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電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)

時間:2022-09-04 18:15:00 工作總結(jié) 我要投稿
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電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié),歡迎大家分享。

電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)

電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)1

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的xxxxx項目。本工程屬于大型的石油煉化項目,參建單位多--主要為7家,工程體量大--大型單位工程有8個,自動化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項作業(yè)相繼進入尾聲,我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利,F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié) 。

  一、工程施工進度

  由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的`敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件,F(xiàn)主體施工已基本完工,來年只需進行各項收尾工作(如接線、調(diào)試等),就目前進度看,電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

  二、工程質(zhì)量控制

  質(zhì)量是一個工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工程質(zhì)量。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  針對施工工程中設(shè)備(變壓器、電動機、開關(guān)柜等)的調(diào)校,及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站,對調(diào)試工作人員的資質(zhì)進行核實,對調(diào)試設(shè)備的有效性進行檢查,對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄,對試驗結(jié)果的合理性進行審核,并做好書面的旁站記錄。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個施工過程中為出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設(shè)是個高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)2

  隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機會,我不會取得今天的進步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

  一、工作職責(zé)

  我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的.從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊,更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

  二、部門重組

  今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時xx負責(zé)的xx項目,后來xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

  三、培養(yǎng)新人

  我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)3

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。

  我作為電氣制造部分的負責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓(xùn)員;二是沒有檢驗員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務(wù)特別緊張時,還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務(wù)。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務(wù)極度的`緊張下,我們的質(zhì)量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。

  在控制質(zhì)量的同時,項目任務(wù)也必須按時完成,在這方面也存在三個問題

  一是機械加工件延誤;

  二是圖紙設(shè)計問題;

  三是人員緊缺,針對這些困難。

  我們也做出了相應(yīng)的對策:

  1、提前做好計劃

  2、盡量多做些前期準備工作

  3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)計工程師,以免以后再返工,防范于未然

  4、合理安排任務(wù)

  5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務(wù)加班五、六十小時。

  通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質(zhì)保量的按時完成,下半年總的設(shè)備按時完成率達100%,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)4

  今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

  一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。

  二、工作心得與建議

  有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的'東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。

  在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責(zé)。

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