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污水處理廠年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-16 16:44:59 佩瑩 工作總結(jié) 我要投稿
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污水處理廠年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

  時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編精心整理的污水處理廠年終工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

污水處理廠年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

  污水處理廠年終工作總結(jié) 1

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

  2、目前二期工程的'工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 2

  xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時(shí)間里,得到了縣委、縣政府等各級(jí)相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時(shí)增加了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),緊接著,我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

  二、上半年任務(wù)完成情況

  根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

  均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級(jí)A標(biāo)的規(guī)定。

  上半年CODcr減排量為:172.69噸

  氨氮減排量為:19.27噸

  三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  自20xx年1月1日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

  四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

  1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的.前期工作,下一步即將實(shí)施。

  2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。

  3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財(cái)評(píng)階段,下一步即將實(shí)施。

  4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細(xì)規(guī)劃,并拿出了具體的實(shí)施方案,即將實(shí)施。

  五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

  五月底面向社會(huì)招進(jìn)一批污水處理廠工作人員,并對(duì)招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。

  六、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元,5月份19974元。

  七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自己約束能力不斷增強(qiáng)。

  安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

  八、存在的問題和下半年的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:

  1、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確;

  2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;

  3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;

  4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;

  5、細(xì)格柵SS儀表故障,2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;

  6、加藥間2#藥液池漏水;

  7、脫泥間無法正常運(yùn)行(兩個(gè)攪拌機(jī)故障);

  8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;

  9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。

  下半年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級(jí)下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 3

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

 。ㄒ唬、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進(jìn)水潛力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的狀況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,貼合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達(dá)正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

  三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為用心響應(yīng)國家提出的建立節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際狀況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

 。ㄒ唬、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未到達(dá)預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一狀況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達(dá)正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,此刻運(yùn)行狀況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每一天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

 。ǘ、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

  節(jié)約不是空口憑說,就應(yīng)落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)掉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)掉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》,出車務(wù)必事先填寫申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,靈活思考了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了必須調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高。

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束潛力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們最后在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作潛力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、潛力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部構(gòu)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

 。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的潛力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)潛力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的'化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還用心開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工帶給一個(gè)成長和發(fā)展的空間。

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一向思考的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有必須寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上用心投稿的員工給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工帶給了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

  同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市建立“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們理解了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。

  五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故潛力、應(yīng)變潛力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 4

  20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下:

  一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行

  1、確立A/A/O工藝運(yùn)行參數(shù)。

  我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大,對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響,針對(duì)參數(shù)的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報(bào)表的完善和改進(jìn),現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足,一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況,達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二:化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表,使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三:建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案,最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

  2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施

  我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,在這個(gè)設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

  二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,利潤最大化。

  首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度,嚴(yán)格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤最大化。

  三、建立一支專業(yè)化的.工作團(tuán)隊(duì)

  我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,即懂污水處理基本知識(shí),懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,會(huì)合理調(diào)度空氣,會(huì)正確回流與排放污泥,會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個(gè)人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個(gè)污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們?cè)?0xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí),危險(xiǎn)操作有安全操作證,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

  五、存在的不足和存在問題及改進(jìn)措施:

  1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

  2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

  20xx年下半年工作計(jì)劃

  1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。

  2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。

  3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

  4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動(dòng),發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,確保全年安全無傷亡事故。

  總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,團(tuán)結(jié)和諧,清政廉潔,高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 5

  20xx對(duì)于XX市污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運(yùn)行,對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將運(yùn)行班這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  1-12月份處理廠累計(jì)處理水量260.53萬噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬噸,全年削減COD為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬度,處理污泥1987.24噸;

  目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  2、其它

  1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

  二、存在問題及困境

  處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  三、20xx年工作思路

  20xx年污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作。

  20xx年運(yùn)行班全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

  新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 6

  這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有十天的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。此次實(shí)習(xí)我們一共去了兩個(gè)位置,一個(gè)是武漢東湖學(xué)院污水處理站,另一個(gè)是華爍科技股份有限公司,這次實(shí)習(xí)對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

