- 相關(guān)推薦
糧庫(kù)員工工作總結(jié)(精選10篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的糧庫(kù)員工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 1
尊敬的庫(kù)主任、同事們:
您們好!
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)了。在過(guò)去的一年里,庫(kù)里的各項(xiàng)工作在庫(kù)委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下都取得了令人滿(mǎn)意的結(jié)果,這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人,在這一年中得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助。在此,我誠(chéng)致地說(shuō)句:“謝謝”!回顧過(guò)去,就是為了展望未來(lái),為了把來(lái)年的工作做的更好。因此,我把20xx年工作情況總結(jié)
一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí),對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命
完成了xx分庫(kù)成立期間的庫(kù)存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓(xùn)工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
根據(jù)我?guī)鞄?kù)委會(huì)決定,今年四月份原xx國(guó)家的糧食儲(chǔ)備庫(kù)(北庫(kù)區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳?kù),為確保完成xx分庫(kù)人員的招聘工作及上收期間該庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全,派出我等四名同志長(zhǎng)駐該庫(kù)。作為一名代儲(chǔ)工作人員,此次駐庫(kù)主要是負(fù)責(zé)該庫(kù)庫(kù)存糧食安全和配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。
1、確保了分庫(kù)成立期間11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。分庫(kù)成立期間,正值梅雨季節(jié),由于該庫(kù)的倉(cāng)房全為老式房式倉(cāng),所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫(kù)19個(gè)實(shí)倉(cāng)11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下,接管了全部倉(cāng)房的管理工作。堅(jiān)持“三七測(cè)檢”制度;雨天,每天進(jìn)倉(cāng)查漏,對(duì)每一個(gè)倉(cāng)的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫(kù)成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強(qiáng),直至分庫(kù)掛牌、人員正式接管為止,沒(méi)有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫(kù)委會(huì)交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫(kù)從擬定到正式掛牌,經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中,為了使分庫(kù)人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行,確保招聘到高素質(zhì)的人員,我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜,為招聘工作的圓滿(mǎn)完成,做了應(yīng)該做的。
為了使招聘到崗的人員,能夠適應(yīng)xx糧的管理方針,我在庫(kù)委會(huì)的決定下,對(duì)該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù),但為了完成工作,我認(rèn)真地查閱資料、備好課,利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署,我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時(shí)七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底,揭露問(wèn)題,及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新,節(jié)省費(fèi)用,保證政令暢通。
做好各類(lèi)文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況,是代儲(chǔ)監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時(shí)效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時(shí)效快,零費(fèi)用,也減輕了工作量。一年來(lái),我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件,所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。
四、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實(shí)處。
由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整,為了確保資金安全,我著手制定了《中央儲(chǔ)備糧輪換資金申請(qǐng)表》,其涵蓋了計(jì)劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、已撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、待撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。每次代儲(chǔ)庫(kù)要求資金下?lián),我都根?jù)代儲(chǔ)庫(kù)上報(bào)的《申請(qǐng)表》核實(shí)簽字后,再交科長(zhǎng)審核,然后報(bào)主任簽字后,最后發(fā)生資金運(yùn)行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,一年來(lái)代儲(chǔ)庫(kù)資金運(yùn)行正常、規(guī)范,沒(méi)有發(fā)生過(guò)資金體外循環(huán)現(xiàn)象,入庫(kù)糧食數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好,執(zhí)行輪換政策好。
五、在做好計(jì)量工作的同時(shí)努力做好代儲(chǔ)監(jiān)管工作,崗位雖多了但工作質(zhì)量沒(méi)有變。
今年七月,庫(kù)里進(jìn)行了崗位調(diào)整,我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計(jì)量、監(jiān)管員職位。
崗位多了,工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)。剛接手,對(duì)于流程操作覺(jué)得特別的麻煩,對(duì)于新的程序摸不到頭腦,特別是票據(jù)的錄入及查詢(xún)工作更是一籌莫展,感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問(wèn)題,不過(guò),我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的'適應(yīng),我通過(guò)向人請(qǐng)教和主動(dòng)學(xué)習(xí),在最短的時(shí)間內(nèi)使計(jì)量工作走上了正規(guī)。
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足:一是性子直,快言快語(yǔ)之人,在任何情況下,會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀(guān)點(diǎn),這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),做事要求完美,在工作上要求上進(jìn),不會(huì)低調(diào)做人,這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動(dòng),是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,是一個(gè)能合群又是不合群的人,這方面要努力改進(jìn)。
過(guò)去的已過(guò)去,我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī)而沾沾自喜,決不會(huì)盲目樂(lè)觀(guān),頭腦發(fā)熱,因?yàn)槲抑烂鎸?duì)xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù),作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)的需要。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為信豐庫(kù)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 2
作為糧庫(kù)保管員,職責(zé)重大,工作艱辛,但也讓我更加深刻了解了糧食安全的重要性。在工作中,我深刻地感到,保管員的工作不僅是保證谷物質(zhì)量和數(shù)量的安全,同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的食品安全和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程。因此,為了更好地履行職責(zé),我提出以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理
