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監(jiān)理旁站的總結

時間:2023-04-28 14:49:19 工作總結 我要投稿
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關于監(jiān)理旁站的總結

關于監(jiān)理旁站一、旁站的定義  旁站,顧名思義就是在一旁站著。對關鍵部位和工序進行旁站監(jiān)理,是監(jiān)理規(guī)范和管理條例規(guī)定的一種很主要的監(jiān)理手段。 二、對旁站的誤解 ①對監(jiān)理行業(yè)而言這是一個很心酸的話題,對監(jiān)理的四控而言是監(jiān)理的職責,但是也是對監(jiān)理行業(yè)的一種褻瀆,也說明我們目前施工企業(yè)的質量保證體系只是一種擺設,監(jiān)理的責任是要求施工企業(yè)要有完整的質量、安全保證體系,監(jiān)理的責任就是要保證這些體系能有效的運作,絕對不是由旁站來取代,現(xiàn)在的絕大部分業(yè)主把旁站作為以上保證的必要手段就讓人很遺憾了,不過也要說明現(xiàn)在監(jiān)理人員有幾個能做到“監(jiān)理”呢?監(jiān)理人員在素質上就很難做到,能保證施工企業(yè)建立完善的施工組織管理體系嗎,能保證這些體系能高效的有力運作嗎?可以說絕大部分的監(jiān)理項目部是做不到的。   、诓荒芑煜耸欠衽哉竞褪欠癯袚┕し截熑。施工方當然是施工的責任主體,但監(jiān)理對關鍵工序實施旁站監(jiān)理,并不代表著責任的轉移。盡管有監(jiān)理的現(xiàn)場旁站,但不能免除施工方應承擔的責任.監(jiān)理旁站不能代替施工單位的自身質量管理,那種認為有監(jiān)理旁站就不需要質檢員的做法是錯誤的。并不是說監(jiān)理的旁站監(jiān)督?jīng)]發(fā)現(xiàn)問題就代表監(jiān)理對工程質量負全責了。另外從實際操作角度講,施工方真要;尩脑挘欠啦粍俜赖。但旁站本就是監(jiān)理的職責,應該認真履行。   三、旁站的重要意義 監(jiān)理為什么要進行旁站?不同的立場角度有不同看法。建設主管部門認為:推行旁站監(jiān)理,是為了加強對施工質量的監(jiān)督力度,促使施工單位提高操作質量,監(jiān)理人員應該經(jīng)常在工地上監(jiān)督施工操作的全過程,有了旁站監(jiān)理,就等于給質量上了“保險鎖”。監(jiān)理單位則認為:旁站監(jiān)理是自己責無旁貸的義務,即使有具體困難,也要執(zhí)行。而施工單位卻覺得旁站監(jiān)理可有可無,即便執(zhí)行,也不一定有什么作用。  關于推行旁站監(jiān)理目的這個問題,首先要從我國建筑業(yè)當前的特點來分析。一方面由于建筑業(yè)體制的深入改革,使建筑企業(yè)內(nèi)部原先具有的一套龐大而嚴密的質量監(jiān)督體系被精簡得已經(jīng)擔負不起全面檢查驗收質量的重任;另一方面,勞務技術水平的總體水平降低,操作工人的普遍缺乏培訓,更增加了質量管理的難度。因此,必須要有一個強有力的質量監(jiān)督組織,以獨立公正的身份來進行監(jiān)督管理建筑質量!     此外,隨著建筑業(yè)逐漸趨于市場化,難免會有一些承包商受自身經(jīng)濟利益的驅使,做出種種不正當?shù)纳虡I(yè)行為。這就需要通過監(jiān)督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的途徑,把可能產(chǎn)生的損失降到最低程度。這項工作需要一個專業(yè)性強、作風嚴謹、處事公正的組織即建設監(jiān)理單位來承擔。    旁站監(jiān)理只是建設監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質量的一種手段,而不是監(jiān)理工作的全部內(nèi)容(建設監(jiān)理工作的內(nèi)容包括對投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信管與資料管理和組織協(xié)調等),主要是為限制不正當?shù)纳虡I(yè)行為所采取的監(jiān)理方法之一,它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結合使用,是質量監(jiān)理工作中相當重要和必不可少的一部分!   旁站是工程監(jiān)理的重要職責之一,至于把監(jiān)理當做質檢員來看待,我想作為監(jiān)理方應該注意管理方式和方法,而施工方應該擺正自己的位置,對自己分內(nèi)的職責加強內(nèi)部控制和管理。   四、旁站的方法  、儆捎陧椖吭谑┕み^程中所包含的內(nèi)容非常豐富,工作在開展時的范圍又相當大,因此監(jiān)理不可能也根本沒有必要對每一施工過程都進行旁站監(jiān)理,而是應該在比較重要的、隱蔽的部位進行旁站監(jiān)督。但是旁站也會造成施工單位的依賴性和放松操作人員的責任心,是一種本末倒置的做法。因此,旁站監(jiān)理應該是持續(xù)時間短的、抽查性質的,有時也可以是隨機進行的,而不應該是持續(xù)不斷的工作。施工管理的發(fā)展趨勢要求我們不斷向科學管理努力,而不是去提倡倒退到監(jiān)工式的原始管理狀態(tài)。

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