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清收工作總結(jié)簡報(bào)

時(shí)間:2023-06-30 05:09:57 工作總結(jié) 我要投稿
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清收工作總結(jié)簡報(bào)(精選10篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的清收工作總結(jié)簡報(bào),希望能夠幫助到大家。

清收工作總結(jié)簡報(bào)(精選10篇)

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇1

  上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作:

  一、主要工作措施

  1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅(jiān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅(jiān)活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。

  2、落實(shí)重點(diǎn),區(qū)別對待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險(xiǎn)科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報(bào)告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

  3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收,并實(shí)行誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

  4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。

  5、堅(jiān)持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶信息,及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。

  6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的',并對各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進(jìn)行打包處置,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

  二、存在的困難

  一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時(shí)之內(nèi)工作,八小時(shí)外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計(jì)明年收回,兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無法收回的有xxx萬元。從重點(diǎn)100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

  三、下半年工作打算

  下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。

 。1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計(jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。

 。2)按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開始的清收攻堅(jiān)活動內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

  (3)全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。

 。4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

  (5)切實(shí)開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過法律途徑來解決,同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

  (6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇2

  清收大隊(duì)自5月8號成立以來,我清收大隊(duì)緊緊圍繞全行不良資產(chǎn)“雙降”目標(biāo),按照總行黨委的統(tǒng)一部署,有條不紊開展不良貸款清收工作。接收公司部、建設(shè)支行、小微業(yè)務(wù)移交表外不良貸款50筆,合計(jì)金額51700萬元。截至6月底,我清收大隊(duì)盤活5筆,合計(jì)金額6400余萬元,收回貸款利息100余萬元;仡櫱迨沾箨(duì)成立一個(gè)多月以來,主要做了以下幾方面:

  一、明確目標(biāo),理清思路,摸清底數(shù)

  對移交我清收大隊(duì)的表外不良貸款,逐一建立檔案。逐筆逐戶聯(lián)系貸款戶,與貸款戶進(jìn)行面談,了解貸款戶實(shí)際經(jīng)營情況和還款意愿。對抵押類貸款到抵押物現(xiàn)場進(jìn)行查看核實(shí)抵押物。通過以上工作,摸清了貸款戶形成不良的成因和經(jīng)營現(xiàn)狀,為下一步盤活清收奠定了基礎(chǔ)。

  二、因類施策,因戶制宜,科學(xué)制定清收措施針對全行不良貸款。

  形成時(shí)間長、涉及面廣、情況復(fù)雜等特點(diǎn),對移交不良貸款進(jìn)行了一次全面梳理,結(jié)合前期對不良貸款戶掌握的情況。對不良貸款分門別類建立臺賬,然后根據(jù)不同類別的貸款采取不同的清收方式,取得了較好的'效果。

 。ㄒ唬┍P活清收。針對一些生產(chǎn)經(jīng)營暫時(shí)困難,仍有還款來源,借款人有還款意愿的。通過先期歸還全部利息或部分利息,給企業(yè)換貸款手續(xù),制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃。并且對盤活的貸款,加上了實(shí)際控人的個(gè)人保證或更換成實(shí)際控制人貸款,讓盤活的貸款牢牢綁定住實(shí)際控制人,最大限度降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

 。ǘ┰V訟清收。對賴債戶,釘子戶,惡意逃避銀行債務(wù)等影響較大,性質(zhì)惡劣,阻礙清收盤活的貸戶,堅(jiān)決予以訴訟。加大依法清收的力度,達(dá)到起訴一戶,收回一戶,震懾一片的作用,掃清不良貸款清收道路中的攔路虎。

  三、積極協(xié)調(diào),緊密配合,優(yōu)化外部清收環(huán)境

  不良貸款清收工作,離不開當(dāng)?shù)卣退痉C(jī)關(guān)的支持。一是清收大隊(duì)成立伊始多次到邯山區(qū)政府、復(fù)興區(qū)政府、邯鄲市工業(yè)園區(qū)等政府機(jī)關(guān),多次拜會主管領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)我不良貸款清收工作,爭取政府的支持和協(xié)調(diào);二是主動與法院協(xié)調(diào)配合,爭取早立案,早判決,早執(zhí)行,收回不良貸款。我清收大隊(duì)將在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)克難,早日收回盤活不良貸款。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇3

