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小學(xué)秋學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
后勤管理是學(xué)校工作的一個重要組成部分，是一項綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的系統(tǒng)工程，后勤工作要求后勤管理者統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項事務(wù)，保障教育教學(xué)順利進行和師生生活健康有序。我�？倓�(wù)處始終圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo)，提出了“平安、節(jié)約、和諧” 工作目標(biāo)，堅持后勤服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師的理念，樹立真心實意為廣大師生服務(wù)的思想，強化后勤內(nèi)部管理，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量！。
一、確保“平安”
安全工作是后勤工作頭等大事，本學(xué)期一是按區(qū)局要求抓好學(xué)生乘車安全。十月份莊城線進行道路改造，總務(wù)處及時協(xié)調(diào)校長室、校車公司、教育局對線路進行勘察，提出合理化建議，制定了道路遇阻應(yīng)急預(yù)案，有效的保障學(xué)生上、放學(xué)安全；強化值日老師、跟車教師責(zé)任心，每月駕駛員安全例會，進行安全教育和學(xué)習(xí)，時刻繃緊安全這根弦；二是一絲不茍抓好食堂安全，嚴(yán)把食品采購關(guān)，按照市相關(guān)部門要求制作、存儲、分配、留樣食品，把好餐具消毒關(guān)；每月對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本學(xué)期由于一個員工的一個細小失誤，造成一次餐具抽檢不合格，總務(wù)處立即召開食堂工作人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食堂操作規(guī)程》，并對員工進行批評，限令食堂整改，并舉一反三，細化食堂各項衛(wèi)生工作。三是校園安全警鐘長鳴，對校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進行排查，及時處理安全隱患；落實國家對疏散演練的要求，提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平，進行消防安全演練和應(yīng)急逃生演練，提高學(xué)生積極應(yīng)對災(zāi)害和自我保護能力；四是加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格保安人員責(zé)職，規(guī)范學(xué)生進出校門；本學(xué)期趙建民老師擔(dān)任安全協(xié)管員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位，確保學(xué)生中午、放學(xué)安全過馬路。五是對教師車輛停放合理規(guī)劃，要求校園內(nèi)禮讓學(xué)生、禁止鳴喇叭。六是積極與白塔村委協(xié)調(diào)，對學(xué)校大門兩側(cè)進行改造，讓家長接送學(xué)生有停車候的場地，改變原來擁擠的局面。
二、堅持“節(jié)約”
節(jié)約光榮，把有限的辦公經(jīng)費合理使用，是后勤部門的一項研究課題；一是對耗材、紙張的管理，提倡教師節(jié)約，總務(wù)處帶頭將需要的資料進行雙面打印，收集廢紙，不重要文件用廢紙第二面打印；二是對水、電的管理，不浪費一滴水，不點無人燈，對學(xué)生廁所沖水科學(xué)合理調(diào)整，大大節(jié)約了用水。三是校產(chǎn)校具管理和維修，周平老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)校具維修，他做事認(rèn)真、肯吃苦。對教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時更換，對吊扇的維護和保養(yǎng)，廣播線路改造；校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動手，節(jié)約了許多經(jīng)費。臨時工周網(wǎng)照，承擔(dān)學(xué)校晚間安全保衛(wèi)，教師、學(xué)生廁所衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、綠化維護、拔除雜草、樹木治蟲、整枝等多項事務(wù)。周師傅為人誠懇，做事勤快認(rèn)真，校園環(huán)境始終保持干凈整潔。
三、積極“維改”
積極爭取暑期維改項目，努力改善我校的辦學(xué)條件。一是對學(xué)生、教師的廁所進行改造，學(xué)生廁所煥然一新，廁所環(huán)境得到了徹底的改觀，為申報創(chuàng)建“節(jié)水型學(xué)�！弊鰷�(zhǔn)備。二是對教工之家進行改造，由于少先隊室工作檢查，本學(xué)期教工之家沒有對教師開放，爭取下學(xué)期對教師開放，教師將在工作間隙有一個休閑、放松的環(huán)境；三是對校舍屋面進行防水改造為明年暑期校園全面出新準(zhǔn)備。四是對食堂設(shè)備進行改造，申請十多萬維改經(jīng)費，將食堂燃氣灶改造成電磁灶，消除食堂安全隱患。由于電容量由原來12千瓦猛增到98千瓦，總務(wù)處協(xié)助校長室多次與供電部門協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持！
后勤還積極協(xié)助工會工作，創(chuàng)造學(xué)校大家庭的和諧，擠出有限的辦公經(jīng)費，看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬，送去學(xué)校和組織的溫暖，并積極到上級部門報銷醫(yī)療費以及尋求上級部門的補助，鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難，增強對生活的信心。
回顧一學(xué)期工作，取得了一點的成績，但也存在不足。例如：后勤管理人員的服務(wù)態(tài)度有待提高，后勤服務(wù)缺乏主動性、創(chuàng)新意識；服務(wù)和維修不及時等等；希望老師們今后多提出合理化建議，為我們以后的后勤工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下，不斷實踐，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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