政教處工作總結(jié)

一學期來，在各級教育部門的正確領(lǐng)導下，政教處認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，努力落實學校工作計劃，按照學校確定的落實一個改革、抓牢三條主線、強化四個重點、實現(xiàn)三個突破，開展工作，努力形成鮮明的工作特色，不斷加大學生管理力度，開拓學校德育工作新局面的工作思路，團結(jié)廣大師生，開拓進取，積極探索，較好的完成了一學期年的工作任務(wù)目標。現(xiàn)將一學期的工作擇要總結(jié)如下：　　一、努力提高學生管理水平，創(chuàng)造安全、健康向上的良好育人環(huán)境。　　1、狠抓了行為規(guī)范的管理。突出抓好“學、用、查、糾”四個環(huán)節(jié)，學期開始認真學習了“中學生守則、中學生日常行為規(guī)范、宿舍管理制度、宿舍管理規(guī)范、安全教育目標責任制實施方案、一日常規(guī)”等并進行了考試，簽訂了責任書，對各班級進行了評比；用，指導體現(xiàn)在行動中；查，利用學生會對學生的行為以文明禮貌、日常行為、衛(wèi)生、作息等各方面進行督查；糾，根據(jù)全體教干、教師反映及學生督查反饋到班級，跟蹤班主任糾的情況�！　�2、特別重視和加強學生安全管理。對學生安全管理相當重視，采取了嚴格的管理措施。一是學校和班主任簽訂了安全責任書，二是班主任和學生、學生家長簽訂了安全責任書，三是假期與學生及家長、班主任簽訂了責任狀，明確了職責，四是不定期查處了違反學校安全管理的班級和學生，五是配合學校加強了安全保衛(wèi)工作和其他設(shè)施的管理工作。教干教師24小時晝夜值班，確保了校園安寧，師生平安�！　�3、做好與家長的聯(lián)系工作。教師建立了家訪記錄，密切了學校與學生家長的關(guān)系，取得了家長的理解、支持，加大學生管理力度，起到了很好的作用。經(jīng)過與家長的工作和家長的配合，待轉(zhuǎn)化生工作非常突出，優(yōu)生率有很大提高�！　《�、重視校園法制系統(tǒng)化體系，努力抓住主線開展工作。　　實踐證明，沒有主線的管理如同一盤散落的珠子，不但形不成特色和力量，也容易顧此失彼，貽誤工作。今年在探索如何抓住主線工作方面進行了積極探索：　　1、認真落實《中學德育大綱》�！吨袑W德育大綱》是我校德育工作的指南，學校認真研究德育大綱實施方案，對任課教師、班主任、團隊、學生會及社會教育等各個環(huán)節(jié)全面加強了管理，除對政治、語文、歷史等文科繼續(xù)加大德育目標的滲透外，對其他學科也進行了備課的檢查與指導，開學伊始，我們就從德育目標在計劃中的滲透進行了指導與檢查，根據(jù)學校特點把德育目標細化分解，按照初中不同年齡段學生心理特點和知識水平，分別以“邁好理想第一步”、“邁好青春第一步”、“邁好人生第一步”為主題，細化落實了德育大綱分年級的各項常規(guī)教育，重視結(jié)合節(jié)日和季節(jié)開展活動，以確保活動效果。　　2、扎實開展德育活動，落實德育。實踐證明，利用德育活動進行德育教育，形式多樣，內(nèi)容豐富，容易形成教育的氛圍，效果很好。本學期，學校開展了藝術(shù)節(jié)系列活動，如學生拔河比賽、文藝匯演、書畫展、越野賽、教師籃球賽、乒乓球賽等�！　�3、加強育人管理。今年伊始，學校加強了教師師德建設(shè)，制定了《師德考核制度》把對學生的育人管理納入對全體教師的考評中去，有效地調(diào)動了教師的育人積極性，同時學校加強班主任、學生會和團總支的建設(shè)，學生會堅持對學生的到崗、文明禮貌、紀律、衛(wèi)生等有關(guān)校風、校紀進行全面督查，團總支圍繞中心工作，組織開展了團的系列活動�！　∪�、重視圍繞特色加大工作力度　　1、不斷探索加強德育陣地建設(shè)的新路子，在繼續(xù)管好用好黑板報、廣播室、宣傳欄、主題班會、國旗下講話等傳統(tǒng)德育陣地的同時，我校集中精力加強德育陣地建設(shè)，利用閱覽室、閱報欄、廣播室、學生作品展覽等宣傳陣地及時宣傳黨的十七大精神，宣傳黨和國家的政策和重大時事，定期報道學校近期工作，報道校園生活、樹立典型、表彰先進，起到了很大作用，收到了很好效果�！　�2、開學以來，我校十分重視德育隊伍的培訓、管理、指導，出臺了《班主任隊伍培養(yǎng)計劃》分階段、分層次對班主任進行了培訓，組織學習了《中學德育大綱》《中學德育規(guī)程》等。與班主任簽訂了責任狀，利用了周圍的工作對學生中的骨干分子進行了培訓與培養(yǎng)工作�！　∨�力建設(shè)德育教育與管理的網(wǎng)絡(luò)，重視教書育人，對教師的備課、計劃嚴格把關(guān)，組織了德育目標滲透的檢查，就心理健康教育、青春期教育組織了部分教師進行了相關(guān)知識的學習與研討。重視管理育人，學校形成了校長、教干、班主任、任課教師齊抓共管德育工作的一條龍式的管理局面。重視服務(wù)育人、樹立“一切服務(wù)于學生成長”的觀念，時時處處服務(wù)于學生，注意發(fā)揮社會與家庭的作用，積極開展社會實踐活動，取得了很大的成效。

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