小學體育校本研修總結(jié)

一、建全組織機構(gòu)，加強領導管理

為了確保大學區(qū)活動順利開展，各學區(qū)成立了大學區(qū)領導機構(gòu)，分工明確，責任到人，組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面落實各項工作，大學區(qū)成員學校能服從大學區(qū)管理，積極參加大學區(qū)的管理行政聯(lián)席會議，統(tǒng)一認識，逐漸在辦學理念、教學管理、隊伍建設、資源開發(fā)等方面達成共識，并構(gòu)建以“校長聯(lián)席會——制度建設——總結(jié)提升——縱深發(fā)展”為主線的大學區(qū)工作流程，為教師專業(yè)成長搭橋鋪路，真正實現(xiàn)學區(qū)內(nèi)學校教育水平的共同飛躍。同時分析各成員校的優(yōu)勢和特點，找準工作的突破口和切入點，讓大學區(qū)的各項活動能夠有序有效地落實到位。例如城關(guān)小學大學區(qū)學區(qū)長學校的副校長趙榮香和成員學校各校校長深入探討了學�，F(xiàn)狀、發(fā)展目標等情況，以便更好的因校制宜，為大學區(qū)規(guī)劃奠定基矗

二、強化管理 有效實施

推行大學區(qū)管理以來，各大學區(qū)逐步實行“統(tǒng)一教學管理，統(tǒng)一資源共享，統(tǒng)一教學活動，統(tǒng)一組織教師培訓，統(tǒng)一質(zhì)量檢測，統(tǒng)一評價激勵”，使大學區(qū)管理真正落到實處。

1、制定方案，完善制度。各學區(qū)都制定了切實可行的實施方案和比較完善的規(guī)章制度，如：大學區(qū)教師培訓制度、大學區(qū)教師交流制度、教師評價制度、每月集體備課制度、校本教研活動制度、課堂互評制度、德育聯(lián)動制度、行政聯(lián)席例會制度、大學區(qū)信息交流制度、后勤資金保障制度。例如城關(guān)小學成立了城關(guān)小學大學區(qū)工作領導小組，結(jié)合學區(qū)實際，制定出臺了《城關(guān)小學大學區(qū)工作實施方案》、《城關(guān)小學大學區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃》、《城關(guān)小學大學區(qū)行政聯(lián)席例會制度》、《城關(guān)小學大學區(qū)校本研修制度》、《城關(guān)小學大學區(qū)教師交流制度》、《城關(guān)小學教師培訓制度》、《城關(guān)小學大學區(qū)教師評價制度》、《城關(guān)小學大學區(qū)教師集體備課制度》、《城關(guān)小學大學區(qū)德育聯(lián)動機制》、《城關(guān)小學大學區(qū)教學管理細則》、《大學區(qū)后勤資金保障制度》等一系列與工作配套的相關(guān)保障制度，初步建立起一個大學區(qū)工作運轉(zhuǎn)體系，確保了大學區(qū)各項工作的順利開展。

2、利用多種形式開展教研活動

(1) 聯(lián)合教研組，激發(fā)活力。在大學區(qū)領導機構(gòu)的統(tǒng)一管理下，各學校教導處具體落實，將成員校的學科教研組進行對接，成立以各�！敖萄薪M長、備課組長”為主要成員的分學科聯(lián)合教研組，指導學區(qū)的學科教學、教研工作，拉近了學科教師間的距離，增強了教學教研指導的力度和密度，對推進區(qū)域內(nèi)基礎教育課程改革，成效明顯。

(2)構(gòu)建QQ教研群，有力開展教研工作。崇皇大學區(qū)、通遠大學區(qū)、高家大學區(qū)、城關(guān)大學區(qū)，分別設立了語文教研群、數(shù)學教研群、英語教研群，崇皇大學區(qū)還建立了教研群制度，為教師構(gòu)建網(wǎng)絡平臺，讓教師在這個平臺上解決教學中出現(xiàn)的困惑，共同探討，這樣既達到了研討的目的，也免去了來回路途的奔波，為大家節(jié)約了寶貴的時間。

(3)課題引領校本研修。在課題研究方面，學區(qū)長學校充分發(fā)揮示范引領作用。課題研究由課題負責人牽頭，組織學區(qū)內(nèi)成員學校共同參與、共同開展研究。學區(qū)長學校還整合相同或相近研究方向的課題，統(tǒng)籌規(guī)劃學區(qū)內(nèi)課題的開題、研究、結(jié)題、展示等工作，擴大課題研究的覆蓋面，進一步提高課題研究的質(zhì)量。姬家大學區(qū)10個縣級小課題，10個市級小課題都按時結(jié)題，并新立項23個市級小課題。通遠大學區(qū)縣級小課題14個、市級小課題6個都按時結(jié)題，今年又申報小課題35個。

三、加強大學區(qū)教師交流，共享優(yōu)質(zhì)教育

“大學區(qū)管理制”的實施極大地促進了校際之間的交流與合作，各成員學校轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A的聯(lián)合體”，中心教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的研修共同體，學校管理與教育教學實現(xiàn)了在交融中的相互學習、相互促進和共同提高。大學區(qū)采取了以下教師交流和培養(yǎng)方式：

1、名師引領，促進教師成長。大學區(qū)領導充分發(fā)揮學區(qū)內(nèi)名師和能手的引領作用，以點帶面，促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。城關(guān)大學區(qū)先后邀請省級學科帶頭人、蓮湖教師進修學校任院玲、鐘維健，西安市教科所王莉老師來校對大學區(qū)觀摩課進行點評、專題培訓。高家大學區(qū)組織教學能手上觀摩課，通過活動的開展帶動中青年教師快速成長，達到提升教師教學水平的目的。