  一、武漢東湖學(xué)院污水處理站

  這次參觀的污水處理站位于武漢東湖學(xué)院即我校校內(nèi),污水處理站主要負(fù)責(zé)學(xué)校校內(nèi)及學(xué)校周邊生活廢水的處理排放。圖一為污水處理站的工藝流程圖。

  圖1武漢東湖學(xué)院污水處理站工藝流程圖

  污水進(jìn)入廠內(nèi)集水井,經(jīng)機(jī)械格柵除去大塊污物,再由潛水提升泵提升,經(jīng)細(xì)格柵進(jìn)一步除渣后進(jìn)入初沉池,沉淀下來的砂粒由氣提裝置輸入砂水分離器,殘?jiān)M(jìn)入中間池,污水則經(jīng)過泵進(jìn)入曝氣沉砂池。經(jīng)過曝氣沉砂池流出的污水則與絮凝劑作用后進(jìn)入二沉池。污水和回流的活性污泥一同進(jìn)入生物氧化池,經(jīng)厭氧、缺氧、好氧一系列過程后,混合液經(jīng)配水集泥井均勻配水至兩個(gè)輻流式二沉池進(jìn)行泥水分離,分離出來的水經(jīng)接觸消毒池加次氯酸鈉消毒后排放,而沉淀于二沉池底的活性污泥,一部分作為回流污泥進(jìn)入生物氧化池厭氧段,另一部分作為剩余污泥進(jìn)入污泥處理單元進(jìn)行脫水處理。

  在排水工程中,格柵是用來去除可能堵塞水泵機(jī)組及管道閥門的較粗大懸浮物,并保證后續(xù)處理設(shè)施能正常運(yùn)行。它是由一組(或多組)相平行的金屬柵條與框架組成。傾斜安裝在進(jìn)水的渠道,或進(jìn)水泵站集水井的進(jìn)口處,以攔截污水中粗大的懸浮物及雜質(zhì)。格柵所能截留污染物的數(shù)量,隨所選用的柵條間距和水的性質(zhì)而有很大的區(qū)別。一般以不堵塞水泵和水處理廠站的處理設(shè)備為原則。設(shè)置在污水處理廠處理系統(tǒng)前的格柵,還應(yīng)考慮到使整個(gè)污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行,對(duì)處理設(shè)施或管道等均不應(yīng)產(chǎn)生堵塞作用。因此,一般設(shè)置多道格柵。

  二次沉淀池是整個(gè)活性污泥法系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)組成部分。整個(gè)系統(tǒng)的處理效能與二次沉淀池的設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否良好密切相關(guān)。從利用懸浮物與污水的密度差以達(dá)到固液分離的原理來看,二次沉淀池與一般的沉淀池并無不同,但是,二次沉淀池的功能要求不同,沉淀的類型不同,因此,二次沉淀池的設(shè)計(jì)原理和構(gòu)造上都與一般的沉淀池有所不同。而二次沉淀池在功能上要同時(shí)滿足澄清(固液分離)和污泥濃縮(使回流污泥的含水率降低,回流污泥的體積減少)兩方面的要求。

  除了進(jìn)行參觀這個(gè)污水站,了解污水處理原理和工藝以及安全環(huán)保知識(shí),還了解了崗位操作規(guī)范和不同崗位的相互影響,對(duì)污水處理工藝有了比較全面的認(rèn)識(shí)。并且自己取處理后的水樣在實(shí)驗(yàn)室對(duì)處理后的水樣進(jìn)行水質(zhì)分析。

