職務(wù)考慮。

　　第五條：中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部因健康原因請(qǐng)假一個(gè)學(xué)期以上仍不能正常工作，建議其辭去行政職務(wù)，并就近分配其工作單位。

　　第六條：學(xué)年結(jié)束后，中心學(xué)校將對(duì)學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，對(duì)成績(jī)較差的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察和民意測(cè)評(píng)。如有領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作拖沓，相互推諉，嚴(yán)重失職等現(xiàn)象，中心學(xué)校將報(bào)請(qǐng)縣局免去校長(zhǎng)或中層干部職務(wù)。

　　第七條：學(xué)年績(jī)效評(píng)估成績(jī)較差的學(xué)校，第一年校長(zhǎng)應(yīng)作表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩年成績(jī)?nèi)晕催M(jìn)步的學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)接受組織上的戒免談話或換崗；連續(xù)三年成績(jī)無(wú)進(jìn)步的校長(zhǎng)直接免職，并對(duì)該校其他領(lǐng)導(dǎo)干部戒免談話或換崗交流。

　　第八條：在全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園績(jī)效評(píng)估中，連續(xù)三年學(xué)�？�(jī)效考評(píng)中明顯下滑的學(xué)校，免去該校校（園）長(zhǎng)職務(wù)，并對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)干部戒免談話或換崗交流。

　　第九條：學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)密防范校園安全事故。如校園內(nèi)發(fā)生重大安全責(zé)任事故，校（園）長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)直接免職。涉及法律責(zé)任者交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第十條：學(xué)校、幼兒園干部人事原則上一概不破格提拔。如因某一領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺，應(yīng)從干部后備庫(kù)中的人選中優(yōu)先提拔。如有特殊情況需要破格提拔，必須由組織考察及民意測(cè)評(píng)獲得通過(guò)后，報(bào)縣局批準(zhǔn)方可提拔任用。

　　第十一條：學(xué)校、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員退居領(lǐng)導(dǎo)崗位后，應(yīng)自覺(jué)服從單位工作安排，堅(jiān)守工作崗位，不得向組織提出離崗要求。如本人堅(jiān)持離崗，中心學(xué)校將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定上報(bào)縣局。

　　第十二條：根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn)及中心學(xué)�？�(jī)效評(píng)估結(jié)果等因素視具體情況對(duì)在同一學(xué)校任職達(dá)五年以上的校長(zhǎng)逐年進(jìn)行交流，促進(jìn)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

　　第十三條：及時(shí)合理安排中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部參加相關(guān)層次崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)。

　　二、學(xué)校、幼兒園教師人事管理

　　第一條：教師年度考評(píng)是我鎮(zhèn)中小學(xué)教師綜合評(píng)價(jià)的常規(guī)工作，是我鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園教師績(jī)效工資發(fā)放，年度考核，評(píng)模選優(yōu)，交流換崗等工作的指導(dǎo)性文件和有力依據(jù)。各學(xué)校、幼兒園教師必須服從執(zhí)行本校教師的績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案并接受學(xué)�？己恕�

　　第二條：全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校管理。如有教師因不服組織人事安排或不服從學(xué)校工作安排擅自離崗，中心學(xué)校將按相關(guān)政策規(guī)定上報(bào)縣局。

　　第三條：學(xué)校、幼兒園教師應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)。確有特殊原因不能上崗者，應(yīng)按縣局相關(guān)規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。

　　1、病假：因病需請(qǐng)假一個(gè)月以上者必須附請(qǐng)假條，病歷卡及縣級(jí)及以上醫(yī)院院長(zhǎng)簽字的疾病診斷證明上交中心學(xué)校簽注意見(jiàn)后報(bào)縣局批準(zhǔn)。

　　2、產(chǎn)假：應(yīng)向中心學(xué)校遞交請(qǐng)假條，結(jié)婚證，準(zhǔn)生證及出生醫(yī)學(xué)證明等資料，經(jīng)中心校簽注意見(jiàn)后報(bào)縣局批準(zhǔn)。

　　3、其他婚假、喪假、事假按國(guó)家規(guī)定辦理。第四條：擅自離崗。所在單位應(yīng)書面敦促其及時(shí)回崗工作，如本人堅(jiān)持不返回崗位，離崗連續(xù)超過(guò)十五日者則及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校，中心學(xué)校將按相關(guān)規(guī)定上報(bào)縣局。任何學(xué)校不得隱瞞教師擅自離崗，不得同意教師請(qǐng)人代課。

