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生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-21 15:01:06 工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的生產(chǎn)助理年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)1

  今年以來(lái),在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)單位的支持配合下,鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點(diǎn),切實(shí)抓好安全工作,取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。

  中心年初成立了以中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,做到了明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,及時(shí)妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來(lái)訪來(lái)電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內(nèi)容。

 。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí),督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。

  1、加大監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間,鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過(guò)實(shí)地檢查,總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。

  2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識(shí)。結(jié)合“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動(dòng)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí),新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。今年以來(lái)共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份,利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳1次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)3場(chǎng)、柑桔精品示范園技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)、梔果定植技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)、柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng),有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

  3、抓好典型示范,推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。今年繼續(xù)擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)規(guī)模,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴(yán)格按

  照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)示范區(qū)農(nóng)民科學(xué)合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運(yùn)保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染,使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

 。ㄈ⒎e極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  今年6月以來(lái),鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,中心結(jié)合單位實(shí)際,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。組織大家觀看“20xx年典型生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)”警示教育片,對(duì)各類事故安全進(jìn)行深入剖析,深刻反思,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工群眾的.安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條,大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步普及安全知識(shí),提升安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)中心辦公樓屋面防水施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查,要求施工方嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作,嚴(yán)防安全事故,徹底消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并安排專人負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,隨查隨糾,立即整改,不流于形式,確保該工程安全完工。

  二、下半年工作打算(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。

  通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)職工大會(huì)、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),繃緊質(zhì)量安全這根弦,努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作,嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。

 。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化示范引導(dǎo)。

  繼續(xù)落實(shí)無(wú)公害柑桔、梔果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)。穩(wěn)步推進(jìn)品改工作,完成年度目標(biāo)任務(wù)。建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程,大力推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),抓好典型示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)2

  我于20xx年八月,經(jīng)XX行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

  一、在20xx-20xx榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為20xx-20xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。

  榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的'職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問(wèn)題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。

  在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來(lái)效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù)。

  同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;20xx年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

  以上總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)3

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、熟料生產(chǎn)完成情況:上半年共生產(chǎn)熟料827,803.97噸,與公司同集團(tuán)簽訂的全年165萬(wàn)噸指標(biāo)比實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,與公司上半年下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)82萬(wàn)噸相比,超計(jì)劃7,803.97噸,完成計(jì)劃的100.95%;熟料f-Ca合格率80.08%、欠計(jì)劃7.42%,三天抗壓強(qiáng)度平均為28.9MPa、超計(jì)劃0.4MPa。

  2、回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率完成情況:上半年回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率為85.45%,去除檢修時(shí)間有效運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)際為89.52%。

  3、成本完成情況:計(jì)劃單位可控成本69.81元/噸,實(shí)際完成單位可控成本69.63元/噸,比計(jì)劃降低0.18元/噸。

  4、安全生產(chǎn)完成情況:實(shí)現(xiàn)了公司升級(jí)目標(biāo),上半年無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重傷以上事故、無(wú)重大火災(zāi)事故,發(fā)生了三起輕傷事故。

  二、上半年總體生產(chǎn)形勢(shì)分析

  在上半年生產(chǎn)中盡管車間全體員工克服了重重困難、付出了艱辛的努力,但生產(chǎn)任務(wù)的完成情況跟公司升級(jí)目標(biāo)比還有一定差距,經(jīng)車間總結(jié)分析,認(rèn)為上半年形勢(shì)主要體現(xiàn)為:一季度受原材料波動(dòng)影響,使熟料f-CaO波動(dòng)大、被迫降低投量,使產(chǎn)量較低;二季度主要受窯頭排風(fēng)機(jī)和窯頭電收塵影響,導(dǎo)致回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率低而影響產(chǎn)量。一季度回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率比較高,平均為95.95%,產(chǎn)量為441,746.3噸,平均臺(tái)時(shí)為210.8t/h,主要影響因素有:一是在一、二月份石灰石中SiO2成份波動(dòng)較大,導(dǎo)致生料飽和比波動(dòng),給窯煅燒帶來(lái)很大困難。二是

  窯尾喂煤量波動(dòng)太大,致使分解爐中的煤粉燃燒不完全,轉(zhuǎn)移到五級(jí)旋風(fēng)筒燃燒,使分解爐口溫度、五級(jí)下料溫度居高不下;三是在去年11月份大修更換噴煤管后,外風(fēng)調(diào)整不靈活,使窯內(nèi)漲圈;四是B5系列三次風(fēng)閥閥板磨損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響窯、爐風(fēng)的分配,使入窯二次風(fēng)量不足。這些因素都導(dǎo)致出窯熟料游離鈣偏高、出現(xiàn)廢品,導(dǎo)致被迫降低投料量,在一月份平均臺(tái)時(shí)196.15噸,二月份平均臺(tái)時(shí)195.1噸;在三月份經(jīng)過(guò)車間采取開(kāi)兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)喂煤、測(cè)量了三次風(fēng)板磨損量,重新調(diào)整了三級(jí)風(fēng)閥開(kāi)度,使系統(tǒng)趨于正常,在三月份實(shí)現(xiàn)臺(tái)時(shí)218噸,創(chuàng)造了投產(chǎn)以來(lái)月份最高產(chǎn)量,扭轉(zhuǎn)了回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)不正常的局面。

