合規(guī)學習總結

通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得總結如下幾點。

（1）加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。

（2）提高自身業(yè)務素質，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

（3）強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

（4）深入開展內控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經營理念產，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

合規(guī)學習總結 [篇2]

在合規(guī)經營和風險防范的學習活動中，當我看到一件件銀行內部大案時，內心震動非常大。在銀行嚴格規(guī)范管理、加快有效發(fā)展的今天，出現這種操作風險的事，說明在三令五申不斷灌輸制度的.今天，部分員工仍沒有認真、審慎、規(guī)范、辦理每一項業(yè)務，沒有認真履行自己的職責，造成風險；同時，在制度上執(zhí)行不力，自律監(jiān)管不嚴、監(jiān)督檢查不細、釀成此事發(fā)生。通過學習，使我深刻地認識到了只有嚴格內控制度，認真履行自己的崗位職責，按照業(yè)務操作流程辦理業(yè)務，才能從根本上改變會計基礎工作薄弱局面，不斷提高會計基礎工作質量，嚴格防范、有效控制會計操作風險。

通過這次學習活動，要讓制度形成自覺行動，制度決定行動、細節(jié)決定成敗，操作環(huán)節(jié)是我行必須高度警惕的案件高發(fā)區(qū)，對一系列措施、各項規(guī)章制度，每個操作人員只有不折不扣把這些措施和規(guī)章制度貫徹到位、落實到位執(zhí)行到位，才能有效控制風險。這次事件敲響警鐘，不嚴格按章操作，不嚴格授權管理，不嚴格履崗履責，對國家財產、個人財產都造成了不應有的損失，通過這件事，我們看到還有一些柜員在辦理業(yè)務時缺乏責任心，嚴重違規(guī)操作，對外開具存單時沒有按照規(guī)章制度進行認真審核審查，導致重大風險隱患的發(fā)生；會計主管履責不到位，特別是在多次查庫的情況下仍沒有引起高度的警覺和重視，結果造成重大風險隱患的發(fā)生。

作為一名銀行員工提高風險防范是自己神圣天職，緊緊圍繞嚴格

管理和有效發(fā)站展兩大主題，貫徹落實“嚴格、精細、規(guī)范、求實”的財會工作指導思想，把發(fā)現問題、揭示問題、防范案件作為自己重要任務，提高風險防范意識就是強化內控制度，只有健全會計內部控制制度，才能減少銀行會計風險，保證銀行各級管理人員及時發(fā)現各種風險和隱患，及早采取措施防范風險，最大程度地減少損失。因此，提高風險防范意識，加強內部控制是防范銀行會計風險的有力措施之

一、加強操作內部控制制度

1、建立完善的操作崗位責任制度和規(guī)范的崗位管理措施。要建立會計柜臺監(jiān)督制度，嚴把憑證入口關，嚴格審核接收各項業(yè)務，杜絕假、變造憑證進入；要嚴把憑證處理入賬關，認真審查辦理的各項業(yè)務；要嚴把憑證出口關，嚴格審查出口憑證的真實性。

2、建立人員崗位輪換制度。要害崗位是產生風險的敏感部位，長期一人操作極易造成風險隱患，因此，有關崗位人員必須定期輪崗和強制休假，不能搞“一貫制”。同時要對工作適時進行考評，充分調動人員的工作積極性，為化解和防范風險奠定基礎。

二、進一步增強履職履責意識

要從思想上真正認識到做好財會工作的重要性、關鍵性，不斷強化自律監(jiān)管意識；充分認識到內部工作在我行的重要地位，鞏固一道防線，本著對上（黨委）負責、對下（支行網點）工作負責的態(tài)度，充分發(fā)揮才能，增強責任意識，干好工作意識，強化制度意識，熟識制度意識，真正做到為基層服務，為業(yè)務服務意識。

三、不斷加強學習，進一步提高履責能力，不斷提高業(yè)務技能。

只有不斷加強學習，增長知識，提高自身素質，才能有興行之策；只有在工作中不斷地學習理論知識，才能來指導實踐，我們的工作才能越做越好，要從差錯事件中汲取教訓，從榜樣中學習經驗；貫徹落實各項規(guī)章、制度、法規(guī)，認真學習上級行下發(fā)的文件材料，領會領會精神，才能不斷提高業(yè)務能力，在工作中做到快速反應，提高工作效率。

四、建立強有力的風險管理獎勵機制，對分支行實行內控評級制，對個人實行違章扣點制，將不良資產率和內控評級列為分支行的經營管理績效考核的重要指標，將違章扣點列為個人工作業(yè)績考評的重要依據。

銀行每項業(yè)務都是伴隨著對風險的分析、評價、監(jiān)控、轉移、分解等處理方式展開的。內控管理是銀行提高核心競爭力的重要手段，關系到銀行的生存和發(fā)展，要使全體員工都要有這樣一種理念，作為組織行為的共同指導思想，促使由決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督保障層共同構建的風險內部管理體系充分發(fā)揮相互制衡作用。再者，要建立合理的內控管理激勵約束機制，充分實現內控制度管理的多元化目標。作為制度建設者、執(zhí)行者的人，是內控管理的基礎，只有充分發(fā)揮了人的能動性，才能激勵其自覺實現內控管理目標。因此，我行只有形成內控管理有標準、部門設置有制約、操作有制度、崗位有職責、過程有監(jiān)控、風險有監(jiān)測、工作有評價、事后有考核的全面有效內控制度體系，才能確保實現經營目標。

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