安全環(huán)保工作總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1
一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)
20xx年,礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái),從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄,簡(jiǎn)單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等?陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類(lèi)大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén)、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓,對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級(jí)的.首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實(shí)到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,保證達(dá)到環(huán)保要求。
四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)
1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況,部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí),根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員,只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無(wú)漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高;
2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;
六、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃
1、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,熟知危險(xiǎn)源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線(xiàn)員工的參與給予鼓勵(lì),安全行為觀察也要求一線(xiàn)人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)行安全行為觀察,對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧,結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查,把安全環(huán)保工作做細(xì),注重細(xì)節(jié)。加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強(qiáng)溝通與交流。積極開(kāi)展安全行為觀察,列入日常事項(xiàng),通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。
在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。
4、問(wèn)題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來(lái),正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,如采場(chǎng)不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理,存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)
安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,大家下午好!
按照會(huì)議安排,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào),對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說(shuō)明,不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)!钡沫h(huán)境保護(hù)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,不斷建立機(jī)制,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化基礎(chǔ),推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,公司形象得到了進(jìn)一步提升,為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
事故xx起,輕傷人數(shù)xx人,無(wú)重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xxx人下降xxx,20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人,輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xxx%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn),安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè),降低檢測(cè)費(fèi)用,有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。XX1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。XX2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強(qiáng)化責(zé)任
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化預(yù)防為主,綜合治理措施,明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度XX份,簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份,《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》20份,并監(jiān)督檢查各分廠(chǎng)、車(chē)間、員工三級(jí)《責(zé)任書(shū)》的簽訂工作,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹(shù)立全體職工的`安環(huán)意識(shí),樹(shù)立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí),提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對(duì)我公司;鸵睙捫袠I(yè)組織開(kāi)展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠(chǎng)完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠(chǎng)組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠(chǎng)組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門(mén)專(zhuān)家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高,同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,也是
20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求,要做到五個(gè)落實(shí)到位,即:主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理,即:危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線(xiàn)圖等;推行在裝置、管線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅(jiān)持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)隱患排查和整改工作,上半年,通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查,安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式,共查出各類(lèi)隱患769項(xiàng),其中已整改的有738項(xiàng),未整改完成的有31項(xiàng),隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,一是電解三車(chē)間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車(chē)間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè),集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類(lèi)應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)理論和實(shí)操考試,安環(huán)員定級(jí)等手段,提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,職工安環(huán)意識(shí)明顯提高,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險(xiǎn)有害因素不斷減少,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題
(1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深,認(rèn)識(shí)不到位,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重,忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí),治理隱患不徹底,治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé),危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過(guò)程,浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,出了問(wèn)題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內(nèi)因,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司,每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,我們不能只要權(quán)力,不負(fù)責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任是同等地。
。2)職工流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱,應(yīng)急處置方法不當(dāng),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒(méi)有穩(wěn)定的技術(shù)保障,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
(3)新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,未能?chē)?yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度,環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,走形式,走過(guò)程,未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,隨心所欲,不按程序報(bào)批,不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,顧頭不顧尾,簡(jiǎn)單說(shuō)就是一元錢(qián)建設(shè),十元錢(qián)維護(hù),即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進(jìn)行三同時(shí)就是違法,如發(fā)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
。4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxxx生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制,激勵(lì)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)技術(shù)的正能量。
四、下一步工作計(jì)劃
。1)繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求,完成各項(xiàng)工作之外,重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過(guò)程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)死角、不留后患。
。2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí),提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即:主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到XX0%。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3
1貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開(kāi)一次會(huì)議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng),均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的`穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車(chē)間組織抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。
6制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。
特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8建立健全應(yīng)急機(jī)制,鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力
為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日,車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠(chǎng)大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級(jí)安全主管部門(mén)的一致好評(píng)。
同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力,車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護(hù)演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識(shí)。
9認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng),組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4
8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過(guò)三天的保運(yùn),各車(chē)間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
一、完成的工作
1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3.車(chē)間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
4.儀表方面:
(1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng),技改項(xiàng)目10項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開(kāi)車(chē)成功,并無(wú)安全事故發(fā)生。
