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支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)（精選5篇），希望對大家有所幫助。
支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 1
近日來，xx公司全面貫徹落實上級關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學(xué)謀劃，精準施策，落實責(zé)任，有力有序推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”，以保持我省高速公路服務(wù)區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
高位統(tǒng)籌早規(guī)劃
根據(jù)上級有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，公司于第一時間召開黨委擴大會議、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，研究部署當前疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。完善工作預(yù)案，印發(fā)《關(guān)于高速公路服務(wù)區(qū)疫情期間復(fù)工要求》及員工復(fù)工防護措施，建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”的原則，落實主體責(zé)任，主動作為，指導(dǎo)、幫助、督導(dǎo)服務(wù)區(qū)統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工工作，切實履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。實施領(lǐng)導(dǎo)班子分片負責(zé)制，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)常性深入一線服務(wù)區(qū)開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯后的分公司和服務(wù)區(qū)，加大工作指導(dǎo)和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式對復(fù)工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應(yīng)對措施和辦法，確保服務(wù)區(qū)有序復(fù)工、平穩(wěn)運營。
心系職工強防護
隨著復(fù)工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份“開工注意事項清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復(fù)工疫情防控。針對在xx機關(guān)人員，從上下班交通工具的`選擇、佩戴口罩的正確方法、體溫的測量次數(shù)，以及辦公環(huán)境的清潔、消毒次數(shù)和通風(fēng)次數(shù)、時長等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程，購買發(fā)放了《新型冠狀病毒感染防護手冊》，做到人手一冊、應(yīng)知應(yīng)會，把好“進入關(guān)”、“管控關(guān)”和“診治關(guān)”，做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰(zhàn)時狀態(tài)，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務(wù)區(qū)人員，公司不定期為所屬各單位發(fā)放口罩等防護用品，服務(wù)區(qū)從業(yè)人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗人員的健康監(jiān)測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，并建立“一人一檔”健康信息記錄，確保一線人員安心復(fù)工、生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。
多措并舉促經(jīng)營
所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務(wù)區(qū)分批分類復(fù)工方案，明確復(fù)工進度，為服務(wù)區(qū)復(fù)工創(chuàng)造條件，對商品、防護物資充足、應(yīng)急預(yù)案齊全等復(fù)工條件成熟的經(jīng)營商戶，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進行復(fù)工，對復(fù)工條件不成熟的經(jīng)營檔口或一線崗位適當延期復(fù)工，確�！俺墒煲粋�，復(fù)工一個”。對于恢復(fù)經(jīng)營的商戶，堅持每日不少于三次對經(jīng)營區(qū)域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時采取分區(qū)、分餐錯峰制，嚴禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高溫消毒，防止因餐具造成傳染事件;對進入經(jīng)營區(qū)的司乘人員必須戴口罩，入內(nèi)前做好體溫檢測，如發(fā)現(xiàn)司乘人員存在發(fā)燒、發(fā)熱現(xiàn)象，拒絕進入經(jīng)營區(qū)內(nèi)，并做好登記、及時向當?shù)胤酪卟块T報告;對餐飲項目的銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工作人員維護現(xiàn)場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。
緊盯物資保供應(yīng)
根據(jù)往年的經(jīng)驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對于自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送，xx分公司全員取消休假，從大年初一開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，與往年相比，新引進了xx家供應(yīng)商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網(wǎng)紅食品的品牌種類，大批配送方便面、面包、紅牛等商品，做到了供應(yīng)飽和、備貨充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應(yīng)緊張的現(xiàn)象，公司調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源，動員全體干部職工運用個人資源、人脈關(guān)系，對接口罩等銷售與生產(chǎn)廠家，多渠道采購當前緊缺的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、體溫計、防護服、護目鏡等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計，截止至2月xx日，公司共投入防控資金約xx萬元，購買口罩近xx萬個、手套xx萬雙、消毒液xx桶、防護服xx余套、護目鏡xx副。
圍繞重點抓推進
公司堅持一手抓疫情防控，一手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作，程序不齊備的，減少中間環(huán)節(jié)，利用釘釘召開黨委會或總經(jīng)理辦公會的方式討論研究，針對“xx”研學(xué)項目、服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程等重點工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項。特別是針對“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與地方政府溝通對接xx服務(wù)區(qū)改擴建用地手續(xù)變更;推動完成xx服務(wù)區(qū)改擴建工程施工圖設(shè)計、報審等前期準備工作，待評審招標后進入實質(zhì)性施工;做好了xx、xx、xx等服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程前期工作，確保疫情過后立即開工、復(fù)工，保障生產(chǎn)不減速。
