生產廠長工作職責（通用8篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，工作職責在生活中的使用越來越廣泛，工作職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。想學習制定工作職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產廠長工作職責，歡迎大家分享。

　　生產廠長工作職責 1

　　1、在總經理的領導下，全面負責公司的生產運營，一切管理行為向總經理負責；

　　2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3、組織生產，設備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；

　　4、協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　5、負責編制年，季，月度和平時作業(yè)，設備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調，考核；

　　6、負責設計工廠的改造計劃，設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；

　　7、密切配合營銷部門，確保訂，定產品合同的履行；

　　8、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

　　9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災，設備，人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10、負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規(guī)范化，建立質量管理體系；

　　12、及時編制年，季，月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄，臺賬，統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數據的`正確性；

　　13、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題，分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

　　14、抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析，經濟活動分析報告會，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15、負責做好生產設備，計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備，計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　16、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；

　　17、抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查，考核，評比；

　　18、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　19、認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到"有因必補無因不批"的原則。

　　20、負責擬定本部門目標，工作計劃。組織實施，檢查監(jiān)督及控制；

　　21、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　生產廠長工作職責 2

　　1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　2.加強生產管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。

　　3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產。

　　4.貫徹“各盡所能”，按勞分配的.原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　5.協(xié)助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。

　　6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

　　7.全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

　　生產廠長工作職責 3

　　1、全面負責工廠日常生產、運行等工作；

　　2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力，合理安排作業(yè)時間及生產產能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產周期與產品交期；

　　4、負責產品質量把控，并對產品質量問題能果斷采取措施，不斷提高產品質量；

　　5、負責監(jiān)督生產現場安全管理，有效的實施6S管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。

　　7、熟悉國家有關食品行業(yè)的法規(guī)、政策，洞悉本行業(yè)工藝、技術的'未來發(fā)展趨勢；

　　8、了解生產流程、產品線布置，對生產流程進行優(yōu)化管理；

　　9、制定新產品研發(fā)方案，并執(zhí)行研發(fā)新品任務負責（協(xié)助）新品開發(fā)，產品設計、產品包裝設計、樣品測試、產品中試與上市效果評估；

　　生產廠長工作職責 4

　　一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質量、生產正常運行。

　　二、主持編制企業(yè)內部管理，安全生產管理，技術、質量管理等各項規(guī)章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。

　　三、主持召開各種會議、強化內部管理工作、加強成本核算，挖掘生產潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產周期。

　　四、抓好勞動管理，提高勞動生產率，適時修訂勞動定員、定額、適時調整作息時間，檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況，組織對管理人員按規(guī)定實施考核。

　　五、堅持安全第一，強化安全生產，建立健全安全管理機構及安全網絡。加強員工安全教育與培訓，開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　六、堅持質量第一，抓好全面質量管理工作定期召開質量工作會議，及時解決質量問題，組織質量攻關，開展新產品的研制與開發(fā)。

　　七、加強機械設備管理，使設備完好率達到良好水平。

　　八、處理突發(fā)事件，對生產責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為。

　　生產廠長工作職責 5

　　1、全面負責服裝廠的日常、運營等工作。

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章、規(guī)范生產流程和員工行為；

　　3、負責工廠生產運營整體規(guī)劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

　　4、行生產計劃，監(jiān)控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。

　　5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發(fā)生產通知單；

　　6、制定及生產成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的'費用，降低生產消耗、避免浪費；

　　7、生產責任第一人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

　　8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。

　　生產廠長工作職責 6

　　1、根據公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產和售后服務計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產、生產秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的.培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調工廠各部門抓好精益化生產、品質管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強化對資產和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領導提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領導交辦的其他工作任務。

　　生產廠長工作職責 7

　　1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負責落地執(zhí)行；

　　2、負責制造系統(tǒng)工廠的.全面管理，根據集團及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標和計劃，并負責組織實施。

　　3、負責工廠的組織管理、設備配置及生產計劃安排，督促各部門進行生產、質控等工作；

　　4、負責工廠團隊建設，負責員工的管理、指導及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的其他專項工作。

　　生產廠長工作職責 8

　　1. 對生產部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產運作。

　　2. 根據銷售訂單和生產能力，做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。

　　3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度，完成計劃的.各項任務。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產率，提高產品質量。

　　5. 保證安全生產和質量合格，做到安全生產、文明生產。

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