  XX年即將結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心

  自接任以來,通過各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次XX上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。

  二:清欠結(jié)果

  接手以來,整理了大量資料,細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

  三:工作中存在的不足

  工作在一步步中進(jìn)行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

  四:工作計(jì)劃和建議

  根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的.各個(gè)文件說明各級部門的重視程度,我建議XX那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

  2.項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)長管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

  3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

  4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

  5.對工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

  新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚(yáng)大無畏的XX,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,客服一切困難,爭取XX年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇4

  時(shí)至今日,我進(jìn)入XX銀行已經(jīng)快一年了。在20xx年的上半年,我先后在總行公司部、XX行授信審批部學(xué)習(xí)和工作過,現(xiàn)對自己20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  日常工作包括與各分行保持關(guān)于對公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領(lǐng)導(dǎo)和分行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、OA系統(tǒng)的文件流轉(zhuǎn)以及本部門收發(fā)文件、內(nèi)部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。

  周期性工作包括每周向主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室報(bào)送當(dāng)周工作概要;每月初從數(shù)據(jù)平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據(jù)直貼、貸款收息數(shù)據(jù),將經(jīng)營分析月報(bào)報(bào)送計(jì)財(cái),匯總和整理“三法一引”報(bào)表報(bào)銀監(jiān)局,行領(lǐng)導(dǎo)講話任務(wù)分解表、工作推進(jìn)表、工作總結(jié)報(bào)辦公室、貸款投放臺賬報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測中心。

  臨時(shí)工作包括搜集整理本部門XX項(xiàng)目相關(guān)材料、匯總公司條線制度、參與設(shè)計(jì)客戶檔案模板、參與第一期公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的接待工作,撰寫報(bào)送省銀監(jiān)局、xx支行、省金融辦的調(diào)研報(bào)告,撰寫本部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)自查報(bào)告、檔案與印信管理自查報(bào)告等等。

  二、工作情況

  來到本部門時(shí)間還不長,日常工作是擔(dān)保公司擔(dān)保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農(nóng)貸款報(bào)表報(bào)總行農(nóng)村金融部,整理擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)月報(bào)表,按季度向省銀監(jiān)局報(bào)送房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測表。臨時(shí)性工作包括撰寫《進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫(yī)院病房大樓貸款申請項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研。

  三、工作收獲

  如果說工作的第一個(gè)半年的是適應(yīng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)換,那么第二個(gè)半年則是融入新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從看工作到做工作的轉(zhuǎn)變。對比去年11月末到崗時(shí)對總行機(jī)關(guān)工作的無從下手,6月初進(jìn)入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環(huán)境,思考工作中面臨的新的問題,足見在這第二個(gè)半年里,確實(shí)取得了不小的進(jìn)步。但是自己還存在不少問題,在公司部的時(shí)候,對本條線的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)知識了解不夠,工作常常不知其所以然。同時(shí)由于自己擔(dān)任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來認(rèn)真思考和探究一些業(yè)務(wù)上的問題,有時(shí)對分行提出來的問題一知半解,答非所問。

  四、工作規(guī)劃

  由于工作性質(zhì)的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業(yè)務(wù),在工作中有時(shí)候也會有一些負(fù)面的情緒,這些不夠成熟的`表現(xiàn)與職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),還需要自己在今后的工作中不斷嚴(yán)格要求自己,學(xué)會調(diào)整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后,如愿以償能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)這塊的工作,同時(shí)由于在上一崗位的積累以及兩個(gè)崗位之間比較密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系,對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺,每天都能以積極的心態(tài)投入到工作中,收獲著積累和成長帶來的喜悅。

  真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短,更主動地學(xué)習(xí)、更踏實(shí)的做事、更快速的成長。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇5

  為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作,確保按質(zhì)按量完成不良貸款清收任務(wù),黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實(shí)際,積極搜索創(chuàng)新措施,及早落實(shí)推進(jìn),不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計(jì)金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個(gè)行政村和全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  一、 組織到位、重點(diǎn)突出、各個(gè)擊破,取得實(shí)效

  (一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環(huán)境。

  1、縣會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府積極研究,對全鎮(zhèn)不良貸款進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查摸底工作,摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況,制定了清收方案。

  2、召開好“四個(gè)會議”,即班子成員會議、干部職工會議、村干部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍。

