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基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)(精選15篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),F(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工程概述
認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,xx充填袋施工前,對(duì)施工單位的`xx軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),確?刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、CPS等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,提高測(cè)量精度。
工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。對(duì)工程關(guān)鍵部位xx充填袋施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。
這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、體會(huì)和感受
盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。對(duì)于可做可不做的事,我們做到了,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶(hù)不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,還會(huì)把我們當(dāng)朋友,客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶(hù)一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァTO(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè)而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現(xiàn)場(chǎng),專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié):
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的'因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、監(jiān)理工作
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、工作建議
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部,處于甌江三橋和溫州大橋之間,項(xiàng)目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐(甌北北岙村),路線(xiàn)南下穿啟灶隧道,出洞后下穿甬溫鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側(cè)向南,經(jīng)過(guò)甌北垃圾處理廠,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分別上跨后江水庫(kù)三李公路和新104國(guó)道,沿三江平原向南,上跨老104國(guó)道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長(zhǎng)約1690.3m,南岸側(cè)棧橋總長(zhǎng)約399.4m,棧橋凈寬為7m,上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分,采用7m跨徑的型鋼棧橋。
工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬(wàn)元,合同工期為100天。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》,對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的.飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì)議,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、合同管理:
監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。安全監(jiān)理每天到工地巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改,并組織了多次現(xiàn)場(chǎng)安全全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
在此,對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
1、工程表面
xxxx營(yíng)業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡,修建下度為19.2米,框架布局五層,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防分類(lèi)為尺度設(shè)防(丙級(jí));地基根本設(shè)想品級(jí)為丙級(jí)。
今朝xxxx營(yíng)業(yè)用房自四月六號(hào)完工以去,根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂。
三層墻體砌筑已根基完成,按照工程進(jìn)度打算,全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門(mén)抹灰及部門(mén)裝置工程于本年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局:為框架布局四層,總修建面積為1965.24㎡,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想公道年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)想根本品級(jí)為丙級(jí)。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去,根本開(kāi)挖已完成,根本啟臺(tái)及根本框架柱已完成,估計(jì)七月尾根本完成,玄月中旬前主體啟頂,十月中旬前添補(bǔ)墻完成及部門(mén)抹灰完成。
2、監(jiān)理職員的任務(wù)環(huán)境
按照監(jiān)理辦事條約請(qǐng)求,自?xún)蛇吅灦ūO(jiān)理托付條約后,肯定項(xiàng)目量量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總方針,建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照監(jiān)理?xiàng)l約及《扶植工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分化監(jiān)理項(xiàng)目表,明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理任務(wù)軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、尺度化,確保監(jiān)理使命的順?biāo)鞂?shí)行。
正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)停頓順?biāo)臁U谌勘O(jiān)理的工程中,我們?cè)鰪?qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的本身辦理任務(wù)、嚴(yán)酷履行各項(xiàng)規(guī)章軌制,確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當(dāng)真履行。
正在嚴(yán)酷監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所呈現(xiàn)的成績(jī)及辦理沒(méi)有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴(yán)酷監(jiān)理”的力度,增強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化倡議,增強(qiáng)了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動(dòng)監(jiān)理”,正在監(jiān)理進(jìn)程中,做到了隱藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡頻頻巡查,把工程量量成績(jī)覆滅正在抽芽狀況。