為了防范谷物遭到偷盜,我在日常工作中提出了強(qiáng)化內(nèi)部管理的.建議。在保管谷物過(guò)程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。要求值班人員要嚴(yán)格按規(guī)定記錄谷物的收發(fā)情況,并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。同時(shí),也制定了警示制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。這種管理制度,不僅有效地防范谷物遭到偷盜,而且使谷物的質(zhì)量和數(shù)量得到了有效控制。
二、加強(qiáng)谷物保管
保管員的工作中,谷物保管是一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我深入學(xué)習(xí)谷物保管知識(shí),并制定了科學(xué)的谷物保管方案,包括進(jìn)行定期檢查、消毒、除蟲(chóng)等措施,以確保谷物安全存放。同時(shí),對(duì)谷物庫(kù)房進(jìn)行定期的消毒處理,保證谷物的品質(zhì)和數(shù)量得到充分保障。
三、加強(qiáng)信息管理
在高科技時(shí)代,信息管理也是保管員工作中重要的一環(huán)。我建議使用計(jì)算機(jī)管理谷物庫(kù)存,對(duì)谷物的數(shù)量和品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)也能及時(shí)反映谷物的庫(kù)存量和產(chǎn)銷(xiāo)情況。此外,對(duì)各種谷物的儲(chǔ)存條件、保質(zhì)期等信息進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,使庫(kù)房資料更為全面,更加規(guī)范化。
四、加強(qiáng)安全意識(shí)教育
保管員是負(fù)責(zé)谷物存儲(chǔ)的人員,需要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平,同時(shí)也需要具備一定的安全知識(shí)。因此,在工作中,我提議加強(qiáng)保管員隊(duì)伍隊(duì)員的安全意識(shí)教育,讓每個(gè)保管員加強(qiáng)安全意識(shí),規(guī)范操作,從而更好地保證糧食的安全。
總之,作為一名糧庫(kù)保管員,我們要始終明確工作重點(diǎn),不斷提升工作能力,在日常工作中加強(qiáng)管理,確保谷物安全存放和谷物質(zhì)量安全,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),為國(guó)家的發(fā)展和人民的福祉而努力。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 3
近一年來(lái),我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫(kù)又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了20xx年的糧食收購(gòu)任務(wù),確保了糧食的安全儲(chǔ)藏,職工素質(zhì)不斷提高,開(kāi)創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面,具體工作事項(xiàng)是:
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
在糧庫(kù)黨支部的'領(lǐng)導(dǎo)下,在市工會(huì)的指導(dǎo)下,在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下,我們緊緊抓住機(jī)遇,迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份,我們組織保管,化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì),樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn),要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù),充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我?guī)旒Z食最高庫(kù)存達(dá)3.2萬(wàn)噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查,春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭,體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困,我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后,對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想,與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào),使廣大職工勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 4
為認(rèn)真做好第xx個(gè)全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”主題活動(dòng),深入貫徹落實(shí)關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)重要論述,20xx年xx月xx日,市發(fā)展改革委(糧食和物資儲(chǔ)備局)結(jié)合20xx年春季糧油安全大檢查,在淮北市振淮糧食物流有限公司舉行主題為“防范化解災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”的防災(zāi)減災(zāi)宣傳暨消防安全培訓(xùn)演練活動(dòng),邀請(qǐng)安徽省助安消防培訓(xùn)中心專(zhuān)業(yè)教官進(jìn)行授課。委屬各糧食收儲(chǔ)企業(yè)分管安全工作負(fù)責(zé)人、分庫(kù)負(fù)責(zé)人、安全員和機(jī)關(guān)相關(guān)科室共計(jì)50余人參加了此次宣傳暨培訓(xùn)活動(dòng)。
市發(fā)展改革委(糧食和物資儲(chǔ)備局)副主任(副局長(zhǎng))楊石磊赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并發(fā)表動(dòng)員講話(huà)。此次宣傳暨培訓(xùn)活動(dòng)采取了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)加實(shí)操演練的形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了消防及安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律、法規(guī),教官結(jié)合典型案例就消防安全知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講座,講解了糧庫(kù)消防日常管理、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的使用和維護(hù)、火場(chǎng)自救等知識(shí),同時(shí)對(duì)滅火器、消火栓等消防器材的'使用進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和演練,通過(guò)這次消防培訓(xùn)和滅火訓(xùn)練,切實(shí)提高了參訓(xùn)人員的安全防火技能以及應(yīng)變能力,強(qiáng)化了預(yù)防為主、安全第一的意識(shí),面向全市糧食系統(tǒng)和廣大干部職工普及了消防安全知識(shí),宣傳了防災(zāi)減災(zāi)的重要意義,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)從業(yè)者的職責(zé)使命,對(duì)筑牢我市糧食行業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)起到了積極的促進(jìn)作用。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 5
20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署,堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,完善糧食宏觀(guān)調(diào)控,極力落實(shí)搬遷工作任務(wù),強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
、、抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù),?gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上,指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷(xiāo)、邊購(gòu)邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴(kuò)展糧食銷(xiāo)售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶(hù),并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129斤,至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197斤,完成計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入125元,完成計(jì)劃的。
、妗⒆ゼZ食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀(guān)調(diào)控,按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26斤的計(jì)劃任務(wù),我局請(qǐng)示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。