　　第五條：教師人事調(diào)整由中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)學(xué)校編制及相關(guān)教師具體情況召開(kāi)專門會(huì)議研究決定。人事調(diào)配實(shí)行一次性討論。一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)。

　　第六條：學(xué)年結(jié)束后，中心學(xué)校將對(duì)教師績(jī)效考評(píng)居末位，尤其在全鎮(zhèn)教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中居末位的教師進(jìn)行戒免談話，并根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師民意測(cè)評(píng)由中心學(xué)校人事專門會(huì)議確定是否異地交流。

　　第七條：每年新增員教師按政策及縣局安排落實(shí)工作崗位。小學(xué)新增員教師原則上分配至土車壩小學(xué)、漩水坪教學(xué)點(diǎn)、銅錢壩小學(xué)等缺編學(xué)校任教。各學(xué)校、幼兒園有義務(wù)做好新增員教師及其他教師的`工作考核，對(duì)不能勝任工作的教師上報(bào)中心學(xué)校予以另行安排。

　　第八條：幼兒園缺編需增派教師時(shí)，由中心校及時(shí)上報(bào)縣局，由縣局統(tǒng)一安排。第九條：在部分學(xué)校人員編制飽和的情況下，中心學(xué)校推行青年教師到艱苦邊遠(yuǎn)或缺編學(xué)校支教制度。超編學(xué)校應(yīng)派出教齡最短的年輕教師到缺編學(xué)校支教至少一年，由中心學(xué)校下達(dá)支教指標(biāo)。在確定支教人員后，中心學(xué)校下達(dá)支教派遣單。支教期滿即調(diào)回原工作單位。

　　第十條：學(xué)校、幼兒園按編制合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，各職稱按職級(jí)實(shí)行限額聘任管理。高一級(jí)崗位無(wú)空崗時(shí)，下一職級(jí)不行晉檔和晉升職稱。凡晉升職稱的專業(yè)技術(shù)人員，在滿足國(guó)家規(guī)定的條件后，需根據(jù)本單位崗位設(shè)置情況確定。對(duì)申報(bào)人數(shù)多于崗位數(shù)時(shí)，根據(jù)申報(bào)人任現(xiàn)職的年限、學(xué)歷、完成課題的級(jí)別和數(shù)量、參加工作年限、年度考核獲得“優(yōu)秀”的數(shù)量、時(shí)間等條件來(lái)進(jìn)行綜合考慮。在以上條件都相同時(shí)，以在本鎮(zhèn)單位內(nèi)工作時(shí)間長(zhǎng)者予以優(yōu)先考慮。在土車壩小學(xué)、漩水坪教學(xué)點(diǎn)工作的教師和校際交流的教師優(yōu)先安排晉升。第十一條：教師離崗，返崗必須由本人到縣局辦理相關(guān)手續(xù)。返崗人員不能堅(jiān)守崗位由所在單位以書面形式上報(bào)中心學(xué)校。第十二條：本鎮(zhèn)教師未及時(shí)經(jīng)縣局批準(zhǔn)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)縣教體局未下調(diào)令）到本縣公辦學(xué)校任教導(dǎo)致本鎮(zhèn)師資短缺，中心學(xué)校將扣減該教師績(jī)效工資用于聘請(qǐng)代課教師。

　　第十三條：當(dāng)年晉升職稱和晉升崗位等級(jí)的教師不予調(diào)動(dòng)。

　　第十四條：教師到齡退休以學(xué)期期中考試時(shí)間為準(zhǔn)，其退休日期在期中考試前則于該學(xué)期提前退休，若在期中考試后則工作順延至該學(xué)期結(jié)束，超退休時(shí)段工作期間由任職學(xué)校（幼兒園）適當(dāng)發(fā)給一定的補(bǔ)助。

　　第十五條：及時(shí)合理安排學(xué)校、幼兒園教師參加相關(guān)學(xué)科培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　第十六條：各學(xué)校（幼兒園）臨時(shí)聘用人員未納入本管理制度。

　　二0一四年十月二十日

人事管理制度5

　　本《人事流程管理制度》旨在規(guī)范公司人力資源管理，確保員工招聘、入職、在職、離職等各個(gè)階段的'流程有序進(jìn)行，提升組織效率，保障員工權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘流程：明確職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用決策的步驟。

　　2. 入職手續(xù)：詳細(xì)規(guī)定新員工報(bào)到、合同簽訂、崗位培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。