3、工程監(jiān)理辦理
整體完工陳述及分項(xiàng)工程完工陳述的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請(qǐng)求,考核啟包人的野生、資料、機(jī)器的投進(jìn),考核施工計(jì)劃的公道性、可止性,確保量量的詳細(xì)辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。
分項(xiàng)工程工序交代是監(jiān)理平常任務(wù)及節(jié)制工程施工量量的一個(gè)重面,監(jiān)理部起首對(duì)上講工序停止周全查抄,確認(rèn)顛末處置后知足有閉請(qǐng)求,才許可轉(zhuǎn)進(jìn)下講工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程出場(chǎng)資料的出廠量量證實(shí)書(shū)取現(xiàn)場(chǎng)合進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴(yán)酷查對(duì)。本資料參加后,啟包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)酷依照劃定的批量停止,做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。
旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)心頭告訴,請(qǐng)求施工單元停止整改,成績(jī)較寬重的或啟包人沒(méi)有按請(qǐng)求整改的,監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績(jī)均正在監(jiān)理部的'催促下,得以整改戰(zhàn)完美,做到了指令的閉開(kāi)。
4、工程進(jìn)度辦理
對(duì)施工單元上報(bào)的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開(kāi)斟酌了條約工期請(qǐng)求,斟酌對(duì)包管工程量量有益的本則,針對(duì)完成打算所必要的公道野生、資料、機(jī)器投進(jìn),對(duì)啟包人的包管打算完成的施工計(jì)劃、包管完成打算的量量保證等,監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復(fù)。工期嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財(cái)力以迷信構(gòu)造、嚴(yán)酷辦理,去包管一般的施工進(jìn)度。
5、廉政扶植戰(zhàn)平安辦理
監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動(dòng)依照業(yè)主及下級(jí)部分的請(qǐng)求嚴(yán)酷履行。并按期構(gòu)造召開(kāi)相干集會(huì),使得每一個(gè)監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開(kāi)任務(wù)。對(duì)平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控,本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
總之,正在施工監(jiān)理任務(wù)中,我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié),做到了防備為主,初末嚴(yán)酷節(jié)制,把好了量量閉,工程平安、靠得住,合適設(shè)想及標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場(chǎng)實(shí)時(shí)改正存正在的成績(jī),降服沒(méi)有力身分,減年夜任務(wù)力度,為業(yè)主交一份對(duì)勁的工程問(wèn)卷!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng),xx全部成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半時(shí)間;xx成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:
(1)合同文件;
。2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;
。3)產(chǎn)品文檔;
(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;
。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔?傊,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的`協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
。1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;
。2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;
。3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
擴(kuò)建工程及新建工程,由云南九州建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于內(nèi),為框架結(jié)構(gòu);其中:為一層,屋面為彩鋼板屋面,辦公樓區(qū)為三層,總建筑面積1787.78,總造價(jià)為234.56萬(wàn)元;新建工程為二層,總建筑面積1234,總造價(jià)為123.87萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師張國(guó)躍,土建監(jiān)理工程師周云,水電監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年11月12日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)格開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資
質(zhì),現(xiàn)在質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理大綱》對(duì)工程測(cè)量、定位放線(xiàn)、包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、公分石、砂等主要結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度重視和嚴(yán)格控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼施工質(zhì)量。在墻體施工過(guò)程中,我們抓了一下關(guān)鍵:一是磚的澆水;二是砂漿的'正確攪拌;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽和度、
粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開(kāi)工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)共1次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一、以人為本”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此,對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)況及承包單位
遷安市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心辦公樓工程框架結(jié)構(gòu)三層,建筑面積1446;該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。
2、基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻;主體框架結(jié)構(gòu),F(xiàn)澆鋼筋砼樓板;樓地面為地板磚地面,樓梯間地面為大理石;內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料;外墻為30毫米厚聚苯板保溫,所有窗部分門(mén)采用塑鋼,內(nèi)門(mén)為木門(mén);屋面聚苯板保溫,高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層;配套工程水暖電設(shè)備齊全。
二、施工情況簡(jiǎn)述
1、工程進(jìn)度完成情況
