分析評議階段的工作總結(jié)

局黨委：

　　先進(jìn)性教育活動(dòng)自九月份轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和局先進(jìn)辦的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作和黨員隊(duì)伍實(shí)際，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題，堅(jiān)持邊查邊改、邊議邊改，做到規(guī)定動(dòng)作突出實(shí)效性，自選動(dòng)作突出創(chuàng)造性，確保了分析評議階段各項(xiàng)工作的完成，有力地推進(jìn)了和諧惠涌建設(shè)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　分析評議階段是整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的核心階段，也是承上啟下的重要階段，既是對第一階段思想動(dòng)員、學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，也是第三階段搞好整改提高的基礎(chǔ)。因此，做好這一階段的工作十分重要。公司黨委在第二階段一開始就召開了動(dòng)員大會，進(jìn)行了深入廣泛地動(dòng)員。通過動(dòng)員，使基層黨組織和廣大黨員提高了對分析評議階段重要性的認(rèn)識，為做好分析評議階段的各項(xiàng)工作奠定了思想基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在分析評議階段中，兩級組織共發(fā)放征求意見表236份，走訪各類人員1361人次，召開各類座談會32次，設(shè)立征求意見箱9個(gè)，征求意見275條。公司領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作10次，督導(dǎo)組深入基層檢查黨性分析材料、黨支部活動(dòng)記錄3次。組織共產(chǎn)黨員工程跟蹤檢查及調(diào)研一次，完成四分公司共產(chǎn)黨員工程調(diào)研報(bào)告一篇。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┱髑笠庖�，抓反復(fù)發(fā)動(dòng)

　　在征求意見階段，我們要求各支部采取召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求黨員、群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級黨組織和黨員的意見。一周后情況反饋到公司先進(jìn)辦，但意見質(zhì)量不高，有的輕描淡寫，隔靴搔癢；也有的只種花，不栽刺，以表揚(yáng)為主，批評基本沒有。對此，我們及時(shí)召開支部書記會議，認(rèn)真剖析了出現(xiàn)這種情況的原因，一是發(fā)動(dòng)不深入，工作未到家；二是認(rèn)識有偏差，群眾有顧慮；三是提了沒啥用，書記挺為難。通過這次支部書記會議，使大家充分認(rèn)識到，征求意見、查找問題是分析評議階段的基礎(chǔ)性工作，必須提高認(rèn)識，征求意見要深入細(xì)致，確保到人到位，要樹立提不出意見就是不負(fù)責(zé)，誰找不出問題就是有問題的意識，在具體工作方法上，我們要求廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線職工之中，與他們多聊天、多交流、多溝通，多開展一些非正式的談話活動(dòng)，多營造一點(diǎn)輕松的溝通環(huán)境，注意捕捉廣大職工在閑談中不經(jīng)意間流露出的情緒和真實(shí)感受，進(jìn)而摸清職工的思想脈搏，了解他們的真實(shí)想法。經(jīng)過這次回爐，征求意見工作的面鋪開了，上來的意見質(zhì)量明顯提高了，不僅有書面的，還有口頭的。如二公司有一位職工認(rèn)為黨員的先進(jìn)性不強(qiáng)，他說，黨員不黨員，就差幾塊錢；我要交了錢，比他還黨員。一位住戶向我們反映，我們的管理還比較粗放，有的鍋爐房晚間有偷煤的現(xiàn)象，而且是用小三輪車往外拉。

　　對征求上來的意見，我們分門別類地加以梳理后及時(shí)反饋給單位或個(gè)人，做到個(gè)人問題到本人，工作問題到部門，組織問題到支部，干部問題到班子，為做好整改提高、解決問題打下了基礎(chǔ)。

　　（二）談心交流，抓見縫插針

　　談心活動(dòng)恰逢“三修”收尾、儲煤進(jìn)場、收費(fèi)大干的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)時(shí)工學(xué)等矛盾相當(dāng)突出，但為使談心活動(dòng)達(dá)到交流思想、查找問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，我們采取見縫插針的辦法，相繼開展了領(lǐng)導(dǎo)干部之間、主管領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與黨員之間、黨員與黨員之間的全覆蓋、交叉式談心活動(dòng)，通過“一對一”單獨(dú)談，“一對多”組合談，“多對多”集體談，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談，組織與個(gè)人關(guān)心談，黨員與黨員互相談的局面。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，進(jìn)處室下基層，分別與機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人及掛點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)談心，基層單位領(lǐng)導(dǎo)下到一線鍋爐房和班組，巧妙利用班前班后、午間休息和調(diào)度會等時(shí)機(jī)開展談心活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析評議階段全公司開展各類談心1027次，取得了交換意見、加深了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成合力、促進(jìn)工作的良好效果。

　　（三）黨性分析，抓分類指導(dǎo)