大修后,各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除,但在開(kāi)車(chē)后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象,且在開(kāi)車(chē)期間無(wú)法維修,待再次停車(chē)時(shí)維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車(chē)后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢,對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
車(chē)間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開(kāi)具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護(hù)人,夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。
(2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常維修維護(hù)工作,并針對(duì)大修后暴露出的的小問(wèn)題,積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間,爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒(méi)有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識(shí)和能力,為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),我們做了下面幾項(xiàng)工作。
1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的'程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
6、工段開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)年度內(nèi)無(wú)安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
。3)工控工段主要工作:
在這次的大修中,工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問(wèn)題,工控工段在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問(wèn)題。同時(shí),鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度,加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
5.電氣方面:
。1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。
1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。
。2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí),完工驗(yàn)收等手續(xù),確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開(kāi)車(chē)。東瑞公司順利開(kāi)車(chē)后,對(duì)工藝車(chē)間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理,保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):
1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。
2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10KV應(yīng)急電源盤(pán)柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤(pán),安裝完成。
4、環(huán)氧丙烷車(chē)間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線(xiàn),便于分析波動(dòng)情況。
5、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。
。3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動(dòng):電儀車(chē)間根據(jù)集團(tuán)公司要求,組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改,并最終形成電儀車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié),從5月份到8月份,電儀車(chē)間共進(jìn)行16次“夏季四防”,對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育,在高溫天氣,車(chē)間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,通過(guò)物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強(qiáng)化教育與管理,電儀車(chē)間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強(qiáng)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,最大限度消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神與相關(guān)文件要求,我局開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織,精心部署安排,加強(qiáng)宣傳。
根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號(hào))文件精神,我單位對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號(hào))。11月23日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識(shí)。根據(jù)我單位的實(shí)際情況,制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施,完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》,成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。
二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。
我局完善了安全生產(chǎn)防范措施,安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動(dòng)。其次,組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式,對(duì)單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉(cāng)庫(kù)、會(huì)計(jì)室、門(mén)衛(wèi),用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備,防盜設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,明確安全責(zé)任。對(duì)檢查出的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn),明確整改的措施和時(shí)間,盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的`重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,對(duì)我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。
三、加強(qiáng)值班,努力做好應(yīng)急救援工作。
根據(jù)我局的實(shí)際情況,完善值班制度,周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案,要求嚴(yán)格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報(bào)告制度,一名領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況,及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認(rèn)真值班。
四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。
在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中,我單位結(jié)合實(shí)際,措施到位,針對(duì)查擺出一些隱患問(wèn)題,及時(shí)采取有效的措施,有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改,及時(shí)更換了一些老的消防器材并對(duì)線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修,以免線(xiàn)路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中,將把安全生產(chǎn)作為長(zhǎng)效重點(diǎn)工作來(lái)抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真組織,對(duì)全縣的磚廠(chǎng)、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全,輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下,醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求,是否存在危險(xiǎn)化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問(wèn)題等等。經(jīng)檢查各磚廠(chǎng)和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題均在現(xiàn)場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書(shū)。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)上狠下功夫,查漏洞,強(qiáng)化整改。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各磚廠(chǎng)、醫(yī)院(含個(gè)體診所)的監(jiān)督檢查,確保環(huán)境安全,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、簽訂責(zé)任書(shū),加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類(lèi)事故的發(fā)生。會(huì)上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷(xiāo)售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開(kāi)了本站的安全工作會(huì),貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。
2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開(kāi)展了以下工作:
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開(kāi)好每周一的'安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來(lái)施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
四、突出重點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)抓隱患治理
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問(wèn)題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬(wàn)元,已申報(bào)安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開(kāi)展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。
五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗
1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無(wú)正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車(chē)鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥?chē)輛停運(yùn)。
6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤(pán)點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
第二季度季度重點(diǎn)工作:
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類(lèi)排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。
二是繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷(xiāo)售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7
一年來(lái),我站在廠(chǎng)安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議精神,以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo),以推進(jìn)hse管理體系為抓手,不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施,狠抓隱患排查治理,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件,安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升管理能力。
我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育,全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí),內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識(shí)等,采取理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段,切實(shí)提高了全員的安全防范意識(shí)和操作水平,為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),組織全站干部職工參加了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng),發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)等宣
傳資料50余份,督促員工撰寫(xiě)安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng),全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次,參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過(guò)多層次接受培訓(xùn),全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
一是按照作業(yè)區(qū)20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)70余份,把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé),進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求,調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍,強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度,解決了職責(zé)界線(xiàn)模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各崗位的安全責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查,及時(shí)解決存在問(wèn)題,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)環(huán)境。