  二、華爍科技股份有限公司

  華爍科技股份有限公司是經(jīng)湖北省人民政府批準(zhǔn)(鄂政函[2008]146號(hào)),由湖北省化學(xué)研究院整體轉(zhuǎn)改制而設(shè)立的股份制公司,注冊(cè)資本1.3億元,主要從事化學(xué)新材料、化工新產(chǎn)品、化工新工藝的`研究和開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)及相關(guān)領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)與施工;光通信與電子信息材料、工業(yè)催化劑與凈化劑、化工與醫(yī)藥中間體、建筑與建材化學(xué)品及精細(xì)化工產(chǎn)品的相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)備、儀器、儀表的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;ぎa(chǎn)品與助劑的代理銷售。經(jīng)營自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù);經(jīng)營生產(chǎn)、科研所需的原輔材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、零配件及相關(guān)技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);(國家限制生產(chǎn)經(jīng)營和國家禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)。經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)。

  華爍科技股份有限公司的前身是湖北化學(xué)研究院光通信材料研發(fā)中心,系由1984年留學(xué)歸國、國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家佘萬能研究員在精心研發(fā)光通信化學(xué)材料并取得多項(xiàng)成果和顯著效益的基礎(chǔ)上組建成立的,主要從事光通信化學(xué)材料的研發(fā)與生產(chǎn);成立25年來,連續(xù)承擔(dān)了國家“七五”、“八五”、“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目,取得國家級(jí)、省部級(jí)科研成果10項(xiàng),獲得國家發(fā)明獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)7項(xiàng),國家專利7項(xiàng)。生產(chǎn)的光電纜系列阻水材料獲得了“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號(hào)。光電纜阻水材料和光纖涂料生產(chǎn)線被國家計(jì)委列為“產(chǎn)業(yè)化示范基地”,是“湖北省光通信材料工程技術(shù)研究中心”。建有12000m2的現(xiàn)代化廠房,擁有國內(nèi)一流的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器。生產(chǎn)的華爍(HAISO)牌光通信化學(xué)材料在國內(nèi)外享有盛名。為我國光通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。新開發(fā)生產(chǎn)的還有系列熱塑性彈性體、中空發(fā)泡體以及芳香族二胺單體等。

  公司生產(chǎn)基地位于湖北省葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,呈現(xiàn)一派現(xiàn)代化企業(yè)景象。公司總部位于武漢市風(fēng)景秀麗的東湖湖畔,國家東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),武漢“中國光谷”腹地?偛空嫉孛娣e260畝,總資產(chǎn)5.4億元。公司設(shè)有7事業(yè)部和4個(gè)職能部門;擁有“一氧化碳變換催化劑、氣體凈化劑國家重點(diǎn)工業(yè)性試驗(yàn)基地”、“國家高新技術(shù)(863)成果產(chǎn)業(yè)化基地”、“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”、“湖北省化工新材料中試基地”等4個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化基地,擁有“湖北省光通信化學(xué)材料工程技術(shù)研究中心”、“湖北省中小企業(yè)共性技術(shù)有機(jī)催化合成研究開發(fā)中心”等2個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心、1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和1個(gè)博士后科研工作站,是國家和湖北省化學(xué)新材料、化工新工藝的研究與開發(fā)、中試與工試和產(chǎn)業(yè)化示范的重要依托單位。公司是湖北省高新技術(shù)企業(yè),先后承擔(dān)國家863項(xiàng)目4項(xiàng),國家級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目20余項(xiàng),省部級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目114項(xiàng),取得擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果184項(xiàng),獲國家發(fā)明獎(jiǎng)和國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng),獲省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)69項(xiàng);獲國家授權(quán)發(fā)明專利100項(xiàng),實(shí)用新型專利1項(xiàng),申請(qǐng)國家發(fā)明專利139項(xiàng);成果轉(zhuǎn)化率為90%,專利應(yīng)用率達(dá)到95%;發(fā)表科技與管理論文2400余篇;出版發(fā)行專(譯)著8部;共選派35人到歐美12國攻讀博士學(xué)位或做訪問學(xué)者,公派人員全部回國;研究開發(fā)出9個(gè)系列、近百余種高新技術(shù)產(chǎn)品,其中國家級(jí)新產(chǎn)品18個(gè),授予國家牌號(hào)8個(gè),全國重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品6個(gè)。2010年,公司主營業(yè)務(wù)收入3.3億元,同比增長25%!叭A爍”已成為全國化學(xué)化工行業(yè)的知名品牌。