　　撰寫黨性分析材料是先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要節(jié)點(diǎn)，既是對學(xué)習(xí)教育成果的檢驗(yàn)，也是提高認(rèn)識、抓好整改的基礎(chǔ)。但是，我們在基層檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，黨員撰寫黨性分析材料存在著三多三少現(xiàn)象，一是抄報(bào)紙的多，說自己話的少；二是剖析原因套話多，講心里話的少；三是給自己“裝修”做“面膜”的多，敢于“卸妝”畫像的少。對此，我們要求各支部對黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)再動(dòng)員、教育再提高、查找再認(rèn)真為內(nèi)容的“回頭看”活動(dòng)，使廣大黨員真正把撰寫黨性分析材料當(dāng)作一次自我學(xué)習(xí)、自我反思、自我教育的過程。為了少走彎路，我們?yōu)楦髦Р繌?fù)印了黨性分析材料示范文本，由各支部書記對黨員進(jìn)行寫作輔導(dǎo)，使黨員掌握了黨性分析材料的結(jié)構(gòu)和寫作要領(lǐng)。同時(shí)，我們還依據(jù)不同層次、不同崗位、不同文化黨員的具體情況，提出了不同的寫作要求。比如，對文化層次較低的一線工人黨員提出了“不定字?jǐn)?shù)看質(zhì)量，不看分析看整改”的寬松政策，給一線廣大黨員減了負(fù)。這一做法受到基層工人黨員的歡迎，普遍認(rèn)為，黨委這么要求也體現(xiàn)了先進(jìn)性，與其讓工人黨員抄書抄報(bào)講套話，湊字?jǐn)?shù)，莫不如讓他們嘮點(diǎn)實(shí)在嗑，說些真話。由于我們不搞一刀切，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一線黨員都按期撰寫了黨性分析材料，字?jǐn)?shù)雖然不多，但質(zhì)量普遍得到了提高。

　　對兩級機(jī)關(guān)黨員，我們提出了嚴(yán)格要求，即：必須寫3000字，必須深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，必須提出切實(shí)可行的整改意見，由各支部書記負(fù)責(zé)審閱把關(guān)，公司先進(jìn)辦抽查復(fù)檢。在第一次檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一名機(jī)關(guān)黨員的黨性分析材料是從網(wǎng)上下載的，被責(zé)令重寫。通過這件事，我們也受到啟發(fā)，并在機(jī)關(guān)支部書記會上，就如何撰寫黨性分析材料提出了具體指導(dǎo)意見，即：共性問題可以不寫，但個(gè)性問題必須找準(zhǔn)；剖析原因理論上不求高度，但思想認(rèn)識上要有深度；整改意見不要泛泛談，要有針對性。

　�。ㄋ模�“自選動(dòng)作”，抓惠涌特色

　　堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”是豐富黨的先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)鍵。為了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)入分析評議階段以來，我們利用4天時(shí)間，深入到基層各單位、一線班組、鍋爐房，采取聽、訪、談的方式，就如何搞好先進(jìn)性教育，推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)開展了“三問民”活動(dòng)。一是“問情于民”，了解職工群眾想什么、盼什么、急什么；二是“問難于民”，了解職工群眾最需要解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題是什么；三是“問計(jì)于民”，了解職工群眾對企業(yè)發(fā)展、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)有什么意見和建議。幾天的調(diào)研拉近了與職工群眾的距離，聽到了職工的心聲，密切了黨群干群關(guān)系，形成了上下同心謀發(fā)展的合力，對開展好分析評議階段工作起到了積極的作用。

　　第一， 確立了建設(shè)和諧惠涌的工作目標(biāo)。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，8月下旬公司黨委提出了建設(shè)和諧惠涌的目標(biāo)，包含五方面要素：一是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、員工共同富裕；二是民主公平、管理規(guī)范；三是生機(jī)勃勃、充滿創(chuàng)造力；四是富有包容性、成熟開放；五是誠信友愛、和衷共濟(jì)。要求廣大黨員把先教成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)和諧惠涌的力量，在“叫響我是共產(chǎn)黨員”的崗位實(shí)踐中，把公司黨員“十六先”的具體要求崗位化、形象化、成果化，把工作崗位變成施展才華、建功立業(yè)的舞臺；誠信供熱、服務(wù)百姓的平臺；提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的擂臺；塑造品牌、樹立形象的展臺。

　　第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化“共產(chǎn)黨員工程”。總結(jié)推廣了四公司黨支部在經(jīng)營收費(fèi)黨員增點(diǎn)工程中摸索的“三定三帶三到位”的做法，即結(jié)合黨員定指標(biāo)、定責(zé)任、定規(guī)范；要求帶頭走收到戶、帶頭加班加點(diǎn)、帶頭完成任務(wù)；做到量化指標(biāo)、分解到位，按月考核、責(zé)任到位，制定政策、獎(jiǎng)罰到位。僅八、九兩月，3名黨員收費(fèi)員完成了增收5個(gè)點(diǎn)的任務(wù)，多收采暖費(fèi)近5萬元。這一經(jīng)驗(yàn)的推廣，在公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員攻堅(jiān)、群眾爭先，“大干四個(gè)月，完成收費(fèi)1.4億元”的大干熱潮，九、十兩月均超額完成了公司下達(dá)的收費(fèi)計(jì)劃。同時(shí)，注意挖掘培養(yǎng)先進(jìn)典型，先后涌現(xiàn)出黨支部書記帶頭人劉玉生、情系群眾的收費(fèi)員趙玉英、善打硬仗的班長李鳳雁、埋頭苦干建熱源的王喆等優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。