我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的檢查要求,不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建,崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝,部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝,站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項(xiàng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,適時(shí)對(duì)各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn),更換不合格滅火器120余具,配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求,完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專(zhuān)欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料,有效提醒和規(guī)范了員工行為,為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。
四、推進(jìn)hse管理體系,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是修改了我站的作業(yè)計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件,增強(qiáng)“兩書(shū)一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表,完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路線(xiàn)圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的;三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次,組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)1次,通過(guò)學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn),為我站提升hse管理水平,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。
五、狠抓隱患治理,保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。
堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念,把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心,切實(shí)提高隱患查找能力,提高隱患治理質(zhì)量,做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)及廠(chǎng)安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)跟進(jìn)措施,嚴(yán)格治理時(shí)限,突出治理成果,及時(shí)回訪(fǎng)并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類(lèi)隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,開(kāi)展了承運(yùn)車(chē)輛安全排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)2次,開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次,排查治理存在隱患46處,隱患整改率達(dá)100%。
六、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域,我站高度重視應(yīng)急管理工作,在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的.工作,使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應(yīng)預(yù)案,根據(jù)工作制度和所處環(huán)境,編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》,預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容,大大提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專(zhuān)庫(kù),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)整理,提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的配置標(biāo)準(zhǔn),定期檢查、及時(shí)補(bǔ)配,按月報(bào)送應(yīng)急物資清單,保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急處理能力。組織開(kāi)展消防演習(xí)活動(dòng)1次,開(kāi)展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次,開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次;四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作,
應(yīng)對(duì)9月份以來(lái)的強(qiáng)降雨天氣影響,我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持單日值班安排,對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監(jiān)測(cè)。非常時(shí)期采取非常措施,對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施,保證我站安全度汛,未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。
七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。
一是提高污水處理能力,對(duì)污水過(guò)濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換,加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度,對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng),新投用了19x注水站的污水外輸管線(xiàn),緩解了我站的污水處理壓力,確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬(wàn)噸,外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)危廢管理,建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬,對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管,科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次,對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理,創(chuàng)建“菜籃子”工程,補(bǔ)植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8
今年以來(lái),安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì);仡櫼荒暌詠(lái)的安全、環(huán)保工作,主要有如下幾個(gè)方面:
安全方面:
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書(shū)后,股份公司要求公司與分廠(chǎng)、分廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與班組層層簽訂安全責(zé)任書(shū),股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會(huì),并要求各級(jí)部門(mén)定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫(xiě)應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過(guò)去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫(xiě)了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
年初農(nóng)二廠(chǎng)、農(nóng)三廠(chǎng)先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門(mén)重新編寫(xiě)了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí)。
三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過(guò)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,編寫(xiě)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽,為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、附件2:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,落實(shí)各項(xiàng)措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng);進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過(guò)了省安監(jiān)局的申報(bào)工作,目前正在考核取證中。
五、積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評(píng),現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查,達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國(guó)家開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司發(fā)布文件,布置活動(dòng)內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展了此頂活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng),強(qiáng)化了公司對(duì)分廠(chǎng)、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開(kāi)展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實(shí)三級(jí)安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線(xiàn),常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級(jí)檢查10次,共查出大小問(wèn)題50余項(xiàng):發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中,為了做到不走過(guò)場(chǎng),每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),通過(guò)抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況。在綜合檢查中,我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,通過(guò)各種檢查大力促進(jìn)各部門(mén)安全工作上臺(tái)階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開(kāi)展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)各分廠(chǎng)、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問(wèn)題60多項(xiàng),檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠(chǎng)、各子公司,涉及問(wèn)題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格,已有包裝廠(chǎng)噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢,農(nóng)二廠(chǎng)南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過(guò)了三體系審核工作
順利地通過(guò)了ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫(xiě)了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門(mén)都在管實(shí)際卻無(wú)人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí),減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問(wèn)題:
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,間歇裝置多,每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái),各部門(mén)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識(shí)有所提高。但是仍有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)、不召開(kāi)安全會(huì)議、對(duì)安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),取得了明顯的.成效。但仍有分廠(chǎng)、子公司開(kāi)展面不夠,開(kāi)展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠(chǎng)、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來(lái)不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收,確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。
4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的源頭,抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,健全管理制度,建立檔案,加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè),制定預(yù)案,組織演練等等。使各分廠(chǎng)、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階。
5、公司本部共有事故27起(其中電化廠(chǎng)4起,能動(dòng)廠(chǎng)2起,農(nóng)一廠(chǎng)5起,農(nóng)二廠(chǎng)2起,農(nóng)三廠(chǎng)5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷(xiāo)1起),已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過(guò)程發(fā)生10起,意外9起,操作過(guò)程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì),特別是在檢修過(guò)程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計(jì)劃:
1、深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年,總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確?値(kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況:
20xx年上半年,總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航:
上半年,總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”,確?値(kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化