　　3. 在職管理：涵蓋考勤、績(jī)效評(píng)估、晉升與調(diào)動(dòng)、福利待遇等方面。

　　4. 員工發(fā)展：包括培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)規(guī)劃、能力提升等。

　　5. 離職程序：規(guī)定辭職、解雇、退休等情形下的處理流程。

　　6. 爭(zhēng)議解決：設(shè)立內(nèi)部申訴機(jī)制，處理員工與公司間的糾紛。

人事管理制度6

　　1.引言

　　本人事管理制度是為了規(guī)范和優(yōu)化第二人民醫(yī)院的人員管理流程和政策，確保人事管理工作的高效性和公正性。本制度適用于第二人民醫(yī)院所有的員工和管理層。

　　2.目標(biāo)與原則

　　2.1目標(biāo)

　　本人事管理制度的目標(biāo)是確保第二人民醫(yī)院的人力資源能夠充分發(fā)揮作用，滿足醫(yī)院的需求，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)公平、公正和有利于員工成長(zhǎng)的工作環(huán)境。

　　2.2原則

　　公平公正：人事管理工作要遵循公平、公正和透明的原則，不偏袒任何一方。

　　擇優(yōu)錄用：在招聘過(guò)程中，注重人才的崗位匹配，選拔最適合的人員。

　　充分發(fā)展：為員工提供廣泛的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　尊重員工權(quán)益：尊重員工的合法權(quán)益，保護(hù)員工的人身尊嚴(yán)和隱私。

　　團(tuán)隊(duì)合作：鼓勵(lì)員工間的團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享，促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提高。

　　協(xié)調(diào)管理：人事管理部門與其他部門的合作與溝通，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。

　　3.招聘與錄用

　　3.1招聘流程

　　崗位需求確認(rèn)：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出崗位需求，并明確崗位職責(zé)和任職要求。

　　招聘計(jì)劃制定：人事管理部門根據(jù)崗位需求和人員編制，制定招聘計(jì)劃，并根據(jù)需求發(fā)布招聘信息。

　　簡(jiǎn)歷篩選：人事管理部門對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，通過(guò)初步評(píng)估選出符合條件的候選人。

　　面試選拔：通過(guò)面試環(huán)節(jié)對(duì)候選人進(jìn)行深入了解，評(píng)估其能力、素質(zhì)和適應(yīng)性。

　　終面和錄用：進(jìn)行終面選拔，確定最終錄用人選，并進(jìn)行錄用手續(xù)辦理。

　　3.2薪酬福利

　　薪酬制度：根據(jù)員工的職務(wù)、工作表現(xiàn)和市場(chǎng)概況，制定相應(yīng)的薪酬水平，并按時(shí)發(fā)放薪資。

　　福利待遇：為員工提供各種福利待遇，如醫(yī)療保險(xiǎn)、職工帶薪休假、年終獎(jiǎng)金等。

　　績(jī)效考核：根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，進(jìn)行定期考核，并將考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　4.員工培訓(xùn)與發(fā)展

　　4.1培訓(xùn)計(jì)劃

　　培訓(xùn)需求調(diào)研：定期調(diào)研員工的培訓(xùn)需求，了解不同崗位的培訓(xùn)需求和測(cè)評(píng)結(jié)果。

　　培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)實(shí)施：組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，安排專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　4.2職業(yè)發(fā)展

　　職業(yè)規(guī)劃：鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，提供晉升和晉級(jí)機(jī)會(huì)，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)支持。

　　崗位輪崗：為員工提供輪崗機(jī)會(huì)，幫助其拓寬視野，增加工作經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　內(nèi)部推動(dòng)：倡導(dǎo)內(nèi)部晉升和職位加薪的機(jī)會(huì)，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。

　　5.績(jī)效管理

　　5.1目標(biāo)設(shè)定

　　制定績(jī)效目標(biāo)：根據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作特點(diǎn)，制定明確的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)。

　　目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行評(píng)估，確定績(jī)效評(píng)級(jí)。

　　5.2績(jī)效考核

　　考核方式：設(shè)立多種考核方式，包括定期考核、項(xiàng)目考核、360度評(píng)估等，全面評(píng)估員工的績(jī)效。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：確立科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀評(píng)價(jià)和不公平行為。