  3、做好宣傳工作,通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標(biāo)語,張貼通知,出動宣傳車,讓更多群眾知曉,對清收對象形成震懾力。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織嚴(yán)密;分工明確,責(zé)任到人。

  鎮(zhèn)黨委政府高度重視,全面部署我鎮(zhèn)農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。成立了強(qiáng)有力的清收小組,全鎮(zhèn)共分三個(gè)清收工作小組,每個(gè)小組由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名政府干部和兩名信用社工作人員組成。明確各小組“清收”目標(biāo),并落實(shí)清收責(zé)任,將清收任務(wù)分解到三個(gè)片(馬

  頭橋、洞頭、白云),與各村簽訂責(zé)任狀,各村負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并將清收任務(wù)納入20XX年至20XX年度文明績效考核范圍,以確保清收目標(biāo)的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列XX分,在20XX年完成60%的記滿分。

  通過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,我鎮(zhèn)共收回不良貸款本金3491XX.XX元,利息220XX3.47元,本息合計(jì)569177.61元,取得了一定的成效。

  (三)目標(biāo)鎖定,重點(diǎn)突出;因人施策,多法清收 采取分類清收與全面催收相結(jié)合、戶戶見面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結(jié)合等辦法,有選擇、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的予以清收。

  1. 對村干部的不良貸款的清理。

  對于村干部,實(shí)行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款,對于未按計(jì)劃清償?shù),按照相關(guān)程序予以懲處。

  2. 對外出打工貸款戶的清收。

  通過前一階段清收的了解,目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散,難以有效監(jiān)控,很多甚至無法與之取得聯(lián)系,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,通過手機(jī)聯(lián)系方式,發(fā)動親人朋友做工作,形成共同合力,發(fā)動強(qiáng)大攻勢。

  二、多措并舉、攻堅(jiān)克難

  我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣,主要有三個(gè)難點(diǎn):一是外出務(wù)工人員比較多;二是困難戶比較多。例如,大井村一組的肖漢之,20XX年借款一萬元,20XX年突發(fā)中風(fēng),并進(jìn)行了頭部手術(shù),經(jīng)濟(jì)比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析,多措并舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。

  一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續(xù)上門,白天碰不著,就晚上上門。

  二是以“理”收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明“有借有還,再借不難”的`信貸政策,培育、喚醒群眾誠實(shí)守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。

  三是以“責(zé)”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶,清收小組“先禮后兵”,講明拖欠的后果及厲害關(guān)系,并爭取部門的配合,大力打擊逃廢債務(wù)的行為,讓他們感到強(qiáng)大的清收攻勢,達(dá)到震懾效果。

  四是“一戶一計(jì)”收貸。對公職人員、長期外出務(wù)工人員、困難戶,制定不同的還貸計(jì)劃,簽訂催收通知書和還款計(jì)劃。

  三、下一階段的工作方向

  (一)加大力度、改進(jìn)方法。繼續(xù)加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負(fù)責(zé)人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員,要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。

  (二)敢于碰硬,依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶的特點(diǎn),制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶,要采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的措施,子以重點(diǎn)打擊。通過典型上報(bào),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)清收工作順利開展。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇6

  雖然銀行從業(yè)時(shí)間并不算太長,從真正干清收工作那天起,就一直和不良貸款有過不間斷的接觸。少的幾萬,大的幾百萬,遇見各種各樣的情況,也頗有些心得體會。每收回一筆貸款,心中便有一絲成就感,如同打了勝仗。

  近年來,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,自然災(zāi)害較為頻發(fā),不良貸款增長較快。過去一些靠膽大發(fā)家的老板,經(jīng)營規(guī)模和利潤均不同程度地縮水、下滑,甚至難以為繼。很多不良貸款戶,大都不太說的清楚自己是怎樣發(fā)的家,但現(xiàn)在都知道自己是怎么敗的家了。至于如何與不還貸款者斗智斗勇,最終戰(zhàn)而勝之,其中的酸甜苦辣,不可勝言。

  1、三個(gè)基礎(chǔ)要夯實(shí)好

  一要充分尊重信貸管理部門和貸審會提出的意見和建議。一筆貸款發(fā)放前,對相關(guān)人員提出的意見和建議,必須高度重視,充分采納。我發(fā)現(xiàn),我行出現(xiàn)的不良貸款,信貸管理部門和貸審會都曾經(jīng)提出過較多的意見和建議。雖然他們對企業(yè)的接觸和了解不如信貸員深入,但他們從不同角度做出的結(jié)論非常準(zhǔn)確,能夠反映諸多在前期調(diào)查中忽略的問題。

  二要完善每一筆貸款資料和相關(guān)手續(xù)。事實(shí)證明,往往到了起訴或執(zhí)行時(shí),總能找出貸款資料中的問題和缺陷。每逢其時(shí),一身冷汗,叫苦不迭!