責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開(kāi)始,做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,對(duì)《物資總庫(kù)OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的`懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)公司文件精神高度重視,明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查,總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議,總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日,組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線(xiàn)。
1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。
2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識(shí)和事故防范能力,總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線(xiàn)意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展工作。
1、隱患排查方面,為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫(kù)專(zhuān)職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán),F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(zhuān)(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠(chǎng)區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。
3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面,努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規(guī)格化、一條線(xiàn)”,通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門(mén)在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年,我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控,扎實(shí)有效的開(kāi)展,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求:
一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu);
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對(duì)全年安全工作指標(biāo),內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理;
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀,使層層有負(fù)責(zé),層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行;
四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過(guò)周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,全面推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過(guò)程,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開(kāi)安全例會(huì)6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1#哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施,1—3x了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊(duì)電器老化等問(wèn)題9項(xiàng),并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢查,上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng),協(xié)調(diào)解決9項(xiàng);并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設(shè)安全型班組來(lái)強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄,對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè),對(duì)消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組,對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)講評(píng),并監(jiān)督整改,確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保各類(lèi)設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫(kù)房管理部開(kāi)展的公司級(jí)應(yīng)急演練中,我們由主管副部長(zhǎng)親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車(chē)輛2臺(tái),人員10人,對(duì)講機(jī)6部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車(chē)輛,較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),并通過(guò)主題安全教育活動(dòng),利用事故資源,組織員工開(kāi)展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē),查車(chē)不息火,勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問(wèn)題11項(xiàng);
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規(guī)程,杜絕違章承諾書(shū),要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對(duì)22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作,通過(guò)崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對(duì)新警員開(kāi)展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源,掌握削減措施,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過(guò)考試,競(jìng)賽的形式,來(lái)加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的`安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊(cè);
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》;
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表,開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作;
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù);
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開(kāi)展部?jī)?nèi)部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作;
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車(chē)輛進(jìn)行登記備案,邀請(qǐng)交警部門(mén)組織對(duì)全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責(zé),致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11
一、上半年工作總結(jié)
上半年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,圍繞“創(chuàng)新超越,持續(xù)改進(jìn),為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求,在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系)貫標(biāo)工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。
今年年初,xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上,確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導(dǎo)思想,提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工工亡為零,全年千人重傷率小于0.25,月均千人負(fù)傷率小于0.4,以及創(chuàng)建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。會(huì)后,各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解,層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核,使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí),安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”,為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
一季度,為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì)和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”,通過(guò)組織發(fā)動(dòng),層層落實(shí),各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)不符合600多項(xiàng),整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng),基本達(dá)到了兩個(gè)目的:一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》,提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平;二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001)找差距,進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系,為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ),也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
。ㄈ⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力。
上半年,各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng),員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度,基本做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績(jī),上崗有監(jiān)護(hù),確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識(shí)和能力;二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競(jìng)賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識(shí);三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育,各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求,加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作,其他相關(guān)方安全環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì)、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類(lèi)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段,使其他相關(guān)方安全意識(shí)和能力有了較大提高;四是根據(jù)貫標(biāo)的需要,開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng),保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作,較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。
按照開(kāi)展“011220”工程的安排,實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式,將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下,集中力量,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素,在各部門(mén)、單位的支持下,目前,qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布,管理制度修訂工作也已基本完成,實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機(jī)整合,促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
。ㄋ模┰鷮(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神,結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》,增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識(shí),提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)插彩旗,掛橫幅,張貼宣傳畫(huà),營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合本單位實(shí)際,組織開(kāi)展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),請(qǐng)集團(tuán)公司消防支隊(duì)專(zhuān)家對(duì)消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉(cāng)庫(kù)保管員等30余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)
分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn),要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng),并組織了巡回督察活動(dòng);其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊,并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng);xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽,并取得了良好得成績(jī)。
(五)根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),我們采取“早計(jì)劃、早安排,抓落實(shí),嚴(yán)整改”的做法,將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”,即防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(六)消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照“大安全”的管理理念,進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度,上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jī)。