　　6.工資福利與薪酬管理

　　6.1工資福利制度

　　基本工資：根據(jù)員工的職位和工作年限，確定基本工資水平。

　　績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　補(bǔ)貼福利：提供各種補(bǔ)貼福利，如餐補(bǔ)、車補(bǔ)、住房補(bǔ)貼等。

　　6.2薪酬管理

　　薪資調(diào)整機(jī)制：根據(jù)市場(chǎng)概況和員工表現(xiàn)，不定期進(jìn)行薪資調(diào)整，確保薪酬公正合理。

　　崗位薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)不同崗位的.特點(diǎn)和工作難度，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　7.人事紀(jì)律與考勤管理

　　7.1人事紀(jì)律

　　員工行為規(guī)范：明確員工的行為規(guī)范，包括工作時(shí)間、服裝要求、言行舉止等。

　　處罰機(jī)制：建立健全的處罰機(jī)制，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，包括口頭警告、書面警告、停職等。

　　7.2考勤管理

　　考勤制度：建立完善的考勤制度，包括考勤時(shí)間、考勤記錄和考勤統(tǒng)計(jì)等。

　　考勤獎(jiǎng)懲：根據(jù)員工的考勤情況，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良考勤和懲罰遲到早退。

　　8.人事信息管理

　　8.1人事檔案管理

　　檔案建立：對(duì)員工的個(gè)人信息、合同、培訓(xùn)記錄等進(jìn)行建檔管理。

　　檔案保密：嚴(yán)格保護(hù)員工的個(gè)人隱私，確保檔案信息的安全性和機(jī)密性。

　　8.2人事信息系統(tǒng)

　　建設(shè)人事信息系統(tǒng)：建立人事信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的電子化和自動(dòng)化管理。

　　信息統(tǒng)計(jì)與分析：通過(guò)人事信息系統(tǒng)對(duì)人員組成、員工流動(dòng)和離職原因等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

　　9.離職與退休

　　9.1離職流程

　　離職申請(qǐng)：?jiǎn)T工提出離職申請(qǐng)，并提前通知上級(jí)和人事管理部門。

　　離職手續(xù)辦理：人事管理部門負(fù)責(zé)辦理員工的離職手續(xù)，包括離職手續(xù)和結(jié)算工資。

　　知識(shí)交接：離職員工需要將工作中的重要事項(xiàng)和資料進(jìn)行交接，確保工作的連續(xù)性。

　　9.2退休管理

　　退休準(zhǔn)備：提前通知員工退休的相關(guān)事項(xiàng)，并為退休員工提供必要的退休準(zhǔn)備支持。

　　養(yǎng)老金福利：提供合理的退休養(yǎng)老金福利，確保退休員工的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)安全。

　　10. 總結(jié)

　　本人事管理制度旨在維護(hù)第二人民醫(yī)院良好的人才管理機(jī)制，確保員工的權(quán)益，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。

人事管理制度7

　　人事工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少人力資源管理的混亂和低效。

　　2.保障公平：確保每個(gè)員工都有平等的'機(jī)會(huì)和待遇，提高員工滿意度。

　　3.維護(hù)穩(wěn)定：規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，降低員工流動(dòng)率，保持組織穩(wěn)定性。

　　4.促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

　　5.適應(yīng)變化：面對(duì)市場(chǎng)和法規(guī)變化，制度能靈活調(diào)整，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

人事管理制度8

　　組織人事管理制度的'重要性在于：

　　1. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少管理混亂，提高工作效率。

　　2. 保障公平：確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)，避免因個(gè)人偏好導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

　　3. 促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)培訓(xùn)和績(jī)效管理，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　4. 吸引人才：良好的人事制度能吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5. 遵守法規(guī)：避免因違反勞動(dòng)法規(guī)引發(fā)的糾紛，維護(hù)企業(yè)的良好形象和社會(huì)責(zé)任。

人事管理制度9

　　制定人事管理制度，不管是在集團(tuán)公司還是中小型企業(yè)中，都是完善企業(yè)制定的重要一步。以下整理了詳細(xì)的小公司的人事管理制度的范本，可供參考。

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　　總則

　　一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

　　二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

　　三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　第二節(jié)

　　一編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

　　九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

　　十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)員工的.聘（雇）用

　　十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

　　十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：

　　1�？偨�(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；

　　2。副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；

　　3。部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

　　4。其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1。先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

　　2。內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3。本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

　　十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

　　員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

　　第四節(jié)

