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年終工作總結(jié)規(guī)劃

時(shí)間:2023-04-26 01:04:17 工作總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)規(guī)劃

年終工作總結(jié)規(guī)劃 2011年01月15日  年終工作總結(jié)規(guī)劃   收獲:   一. 霓虹燈軟件用得有些眉目   二. 電氣知識有了一定的應(yīng)用和長進(jìn)   三. 平面效果圖環(huán)境的處理有了一些體會   四. 三維軟件應(yīng)用有了新總結(jié)和提高   五. 懂得了人際交往除了真誠外,還得會觀察,先看后語,提前準(zhǔn)備,言多必失,不多不少   教訓(xùn):   一. 想當(dāng)然的嘗試給公司帶來了損失   重視:做事認(rèn)真,反復(fù)斟酌,用心體會,加強(qiáng)綜合技能,明確判斷,及時(shí)溝通匯報(bào)。   二. 遇到問題面對壓力愛逃避   重視:多總結(jié)速而有效的學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,總結(jié)培養(yǎng)一個(gè)好的性情   三. 團(tuán)隊(duì)意識較差思想層面不夠   重視:多發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn),以每位同事為榜樣,向每位同事學(xué)習(xí),緊密合作各取所長   未來規(guī)劃:   一. 樹面、樹心、樹行   二. 語言、管理、技術(shù)   三. 專業(yè)學(xué)習(xí)(現(xiàn)實(shí)+網(wǎng)絡(luò)+書籍+人)   四. 公示目標(biāo)(共同監(jiān)督,防止輕。   五. 寫日記(降壓提高工作積極性,戒驕戒躁)   目標(biāo)計(jì)劃:   短期目標(biāo):做一個(gè)有用的人   長期目標(biāo):思考穩(wěn)定理解   樂亭項(xiàng)目工作總結(jié)   大釗路一期亮化工作總結(jié):(09年底-10年初)   收獲:1.晚睡早起,適應(yīng)了一個(gè)良好的作息習(xí)慣   2.現(xiàn)場多問多學(xué)多動(dòng)手,既了解了一些亮化現(xiàn)場知識也鍛煉了身體   3.跟楊工學(xué)習(xí)到了一些電氣的入門知識,看到了楊工求學(xué)的執(zhí)著和工作的謹(jǐn)慎,同時(shí)也看到了自己的差距   教訓(xùn):1.畫圖不認(rèn)真,浮躁,怕吃苦鉆研,導(dǎo)致圖紙漏洞百出   重視:1.1認(rèn)真畫圖,心平氣和,仔細(xì)斟酌   1.2沉住氣,遇事多找解決問題的方法,而不是找借口逃避   2.畫圖脫離現(xiàn)場,想當(dāng)然   重視:2.1先了解現(xiàn)場再畫圖,不了解沒有發(fā)言權(quán)畫出的圖也是糊弄   2.2了解了現(xiàn)場還得跟相關(guān)部分充分結(jié)合,只有專業(yè)才有說服力,將錯(cuò)誤的根源盡可能的扼殺在前期階段   3.依賴思想比較強(qiáng),執(zhí)行力不夠,溝通不及時(shí)   重視:3.1能自己解決的問題就自己解決,解決的前提是有充分的案例和把握,有問題及時(shí)匯報(bào)   3.2對于自己認(rèn)為錯(cuò)誤的指示,可以提出不同的建議探討,對于領(lǐng)導(dǎo)的指示嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行過程中遇到新情況及時(shí)溝通匯報(bào)   4.工程量統(tǒng)計(jì)不認(rèn)真,導(dǎo)致采購材料的積壓或缺貨   重視:4.1 充分了解現(xiàn)場環(huán)境,對燈具的載體有本質(zhì)的認(rèn)識   4.2充分了解燈具的型號及規(guī)格,精確計(jì)算   4.3圖紙與現(xiàn)場對照,必須使圖紙與現(xiàn)場達(dá)到較高的準(zhǔn)確度   樂亭重點(diǎn)建筑及大釗路二期工作總結(jié):(10年5月-7月)   收獲:1.