  三是要對貸款客戶有著深入的了解。除了要對貸款客戶的經(jīng)營收入情況進(jìn)行充分深入地了解外,更要關(guān)注其家庭情況、日常愛好、親戚朋友等各方面的關(guān)系。一旦貸款出現(xiàn)問題,往往能夠從上述的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑。

  2、三種關(guān)系要處理好

  一是處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,依靠但不依賴。貸款出現(xiàn)問題后,行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門起著至關(guān)重要的作用。沒有他們的支持和幫助,在處置不良貸款面前,清收的力量是杯水車薪,難以為繼的。但如果完全依賴他們來解決,一切都要等領(lǐng)導(dǎo)出面才開始行動,自己不能主動出擊,很有可能延誤戰(zhàn)機(jī)。

  二是處理好與法院的關(guān)系,做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執(zhí)行,涉及到的環(huán)節(jié)太多,法院工作人員的配合和效率至關(guān)重要。一個(gè)環(huán)節(jié)延誤,一個(gè)人不配合,勢必影響整體工作的推進(jìn)。

  三是處理好與客戶的關(guān)系,做到援手不絕交。貸款出現(xiàn)問題,其實(shí)是銀行與借款人都不愿看到的,是一個(gè)雙輸?shù)木置。越是在這個(gè)時(shí)候,越要與客戶搞好關(guān)系,能救則救,能幫則幫。借款人與銀行關(guān)系的好壞,并不表現(xiàn)在經(jīng)營情況好時(shí)選擇哪家銀行合作,而是在危難時(shí)選擇將最后一筆錢還給哪家銀行。對簿公堂,是最后一招棋。借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)已經(jīng)是匹死馬,關(guān)鍵是還能不能救。手續(xù)再完備,事實(shí)再明確,程序再合法,借款人拿不出錢,官司打到最高院也沒用。一打就贏,一贏就損失。

  3、三個(gè)環(huán)節(jié)要把握好

  一是貸款到期前。預(yù)警不等于不良。貸款出現(xiàn)逾期前,肯定會有蛛絲馬跡。把握好這個(gè)環(huán)節(jié),在貸款到期前與客戶充分溝通,在政策允許范圍內(nèi),積極想辦法,力爭把問題化解在萌芽階段。只要不是走投無路或惡意逃債,客戶是不會對出現(xiàn)不良記錄無動于衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案,客戶一定會積極配合。

  二是準(zhǔn)備起訴、執(zhí)行前。貸款一旦出現(xiàn)逾期,借款人的思想會發(fā)生非常大的'變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢還款,一夜之間就來個(gè)180度轉(zhuǎn)彎。由原來的積極配合你,這把劍就懸在頭上,一切看你的表現(xiàn)。這是一種威懾,然后實(shí)事求是地采取扶持的態(tài)度,以情動人,恩威并施!

  三是實(shí)施起訴、執(zhí)行后。這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)已是無奈之舉,對于惡意逃債,只能是該出手時(shí)就出手,突出一個(gè)“快”字。第一時(shí)間行動,第一時(shí)間處理。出手要快,下手要狠。查封、保全、執(zhí)行保證人等等,總之要想方設(shè)法采取高壓態(tài)勢,給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開的,這個(gè)階段往往會陷入漫長的等待執(zhí)行過程,一旦出現(xiàn)這種情況,勢必會陷入被動?赡馨l(fā)展到自暴自棄,甚至變成老賴。千年認(rèn)賬,萬年不還。這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該給老板打氣,幫助他樹立東山再起的信心,并積極幫其出主意、想辦法。同時(shí)要給予其一種威懾,采取中天懸劍的策略:我隨時(shí)都可以起訴。