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20xx年4月1日~4月15日;
主體結(jié)構(gòu)20xx年4月16日~5月底;
裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;
監(jiān)理竣工初驗(yàn)達(dá)標(biāo)日期20xx年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位:遷安市忠德建業(yè)有限公司;項(xiàng)目經(jīng)理:劉成華;施工技術(shù)負(fù)責(zé)人:廉會(huì)生;施工員:齊志河。
三、監(jiān)理主要工作
1、監(jiān)理目標(biāo)工期150天,質(zhì)量等級(jí)合格,造價(jià)控制中標(biāo)價(jià)。
2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,主體劉建立,駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。
3、主要監(jiān)理措施
。1)監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部,派駐相應(yīng)的監(jiān)理人員,于工程開(kāi)工到竣工整個(gè)施工階段,進(jìn)行全方位全過(guò)程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標(biāo)的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則并逐步落實(shí)到監(jiān)理工作中。
(2)施工進(jìn)度方面要求工程項(xiàng)目部在總施工進(jìn)度計(jì)劃的'前提下,按月編制施工綜合計(jì)劃。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理人員按月檢查對(duì)照并督催項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí),并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。
。3)工程質(zhì)量方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑材料在檢查合格證和試驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查,確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正消除隱患,對(duì)各道工序各分項(xiàng)分部工程嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控制。工程施工沒(méi)發(fā)生質(zhì)量事故,對(duì)一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督落實(shí)。
(4)安全生產(chǎn)和文明施工方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時(shí)檢查,對(duì)安全隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知,提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位比較重視安全工作,在整個(gè)施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)施情況
1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。
2、工程質(zhì)量。各分項(xiàng)分部工程都達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程6個(gè)分部,其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個(gè)分部全部合格,保證了結(jié)構(gòu)安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評(píng)定為合格。
3、工程造價(jià)。按施工合同全面完成施工任務(wù),資金使用合理,沒(méi)有發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。
五、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)
施工隊(duì)在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中,監(jiān)理人員已加大指導(dǎo)配合力度,在質(zhì)量控制方面不光是提出問(wèn)題,更重要的是事前控制如何指導(dǎo)的問(wèn)題,并監(jiān)督落實(shí)。
2、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
(1)建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,在審查材料合格證明文件前提下,對(duì)外觀檢查,不合格材料嚴(yán)禁用于工程,認(rèn)真執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)程序?qū)こ藤|(zhì)量致關(guān)重要。
。2)工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控是十分必要的,重要分項(xiàng)工序開(kāi)工前監(jiān)理人員主動(dòng)提示施工隊(duì)召開(kāi)技術(shù)交底,監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)施工人員按規(guī)范施工,確保技術(shù)措施的有效性,能有效的避免差錯(cuò)發(fā)生。
(3)監(jiān)理人員對(duì)重要分項(xiàng)工序工程堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯班,出現(xiàn)偏差能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正,避免積留隱患最后難以解決。在施工過(guò)程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。
。4)經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié),提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見(jiàn),做到切實(shí)有效,而后大家共同遵守落實(shí)。
。5)監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于預(yù)料問(wèn)題,掌握重點(diǎn)作細(xì)致的工作,工程一切動(dòng)態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中,重點(diǎn)工作力度要大,努力避免出現(xiàn)偏差。
監(jiān)理人員要不斷對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)監(jiān)理制度健康發(fā)展。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇8
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況:
一、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。
在參與xx工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的'工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇9
受xxxx南洋鄉(xiāng)人民政府委托,福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司于20xx年4月,對(duì)xxxx九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,于20xx年3月23日竣工,現(xiàn)將該工程有關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、工程基本情況
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:生態(tài)科技有限公司
施工單位:工程有限公司
監(jiān)理單位:監(jiān)理有限公司
二、工程概況