　　工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、

　　公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

　　二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。第五節(jié)假期及待遇

　　二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1。員工在公司工作滿1年后，開(kāi)始享有探親待遇；

　　2。與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假；

　　3。與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。

　　4。員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理；

　　5。探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)；

　　6。員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　7。員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　三十二、產(chǎn)育假：

　　1。女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；

　　2。女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；

　　3。凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；

　　4。產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　5。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十三、節(jié)育手術(shù)假：

　　1。取環(huán)休息1天；

　　2。放環(huán)休息3天；

　　3。男結(jié)扎休息7天；

　　4。女結(jié)扎休息21天；

　　5。懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15—30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次；

　　6。懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；

　　7。以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

　　三十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除

　　三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

　　三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。

　　四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

　　四十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

　　四十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

　　四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

　　第七節(jié)附則

　　五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

　　五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

人事管理制度10

　　人事異動(dòng)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，主要涉及員工的晉升、調(diào)動(dòng)、離職、復(fù)職等一系列人力資源變動(dòng)情況。它旨在確保企業(yè)在人員流動(dòng)中保持運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，優(yōu)化人力資源配置，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 異動(dòng)申請(qǐng)：明確員工提出異動(dòng)需求的程序，包括申請(qǐng)表格、理由闡述、部門主管審批等環(huán)節(jié)。

　　2. 考核評(píng)估：對(duì)申請(qǐng)異動(dòng)的員工進(jìn)行績(jī)效、能力、潛力等方面的綜合評(píng)估。

　　3. 決策流程：描述從收到申請(qǐng)到做出決定的整個(gè)流程，包括各級(jí)管理層的審批權(quán)限和時(shí)間限制。

　　4. 通知與公告：規(guī)定異動(dòng)結(jié)果的'公布方式和時(shí)間，以及對(duì)員工的告知程序。

　　5. 法律法規(guī)遵守：確保所有異動(dòng)行為符合勞動(dòng)法律法規(guī)，尊重員工的知情權(quán)和選擇權(quán)。

　　6. 后續(xù)處理：涵蓋異動(dòng)后的合同變更、薪酬福利調(diào)整、工作交接等事宜。

人事管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)我院干部人事檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為干部人事工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《干部檔案工作條例》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本制度。

　　第二條干部人事檔案工作，是黨和國(guó)家干部工作的重要組成部分，是國(guó)家檔案工作的組成部分；更是我院重要的人力信息資源之一。為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，選賢舉能，知人善任，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展服的。學(xué)院組織人事部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本制度的組織實(shí)施和檢查落實(shí)工作。

　　第三條在干部人事檔案管理工作中，必須貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案保密的法規(guī)和制度，嚴(yán)密保管，確保干部人事檔案的完整與安全。

　　第二章檔案收集與歸檔制度。

　　第四條學(xué)院組織部干部人事檔案管理部門要按照中央組織部和，經(jīng)常收集和補(bǔ)充干部檔案材料，了解和掌握形成干部檔案材料源的信息，及時(shí)全面收集干部檔案材料。

　　第五條對(duì)于干部人事檔案中缺少的材料要逐份進(jìn)行登記，并積極收集補(bǔ)充歸檔，保證干部人事檔案內(nèi)容的完整。建立“收集干部檔案材料登記薄”和“缺少干部檔案材料登記薄”，并做好登記工作。

　　第六條收集的材料，逐份進(jìn)行登記，避免材料遺失、散落，防止漏收或重復(fù)收集。

　　第七條認(rèn)真審核收集的材料，必須認(rèn)真鑒別。發(fā)現(xiàn)不符合要求的歸檔材料，及時(shí)通知形成材料部門補(bǔ)報(bào)或補(bǔ)辦手續(xù)；凡不屬于歸檔范圍的材料，不得擅自歸檔，應(yīng)及時(shí)退還形成材料的部門。凡屬歸檔的材料，必須是內(nèi)容真實(shí)，完整齊全，文字清楚，對(duì)象明確，手續(xù)完備，寫明文號(hào)、承辦單位、時(shí)間和辦理完畢的正式文件材料。

　　第八條貫徹落實(shí)中組部、省、市委組織部近年來(lái)關(guān)于干部檔案工作部署和新的要a4求情況，干部人事檔案材料和目錄等有關(guān)材料采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)紙型，檔案盒規(guī)格按照a4紙型相應(yīng)調(diào)整。不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍(lán)墨水和復(fù)寫紙書寫。不符合要求的，一律不得歸檔，必須退還原形成材料單位重新書寫后方可歸檔。