  在華爍科技股份有限公司里我們參觀了醫(yī)藥化工新材料生產(chǎn)裝置及工藝流程,了解化工生產(chǎn)的管理制度和安全、環(huán)保知識(shí),還參觀了華爍公司氣體凈化催化劑研究中心實(shí)驗(yàn)室,對(duì)催化劑的研發(fā)有了初步認(rèn)識(shí)。如圖二,就是酮基布洛芬整個(gè)合成工藝。酮基布洛芬具有消炎作用且其作用較布洛芬為強(qiáng),不良反應(yīng)小,毒性低。常用于治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、骨關(guān)節(jié)炎、關(guān)節(jié)強(qiáng)硬性脊椎炎及痛風(fēng)等病癥的藥物中。

  三、實(shí)習(xí)收獲與感想

  這次實(shí)習(xí),雖然有點(diǎn)短,但自己卻收獲很多,我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從整個(gè)流程,及應(yīng)用的設(shè)備,對(duì)一個(gè)工藝的深入了解,對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)該是很好的契機(jī)點(diǎn),更好運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)知識(shí)?课覀?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的基本知識(shí),在到工廠后再進(jìn)行擴(kuò)展。在工廠里,我還能接觸到了許學(xué)校里沒能使用到的設(shè)備,使自己的眼界得到了提高。通過十天的實(shí)習(xí),我覺得自己對(duì)化工設(shè)備方面的知識(shí)有了一定的了解,這些知識(shí)不但在平時(shí)的課堂學(xué)習(xí)中很重要,而且在公司化工產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)中也很重要。這使我更加堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)化學(xué)工程與工藝這門專業(yè)的熱情和信心。同時(shí)這次的實(shí)習(xí)對(duì)我的動(dòng)手能力也有很大的鍛煉。實(shí)踐是檢驗(yàn)一切理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),古往今來,所有的發(fā)明創(chuàng)造都是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒有很好的動(dòng)手能力,就很難再以后的工作中取得較大的成績。實(shí)習(xí)中,我鍛煉了自己的動(dòng)手技巧,提高了解決問題的能力。

  在實(shí)習(xí)的過程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì),體會(huì)到市場跳動(dòng)的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話,就會(huì)理性得多。因?yàn),在市場的競爭受市場競爭?guī)則的約束,從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何開拓市場,如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過程中,我又一次感受充實(shí),感受成長。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 7

  20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后,對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬方,同比增長25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬元,實(shí)現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運(yùn)行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

  二、升級(jí)改造項(xiàng)目

  20xx年,升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)A升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng),對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中,化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達(dá)標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗(yàn)收申請(qǐng),在整個(gè)驗(yàn)收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

  三、運(yùn)營管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識(shí):安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識(shí),從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。

  2、細(xì)化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運(yùn)行人員中,根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的`損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

  3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),有效降低運(yùn)營成本:藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例,為了有效地降低運(yùn)營成本;(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班3 組,對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監(jiān)測力度,增強(qiáng)工藝操作水平:化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候,及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項(xiàng)目更加完善。5、其他:今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級(jí)考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。

  20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實(shí)際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。

  新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 8

  按照《關(guān)于開展20xx年縣級(jí)相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號(hào))的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下:

  一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況

  自2005年起,我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的`改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。

  現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,并正式投運(yùn);方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行,并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實(shí)施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

  二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

  自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達(dá)85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

  20xx年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 9

  20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識(shí)以及如何把它們合理的運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行里面,在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個(gè)方面概括:

  一、公司正式注冊(cè)成立,頒布了公司各項(xiàng)制度(不完善,仍需改進(jìn));