一季度,結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn),建設(shè)公司組織了消防安全知識(shí)講座,并對(duì)在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練,各單位員工消防意識(shí)得到增強(qiáng),消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。
結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣,各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查,提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識(shí)和安全意識(shí),避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
(七)環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo),結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求,上半年,各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系,開(kāi)展了環(huán)境因素識(shí)別,針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工廠(chǎng)內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問(wèn)題,積極采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
上半年,建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年,共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故,給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),主要問(wèn)題有:
(一)有些單位對(duì)新的管理模式還不適應(yīng),管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),自主管理水平不高,部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來(lái),甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。
。ǘ⿲(duì)其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對(duì)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力,以及對(duì)其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。分包隊(duì)伍太多太雜,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的安全管理制度和能力,甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。
(三)貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn),貫標(biāo)過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程,以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。
三、下半年工作思路及措施
(一)下半年工作思路:繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)議精神,增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況,抓好夏季“四防”(“七防”)工作,為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
(二)主要工作措施
1、適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變,各單位要盡快適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立自主管理的意識(shí),要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任,要在建設(shè)公司的宏觀管理下,根據(jù)本單位的具體情況開(kāi)展工作,不斷提高自主管理水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》。《山東省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)通過(guò),自20xx年6月1日施行,這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的`一部新法,對(duì)安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。
3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作,同時(shí)還要預(yù)防食物中毒,尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年,各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。尤其要抓好抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別這一核心環(huán)節(jié),要把辨識(shí)和識(shí)別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過(guò)程,要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別的方式、方法,在全面識(shí)別、辨識(shí)的基礎(chǔ)上,辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng),避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。
5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級(jí)教育等,要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍,要通過(guò)教育培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平,保障qes管理體系的有效運(yùn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對(duì)本單位特點(diǎn),認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定對(duì)策,嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》,要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過(guò)程控制,注重教育培訓(xùn),加大檢查考核力度,積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊(duì)伍,指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系,不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓,結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn),各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣,營(yíng)造安全環(huán)保氛圍,逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12
在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始,我從的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的.自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè),的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理,滿(mǎn)足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足
、賹(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;
、趯(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
、蹖(duì)安全法律法規(guī)和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
、墁F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方
、偌訌(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);
②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;
③開(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中,真正把我廠(chǎng)的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。很出彩。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13
二零一零年度,我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
一,切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
二,加強(qiáng)安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠(chǎng)工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠(chǎng)三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的'安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
三,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),受到表?yè)P(yáng)信二封。
今年以來(lái),‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20xx年即將過(guò)去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇14
xx年以來(lái),公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠(chǎng)內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。
二、主要開(kāi)展的工作
(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。
。ǘ﹪@系統(tǒng)管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的`提高。
(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè),三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專(zhuān)項(xiàng)整治3次,共查找隱患180項(xiàng),整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,立足現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力,共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62項(xiàng),公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測(cè),并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地,脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。七是積極配合上級(jí)部門(mén)檢查工作,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展,對(duì)有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。
三、工作中存在的不足
我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng),安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念,安全、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問(wèn)題不能舉一反三,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
(一)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日;椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問(wèn)題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇15
XX年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
XX年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí),從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求,XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線(xiàn),以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí),形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,使各類(lèi)違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問(wèn)題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì),會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對(duì)原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練;
2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管,強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)消除了各類(lèi)火災(zāi)隱患;
3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》,加強(qiáng)各類(lèi)電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線(xiàn)路的檢查,特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護(hù)器裝置的檢查,有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施,為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;
6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM)正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn),確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效;
7、制定了雨季防污染措施,針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認(rèn)真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(zhǎng)途車(chē)輛行駛令,加強(qiáng)車(chē)輛gps管理,對(duì)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的.處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jī)?nèi),為試油隊(duì)配備專(zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患:針對(duì)上級(jí)部門(mén)多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題:
(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線(xiàn)轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇16