xxxx南洋鄉(xiāng)梧溪村,總?cè)丝?329人;現(xiàn)有土地面積23.1lkm2,其中山地面積21.33km2,耕地面積0.758km2,梧溪村是xxxx最早種植水仙茶的行政村之一,茶園面積280hm2,目前水仙茶是梧溪村的主要茶業(yè),也是主要經(jīng)濟(jì)收入,梧溪村大力發(fā)展茶業(yè),建設(shè)有茶鄉(xiāng)特色的生態(tài)旅游新農(nóng)村。由于山地茶園的大量開(kāi)發(fā),加上投入不足,建園標(biāo)準(zhǔn)低,耕作不合理,使大面積的土壤裸露,加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道,造成河道較狹窄,行洪斷面小,洪水沖刷河岸,造成洪澇干旱災(zāi)害頻繁,嚴(yán)重影響小流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)加快當(dāng)?shù)氐乃亮魇ЬC合治理要求強(qiáng)烈。項(xiàng)目主管單位在綜合考慮當(dāng)?shù)厮亮魇闆r及其影響因素,優(yōu)先選擇水土流失類(lèi)型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區(qū)域進(jìn)行治理。因此在綜合考慮以上因素的`基礎(chǔ)上,選擇xxxx南洋鄉(xiāng)梧溪村作為項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域。
本項(xiàng)目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過(guò)水土保持措施的綜合治理,使梧溪小流域水土流失得到基本控制,水土流失治理程度達(dá)到81.16%;林草覆蓋率從67.5%提高到85%以上;每年可增加蓄水效益53.86萬(wàn)m3,保土效益只計(jì)算各項(xiàng)治理措施減少土壤侵蝕的效益,本項(xiàng)目各項(xiàng)治理措施全部發(fā)揮效益后,每年可減少土壤侵蝕量11895萬(wàn)噸,項(xiàng)目區(qū)土壤侵蝕模數(shù)從1600t/km2.a(chǎn)降低到500t/km2.a(chǎn)以下。項(xiàng)目區(qū)土地資源合理利用,環(huán)境明顯改善,農(nóng)民收入得到較大提高。
xxxx九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目(A標(biāo))工程主要建設(shè)內(nèi)容:
(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m,田間小路(土)20xxm;蓄水池3個(gè)。
(2)護(hù)岸工程:新建生態(tài)護(hù)岸1030m,護(hù)坡草皮O.59hm2,種植桂花或香樟256株。
xxxx九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目(A標(biāo))工程面向水利水電工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)的企業(yè)公開(kāi)招標(biāo),本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設(shè)工程交易中心通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),由福建省泰成建設(shè)工程有限公司中標(biāo)并承建此工程,中標(biāo)價(jià)為702560.92元。
本工程于20xx年4月3日開(kāi)工,20xx年8月20日完工,工期50日歷天,實(shí)際竣工日期為20xx年3月23日
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成
總監(jiān)理工程師
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
四、施工進(jìn)度監(jiān)理
本工程總工期計(jì)劃50天,工程實(shí)施計(jì)劃在20xx年4月3日開(kāi)工,20xx年8月20日完工并具備完工驗(yàn)收條件,滿(mǎn)足合同的工期要求。根據(jù)工期要求,我項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)抓住關(guān)鍵線(xiàn)路工程監(jiān)理,確保工期實(shí)現(xiàn)。
各單位工程工期如下:序號(hào)12345項(xiàng)目名稱(chēng)準(zhǔn)備工作護(hù)岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作
五、工程質(zhì)量監(jiān)理
工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo):符合合同要求“合格”標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是公司的生命,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格實(shí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站、巡視、平行檢查,要求施工單位做到每個(gè)工序自檢、互檢、專(zhuān)檢的三檢制度,合格后方可進(jìn)行下道工序,對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,簽發(fā)監(jiān)理通知單并限期整改,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
工程質(zhì)量評(píng)定情況:xxxx九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目(A標(biāo))工程,項(xiàng)目劃分有3個(gè)單位工程、10個(gè)分部工程、64個(gè)單元工程;施工單位自評(píng)結(jié)果為10個(gè)分部工程、64個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格,3個(gè)單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格;監(jiān)理單位對(duì)本標(biāo)合同工程的單位工程、分部工程進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核意見(jiàn)為對(duì)本合同工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。
六、文明施工與安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目監(jiān)理部把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,做好安全防范工作,落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防火工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)自檢自糾工作,對(duì)有存在安全隱患及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知單并要求限期整改,有效控制施工安全。
七、監(jiān)理合同履行情況
在質(zhì)量、安全、工期保證的前提下,成本控制也是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理合同,遵循客觀公正、獨(dú)立自主的原則,,節(jié)省不必要的投資,不該簽證就不簽,控制了工程成本。
八、監(jiān)理工作成效
在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視、平行檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)督。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)或存在的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主、工程設(shè)計(jì)人員匯報(bào),設(shè)計(jì)院及時(shí)出圖修改,大大方便了施工單位組織施工,督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)精神向各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量高、該標(biāo)準(zhǔn)完成提供了技術(shù)的依據(jù)。同時(shí)也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇10
一、工程概況