  二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;

  三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備(辦公設(shè)備、進(jìn)水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導(dǎo)下相繼投入使用,同時(shí)污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用;

  四、污水日處理量從去年試運(yùn)行的1000多噸到現(xiàn)在正式運(yùn)行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設(shè)計(jì)日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);

  五、生產(chǎn)運(yùn)行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的'配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決。“光陰似箭,日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束,我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì)面臨什么樣的難題,但我相信只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,那所有的難題都會(huì)迎刃而解。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 10

  xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

  克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,日均處理量到達(dá)1.16萬噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行狀況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的`運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

  三、化驗(yàn)室方面

  克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。

  克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

  中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 11

  20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

  兩年來,我重點(diǎn)抓了五項(xiàng)工作。

  第一項(xiàng)是狠抓了污水處理廠項(xiàng)目運(yùn)作

  漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都

  水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項(xiàng)目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔(dān)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達(dá)10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。

  上任后,我在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的大力支持下,多次積極協(xié)調(diào)上級(jí)以及縣里各有關(guān)部門和單位,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化工程規(guī)范管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了項(xiàng)目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產(chǎn)試運(yùn)行,出水水質(zhì)達(dá)到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,通過環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,取得了排污許可證。同時(shí),根據(jù)工作需要,扎實(shí)抓好建廠后機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作,為全廠的正常運(yùn)作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從項(xiàng)目竣工運(yùn)行到20xx年底,共收集并處理污水2000多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學(xué)需氧量(cod)6000噸,總氮(t—n)600噸,氨氮(nh3—n)600噸,總磷(t—p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。國家環(huán)?偩纸(jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達(dá)到2.5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,促進(jìn)了藍(lán)天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè),受到了各級(jí)各有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。

  第二項(xiàng)是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)

  隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步對(duì)污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對(duì)污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。為了加強(qiáng)我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè),建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金,精心組織,嚴(yán)格程序,科學(xué)布局,切實(shí)用活用好項(xiàng)目資金,確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。到20xx年x月底,我縣污水管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)際投入資金達(dá)到5000多萬元,共完成了縣城80個(gè)街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米,形成了一、二、三級(jí)污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前,由于沒有排污管道,相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、道路打滑,行走不便。同時(shí),由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項(xiàng)目實(shí)施后,隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè),帶動(dòng)了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè),以及自來水管道一并鋪進(jìn)房舍的建設(shè),大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項(xiàng)目實(shí)施還帶動(dòng)了政府有關(guān)部門對(duì)相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè),并帶動(dòng)了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的`變化。

  第三項(xiàng)是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理

  堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實(shí)行層級(jí)管理,對(duì)每個(gè)管理干部都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),誰出問題就追究誰的責(zé)任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實(shí)行“蹲點(diǎn)包科室包車間”制度,每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)幾個(gè)科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運(yùn)行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程,細(xì)化工藝操作規(guī)程,及時(shí)做好設(shè)備的管理和維護(hù),確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施規(guī)范化管理。制定了《員工獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等10多項(xiàng)制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行

  上級(jí)關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金管理使用的各項(xiàng)規(guī)定,在項(xiàng)目資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計(jì)制度。通過工程招標(biāo),公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對(duì)項(xiàng)目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的及時(shí)公示,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)施“陽光作業(yè)”,促進(jìn)了廉政建設(shè);實(shí)行工程監(jiān)理,積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督,保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo),杜絕了“花架子工程”;嚴(yán)格執(zhí)行工程審計(jì)制度,工程建設(shè)資金的撥付,以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),杜絕了施工建設(shè)單位多計(jì)工程價(jià)款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。

  兩年來,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都找準(zhǔn)了自己的位置,明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了工作責(zé)任心和積極性,全廠運(yùn)行質(zhì)量大大提高。

  第四項(xiàng)是狠抓了干部職工隊(duì)伍建設(shè)