xx年就要過(guò)去了,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持,我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo);對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念,使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護(hù)意識(shí),主動(dòng)減少作業(yè)違章;加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查,減少安全隱患,防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地,本年度主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工,多年的工作經(jīng)驗(yàn)看,本年度這個(gè)工地危險(xiǎn)性本年度的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn),進(jìn)場(chǎng)后,安全環(huán)保部門(mén)在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí),找出重點(diǎn),積極采取防范措施,保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行;并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解,并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握安全知識(shí),樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn),內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用,結(jié)合工地現(xiàn)狀,引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解,以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,放映安全環(huán)保影片,促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二,利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例,提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí),在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé);同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和應(yīng)該注意的事項(xiàng),反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況,由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月,對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育,進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人,發(fā)放安全護(hù)照130本。
第三,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查,糾正不安全行為,落實(shí)安全措施,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查,對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正,不能立即整改的,以檢查表的形式下達(dá)整改單,共下發(fā)整改通知單15份,定人、定措施、定時(shí)時(shí)間,全部完成整改,整改率100%。
第四,在合作隊(duì)伍設(shè)立專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員,對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù);糾正作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行檢查,并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的`處理工作,搞好食堂衛(wèi)生,確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底,營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份,采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候,氣候潮濕炎熱,安全部門(mén)督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品,同時(shí)工地每日備有防暑藥品,督促施工人員服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施,和施工安全環(huán)保技術(shù)交底,安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米;制作各種安全警示牌362個(gè),現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門(mén)在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下,成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工,成功運(yùn)行,沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,保證了安全用電,安全用水和營(yíng)地的衛(wèi)生,特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī),在當(dāng)時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下,利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī),在地面人員的配合下,準(zhǔn)確安全就位,沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門(mén)還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試,經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè),達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn),保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護(hù),對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶,提示過(guò)往車(chē)輛繞行;對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作,共撿拾垃圾5大袋,送到市區(qū)垃圾箱內(nèi),消除了道路沿途的白色污染,樹(shù)立了PO項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國(guó)慶游行,受到了加蓬人民歡迎,取得良好的社會(huì)效益。
建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制,將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理,在項(xiàng)目部的控制下,完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系,設(shè)立安全員,定期開(kāi)展安全活動(dòng),排除施工安全隱患,更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心;定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào),宣傳安全環(huán)保,工區(qū)做到管理下沉,關(guān)口前移,對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題,由于國(guó)內(nèi)人員較多,一時(shí)不能適應(yīng),國(guó)外的管理習(xí)慣,比如在工地隨意吸煙,亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn),沒(méi)有做到安全第一,一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等,當(dāng)然這也是國(guó)情決定的,需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保,我們還要和西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),要讓環(huán)保深入人心,還有很長(zhǎng)的路要走,只能加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)硬件設(shè)施,勤督導(dǎo),逐步改善,達(dá)到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣,現(xiàn)在狀況是,安全部門(mén)要作業(yè)人員安全,而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全,要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料,把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來(lái),堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況,只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了,危險(xiǎn)程度降低了,才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行;
其二,就是定期召開(kāi)會(huì)議,由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三,強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),越是活多活忙活緊張的時(shí)候,越要進(jìn)行,一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故,但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下,一般總是推脫,要等活不緊張了,再進(jìn)行教育,其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育,意義并不明顯。
PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平;
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改;
3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員管理方法;
4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門(mén)機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);督促機(jī)務(wù)部門(mén)做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作;
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作;
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查;
8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全;
9、制作宣傳標(biāo)語(yǔ);
10、迎接各種安全檢查;
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作;
13、督促材料物資部門(mén)對(duì)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇17
春意盎然,百舸爭(zhēng)流!又到了春季季末,選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并取得了階段性的成績(jī),達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:
一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況,為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí),積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。
1,5月8日,選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用。
2,通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的'發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1,為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,對(duì)選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。
2,隱患整改項(xiàng)目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1,為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高在崗員工的自覺(jué)性,保障安全生產(chǎn),對(duì)崗位實(shí)行看板管理,經(jīng)過(guò)多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
2,選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。
四、匯編工作
1,作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。2,選礦廠(chǎng)規(guī)定完成選廠(chǎng)管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共19本;將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)
1,加快“選礦廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng)。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。
2,通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作
為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái),組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。
1,按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求,結(jié)合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況,擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。
2,要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng),使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計(jì)劃
1,組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級(jí)安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。
2,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過(guò)程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。
3,各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:做好廠(chǎng)房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無(wú)錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4,廠(chǎng)后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。
5,組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì)。
6,六月份選礦廠(chǎng)將計(jì)劃組織全廠(chǎng)員工,共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
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