  4、三種“氣”必不可少

  一是“正氣”。欠債還錢,天經(jīng)地義!面對惡意逃債者,必須保持自己強(qiáng)大的心理優(yōu)勢,切不可被其牽著鼻子走。適當(dāng)?shù)耐楹蛶椭潜仨毜模绻萑胍恍┈嵥榈膯栴}當(dāng)中,被其迷惑利用,心存僥幸,優(yōu)柔寡斷,縮手縮腳,必然陷入被動。

  二是“霸氣”。貸款逾期后,藏匿不出的、窮于應(yīng)付的、蠻不講理的眾生相都會遇到。道理講不清的時(shí)候,有必要來一點(diǎn)霸氣,他橫你比他還橫,這個(gè)時(shí)候,往往打的是心理戰(zhàn)。對方拿你沒辦法,你就勝了。

  三是“大氣”。對于那些能夠配合工作、主動制定還款計(jì)劃或是確實(shí)有困難的客戶,建議表現(xiàn)的大氣一些。應(yīng)該積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通,講明情況,合理合法的范圍內(nèi),只要沒有大的損失,能讓則讓,能免則免。眼前留一線、日后好相見。追債追成了冤家,是不明智的。

  以上是個(gè)人自從事不良貸款清收工作以來,總結(jié)的一些淺見!笆ト瞬恢我巡≈挝床,不治已亂治未亂!蹦軌蜃龅绞虑罢瓶睾蔑L(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)處理在萌芽階段,才是最好的經(jīng)驗(yàn)之談。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇7

  20XX年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20XX年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產(chǎn)維權(quán)4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計(jì)收回的57%;仡櫰饋,主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、強(qiáng)管理,抓立章建制。

  隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入,面對復(fù)雜的的社會環(huán)境和未來農(nóng)村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神,適應(yīng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉(zhuǎn)變職能,變單一的清收、攻堅(jiān)為維權(quán)、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權(quán),抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實(shí)行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》,同時(shí)為了解決長期以來,抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清,責(zé)任不明,經(jīng)過三個(gè)月的探索研究,開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,將訴訟時(shí)效實(shí)行預(yù)警提示,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。

  二、嚴(yán)考核,抓制度落實(shí)。

  堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調(diào)動廣大隊(duì)員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計(jì)酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)金。這樣把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)隊(duì)員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻(xiàn)才有獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來,我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn),工資最高的隊(duì)員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護(hù),毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認(rèn)為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉(zhuǎn)變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊(duì)共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎(jiǎng)金5萬多元。

  三、學(xué)“愚公”,抓資產(chǎn)“維權(quán)”。

  隨著國家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,20XX年衡陽市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機(jī),行逃廢債之實(shí),嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的.安全,使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,保全部發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅(jiān)決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計(jì)2673萬元,一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題,也一直是保全部長期關(guān)注的重點(diǎn)對象。20XX年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20XX年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過保全部對該廠進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20XX年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀(jì)要,確定在總資產(chǎn)拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數(shù)將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20XX年像這樣的破產(chǎn)維權(quán),保全部共結(jié)案四起,為信用社減小損失170萬元。

  四、敢碰硬,抓依法攻堅(jiān)。

  依法攻堅(jiān),始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達(dá)不到攻堅(jiān)的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時(shí)效時(shí),信用社將此款交保全部清收。20XX年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20XX年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財(cái)產(chǎn)保全,1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車,于是馬上與法院聯(lián)系,對該車實(shí)施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強(qiáng)行阻攔,并將已扣押的車輛強(qiáng)行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個(gè)小時(shí),面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、法院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)集力量,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請求支持,歷時(shí)七個(gè)多小時(shí),在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊(duì)的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留,迫于法律的威嚴(yán),于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20XX年11月我們對二臺小車實(shí)行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進(jìn)入拍賣程序,預(yù)計(jì)可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。

  五、不怕苦,窮追猛打解頑癥。

  當(dāng)今社會,誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)隊(duì)員,我們的清非攻堅(jiān)無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風(fēng)雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于20XX年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認(rèn)黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來又三番五次去臨武都是無功而返。20XX年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨(dú)開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財(cái)產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細(xì)調(diào)查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據(jù)后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實(shí)面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因?yàn)檫@筆錢為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

  過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅(jiān)隊(duì)員艱苦拼搏和無私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇8