與人溝通需要因人而異,知己知彼方能百戰(zhàn)百神   2.好的效果圖需要環(huán)境來襯托,效果圖的制作中把環(huán)境處理作為第一個(gè)重點(diǎn),其次就是亮化本身所要表達(dá)的理念和思想   3.遇事不能找借口,做為乙方在施工過程中如果遇到的進(jìn)度延遲一定不能找人工的原因   4.提前預(yù)感各種可能出現(xiàn)的情況,同時(shí)找出最好的解決問題的方法   5.尊重領(lǐng)導(dǎo),善待下屬   6.贈(zèng)人玫瑰,手留余香    教訓(xùn):1.對自己要求不嚴(yán)格,時(shí)緊時(shí)松,有些拖拉被動(dòng)   重視:得管住自己,作為領(lǐng)導(dǎo)者管住了自己才能讓下屬心服口服,人生或是奮斗的人生,或是碌碌無為, 逆水行舟,不進(jìn)則退,面對強(qiáng)大的社會壓力,我們沒有選擇,對自己的嚴(yán)格既是對自己負(fù)責(zé)任也是對社會的負(fù)責(zé)任   2.對工程各個(gè)部門及單位的認(rèn)識不到位,過于忽視業(yè)主方的地位,導(dǎo)致業(yè)主與我們的感情比較疏遠(yuǎn),前期因得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,進(jìn)場及施工階段相對比較順利,但后期簽字工作的開展相當(dāng)艱難   重視:具體問題具體分析,對于一個(gè)工程要認(rèn)識清楚各個(gè)部門和單位在整個(gè)工程的角色,分清甲方、監(jiān)理、業(yè)主、乙方、施工方在整個(gè)工程中的功能,從進(jìn)場到驗(yàn)收整體分析每個(gè)環(huán)節(jié)中我們與他們的關(guān)系,和任何一方溝通都必須要到位,溝通的事項(xiàng)也得分清主次,先主后次,時(shí)間允許的情況下多和各方交流,朋友多了路好走   3.質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致返工   重視:在保證工期的情況下,不能過于強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,把質(zhì)量放在第一位,長遠(yuǎn)考慮,結(jié)合各方要求及行業(yè)規(guī)范做到一次到位   4.人員管理不到位   重視:.對自己的管理人員嚴(yán)格要求,各盡其責(zé),對現(xiàn)場施工人員同樣要嚴(yán)格要求,強(qiáng)調(diào)安全施工、注重質(zhì)量,同時(shí)還要從思想上改變一些不和諧的因素,一線施工人員的言行舉止直接反應(yīng)著公司的形象和實(shí)力,首先要求一線員工不能瞎說,其次要求他們懂得完璧歸趙的道理。   5.材料統(tǒng)計(jì)管理不到位   注重:提前計(jì)劃提前準(zhǔn)備   6.心得體會   施工安全質(zhì)量和工期排第一位__安全第一,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搶抓工期,統(tǒng)籌兼顧方可及時(shí)高效的完成工程任務(wù)。頭者需要注重語言管理和技術(shù),工人的思想意識和素質(zhì)教育一定要到位,每個(gè)工人都在為工程添磚加瓦的同時(shí)也有可能給工程帶來不必要的麻煩,海納百川方能聚天下財(cái),頭者更應(yīng)該注意自己的一言一行,方能很好的貫徹工程的理念,萬眾一心統(tǒng)領(lǐng)群雄以觀天下,扎實(shí)的技術(shù)是工程的基石,材料的固定的,技術(shù)是無形的,強(qiáng)大的技術(shù)給工程注于生機(jī)和活力。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要處理好,對有歧義的地方可以委婉的提出我方建議。工程細(xì)節(jié)多溝通多交流,監(jiān)理資料必須準(zhǔn)備齊全,施工進(jìn)度和隱蔽工程要經(jīng)常匯報(bào)。

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