2、發(fā)揮身邊特級教師的作用，開展教師培訓。姬家大學區(qū)聘請全國優(yōu)秀教師、陜西省特級教師趙榮香老師在楊官寨小學開展大學區(qū)骨干教師、教研組長培訓活動。培訓的主要內(nèi)容是“小學教師如何說課”和“如何有效開展校本研修”，通過培訓，參訓老師收獲頗豐。各校教師對于如何正確說課及學校校本研修工作如何有效開展一直存在一些疑問，在這次培訓中均予以了明確，對于促進大學區(qū)教育教學及教研工作意義很大。

3、定期開展聽評課活動。高家大學區(qū)、城關(guān)大學區(qū)每月都有一次聽評課活動，且活動有安排、有主題、有教師的簽到冊、有活動記錄。老師們感慨地說：“這些活動讓我重新審視了自己教學中的不足，不得不說，大學區(qū)管理為年輕教師的進一步成長搭建了一個很好的平臺”. 通遠大學區(qū)圍繞課堂教學展開“如何充分的做好課前準備工作”、“有效課堂到高效課堂的推進”兩大校本研修主題開展形式多樣的教學研討活動，有教師的課堂展示，學生的課前準備展示等，極大地提升了課堂教學水平，促進了師生的雙方發(fā)展。

4、同課異構(gòu)，提升教師整體水平。通遠大學區(qū)以同上一節(jié)課，同說一節(jié)課，“同課異構(gòu)”為主題開展活動，本學期他們共組織了六節(jié)這樣的公開課。多名教師同臺展示，然后進行課后反思，評課，總結(jié)后再選出代表給全區(qū)教師展示一節(jié)精品課。這樣促進了各校教師之間的互相學習，促進教學水平迅速提升。

城關(guān)大學區(qū)在“同課異構(gòu)”活動中，統(tǒng)一組織學區(qū)內(nèi)的教師利用周六、周日“走出去”到陜西師范大學進行“同課異構(gòu)，高效課堂”的教學觀摩研討，學習外面先進的教學理念，并在學區(qū)內(nèi)組織觀摩課，將活動落到實處，從而不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

姬家大學區(qū)在楊官寨小學舉辦小學音樂學科“同課異構(gòu)”觀摩研討活動。由楊官寨小學鄉(xiāng)教學能手焦佩和涇渭鎮(zhèn)西營中心小學張媛兩位老 師專業(yè)老師通過不同的教學方法，讓學生感受到了藝術(shù)的教育，效果顯著。

四、資金專用，落實保障措施

六所大學區(qū)都先后建立了《大學區(qū)后勤資金保障制度》，把大學區(qū)專項資金使用用制度保障起來，經(jīng)費使用并納入部門預算管理，實行專款專用。這些資金全部用于大學區(qū)教師培訓和“大學區(qū)”優(yōu)秀教師獎勵，保障了“大學區(qū)”工作的順利開展。學區(qū)長學校還從自己的經(jīng)費中，購買每學年的考試試卷、學生獎品，在節(jié)日發(fā)放到每個成員校學生手中。

五、存在問題

1、領導不夠重視，活動開展較差。有的大學區(qū)領導不重視，校本教研資料不足，人員緊缺為借口，活動也幾乎沒有，有的學校甚至不能滿足正常編制的需要，學校只有通過加大教師工作量和外聘解決教師短缺問題。有些學區(qū)，體音美和英語學科教師極度缺乏，甚至一個學區(qū)只有一名專業(yè)英語教師和體育教師。這雖是實際情況，但不能成為借口。

2、校本研修經(jīng)驗缺乏。有的學校沒有活動經(jīng)驗，還在摸著石頭過河，工作熱情不高，可能是等待經(jīng)驗不想走彎路。

3、不能合理使用經(jīng)費。大學區(qū)有專用活動經(jīng)費，有的大學區(qū)不敢用怕違反紀律，瞻前顧后，更甚者不知道這些錢該怎么花才算合理。

4、擇校熱。有的農(nóng)村學校無生源，每班只有幾個學生，而有的學校一班四五十，當然這也不能怪家長，非保留學校的硬件配備和保留學校差遠了，家長都想不讓孩子輸在起跑線上，就成了今天這個樣子。

六、整改建議

1、是加強宣傳，營造氛圍。通過不同形式向社會廣泛解讀和宣傳改革政策和內(nèi)容，積極營造全社會共同關(guān)心、支持大學區(qū)管理制改革的良好氛圍，要讓師生和學區(qū)群眾認識到實施大學區(qū)管理制改革工作推進教育公平的重要性，認識到大學區(qū)管理制改革工作是維護教育穩(wěn)定的重要舉措。

2、要加大投入，合理調(diào)配資源。要設立大學區(qū)專項資金，為大學區(qū)工作提供專項經(jīng)費保障，同時對工作進展情況進行有效考核。要加大師資投入，不斷擴大優(yōu)質(zhì)教師資源總量，優(yōu)化教師資源配置。每年招教工作，要保證每招一名教師都能真正落實到需求的崗位上，杜絕隨意流動。

3、要加強培訓，創(chuàng)新理念。創(chuàng)新教育發(fā)展理念是加快推進教育現(xiàn)代化的前提，在遵循教育教學規(guī)律，遵循人才培養(yǎng)和成長規(guī)律，牢固樹立科學的教育觀和質(zhì)量觀的同時，切實解放思想，開拓創(chuàng)新，用新思路、新辦法解決新情況、新問題。

大學區(qū)所做的工作還是肯定的，無論從哪方面都有很大改觀，可以看出大學區(qū)的工作扎實，細致，活動形式多樣，但在檢查的過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題。希望在今后的工作中，有則改之，無則加勉�；ハ鄬W習，共同進步。

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