　　第三，建立了黨員援助基金。針對公司個(gè)別黨員和職工生活困難的實(shí)際，在公司黨委倡議下，公司全體黨員以自愿捐款方式建立了“黨員援助基金”，共募集資金4000余元，已對5位生活困難的黨員和職工實(shí)施了援助，建立起了“黨員奉獻(xiàn)，職工受益”的工作機(jī)制。這項(xiàng)活動(dòng)在廣大職工中得到了良好反響，營造了黨員與群眾心手相連、風(fēng)雨同舟的氛圍。

　　三、工作成效

　　經(jīng)過前兩個(gè)階段努力工作，局黨委確立“八增”目標(biāo)及公司黨委確立的“黨員受教育，組織增活力，公司創(chuàng)效益，供熱促和諧”的目標(biāo)，已經(jīng)取得了初步成效，集中反映到企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上。主要成果有以下幾個(gè)方面：

　　一是煤炭進(jìn)場質(zhì)量好于往年。煤炭是事關(guān)企業(yè)經(jīng)營成本的重中之重。根據(jù)職工的意見，我們加強(qiáng)了煤炭進(jìn)場的檢查、監(jiān)督。抽調(diào)機(jī)關(guān)處室8名黨員晚上到煤場檢尺驗(yàn)斤，白天照常上班，晚上加班奉獻(xiàn)。從7月份開始，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，由于他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默奉獻(xiàn)，保證了進(jìn)場的35萬噸煤炭的質(zhì)量和數(shù)量。7月末有一個(gè)煤販子以次充好，被監(jiān)督小組查實(shí)后，覺得沒縫可鉆了，自己灰溜溜跑了。開栓后，各鍋爐房普遍反映今年煤炭質(zhì)量好，數(shù)量足，為確保今冬供暖效果好于往年創(chuàng)造了條件，提供了保證。

　　二是失水得到有效控制。運(yùn)行中失水一直是困擾供暖企業(yè)的老大難問題，也是影響供暖質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。為了解決好這個(gè)問題，各支部都把查堵失水作為共產(chǎn)黨員工程立項(xiàng)，列入了“三修”生產(chǎn)中的重要議程。僅以四公司為例，共在外網(wǎng)中查找漏點(diǎn)31處，其中上園6處、民富6處、新春16處、白塔3處，全部進(jìn)行了封堵。開栓以來的一周時(shí)間里，各鍋爐房普遍反映失水率比往年同期大大降低，如民富鍋爐房現(xiàn)在每天失水在30噸左右，去年同期為300噸左右，說明查堵失水黨員工程取得了階段性成果，其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將逐步顯現(xiàn)。由于具體節(jié)水指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，將于每月底在全公司進(jìn)行通報(bào)，目前暫不能拿出精確的數(shù)據(jù)。

　　三是收費(fèi)同比增長3個(gè)百分點(diǎn)。分析評議階段正值公司開展“大干四個(gè)月，收費(fèi)1.4億元”活動(dòng)，黨員收費(fèi)員發(fā)揚(yáng)“收費(fèi)難關(guān)，黨員先闖”的精神，創(chuàng)新收費(fèi)方式，做到“以情收費(fèi)我爭先，誠信收費(fèi)我示范，服務(wù)收費(fèi)我?guī)ь^干”，黨員的榜樣力量，激發(fā)了廣大收費(fèi)員攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的積極性，他們國慶節(jié)不休息，雙休日連軸轉(zhuǎn)，晚上走收不間斷，九、十兩月各單位完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，取得了黨員同比增長3個(gè)百分點(diǎn)，職工同比增長2個(gè)百分點(diǎn)的良好成績。

　　四是職工得實(shí)惠，獎(jiǎng)金福利雙提高。先進(jìn)性教育的目的是企業(yè)得發(fā)展，職工得實(shí)惠。在中秋、國慶兩節(jié)職工福利發(fā)放上，今年公司破例為每位職工發(fā)了近300元的節(jié)日生活用品，這在過去是從未有過的。為了體現(xiàn)先教成果，激勵(lì)職工更好地工作，最近公司決定，從供暖開栓起，普遍提高職工的月獎(jiǎng)金，平均提高150元左右，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。

　　以上是我們惠涌公司分析評議階段工作情況小結(jié)�，F(xiàn)在我們已下發(fā)了第三階段整改工作安排，召開了動(dòng)員會，我們決心抓好整改提高階段各項(xiàng)工作，把先進(jìn)性教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為為沈城百姓開好栓、供好暖、服好務(wù)的具體實(shí)踐中，為推進(jìn)和諧房產(chǎn)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。