  建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),使大家進(jìn)一步增強(qiáng)了理想信念,陶冶了道德情操,對(duì)全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)強(qiáng)化員工培訓(xùn),全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次,舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學(xué)習(xí)分別對(duì)20名管理人員進(jìn)行了輪崗或交流學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)在實(shí)際中鍛煉,在“學(xué)中干,干中學(xué)”,使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨(dú)立工作,隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)“誠信、團(tuán)隊(duì)、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

  第五項(xiàng)是扎實(shí)推進(jìn)了縣城生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)

  這個(gè)項(xiàng)目是中央拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目,屬省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元,建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。為了切實(shí)抓好這一項(xiàng)目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關(guān)政策法規(guī),抓住工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全管理制度,完善管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行把“一關(guān)”,行“六制”,推進(jìn)工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān);行“六制”,就是嚴(yán)格實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金?顚S弥,做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)計(jì)全部工程將于20xx年x月竣工。工程竣工運(yùn)營后,將發(fā)揮以下五個(gè)方面的突出效應(yīng):一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實(shí)施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項(xiàng)目工程的實(shí)施,可解決垃圾的隨意堆放對(duì)城市建設(shè)用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細(xì)菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資和城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 12

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運(yùn)營到管理的轉(zhuǎn)變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。

  一、完成工作

  1、對(duì)廠部的技術(shù)支持:

 。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。

 。2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節(jié)約了成本。

 。3)指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#CASS池液位計(jì)的遷移。

  2、技術(shù)改造

 。1)、上洋粗格柵安裝液位差計(jì):粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,沒有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

  (2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓(xùn)

  完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓維修人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí),能做一些簡單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

  4、技術(shù)部工作

  完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

  5、學(xué)習(xí)

 。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)了安全意識(shí),對(duì)工作有很大的`幫助。

 。2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。

  二、存在問題

  1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

  2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員。可以針對(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  三、計(jì)劃工作

  1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃:對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對(duì)設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

  2、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

  3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 13

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運(yùn)營到管理的轉(zhuǎn)變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有缺乏。

  一、完成工作

  1、對(duì)廠部的技術(shù)支持:

  〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。

  〔2〕沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個(gè)DO監(jiān)測點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)有的DO掌握器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問題,無需另購掌握器,節(jié)省了本錢。

  〔3〕指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#CASS池液位計(jì)的遷移。

  2、技術(shù)改造

  〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計(jì):粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間掌握,沒有按液位掌握,故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差掌握,這樣可以依據(jù)需要選擇合理的掌握方式。

  〔2〕、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓(xùn)

  完成了對(duì)5個(gè)廠的修理人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓修理人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí),能做一些簡潔的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,由此生成的維護(hù)打算和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

  4、技術(shù)部工作

  完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的打算工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

  5、學(xué)習(xí)

  〔1〕參與高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的學(xué)問和技能,增添了安全意識(shí),對(duì)工作有很大的關(guān)心。

  〔2〕參與威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增添了自己的專業(yè)技能。

  二、存在問題

  1、專業(yè)人才需要培育:公司需要在各廠各專業(yè)培育出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。

  2、學(xué)習(xí):不僅要培育專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的`維護(hù)修理培訓(xùn)人員,每個(gè)設(shè)備都應(yīng)當(dāng)有對(duì)此熟識(shí)的人員?梢葬槍(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  三、打算工作

  1、規(guī)范和完善維護(hù)打算:對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)打算依據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對(duì)設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。

  2、在每個(gè)廠培育一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡潔設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

  3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)覺能技改的設(shè)備。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 14

  光景不待人須臾發(fā)成絲,一年的工作轉(zhuǎn)瞬之間即將成為歷史,我們將迎來新的一年,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,為了揚(yáng)長避短,更好的完成新的一年的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、工作概述

