加盟部工作總結(jié)

工作總結(jié)

-----喬艷秀、閆喜杰、榮少華、于多

本周我們一行4人還在鄂爾多斯的華苑上街地下商場做外場活動。經(jīng)過前期大量的派發(fā)試用裝，最近幾天有不少試用過的顧客自動找上了門，尤其是周邊商鋪的導(dǎo)購，互相介紹來的也有好幾個。本周人員有所調(diào)整，雖然走了4個人，但又調(diào)了2人做為新鮮的血液，我們的業(yè)績是日見好轉(zhuǎn)：

周一銷售1269元，會員5個。

周二銷售4224元，會員14個。

周三銷售3122元，會員11個。

周四銷售5617元，會員12個。其中一筆銷售1660元，一

筆1100元

周五銷售2804元，會員9個。

周六銷售5712元，會員16個。

周日銷售7775.8元，會員20個。今天下午皮膚測試也很給力，測試了14個人，成功銷售了12個。到商場要關(guān)門了，還在銷售最后一筆大單：1100元，達(dá)到了目前最好的業(yè)績。

下周我們還要在鄂爾多斯做幾天的活動，爭取再接再厲，再創(chuàng)佳績！

2011-8-7

8月1日至7日工作總結(jié)----劉煜

本周工作重點(diǎn)：

一、跟葫蘆島客戶去丹東藥店學(xué)習(xí)：主要是看最新設(shè)計(jì)的裝修形象，及藥店里開店的主要關(guān)注事項(xiàng)等。

二、沈陽客戶美導(dǎo)培訓(xùn)：按照公司的最新培訓(xùn)要求從初級美導(dǎo)課件開始培訓(xùn)然后考核，本次培訓(xùn)內(nèi)容主要以店面綜合評比表的自我學(xué)習(xí)及考評為主，另外強(qiáng)調(diào)了本季節(jié)的產(chǎn)品銷售重點(diǎn)、護(hù)膚常識及銷售技巧的培訓(xùn)，最后布置了作業(yè)Q30問題月底考核。

三、支持大石橋萬達(dá)店的活動：兩天的活動效果做得不好，兩天業(yè)績：4356.5元，新辦會員10個，老會員11個，非會員7個。

分析不好原因主要有點(diǎn)：

1、人員的激情不夠，五名美導(dǎo)參加活動，其中三人銷售兩人發(fā)海報(bào)，隊(duì)長的情緒不高，調(diào)動不去來氣氛，全場照顧的也不是很到位，兩名發(fā)海報(bào)的員工綜合能力不高，都是新來沒兩天的，所以加上我就四個人招攬、銷售、體驗(yàn)等等，可以說完全沒有我們以往做路演活動時的緊張氣氛；

2、第二天天氣不好，不間斷的下了一天的雨，但是我們還是堅(jiān)持支起來棚子抓住渺茫的機(jī)會能做多少就做多少；

3、因?yàn)槿f達(dá)店內(nèi)客流稀少，本次活動只做外場，外場的時間是早9點(diǎn)到晚5點(diǎn)，時間上也縮短了幾個小時。

本次活動中我與客戶趙家明也談?wù)摿撕芏嚓P(guān)于下一步的工作發(fā)展及規(guī)劃，聊得很開心很有共同，馬上在昆明舉行的第三期高級店長進(jìn)修班有兩名營口的員工參加，我也跟這兩位員工囑咐了很多學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，等回來后我們將進(jìn)行分享學(xué)習(xí)。

下周工作重點(diǎn)：

一、陪營口客戶看店調(diào)研

二、沈陽員工培訓(xùn)后的工作檢查

三、阜新員工的培訓(xùn)

四、落實(shí)公司的工作指示

2011-8-8

趙連云一周工作分享

一周工作重點(diǎn)

1新品推廣精油凝露，大的客戶全部配齊了，北京方圓、法寶，河北有一家還未要貨。新品到位及時與加盟商培訓(xùn)，打好新品推廣基礎(chǔ)，去了軍博華聯(lián)、木樨園、分鐘寺華潤萬家落實(shí)培訓(xùn)教材。

2去霸州轉(zhuǎn)店及新品培訓(xùn)、到店后發(fā)現(xiàn)好多問題，首先新品精油凝露到貨沒有擺放、啞巴陳列牌亂放沒有和產(chǎn)品對應(yīng)，而是放在貨架上擺成一排，體現(xiàn)不出啞巴陳列的價置。

現(xiàn)場與加盟老板及店長溝通，講了啞巴陳列的作用、意義。

當(dāng)場做了貨品陳列及擺放。培訓(xùn)新品及冠軍店長的三個落實(shí)。

調(diào)整前的陳列

調(diào)整后的陳列

這個店面不讓掛吊旗，只能貼在柜臺上面。

下周工作計(jì)劃：

1，支持新店開業(yè)，赤峰佳佳超市8號開業(yè)。

2，推廣新品、培訓(xùn)新品及冠軍店長的三個落實(shí)。

20118/6/

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