部門(mén)年終總結(jié)
大家中午好！好久不見(jiàn)啊，本學(xué)期即將結(jié)束，不出意外的這是我們最后一次部門(mén)會(huì)議，下面我就我們部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)。1、總體說(shuō)下一年來(lái)的工作感受。（1）大家這一年的工作我感覺(jué)都非常有***，態(tài)度很端正，也能妥善的處理好學(xué)習(xí)和工作之間的關(guān)系，我相信我們部門(mén)的成員不存在擔(dān)心掛科之類(lèi)的問(wèn)題，在工作伊始我也更大家強(qiáng)調(diào)過(guò)學(xué)習(xí)的重要性。（2）部門(mén)一年來(lái)的事情不算多，也不算少，黨建評(píng)估那一段時(shí)間大家辛苦了，而我們部門(mén)的常規(guī)工作是做的很好的，事情很多很瑣碎，我也沒(méi)操什么心，一直也沒(méi)出什么問(wèn)題，這都是新龍的功勞。（3）大家的進(jìn)步都很好，四位助理已經(jīng)沒(méi)有了大一剛來(lái)的青澀與稚氣，新龍和李瓊則有各自的成長(zhǎng)特點(diǎn)。（4）一些反思或者說(shuō)是反省， a.我沒(méi)有完全兌現(xiàn)我競(jìng)選時(shí)候的承諾，有客觀(guān)原因也有主觀(guān)原因，首先從我自身開(kāi)始檢討，時(shí)間沒(méi)有處理好，積極性不夠，再準(zhǔn)備考研，而客觀(guān)上系領(lǐng)導(dǎo)那邊沒(méi)有回音，我在擔(dān)任其他職務(wù)等種種原因造成了這樣的結(jié)果； b.對(duì)一些出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)采取措施，我感到內(nèi)疚，我們做的展板終于有了結(jié)果，但是晚了一個(gè)學(xué)期，我負(fù)首要責(zé)任，其次是新龍，在執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我聽(tīng)之任之，置若罔聞，沒(méi)有及時(shí)的去處理或者說(shuō)去重視這個(gè)問(wèn)題，最終給部門(mén)帶來(lái)很不好的影響。c.由于種種原因，不是每個(gè)人都有公平鍛煉的機(jī)會(huì)，你們中肯定有人鍛煉的多，有人鍛煉的少，這里，我希望你們能適應(yīng)環(huán)境的改變，我竭我所能為大家提高足夠的鍛煉平臺(tái)，但是不能保證絕對(duì)的公平，因此，希望你們能自己去適應(yīng)環(huán)境而不要寄希望于環(huán)境因你們而改變。（5）這一年來(lái)如果說(shuō)給自己和部門(mén)打個(gè)分?jǐn)?shù)，我給自己70分，給部門(mén)80分，希望大家能永遠(yuǎn)記住，我們不是一個(gè)在做事，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們沒(méi)有上下級(jí)，卻有不同的角色定位和分工。一年來(lái)我們部門(mén)的工作可以這樣評(píng)價(jià)，就是日常工作高質(zhì)量。但是創(chuàng)新性不夠。2、一些體會(huì)與大家分享下（1）不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的驕傲請(qǐng)大家務(wù)必切記這一點(diǎn)，不管你在學(xué)生會(huì)任職還是將來(lái)走向工作崗位，不管你處于一個(gè)什么樣的角色，尤其是你處于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的位置的時(shí)候，請(qǐng)大家務(wù)必謹(jǐn)記，不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的驕傲。（2）區(qū)別學(xué)習(xí)與創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中，單純的學(xué)習(xí)先進(jìn)者的經(jīng)驗(yàn)是不夠的，因?yàn)檫@樣你永遠(yuǎn)會(huì)比先進(jìn)者落后半步，我們必須創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破，當(dāng)然，創(chuàng)新不可能總是一帆風(fēng)順，當(dāng)你沒(méi)有頭緒時(shí)候，不妨想想日本人的這句話(huà)“仿冒加改良等于創(chuàng)新”。暫且不論這句話(huà)的對(duì)與錯(cuò)，卻不妨承認(rèn)是一個(gè)好的思考方式，我們之所以能站得高看得遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀冋驹诰奕说募绨蛏厦�，但是，我們不�?yīng)該總是依賴(lài)巨人，自己也應(yīng)該要學(xué)會(huì)成為巨人。（3）六個(gè)重要的能力你發(fā)現(xiàn)什么→→→→→觀(guān)察力你擁有什么條件→→→→→→思考力從哪里切入→→→→→→→→決策力誰(shuí)幫你做→→→→→→→→組織力聽(tīng)不聽(tīng)你話(huà)→→→→→→→影響力能不能落實(shí)→→→→→→執(zhí)行力一個(gè)人擁有組織力就能很好的整合資源，把無(wú)序的狀態(tài)變?yōu)橛行�。馬雪征，聯(lián)想副總裁，執(zhí)行董事，首席財(cái)務(wù)官，他既不懂IT也不懂財(cái)務(wù)，但是能和楊元慶一起列為柳傳志麾下兩名大將，她說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，“我只做兩件事情，一個(gè)是方向，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)”，因此，作為一個(gè)管理，首先要帶好人，即抓好團(tuán)隊(duì)，然后要能把握好方向，即組織戰(zhàn)略。（5）積極與誠(chéng)信積極，就是堅(jiān)持、投入、認(rèn)真，誠(chéng)信就是正直、道德、務(wù)實(shí)。一個(gè)誠(chéng)信的人才能有責(zé)任心，做不到的事情不要說(shuō)，說(shuō)了的事情就去做到。這是一種誠(chéng)信。一個(gè)積極的態(tài)度，我認(rèn)為是成功的必備條件，積極做事情就能主動(dòng)，不要等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你這個(gè)事情的結(jié)果怎么還沒(méi)送你，你說(shuō)我還沒(méi)有安排去做。因此，我認(rèn)為積極與誠(chéng)信是兩個(gè)很好的態(tài)度或者說(shuō)是性格。【部門(mén)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
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