xxxx有限公司廠房、研發(fā)樓工程位于xxxx工業(yè)園區(qū)內(nèi),由樁基工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發(fā)樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內(nèi)外安裝工程、強(qiáng)電、給排水工程等。內(nèi)外裝飾工程包括大樓內(nèi)墻地磚、墻面油漆、門(mén)窗、樓梯扶手工程等。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo),根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置總監(jiān)理工程師1人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人。并編制了詳細(xì)的《工程監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員廉潔自律制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理實(shí)施工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、監(jiān)理合同履行情況
該工程監(jiān)理從20xx年6月21日開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備工作,20xx年月日正式竣工驗(yàn)收,共天。
項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求整改到位,督促各方嚴(yán)格履行合同。
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)資源的配置是否滿(mǎn)足工程施工的要
求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,在符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核質(zhì)!叭C”外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料質(zhì)量,從而確保了每道工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,按批準(zhǔn)的監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,在施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如對(duì)樁基工程沉樁施工、基礎(chǔ)及主體工程混凝土澆筑、土方開(kāi)挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進(jìn)行了全方位的旁站監(jiān)理,確保每道工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時(shí)申報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收。如驗(yàn)收合格,簽證并同意進(jìn)入下道工序施工,否則必須整改到位。
嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、砂、石、各規(guī)格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線(xiàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量必須達(dá)到合格要求。結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁高、靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結(jié)構(gòu)探傷、高強(qiáng)螺栓抗滑移等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到合同要求等級(jí)
。ǘ┕こ踢M(jìn)度控制
1、把好總進(jìn)度第一關(guān)
工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工的總進(jìn)度要求,是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)。如在實(shí)施中因增減工程量等,施工單位及時(shí)調(diào)整報(bào)監(jiān)理部審核后,嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行分析原因,取得共識(shí)后督促實(shí)施,使工程按計(jì)劃完成。
3、組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
(三)工程投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,其具體控制措施如下:
1、控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的增減項(xiàng)目等計(jì)量文件及計(jì)算方法、計(jì)算規(guī)則。
2、控制措施
、偈┕で皣(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。
②嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前,提出合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資。
③及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在管樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行核查驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。
(四)安全文明施工的監(jiān)管
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到宿遷市文明施工要求。(五)信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:
。1)合同文件;
(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;
(3)產(chǎn)品文檔;
。4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;
。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交建設(shè)單位;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交建設(shè)單位并進(jìn)行歸檔。保證驗(yàn)收資料信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性以及類(lèi)似工程的備查參考。
。┙M織協(xié)調(diào)
xxxx有限公司廠房、研發(fā)樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個(gè)工程無(wú)總包單位,雙方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)召開(kāi)工程例會(huì)的手段處理:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,總結(jié)上周的工作計(jì)劃實(shí)施情況,并分析工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題,監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織各方對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了42次工程監(jiān)理例會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知單31份,監(jiān)理聯(lián)系單8份,監(jiān)理月報(bào)15份。監(jiān)理的'協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)分部工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)分部工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、節(jié)能工程均有分部評(píng)估報(bào)告等,且各分部工程驗(yàn)收合格。
五、監(jiān)理工作體會(huì)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
2、組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于各專(zhuān)業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。
3、維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象
項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。
4、建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理