　　第九條對(duì)審核后符合歸檔要求的材料，應(yīng)及時(shí)歸入干部檔案，做到隨收隨歸。

　　第三章檔案整理與裝訂制度

　　第十條干部人事檔案的整理，必須按照中央組織部年重新修定的《干部檔案工作條例》、《干部檔案整理工作細(xì)則》的要求及年的文件進(jìn)行。

　　第十一條凡新參加工作的干部其建立的干部人事檔案須在到崗后三個(gè)月內(nèi)整理完畢。

　　第十二條已整理過(guò)的檔案，對(duì)其新收集的干部人事檔案材料要及時(shí)裝訂入卷歸檔。

　　第十三條整理必須做到認(rèn)真鑒別，分類準(zhǔn)確，編排有序，目錄清楚，裝訂整齊，使每卷達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。

　　第十四條整理時(shí)對(duì)紙張不規(guī)則、破損、卷角、折皺的材料必須進(jìn)行技術(shù)加工。如發(fā)現(xiàn)檔案材料載體變質(zhì)或字跡褪色不清楚時(shí)，須采用修復(fù)、打印、抄寫等方法進(jìn)行留底備注。

　　第十五條凡屬清理出來(lái)的需要轉(zhuǎn)（往有關(guān)部門保存或處理的材料）、退（回形成單位重新制作；退還本人的材料或證書等）、銷毀（無(wú)保存價(jià)值和重復(fù)無(wú)用的材料）

　　的材料必須逐份登記造冊(cè)，并履行一定的審批手續(xù)，任何個(gè)人不得擅自處理或銷毀檔案材料。

　　第十六條整理檔案時(shí)不得私自涂改、抽取或偽造檔案。嚴(yán)禁吸煙，確保檔案的安全。

　　第十七條裝訂成卷的檔案必須做到整齊、整潔。

　　第四章檔案轉(zhuǎn)遞制度

　　第十八條凡因干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)等原因改變了主管單位的，學(xué)院組織部應(yīng)在接到干部任免、調(diào)動(dòng)文件或領(lǐng)導(dǎo)批示后的一星期內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)往新的主管單位保管。

　　第十九條凡轉(zhuǎn)出的檔案必須將全部材料按規(guī)定的.要求整理裝訂合格后再轉(zhuǎn)出。任何單位和個(gè)人不得以任何借壓檔案或不轉(zhuǎn)部分檔案材料，違者視情節(jié)輕重予以處理。

　　第二十條轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或檔案材料，應(yīng)嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù)，應(yīng)詳細(xì)填寫《干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單》，嚴(yán)密包封后，通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準(zhǔn)公開(kāi)郵寄或交本人自帶。

　　第二十一條接收檔案的單位對(duì)所接收檔案檢查核對(duì)無(wú)誤后，應(yīng)在收到檔案的十天內(nèi)將回執(zhí)退回發(fā)檔單位。

　　第二十二條檔案轉(zhuǎn)出一個(gè)月仍未收到回執(zhí)時(shí)，發(fā)檔單位應(yīng)發(fā)函催要，收到回執(zhí)后要將其粘貼在《轉(zhuǎn)遞單》存根上備查。

　　第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)遞制度，對(duì)外單位轉(zhuǎn)入的不知干部下落的檔案，應(yīng)及時(shí)查清干部下落或退回原轉(zhuǎn)出單位，以免產(chǎn)生新的“無(wú)頭檔案”。

　　第五章檔案保管庫(kù)房管理制度

　　第二十四條按照安全保密、便于查找的要求，檔案保管要嚴(yán)密科學(xué)；干部人事檔置鐵質(zhì)檔案柜。

　　第二十五條庫(kù)房?jī)?nèi)每月檢查一次安全保密設(shè)施，確保檔案安全。庫(kù)房?jī)?nèi)要保持清142445潔、整齊，保持庫(kù)內(nèi)適宜溫濕度（要求溫度在笆一笆之間，相對(duì)濕度在—%之間）。

　　第二十六條干部人事檔案管理部門檔案庫(kù)房、閱檔室和檔案人員辦公室應(yīng)三室分開(kāi)。不得在庫(kù)房?jī)?nèi)閱檔或辦公。

　　第二十七條檔案庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物及其它物品，嚴(yán)禁把火源帶進(jìn)庫(kù)房。

