護(hù)士考核工作
護(hù)士考核工作為有效提高護(hù)理管理質(zhì)量，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，護(hù)理部于今年4月在全院700多名護(hù)理人員中推行了護(hù)士績(jī)效管理，制定了《關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)履行激勵(lì)機(jī)制考核評(píng)議實(shí)施方案》，并針對(duì)各級(jí)護(hù)理人員制定了《貴州省人民醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核評(píng)分表》、《貴州省人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分表》，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面共27項(xiàng)(105分)對(duì)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核，其目的是及時(shí)掌握和解決臨床護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)在實(shí)施護(hù)理和管理中所存在的缺陷。與此同時(shí)，為了能更客觀、真實(shí)、公平地評(píng)價(jià)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)，推行了量化考核制度，制定了《5年以上護(hù)士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《5年以下護(hù)士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《護(hù)士長(zhǎng)考核量化表》，從年工作日、護(hù)士長(zhǎng)夜查房日、年度繼續(xù)教育內(nèi)容及次數(shù)等方面進(jìn)行定量考核。
護(hù)理部把績(jī)效考核結(jié)果作為護(hù)士晉升、再次注冊(cè)、年終評(píng)優(yōu)和護(hù)士長(zhǎng)聘任評(píng)優(yōu)的依據(jù)。此舉得到了全院護(hù)理人員的廣泛認(rèn)同。護(hù)理部在護(hù)理人員中推行績(jī)效考核管理以來(lái)，使每位護(hù)理人員得到公正、公平的評(píng)價(jià)和認(rèn)可的機(jī)會(huì),消除了個(gè)人在群體組織中的惰性,激發(fā)了大家為完成組織目標(biāo)的進(jìn)取精神，極大鼓舞和調(diào)動(dòng)了護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理人員的工作積極性，使職能管理更趨科學(xué)，也在護(hù)理人員中樹(shù)立了比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)局面
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