本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。六、結(jié)束語(yǔ)及建議
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xxxx的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇11
一、工程概況
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
工程名稱(chēng)是經(jīng)省、市主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng),建設(shè)良種繁育基地xx畝;雙高生產(chǎn)示范基地xxx畝。主要建設(shè)內(nèi)容為:修繕甘蔗科技服務(wù)用房xx平方米,良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機(jī)耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝;雙高示范基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米、。
二、監(jiān)理概況
本監(jiān)理公司于xx年xx月xx,承接了xx縣xx年xx生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,于xxx年xx月xx日開(kāi)工建設(shè),xx年xx月xx日全部建設(shè)完畢,工期歷日xx天,在監(jiān)理過(guò)程中,我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)(簡(jiǎn)稱(chēng)三控兩管一協(xié)調(diào))等方面進(jìn)行
1、質(zhì)量控制
(1)對(duì)施工單位及施工人員的控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
(2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,質(zhì)量證明文件。對(duì)外觀檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對(duì)于外觀檢查和檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清除現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)施工方法,技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)防措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監(jiān)理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。
3、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理:
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)行科學(xué)管理。
5、信息管理:
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、安全管理
樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想,審查專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工。
7、組織協(xié)調(diào):
組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很重要的工作,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情發(fā)生,需要幾方協(xié)商解決,為確保工期,參建各方多次召開(kāi)工地會(huì)議,專(zhuān)題討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解。使出現(xiàn)問(wèn)題得以解決。
建設(shè)單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)同工作,共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負(fù)責(zé),確保工程按質(zhì)按量完成。
三、分部工程質(zhì)量評(píng)定
。1)田間工程
、賦x1#溝渠建設(shè)工程xxxm,三面支砌。
、趚x2#溝渠建設(shè)工程xxxm,三面支砌。
、踴x灌溉溝渠建設(shè)工程xxxm,三面支砌。
、苄钏、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池:蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開(kāi)式圓形蓄水池,共計(jì)4個(gè),其中:1#蓄水池,總?cè)莘e150m;2#蓄水池總?cè)莘e400m;3#蓄水池總?cè)莘e400m;4#蓄水池總?cè)莘e150m,。
b、管道(含閥門(mén)及閥門(mén)井):引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設(shè),共計(jì)2159m,
c、良種繁育基地灌溉渠共計(jì)0.90km2。
、萏镩g機(jī)耕路、土地改造:良種繁育基地(原保場(chǎng)農(nóng)廠)田間機(jī)耕路改造2.0km,沙石路面,路面寬4m(含路肩),在原有的機(jī)耕路面基礎(chǔ)上擴(kuò)修、整平、壓實(shí),路面面層鋪沙,再進(jìn)行壓實(shí);良種繁育基地(原保場(chǎng)農(nóng)廠)土地改造200畝,將坡度小于25的坡地改造為梯地,改造后的'梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設(shè)過(guò)程中,累計(jì)檢驗(yàn)批全部合格,檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,所含檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、甲方、監(jiān)理檢查評(píng)定為“合格”觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
。2)土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務(wù)用房120m,單層磚砌石棉瓦房,石基礎(chǔ),空心磚墻,圓木上小波石棉瓦,混凝土地坪,鋼門(mén)窗,內(nèi)外墻抹水泥砂漿,墻面抹灰面雙灰粉;修繕甘蔗科技服務(wù)用房250m。
在建設(shè)過(guò)程中,檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,所含檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、甲方、監(jiān)理檢查評(píng)定為“合格”觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
四、監(jiān)理工作總結(jié)
受業(yè)主xxxx公司xxx分公司的信任和委托,我xxx監(jiān)理有限公司于xx年xx月xx日,進(jìn)駐xxx工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作。始終牢記“安全重于泰山,質(zhì)理高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。監(jiān)理工程師嚴(yán)格行駛《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。努力做好業(yè)主的參謀和代理人。
回顧該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的大力支持、設(shè)計(jì)單位的幫助指導(dǎo)、施工單位的認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)及監(jiān)理人員的“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則下,使得本項(xiàng)目工程能夠保質(zhì)保量的按期完成。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇12
20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿(mǎn)意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī),圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):
一、20xx年工作回顧