　　第二十八條非工作人員不得隨意進(jìn)入檔案庫(kù)房。

　　第二十九條經(jīng)常注意庫(kù)房門窗安全，做到隨手關(guān)門，離去上鎖。

　　第三十條編制好檢索工具，合理排放檔案，防止漏檢和誤檢。

　　第三十一條每年對(duì)干部人事檔案進(jìn)行一次全面檢查、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢查核對(duì)情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　第六章檔案查閱借閱制度

　　第三十二條查閱干部人事檔案，必須持有查閱單位分管干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字及黨組織蓋章的手續(xù)完備的《查閱干部人事檔案審批表》，表內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容必須如實(shí)填寫清楚。

　　第三十三條查閱干部人事檔案，必須是兩名中共正式黨員同時(shí)查閱。

　　第三十四條凡持《證明材料介紹信》或“行政介紹信”要求查閱干部人事檔案的一律不予提供查閱。

　　第三十五條任何人不準(zhǔn)查閱、借用本人及親屬的檔案或檔案材料。

　　第三十六條干部人事檔案管理部門要根據(jù)規(guī)定，確定是否提供材料。

　　第三十七條查借閱人應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度的閱檔規(guī)定，不得向無(wú)關(guān)人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。只準(zhǔn)利用有關(guān)部分的內(nèi)容，不準(zhǔn)翻閱全部檔案。閱檔時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

　　第三十八條查閱或借用干部人事檔案時(shí)，要愛(ài)護(hù)檔案，嚴(yán)禁圖劃、抽取、折疊、涂改、撤換檔案材料。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得摘抄、復(fù)制和拍照。經(jīng)批準(zhǔn)，供組織上參考的材料一般不蓋章；取證的材料，由檔案人員審核后蓋章。

　　第三十九條干部人事檔案一般不外借，如因特殊情況必須借出使用時(shí)，要說(shuō)明理由，經(jīng)過(guò)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)限期歸還，不得擅自拍照和轉(zhuǎn)借他人。檔案借出時(shí)間不超過(guò)兩周，逾期使用者，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

　　第四十條非中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要，通過(guò)干部人事檔案了解下屬干部情況的，可由干部檔案管理部門根據(jù)黨的保密原則代查有關(guān)內(nèi)容。

　　第七章檔案保密制度

　　第四十一條牢固樹(shù)立保密觀念，增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》，確保干部人事檔案的絕對(duì)安全。

　　第四十二條查、借閱干部人事檔案，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員做好保密工作，謹(jǐn)防泄密。

　　第四十三條不得隨便議論檔案的內(nèi)容，做到“四不”，即。不該問(wèn)的不問(wèn)；不該說(shuō)的不說(shuō)；不該抄的不抄；不該借的不借。

　　第四十四條查閱檔案時(shí)，只允許查閱部分內(nèi)容的，不得翻閱全部檔案，嚴(yán)禁抽取、拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容，不準(zhǔn)用電話、明碼電報(bào)索要或提供檔案內(nèi)容。

　　第四十五條不準(zhǔn)在不利于保密的地方存放或查閱檔案，不準(zhǔn)以任何理由私自提供干部檔案或變更檔案內(nèi)容。

　　第四十六條任何人不得攜帶干部人事檔案旅游探親和出入公共場(chǎng)所。

　　第四十七條轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或干部檔案材料應(yīng)遵照《干部檔案工作條例》規(guī)定辦理。

　　第四十八九條嚴(yán)禁偽造、涂改、私自撤換和銷毀干部人事檔案材料，對(duì)違犯者要根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。屬假公濟(jì)私者，按違犯《中華人民共和國(guó)檔案法》處理。

　　第八章工作人員守則

　　第四十九條堅(jiān)持原則，做好檔案的保密、保管工作，切實(shí)履行涉密人員的保密義務(wù)。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)檔案法》、《干部檔案工作條例》和保密規(guī)定。不得擅自提供檔案資料或向他人泄露檔案內(nèi)容。嚴(yán)格按照檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

　　第五十條熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)檔案工作知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，積極為干部工作服務(wù)，虛心接受上級(jí)檔案機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　第五十一條認(rèn)真做好干部人事檔案材料的收集、整理和存檔工作，努力熟悉和了解檔案的基本內(nèi)容。做到收集齊全，登記及時(shí)明晰、分類編目合理，卷面標(biāo)題全面、明確、具體、精煉，裝訂和排放美觀整齊，編目和索引實(shí)用，便于查找利用。對(duì)未及時(shí)移交的檔案資料主動(dòng)向使用或產(chǎn)生該檔案的部門催收。

