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2010年店堂工作總結--2011年店堂工作部署大會方案
2010年店堂工作總結--2011年店堂工作部署大會方案2011-02-17 18：45一、時間：2011年2月25日
二、地點：六樓會議室
三、主持人：待定
四、參加人員：公司常務副總田總、各業(yè)種經理、人力資源部部長、服務助理、收銀科長、保潔科長、保衛(wèi)科長、賣區(qū)長、品牌柜長代表
五、準備工作
相機、電腦、投影儀、簽名簿、話筒、鮮花、背景音樂(勵志類：倔強、飛的更高、最初的夢想、我的未來不是夢)、宣傳壁紙、盆栽、紅色紗布、紅色綢布、名簽、紅地毯、六張店堂照片、托盤三個、小紅花五個、禮儀小姐三位、獎品。
在大會開始及結束時，放一些勵志歌曲。
六、會場布置
主席臺布置
1、會議室前面掛上宣傳壁紙，采用紅色色調，大小覆蓋整個墻面。壁紙上面寫上會議標題"2010年店堂工作總結即2011年店堂工作部署大會"字樣。
2、前方棚頂上懸掛紅色紗布纏繞的大紅花。
3、講臺兩側各擺放一盆摘。
4、講臺上鋪上紅地毯。
5、講桌用紅色綢布覆蓋。
6、講桌上放有鮮花、話筒。
聽眾席布置
1、第一排桌子上鋪上紅綢布。
2、領導席在第一二排，第一排桌子上擺放名簽。
3、第一排最右面的桌子上，放上電腦，用于播放幻燈片。
4、會議室講臺兩側墻面上，貼六個放大的照片，照片內容為列舉2010年店堂工作取得的成績。照片內容可為：特色早會大比拼、迎"圣誕、元旦"商品陳列大賽、錦百公司關愛活動之違紀員工座談會、錦百第三屆店堂知識趣味運動會、誠信宣傳活動、開展"雙優(yōu)一美"扮靚店堂活動。
七、開場白
走過2010，我們用勤奮和努力譜寫了錦百店堂發(fā)展的新篇章；
走過2010，我們用激情和汗水鑄造店堂管理嶄新的成績；
走過2010，我們有著一份收獲的喜悅，也有著一份對未來的期盼。
參加本次大會的人員有：公司常務副總田總、各業(yè)種經理、人力資源部部長、服務助理、收銀科長、保潔科長、保衛(wèi)科長、賣區(qū)長及品牌柜長代表。在此，我們店堂管理科對所有出席本次會議的人員表示感謝…
八、會序
1、大會簽到。
2、主持人宣布大會開始，并介紹到來的領導。
3、總結2010年的店堂工作(包括早會、早禮、賣區(qū)長在崗及表單情況)，宣布各業(yè)種的成績。
4、對店堂考核成績排名前三名的賣區(qū)長，魏部長進行頒獎；對業(yè)種店堂環(huán)境與綜合排名第一的業(yè)種經理及服務助理，田總進行頒獎。
5、請獲獎的賣區(qū)長用歌曲的形式來表達獲獎感言。
6、請獲得店堂成績業(yè)種總排名第一的服務助理，進行經驗總結。
7、請獲得排名后三名的賣區(qū)長齊上臺，依次表達此刻的心情及今后提升的方向。
8、總結現(xiàn)如今店堂工作中存在的問題。
9、對2011年店堂工作進行部署。
10、店堂管理科人員齊亮相、說口號、表決心。
11、有請公司常務副總田總講話。
12、主持人宣布大會結束。
九、大會需要的內容概括
第一卷，難忘的回憶---回顧篇
過去的2010年公司店堂各營業(yè)一線管理人員的排名，取得的成績。
店堂舉辦的各項活動及增加的便民措施。
店堂管理力度的加強。
店堂為營業(yè)一線員工置辦的新工裝。
第二卷，輕松面對：經驗是什么?---經驗篇
業(yè)種綜合排名第一的服務助理上臺傳授管理經驗，排名后三名的管理人員根據(jù)此管理經驗，進行總結。
第三卷，直視工作問題---問題篇
總結現(xiàn)如今工作中存在的問題，售后(家電供應商配合、沒有經過賣區(qū)、管理人員態(tài)度不好。)，設施(溫度計、地板、天棚、噴淋、外圍宣傳畫。)，管理人員(以身作則及監(jiān)管力度還需加強。)，店堂人員自身(提高自制力，提高售后能力。)。員工(自覺意識差、服務態(tài)度不明顯。)。
第四卷，努力成就未來---展望篇
對今后的工作進行部署，包括團隊建設、活動開展、加強管理、調動營業(yè)一線管理力度、設施改進、廣播更新。
第五卷，我們就是未來---暢想篇
店堂管理科人員依次說口號，如：不要小看自己，人有無限可能。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
最后以拉出條幅結束。
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