1、公司經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共xx個(gè),新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目xx個(gè),續(xù)建項(xiàng)目x個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目x個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項(xiàng)目x個(gè),總里程xx公里市政項(xiàng)目x個(gè),房建工程xx個(gè),建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè),溝渠xx條,長(zhǎng)xx萬(wàn)米;橋梁xx座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額xx余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目x個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理
專(zhuān)項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的'政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng),吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車(chē)一部。
2、加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。
4、加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,對(duì)于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望,我們?cè)谛碌囊荒昀,始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇13
隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平心靜氣,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作表現(xiàn)。
一、工作經(jīng)歷
20xx.4.23-20xx.12.3經(jīng)公司委派到xxx改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬(wàn)平米,主要為大型商場(chǎng)、寫(xiě)字樓,結(jié)構(gòu)類(lèi)型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),該項(xiàng)目工程范圍大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設(shè),地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過(guò)程中,我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),同時(shí)盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊(duì)管理水平較低,勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23#樓筏板在澆筑砼,25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠,只能兩邊來(lái)回跑,另外甲方在剛開(kāi)始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度,面對(duì)這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),熟練11G101系列圖集,把握驗(yàn)收過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),提出問(wèn)題時(shí)有理有據(jù),使施工單位信服,剛開(kāi)始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收,經(jīng)常詢(xún)問(wèn)監(jiān)理相關(guān)問(wèn)題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn),直徑不一直徑搭接長(zhǎng)度以哪個(gè)為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長(zhǎng)度,框梁端部加密區(qū)在一級(jí)抗震條件下長(zhǎng)度為多少等等,上述都是本人親歷,因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累,我對(duì)甲方所提的每一個(gè)問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),得到了甲方的認(rèn)可,樹(shù)立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開(kāi)展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則,月報(bào)的編制,同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯(cuò)誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)不符,經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板,要求其返回重行進(jìn)行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場(chǎng)模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討,聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。20xx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬(wàn)平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車(chē)庫(kù),目前項(xiàng)目施工剛開(kāi)始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護(hù)坡支護(hù),涉及到的新工藝有,護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等,由于我剛進(jìn)場(chǎng),目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,做到在施工前做好準(zhǔn)備,能有效的開(kāi)展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:
1.質(zhì)量
監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,主要有三項(xiàng)
1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求2)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制。
3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的.重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。
2.安全
安全管理是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,實(shí)施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系;必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育、特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因?yàn)榉治鍪鹿实脑颍、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
三、總結(jié)
20xx年很快就要過(guò)去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺(tái),監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,取得了一定的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報(bào)考并通過(guò)了二級(jí)建造師考試,明年計(jì)劃報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),最后恭祝大家新年快樂(lè)!
