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化學(xué)學(xué)科有效教學(xué)總結(jié)
化學(xué)學(xué)科有效教學(xué)總結(jié)有效教學(xué)的理念主要包括以下內(nèi)容：關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步或發(fā)展；關(guān)注教學(xué)效益，要求教師具有時間與效益的觀念；關(guān)注可測性或量化。提高教學(xué)有效性的最終目標(biāo)是以提高教師教學(xué)有效性為基礎(chǔ)，達(dá)到提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率、效益和效果的目的，最終讓學(xué)生和教師共同提高和發(fā)展。教學(xué)有效性的前提是符合規(guī)律性。教學(xué)活動是培養(yǎng)人的活動，只有尊重人的發(fā)展規(guī)律和教學(xué)規(guī)律，教學(xué)才能真正有效率、效益和效果。
經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)生在自主學(xué)習(xí)方面有以下變化：
1.學(xué)習(xí)準(zhǔn)備有效--學(xué)生在課間，一定要準(zhǔn)備好下堂課所需的學(xué)習(xí)用品、用具、資料、書籍等。按教師要求做好課前預(yù)習(xí)。
2.學(xué)習(xí)目標(biāo)有效--每個學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)之始都明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3.心理調(diào)節(jié)有效--教育學(xué)生學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心理，以積極、樂觀、健康的心態(tài)投入學(xué)習(xí)活動，聚精會神地進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)，做到聲聲入耳，字字入目，心、腦、口、手為學(xué)習(xí)所用。
4.學(xué)習(xí)狀態(tài)有效--學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)當(dāng)中應(yīng)該表現(xiàn)出活而不亂，靜而不死，形靜而心動，積極向上，求知若渴的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
5.作業(yè)練習(xí)有效--學(xué)生要認(rèn)真按時獨立地完成作業(yè)與練習(xí)，決不抄襲和應(yīng)付，有問題要向同學(xué)或老師請教。要及時修正作業(yè)與練習(xí)中出現(xiàn)的錯誤。
6.學(xué)習(xí)方法有效--每個學(xué)生都要有自己切實可行的學(xué)習(xí)方法。如：閱讀方法、圈劃批注、記憶方法、自學(xué)方法等等。
7.課后反思有效--每堂課結(jié)束后，學(xué)生都要認(rèn)真反思自己在課堂學(xué)習(xí)中哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，哪些尚未達(dá)成，如何補救。
8.學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)有效--學(xué)生要有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。如：勤于思考，刻苦鉆研，鍥而不舍的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
教師和學(xué)校方面：
1、教學(xué)計劃有效--學(xué)校要有切實可行的教學(xué)工作計劃，要在反思教學(xué)工作中存在的主要問題的基礎(chǔ)上，調(diào)整今后學(xué)科教學(xué)的課時、進(jìn)度、內(nèi)容、方式與方法等等。
2、管理機(jī)制有效――重新認(rèn)識新課程背景下教學(xué)管理制度的價值，進(jìn)一步完善各類教學(xué)管理制度，并強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。建立校本教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制，包括教學(xué)信息采集機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量激勵機(jī)制等，形成完整的教學(xué)效益管理體系。從起點看變化，從基礎(chǔ)看提高，從過程看發(fā)展。
3、備改檢查有效--改變過去低效或無效，甚至是有反作用的終結(jié)性檢查的方式，既重數(shù)量的完成，更重質(zhì)量的提高，采取高效的有實在意義的隨機(jī)、隨堂檢查的方法，杜絕"課前不備課、課后補教案"和"簡備、抄備"及"備教兩張皮"的現(xiàn)象。
4、教學(xué)指導(dǎo)有效--課堂教學(xué)指導(dǎo)要有思想性，要用有效教學(xué)的思想指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。要提倡主題式說課，不能沒有巨細(xì)、沒有針對性地就課說課。
5、課堂教學(xué)評價有效--課堂教學(xué)評價是對課堂教學(xué)效果及教師課堂教學(xué)水平的綜合認(rèn)定。因此，教學(xué)評價人員首先要依據(jù)課堂教學(xué)效果及學(xué)生參與學(xué)習(xí)的程度(課堂學(xué)習(xí)氣氛)加以認(rèn)定。然后從課堂教學(xué)操作層面(包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)思想、教學(xué)流程、教學(xué)技法、教師個人素養(yǎng)等)對教師的教學(xué)水平進(jìn)行客觀公正評價。要多評常態(tài)課，少評表演、匯報課。
6、教學(xué)講評有效--在課堂教學(xué)講評過程中要更多地體現(xiàn)服務(wù)意識、交流合作意識，要克服居高臨下、專家權(quán)威的姿態(tài)。要以"有效教學(xué)"思想為指導(dǎo)，和教師一起分析教學(xué)方式方法、手段，教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計，課堂結(jié)構(gòu)等影響教學(xué)效果的諸多因素，提出改進(jìn)建議和今后的發(fā)展方向。
7、教學(xué)反思有效――融合教學(xué)反思、同伴互助、專家引領(lǐng)三個核心要素。從本校實際出發(fā)，形成行之有效的教師反思制度，探索教師層面和教研組內(nèi)的學(xué)校層面的互助互動式反思途徑，主動尋求專業(yè)人員的幫助，把立足點放在解決新課程改革中所遇到的實際問題上，把著眼點放在新課程理念與教學(xué)實踐的結(jié)合上。
8、校本研訓(xùn)有效――推進(jìn)校本研訓(xùn)一體化，校本科研要大力倡導(dǎo)"行動研究法"，倡導(dǎo)教師以問題為中心，積極開展實用性、實效性的課題研究。校本培訓(xùn)堅持以課例培訓(xùn)為主，以理論培訓(xùn)為輔，并做到常態(tài)化，提高教師自身的學(xué)習(xí)、思考能力、廣泛獲取各種信息的能力、課堂研究和課題研究的能力，切實為一線教學(xué)提供有效建議和高效服務(wù)。加強(qiáng)以校長為首的教學(xué)管理者的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，促進(jìn)校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力，提高教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的執(zhí)行力，努力構(gòu)建一支有思想、懂教學(xué)、精管理的學(xué)校管理隊伍。
9、資源整合有效――強(qiáng)化優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)能力。實施傳幫帶工程，促年輕教師專業(yè)化成長，完善教學(xué)研究評價制度，激勵廣大教師積極投身有效教學(xué)研究活動中去，充分發(fā)揮其在教學(xué)研究、指導(dǎo)、管理和服務(wù)等方面的重要作用。
教師能不斷反思自己的教學(xué)行為，持續(xù)地追問："什么樣的教學(xué)才是有效的?""我的教學(xué)有效嗎?""有沒有比這更有效的教學(xué)?"等等，這樣，才能使教學(xué)更加有效。
2010.12.20 （中國大學(xué)網(wǎng)）
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