  20xx年的小額貸款清收工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)干部職工和村干部的共同努力下,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離要求還有一定的差距,現(xiàn)將清收工作總結(jié)如下:

  一、清收工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保清收任務(wù)完成

  小額扶貧貸款是國家為貧困農(nóng)戶設(shè)備的專項(xiàng)貸款,收回到逾期貸款是為了更進(jìn)一步加大扶貧力度,加速信貸扶貧資金周轉(zhuǎn)提高扶貧資金使用效率。為加強(qiáng)對清收工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長吳丹玫任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,并以管理區(qū)為單位組成兩個(gè)清收工作組,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)管理區(qū)、鎮(zhèn)直相關(guān)人員、村干部全力以赴,抓好清收工作。

 。ǘ┣迨盏拇胧┺k法

  1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶,工作量大,任務(wù)艱巨,鎮(zhèn)采用廣播、宣傳欄、會議等形式,向廣大農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,不斷提高了農(nóng)戶對小額扶貧貸款的償還意識。

  2、嚴(yán)格清收紀(jì)律,確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮(zhèn)財(cái)政所和扶貧工作站及時(shí)與縣農(nóng)行聯(lián)系貸款名單,并逐村進(jìn)行核對,查清底數(shù),列出清單后,逐村進(jìn)行清收,財(cái)政所指定專人收存上交,防止了截留和挪用。

  3、獎(jiǎng)懲。按收回本金的`5‰,利息的5%,由農(nóng)行計(jì)付給清收組作手續(xù)費(fèi)。另在按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的,按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費(fèi),并給予征收人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對完不成任務(wù)的,按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)清收人員12月工資。

  4、對不良貸款清收,清收組配合信用社找其談話、講政策、通過工作,三名簽定了還款計(jì)劃,每月由財(cái)政所扣部分工資還貸款,直到還清為止,有幾名調(diào)出沒有聯(lián)系上,有1名病故沒有辦法,已收回4800元。

 。ㄈ┤蝿(wù)的完成情況

  20xx年全鎮(zhèn)到逾期小額扶貧貸款618948.50元,收回81343.50元。

  二、存在的問題

  經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工2個(gè)月的艱苦工作,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離任務(wù)的完成差距還大,主要存在問題:

  一是底數(shù)不清,通過往年的收交,部分貸款戶已交,但沒有銷戶,給清收工作帶來了難度;二是部分貸款戶經(jīng)濟(jì)特別困難無力償還;三是高寒貧困的村,由于經(jīng)濟(jì)落后難以清收,如發(fā)樂村、尖山村、元林村;四是有的外逃戶,極少部分已死亡絕戶難以清收。

  三、今后的工作打算

  小額扶貧貸款工作具有長期性、復(fù)雜性,清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規(guī)工作。在今后的工作中要進(jìn)一步理清工作思路,加大清收力度,做到應(yīng)收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農(nóng)貸款。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇9

  俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn),如果沒有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃,是難以取得最后勝利的。當(dāng)前,企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo),做到“四個(gè)注重”是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺承擔(dān)起清收清欠的“主體責(zé)任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,也是改善經(jīng)營環(huán)境、適應(yīng)市場競爭的客觀需要,我們必須穩(wěn)下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心,踏下心來抓好具體清收清欠任務(wù)開展,選好用好工作人員,自覺擔(dān)負(fù)起清收清欠的“終身責(zé)任”。

  要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維,正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異,學(xué)會善于從大處著眼、小處著手,由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),審時(shí)度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力,努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。

  要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé),必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,重任在肩,實(shí)干興企;要有切中要害的.敏銳感,學(xué)會借“力”借“勢”;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感,指標(biāo)在手,時(shí)不我待。

  要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門單一獨(dú)立的工作,正所謂單絲不成線,獨(dú)木不成林,要充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門的作用,全員推動,全力推動,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個(gè)和諧互動、齊心協(xié)力的工作局面。

  任務(wù)目標(biāo)有定數(shù),清收清欠無盡時(shí),作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,做好清收清欠“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  清收工作總結(jié)簡報(bào) 篇10

  在xx的第4年,歷經(jīng)大大小小的案件處置,涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù),現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結(jié)。