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇14
一、工程概況:
建設(shè)單位:城市管理局
設(shè)計(jì)單位:環(huán)境工程有限公司
監(jiān)理單位:監(jiān)理有限公司
施工單位:環(huán)境科技有限公司
工程名稱(chēng):垃圾場(chǎng)封場(chǎng)工程
HDPE土工膜鋪設(shè)工程
工期:15天
垃圾場(chǎng)位于xxx,場(chǎng)址東臨xxx高速,西北距離xxx約2KM。整個(gè)封場(chǎng)區(qū)域總占地面積約48.2畝,堆體表面積32100M2。場(chǎng)地總體地形開(kāi)闊,起伏較大,周邊低,中部高,堆體高程38.40~62.50M,最大高差達(dá)24.10M。本工程是HDPE土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工,F(xiàn)場(chǎng)HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區(qū)域,首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為B區(qū)域,由A區(qū)域以下的邊坡為C區(qū)域,整個(gè)頂部為D區(qū)域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)節(jié)加熱、定數(shù)恒溫、搭接檢查、啟動(dòng)焊接四道工序。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季,氣溫較低,為不影響質(zhì)量確保工期,在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱,使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測(cè)工作。
二、監(jiān)理工作情況
受城市管理局的委托,監(jiān)理有限公司承擔(dān)了垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部由xxx為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)理部于xxx12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員交底會(huì)議,為垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,現(xiàn)場(chǎng)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)后做好相關(guān)檢測(cè)工作,在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工。要求現(xiàn)場(chǎng)施工必須按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工。要求在HPDE土工膜鋪設(shè)焊接過(guò)程中必須記好相關(guān)記錄。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收,也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問(wèn)題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。
三、監(jiān)理工作開(kāi)展
1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限,對(duì)承包人質(zhì)保體系,對(duì)該工程工序的劃分,對(duì)工程監(jiān)理的`規(guī)程和制度及文件往來(lái)的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定,為以上工作的開(kāi)展保障了施工階段監(jiān)理的順利實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,把好“三關(guān)”,全方面的做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,把好開(kāi)工申請(qǐng)關(guān)、中間檢驗(yàn)關(guān)、檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān),盡量做到事前、事中控制,同時(shí)按相應(yīng)的要求對(duì)成品進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)和驗(yàn)收,以考核工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、監(jiān)理日記每天詳細(xì)記錄第一時(shí)間的工作情況,相關(guān)的監(jiān)理資料真實(shí)反映了監(jiān)理工作的全過(guò)程。
4、在工程進(jìn)度控制方面,由于該項(xiàng)目要求時(shí)間短、任務(wù)重、工期要求較高,監(jiān)理積極協(xié)調(diào)有關(guān)施工配合問(wèn)題,不斷增加施工單位工期意識(shí),并提出許多進(jìn)度控制的措施意見(jiàn),通過(guò)參建各方的努力,使工程進(jìn)度得到了一定控制,工程總體進(jìn)度基本符合要求。
5、在投資控制方面,應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序,做到程序合法、手續(xù)合法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證,要求必須有監(jiān)理人員簽字。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程量,不予簽證計(jì)量,支付工程進(jìn)度款時(shí),嚴(yán)格對(duì)照合同條款和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況后進(jìn)行簽字。同時(shí)為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價(jià)的合理化建議。
因該工程為垃圾場(chǎng)改造工程,一些設(shè)計(jì)不是很完善,監(jiān)理根據(jù)實(shí)際情況多次提出了很多建議,這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由總監(jiān)負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員對(duì)承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查,并貫穿施工的全過(guò)程。
2、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作,并要落實(shí)到位。
3、堅(jiān)持定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,并結(jié)合安全事故的規(guī)律,采取各種預(yù)防措施,使其消除在萌芽狀態(tài)。具體詳見(jiàn)建設(shè)工程落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊(cè)。
4、監(jiān)理部針對(duì)該工程工期短、任務(wù)重、部分設(shè)計(jì)深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),總體情況良好,施工過(guò)程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
四、結(jié)束語(yǔ)
自12月22日至xxx12月26日,在城市管理局的組織和指導(dǎo)下,在監(jiān)理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一、安全第一”作為開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想,依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進(jìn)行監(jiān)理,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)地完成了該分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。
最后對(duì)城市管理局、垃圾場(chǎng)堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
基坑支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié) 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!時(shí)間過(guò)的很快,一轉(zhuǎn)眼xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
20xx年的x月份至x月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
20xx年的xx月份至xx月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xxx”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的xxx質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有xxx個(gè)綜合點(diǎn),xxx個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工xxx方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的`正確性。
隨后xx月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
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