　　第五十二條維護(hù)和保證干部人事檔案的完整與安全，不得擅自轉(zhuǎn)移、分散和涂改、銷毀檔案及檔案材料。

　　第五十三條負(fù)責(zé)建立檔案借閱管理制度，搞好檔案的利用工作。借閱檔案必須登記，借閱檔案必須辦理借閱手續(xù)，并按時(shí)追回，防止檔案在借閱中散失。

　　第五十四條有計(jì)劃的編制專題索引等檢索工具，提高查閱檔案的效率，為檔案使用者提供方便，日常工作中切實(shí)做到主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、迅速，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　第五十五條工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須做好檔案和檔案材料及業(yè)務(wù)文件等的交接工作。

　　第五十六條按照《檔案保管庫(kù)房管理制度》的要求，做好庫(kù)房的常規(guī)工作。同時(shí)定期檢查檔案，對(duì)破損字跡或模糊紙張變質(zhì)的檔案材料，要及時(shí)采取修復(fù)、復(fù)制等措施，確保檔案材料安全。

　　第五十七條對(duì)全院各產(chǎn)生檔案部門進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人事管理制度12

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

　　2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。

　　3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

　　4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的'考勤之列。

　　6、本校專職教師，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)�；虿块T安排工作。

　　7、凡本校教職工，無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　三、請(qǐng)假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

　　2、請(qǐng)假時(shí)間在1—2節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由年級(jí)組長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以內(nèi)由教務(wù)主任批準(zhǔn)(后勤人員由總務(wù)主任批準(zhǔn));一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);一周以上，由校長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

　　4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者，從綹三個(gè)月起，除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外，發(fā)給病假期間工資標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資以外的基本工資，下同)。滿十年的照發(fā)，六個(gè)月以上病假的，從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資，標(biāo)準(zhǔn)如下：工齡不滿十年，發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

　　5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

　　6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

　　7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　8、外省市籍職工，請(qǐng)假赴原籍結(jié)婚、奔喪者，根據(jù)往返路程、遠(yuǎn)近往返所需時(shí)間，給予路程假。

　　9、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。

　　2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績(jī)顯著者。

　　(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。

　　(3)熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　　(4)勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。

　　(5)面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

　　(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

　　(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

　　(8)服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。

　　(9)為籌集資金做出突出成績(jī)者。

　　(10)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。

　　7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

　　(1)目無(wú)法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　　(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　　(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開(kāi)檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。

人事管理制度13

　　保安人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.保證安全：通過(guò)規(guī)范的招聘和培訓(xùn)，確保保安隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，從而有效維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全。

　　2.提升效率：明確的`職責(zé)劃分和考核機(jī)制可以提高保安人員的工作效率，減少失誤和沖突。

　　3.留住人才：公正的待遇和晉升機(jī)會(huì)能吸引和留住優(yōu)秀的保安人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

　　4.塑造文化：制度化的管理有助于塑造積極的企業(yè)文化，提升保安隊(duì)伍的歸屬感和忠誠(chéng)度。

人事管理制度14

　　勞動(dòng)保護(hù)用管理制度旨在確保員工在工作場(chǎng)所的安全與健康，通過(guò)明確的規(guī)定和程序，預(yù)防和減少工傷事故及職業(yè)病的.發(fā)生。它涵蓋了設(shè)備安全、個(gè)人防護(hù)裝備、健康監(jiān)測(cè)、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)教育等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備安全：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和安全操作規(guī)程，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

　　2、個(gè)人防護(hù)裝備：明確各類工種所需的防護(hù)設(shè)備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋等，并規(guī)定其使用、保養(yǎng)和更換標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、健康監(jiān)測(cè)：設(shè)立定期的員工健康檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)健康問(wèn)題。

　　4、應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等緊急情況下的疏散路線和急救措施。

　　5、培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

人事管理制度15

　　機(jī)關(guān)干部人事管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：通過(guò)規(guī)范化的管理，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率，確保工作有序進(jìn)行。

　　2.激發(fā)潛力：通過(guò)公平的'晉升機(jī)制和激勵(lì)措施，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　3.保障公正：防止用人不公，維護(hù)干部的合法權(quán)益，增強(qiáng)組織凝聚力。

　　4.促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升干部的專業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)機(jī)關(guān)的整體進(jìn)步。

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