  清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式:一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中,往往是兩種方式相結(jié)合,但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同,如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較理想的效果,是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣,在具體操作中往往是非訴訟手段前置,所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段,債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí),一般將會提起訴訟,采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施,進(jìn)入相對的“激烈”對抗期,但也不是絕對,以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說,讓對方處于一種壓力狀態(tài),但雙方又不缺乏溝通,是比較理想的清收環(huán)境。 下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。

  一、非訴訟手段前置必要性

  非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時(shí),較之于訴訟,從情感上易于被違約客戶接受,實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性,從而對方內(nèi)心又有一種壓力感,同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情,為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然,實(shí)際操作中,是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié):

  1、運(yùn)用得當(dāng),可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長、成本高、執(zhí)行難的困局。

  2、客戶此時(shí)為了證明自己還款能力充足,往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財(cái)產(chǎn)線索,比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。

  3、有利于加固措施的采取,我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實(shí)抵押,如抵押物釋放的情況下,我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限,但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司,達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司,抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外,我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求,客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。

  4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富,發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因,企業(yè)的基本面是否正常,能否繼續(xù)合作的可能性,如果直接訴訟,從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟,對方也較易接受,為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。

  二、非訴訟階段的注意點(diǎn)

  1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料,包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款(費(fèi))說明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況,是否需要補(bǔ)簽、更正等,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目審批表,詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,做到對債務(wù)有了全面的了解,包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等,這樣才能夠有備而戰(zhàn)。

  2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中,所謂“手中有糧,心中不慌”,不管訴訟與否,都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚,包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀,比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料,為清欠工作奠定基礎(chǔ),然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上,制訂有效的清欠方案。

  3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé),但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、CEO對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門,因此,在與企業(yè)談判之前,雙方需做好充分的溝通,并對角色進(jìn)行確定,誰主談,誰拋方案,誰緩和,誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外,本人在實(shí)際辦案過程中有一個(gè)比較明顯的感受,就是在前期面談的過程中,會見雙方的“地位級別”也是一個(gè)值得思考的問題,如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總,我們這邊人員如果太年輕,職務(wù)太低,會讓對方有一種不對等的感覺,當(dāng)然這也并不絕對,但是值得注意。

  5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案,與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合,開始時(shí)盡量避免過于強(qiáng)硬,努力使對方形成還款方案,如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時(shí),先讓其想辦法先歸還部分,再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施,并且要善于把握對方的心理,注意語言技巧?傊菍Ψ叫U橫無理,此階段盡量保持良好關(guān)系,但是壓力仍是要給,壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外,談判的時(shí)間不宜過長,過長容易給人“一切好商量”的感覺,我們清晰明確的表明目的與態(tài)度,特別是把原則性不能讓步的說清楚,不能給予對方猜想的空間。

  三、訴訟查封的審慎提出與采取

  我們知道,債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴,而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施,致使其征信下降,融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障,更是一種有奇效的施壓手段,但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

  1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題,我們知道起訴的.目的是為了回收資金,是一種手段,對于還款意愿強(qiáng)烈,正常付費(fèi)用,企業(yè)(個(gè)人)基本面均良好的情況下,起訴并非最好方式;有償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則立即起訴并查封;有部分償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則考慮起訴,盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封,避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等;對于既無能力又拒不歸還的,先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài),實(shí)際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握,因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約(如仍未按還款計(jì)劃書履行)、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。

  2、我司內(nèi)部決定起訴后,不急于向企業(yè)告知,因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時(shí)間,決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了,告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。

  3、關(guān)于查封時(shí)機(jī)、對象的選擇,大額項(xiàng)目金融案件,企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款,查封對其有影響,但是影響并不是絕對的,在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下,一旦查封,就全面查封,把對方逼急了,才能出最佳效果,再例如:在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯(cuò)。

  四、調(diào)解的重要意義

  1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性,致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度,雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案,但是如果雙方對立情況下,我們的高額費(fèi)用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性,導(dǎo)致清收周期變長,甚至可能導(dǎo)致過高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生,對我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。

  2、相比于判決書等的強(qiáng)制性,調(diào)解書具有雙方意志的自由性,對方情感上也更能接受,爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解,使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行,因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中,清收是我們工作的根本目的。

  五、執(zhí)行階段的難點(diǎn)

  案件通過前期化解,中期訴訟,進(jìn)入到了后期執(zhí)行,本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大,變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類:

  1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無法解決所有債務(wù),因此就一走了之,留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。

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