  1、參與并起草20xx年度預(yù)算。

  2、參與企業(yè)管理制度9大板塊的編撰和企業(yè)規(guī)章制的起草。

  3、協(xié)助市環(huán)保、市住建完善并建立重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(企業(yè)端)、XX市污水處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管信息化平臺(tái)。

  4、于《省企業(yè)環(huán)境信用綜合管理平臺(tái)》獨(dú)立完成我廠信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作,并獲得“環(huán)保良好企業(yè)”評(píng)價(jià)。

  5、每月按時(shí)填報(bào)《全國城鎮(zhèn)污水處理管理信息系統(tǒng)》、及時(shí)完成《重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(企業(yè)端)》的標(biāo)記工作、按規(guī)定和要求完成《四川省固體廢物環(huán)境管理信息系統(tǒng)》的填報(bào)工作,按時(shí)完成《生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)》內(nèi)要求填報(bào)的數(shù)據(jù)和信息、按要求完成《四川省國資委國資監(jiān)管平臺(tái)》信息錄入。

  6、協(xié)助廠內(nèi)完成關(guān)于做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢資料的準(zhǔn)備工作。

  7、配合省公安廳和縣緝毒大隊(duì)對(duì)我縣吸毒人口排查工作。

  8、協(xié)助成供排水企業(yè)運(yùn)行評(píng)估考核工作。

  9、配合縣環(huán)保完成我縣節(jié)能減排工作數(shù)據(jù)的收集。

  10、協(xié)助縣住建準(zhǔn)備河長制工作考核資料。

  11、協(xié)同實(shí)驗(yàn)室完成我廠進(jìn)出水常規(guī)檢測及污泥含水率分析等日常工作。

  12、每月及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)我廠各崗位生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)和資料文件歸檔工作。

  二、工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)

  1、通過數(shù)據(jù)的收集總結(jié)及填報(bào)工作,對(duì)全廠各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)了然如胸,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)我廠進(jìn)水濃度異常超設(shè)計(jì)。

  2、面對(duì)自身完全陌生的領(lǐng)域,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和各級(jí)同事的配合以及自身的不懈努力,保質(zhì)保量的及時(shí)完成工作。

  3、這一年內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在各部門的幫助下,讓自身的素養(yǎng)及技能得到了明細(xì)的提升,在以后的工作中能夠更加得心應(yīng)手。

  三、不足之處及改善

  1、因?yàn)槠綍r(shí)工作的繁忙及自身的疏忽,導(dǎo)致資料的收集、文件的歸檔等工作沒有按時(shí)按量完成。

  2、會(huì)議記錄沒有按時(shí)歸納和匯總以及請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  3、文件審批、呈報(bào)流程沒有按要求完成。

  4、化驗(yàn)室的工作有所疏忽,對(duì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)檢查和審核并歸檔成冊(cè)。

  5、在以后的工作中盡量安排時(shí)間及時(shí)將文件資料收集歸檔并裝訂成冊(cè)、對(duì)會(huì)議記錄的歸納和匯總工作盡可能在當(dāng)天之內(nèi)完成、文件審批、呈報(bào)流程盡可能的按公司要求來完成,對(duì)化驗(yàn)室工作按每周一次的頻率進(jìn)行檢查和審核。

  四、明年計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的.力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,工作保持長久的熱情和積極性,并發(fā)揚(yáng)“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。

  4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

  5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  污水處理廠年終工作總結(jié) 15

  20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊(cè)歸檔、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔,嚴(yán)格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等;成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動(dòng)等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

  2、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好的工作氛圍

  總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù);公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,特別是對(duì)新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊(cè),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4、認(rèn)真履行職責(zé)

  總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各

  項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認(rèn)真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識(shí),以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工的各項(xiàng)行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  5、其它工作

  完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運(yùn)行記錄本的制作;各廠新進(jìn)員工的`招聘、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

  二、存在的不足及改進(jìn)建議

  1、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強(qiáng),同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  3、在后勤管理方面,特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

  4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實(shí)到位。對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對(duì)外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

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