、纭⒆(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即:購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.元,除省財(cái)政撥補(bǔ)11元,企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有11置換了身份,有2領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxx國(guó)有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21元,緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳571元,財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。
、、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀(guān)調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。
、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積89米,綠化覆蓋率達(dá)32%,植樹(shù)種草有1種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金xx元。四是積極向上爭(zhēng)取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
、、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀(guān)調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀(guān)調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷(xiāo)渠道,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革期間,企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng),強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的'養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金1169,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付xx元資金,專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償xxx元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)xx元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 6
今年以來(lái),我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門(mén)的要求,年初以來(lái),我們狠抓基層工作建設(shè),從進(jìn)庫(kù)入手,制定了多項(xiàng)制度,自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái),我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項(xiàng)工作。
、 添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性,同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭,基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
② 添置消防器具
對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事,俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃,不可一時(shí)不防,防火更要有必要的.工具,庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng),各別已達(dá)不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障,一旦出現(xiàn)火情,工具沒(méi)有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的功效,針對(duì)以上情況,在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè),手推式滅火器35個(gè),并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè),手推式滅火器60個(gè),消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè),消防鍬40把,消防水桶20個(gè),滅火沙箱12個(gè),風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái),5噸消防車(chē)一臺(tái),消防水鶴一處。
③ 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng),電閘開(kāi)關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求,凡是存在老化的機(jī)械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。
二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)優(yōu),并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 7
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度,積極推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái),國(guó)家xxx、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件,省財(cái)政廳、省xxx在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃,用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等,由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20xx年度農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的.基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配,農(nóng)戶(hù)自籌資金的收繳,縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn),小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān),以及對(duì)小糧的發(fā)放,小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶(hù)人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作,得到了省市xxx的充分肯定,順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成,今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估,出具了評(píng)估報(bào)告,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng),因與劉夫青村存在土地糾紛,該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,新小麥價(jià)格持續(xù)走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下,按照省xxx、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,我縣xx公司積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,截止到9月30日,共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級(jí)為二級(jí)小麥,沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶(hù)積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序,提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市xxx常規(guī)性工作6項(xiàng),包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等,按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 8
一、前言
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年末。想想一年來(lái)的工作,我們糧庫(kù)的工作同樣也是忙碌而又充實(shí)。在這一年里,我們經(jīng)歷了許多的困難和挑戰(zhàn),但也收獲了許多具有意義的成果和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)候,我想通過(guò)寫(xiě)一篇個(gè)人年度工作總結(jié),來(lái)回顧一下我在糧庫(kù)這一年來(lái)的工作。
二、工作內(nèi)容
1、安全管理
在過(guò)去的一年中,我主要分管了糧庫(kù)的安全管理工作。我認(rèn)為,安全管理是糧庫(kù)工作的前提和基礎(chǔ),只有當(dāng)我們做好了安全管理,才能夠更好地推進(jìn)其他工作。