支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 2
近期以來，我們認真貫徹落實中省市關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的指示批示精神和會議要求，在做好疫情工作的前提下，有序推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力做到疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩手硬、兩促進。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實安排部署。
圍繞保用工、保復(fù)工、保產(chǎn)能，印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)包抓重點企業(yè)的通知》，落實領(lǐng)導(dǎo)包抓重點企業(yè)，成立了企業(yè)復(fù)工工作專班，建立了部門、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)分級負責(zé)機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”原則和“八個嚴格落實”要求，全面夯實企業(yè)主體、行業(yè)監(jiān)管、屬地管理“三個責(zé)任”。圍繞“復(fù)工前有準備、復(fù)工中有預(yù)案、復(fù)工后有監(jiān)管”，逐企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩個方案”，確保企業(yè)平穩(wěn)過度、有序生產(chǎn)。召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度會，全面部署防疫管控、人員返崗、物資轉(zhuǎn)運等工作，切實做到精準有效防控疫情，科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、強化風(fēng)險管控，筑牢安全防線。
嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控、人員篩查、防護措施、日常管理等“六個堅決”要求，把牢復(fù)工報批、消毒安全、生產(chǎn)運行、貨物出入、職工就餐、疫情應(yīng)急、集體活動、職工防護等“九個關(guān)口”，印發(fā)了《加強疫情防控做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的.通知》，建立企業(yè)復(fù)工審核制度，引導(dǎo)企業(yè)有序、穩(wěn)妥、錯峰復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督促企業(yè)建立健全疫情防控工作體系，扎實做好物資配備、廠區(qū)消殺和隔離防護等工作，及時完善應(yīng)急預(yù)案，全面做好外防輸入、內(nèi)防擴散工作。成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項督導(dǎo)小組，對各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控情況進行明察暗訪，實現(xiàn)復(fù)工企業(yè)全覆蓋督導(dǎo)、復(fù)工人員按比例篩查、復(fù)工問題及時交辦整改，筑牢了企業(yè)抗疫防線。
三、強化調(diào)研指導(dǎo)，破解發(fā)展難題。
始終想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，通過召開企業(yè)座談會等形式，組織相關(guān)單位向企業(yè)通報行業(yè)發(fā)展形勢，深入宣傳中省市縣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、中國制造2025、工業(yè)促投資穩(wěn)增長等政策舉措，指導(dǎo)幫助企業(yè)用足、用好各項政策;圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的困難和問題、發(fā)展規(guī)劃等進行全面研判會診，找準制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口，指導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、強化服務(wù)保障，優(yōu)化營商環(huán)境。
按照“五個聚焦”的思路，精準施策破解發(fā)展瓶頸。聚焦發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，全面落實減稅降費政策，實行一站式審批和并聯(lián)審批。聚焦科技支撐，重點解決企業(yè)技術(shù)改造、科技人才引進、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的問題。聚焦產(chǎn)銷對接，重點解決企業(yè)產(chǎn)銷和原料購進難題。聚焦融資支持，積極搭建政銀企合作平臺，重點解決企業(yè)發(fā)展資金不足等問題。聚焦企業(yè)管理，重點解決現(xiàn)代企業(yè)管理制度不完善、安全生產(chǎn)管理不嚴格等問題。建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，向各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)分別派駐聯(lián)絡(luò)員，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運營難題。
五、下一步打算
一是夯實疫情防控責(zé)任。持續(xù)加強對企業(yè)疫情防控工作的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步夯實疫情防控的企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和鎮(zhèn)辦屬地管控責(zé)任，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)運營模式，確保企業(yè)人員管理、生產(chǎn)組織、物資調(diào)運有序科學(xué)開展。
二是持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測。按照八個“嚴格落實”要求，建立疫情期間經(jīng)濟運行調(diào)度分析機制，持續(xù)加強各領(lǐng)域經(jīng)濟運行情況分析預(yù)警，嚴格實行企業(yè)防疫復(fù)產(chǎn)日報告制度，每日對工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行統(tǒng)計匯總，及時掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài)，確保停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。
三是加強政策扶持力度。深入開展“百人包百企”活動，研究出臺減費、免租、穩(wěn)崗、貼息、降薪等扶持政策，全力解決企業(yè)生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、物資運輸、資金保障等實際困難和問題，積極爭取各類產(chǎn)業(yè)獎補資金，確保實現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長目標任務(wù)。
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