農(nóng)電局年度安全總結(jié)

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好二00三年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強(qiáng)。二00三年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、二00三年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故； 2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故； 3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故； 4、未發(fā)生誤操作事故； 5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故； 6、未發(fā)生送電、變電、配電事故； 二、完善安全管理制度 健全安全管理機(jī)制 無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。 深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。 三、加強(qiáng)安全教育 作好培訓(xùn)宣傳 安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。 積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達(dá)到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。 四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃 搞好春秋檢查 工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛 150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗(yàn)收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。 五、完成“防非”“防洪” 嚴(yán)肅安全監(jiān)察 今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響，打亂了我局工程進(jìn)度安排，為了對廣大職工的健康負(fù)責(zé)，我局組織實(shí)施了嚴(yán)密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責(zé)，認(rèn)真把關(guān)，為了加強(qiáng)防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位，施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項(xiàng)工作。 今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊(duì)，對重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。 安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點(diǎn)對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實(shí)，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了夜間巡視工作，辦公室加強(qiáng)了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。 六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全 多快好省搞網(wǎng)改 網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排，為了抓住工作重點(diǎn)，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項(xiàng)工作提到政治的高度來抓。 我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。 網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個人都認(rèn)識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點(diǎn)馬虎松懈。 包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況 ，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。 局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行 認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實(shí)際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根

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