首先,我加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。我起草了一份安全管理規(guī)定,讓員工們都知道應(yīng)該怎么做才能保證自己的安全。同時(shí),每個(gè)月還會(huì)組織一次安全培訓(xùn),讓員工們了解最新的安全知識(shí)。
其次,我投入了很多時(shí)間和精力,檢查了各個(gè)區(qū)域的安全狀況。每周我都會(huì)到各個(gè)區(qū)域巡查一次,檢查是否存在安全隱患,指導(dǎo)員工們?nèi)绾蜗[患。
最后,我們還成立了一個(gè)安全委員會(huì),定期召開(kāi)委員會(huì)會(huì)議,分享安全工作的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,協(xié)商解決方案。
2、建設(shè)管理
在安全管理的基礎(chǔ)上,我著手推進(jìn)了一系列的建設(shè)和管理工作。確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng),提高了我們倉(cāng)庫(kù)自身的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平。
我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了重新規(guī)劃,增加了更多的儲(chǔ)存空間,使得倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)物效率得到了大幅提高。同時(shí),我們對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí),使得倉(cāng)庫(kù)在儲(chǔ)存糧食的安全性和環(huán)保方面都增加了很多。
在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)期間,為了提高工作效率,我們也普及了使用倉(cāng)庫(kù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)全程實(shí)時(shí)跟蹤的自動(dòng)化管理。
同時(shí),為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。增加客戶(hù)問(wèn)答的'情況,及時(shí)為客戶(hù)解答并處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,使得客戶(hù)對(duì)我們的質(zhì)量服務(wù)有了更好的評(píng)價(jià)。
3、公司文化
最后,我認(rèn)為公司文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也格外重要。在這一年里,我和我的同事們一起努力,讓糧庫(kù)的企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升。
我們組織了許多形式多樣的文化活動(dòng),如企業(yè)文化培訓(xùn)、員工關(guān)愛(ài)日、節(jié)日聯(lián)誼等,讓員工們都感到企業(yè)溫暖和關(guān)懷。
我們把員工都融入到企業(yè)中,讓他們感覺(jué)到這是一個(gè)大家庭。為企業(yè)建立了一個(gè)良好的企業(yè)文化,更好地增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力。
三、工作心得
1、團(tuán)隊(duì)合作
一個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。只有大家攜手合作,才能夠取得最大的效果。在此,我感謝我的同事們?cè)谖覀兊墓ぷ髦薪o予我的幫助和支持。
2、持續(xù)學(xué)習(xí)
只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能,我們才能跟上時(shí)代的步伐。在未來(lái)的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、無(wú)私奉獻(xiàn)
在工作中,我們要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。只有將自己的工作做好,服務(wù)好企業(yè)和客戶(hù),才能夠取得更好的回報(bào)。
四、總結(jié)
通過(guò)這一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到,糧庫(kù)的工作是既有挑戰(zhàn)又有樂(lè)趣的。只要我們用心去做、態(tài)度端正,糧庫(kù)這個(gè)大家庭也會(huì)為我們帶來(lái)更多的收獲和成就。
總之,承擔(dān)著安全、建設(shè)和文化管理三方面重任的我們,將會(huì)在不斷的挑戰(zhàn)和磨煉中,培育更加優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,打造更高效的企業(yè)管理。相信我們未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)更加美好。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 9
今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷(xiāo)及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了要求,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,糧食部門(mén)及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)售糧需求,開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣(mài)糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專(zhuān)門(mén)提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣(mài)糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶(hù)。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與xx等部門(mén)協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),糧食部門(mén)認(rèn)真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶(hù)曉,人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農(nóng)戶(hù),走訪(fǎng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷(xiāo)區(qū),利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷(xiāo)售市場(chǎng),用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),做大銷(xiāo)售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的'勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以?xún)?chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧庫(kù)員工工作總結(jié) 10
一年來(lái),我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī),F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi),國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹(shù)形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作,保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),保證了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購(gòu)中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開(kāi)門(mén),晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過(guò)夜,不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,從收購(gòu)到銷(xiāo)售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉(cāng)工作,確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,我們把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀(guān)、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的'總的安全消防責(zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀(guān)念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其效果較好;能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
【糧庫(kù)員工工作總結(jié)】相關(guān)文章:
糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)保管員工作總結(jié)范文(通用11篇)12-06
糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)(通用5篇)07-02
糧庫(kù)職工個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)10-15
糧庫(kù)的安全隱患排查方案04-29
糧庫(kù)主任2003述職報(bào)告 -述職報(bào)告04-25
糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)10-18