  二季度回轉(zhuǎn)窯臺(tái)時(shí)較高達(dá)225.37噸,但運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,去掉檢修時(shí)間有效運(yùn)轉(zhuǎn)率為85.15%,其中機(jī)械停機(jī)占總停機(jī)的66%,在機(jī)械停機(jī)中,主要影響因素有:更換窯頭排風(fēng)機(jī)軸承3次,補(bǔ)焊風(fēng)機(jī)葉輪1次,共停機(jī)128.93小時(shí),占機(jī)械總停機(jī)的66.27%,檢修窯頭電收塵27.25小時(shí),占機(jī)械部停機(jī)的14.01%,處理篦冷機(jī)篦板停20小時(shí),占機(jī)械總停機(jī)的10.28%,這三項(xiàng)故障共占機(jī)械總停機(jī)的90.56%;工藝停機(jī)占總停機(jī)的29.49%,主要是處理篦冷機(jī)雪人4次,共停37.09小時(shí),更換窯磚停機(jī)24小時(shí),共占工藝總停機(jī)的70.3%。

  三、上半年所抓的主要工作

  1、在人員管理上:車間班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以身作則,帶領(lǐng)管理人員、工段長(zhǎng)共同一心撲在生產(chǎn)中,尤其是在二月份質(zhì)量波動(dòng)大、三月份開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)講奉獻(xiàn),突破月份十五萬(wàn)”活動(dòng)及窯頭排風(fēng)機(jī)等設(shè)備故障搶修和四月份大修中,車間管理人員、工段長(zhǎng)放棄休息日,堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題,共計(jì)獻(xiàn)工達(dá)4000余個(gè)。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷加強(qiáng)管理人員、工段長(zhǎng)及車間員工的責(zé)任心教育,采取思想教育和日?己讼嘟Y(jié)合,上半年車間內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)21人次,獎(jiǎng)勵(lì)930元,罰款96人次、5,040元。同時(shí)還加強(qiáng)了車間員工的技能培訓(xùn),上半年共進(jìn)行工藝、機(jī)械、電氣等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)500多人次,使員工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不斷在進(jìn)步提高。

  2、在生產(chǎn)管理上:一是開(kāi)好車間日常的三個(gè)會(huì),即管理人員提前15分鐘上班碰頭會(huì)、每周一車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和員工每班的班前教育會(huì),及時(shí)了解協(xié)調(diào)、解決車間生產(chǎn)存在的問(wèn)題。二是加強(qiáng)車間的值班值宿,使生產(chǎn)時(shí)刻處于受控狀態(tài),保證了正常的生產(chǎn)秩序和加快了生產(chǎn)故障的處理速度。三是加強(qiáng)生產(chǎn)中難點(diǎn)的攻關(guān)。如針對(duì)一、二月份熟料質(zhì)量波動(dòng)情況,在天津院和亞泰水泥公司專家調(diào)整的基礎(chǔ)上,車間多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析研究,發(fā)現(xiàn)三次風(fēng)閥磨損后重新調(diào)整,從根本上根除了影響熟料質(zhì)量的最主要原因。針對(duì)冬季生產(chǎn)粘土、鐵礦石凍堵嚴(yán)重的實(shí)際情況,車間安排管理人員班班跟蹤,死看死守,使粘土、鐵礦石、發(fā)生棚料、堵料問(wèn)題后能及時(shí)處理,提高了生料的合格率。

  3、在設(shè)備管理上:一是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)力度,每月突出一個(gè)重點(diǎn)。如一月份重點(diǎn)加強(qiáng)防凍巡檢維護(hù)。二月份重點(diǎn)開(kāi)展查找設(shè)備隱患、編制春季大檢修設(shè)備檢修計(jì)劃。三月份重點(diǎn)進(jìn)行檢修前設(shè)備隱患的應(yīng)急處理。通過(guò)加強(qiáng)巡檢維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了圓形取料機(jī)牽引頭開(kāi)焊、矩形取料機(jī)鏈條銷軸斷、入磨斜皮帶接頭開(kāi)裂、斜拉鏈刮斗子、篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承壞、窯頭排風(fēng)機(jī)軸承損壞等設(shè)備隱患,降低了機(jī)電設(shè)備事故損失;二是進(jìn)一步加強(qiáng)兩大維修觀念轉(zhuǎn)變和技術(shù)素質(zhì)提高的培訓(xùn),實(shí)行維修任務(wù)單制度,使維修速度有所提高。如生料磨主減

  速機(jī)更換軸承有效時(shí)間只用了30小時(shí)、篦冷機(jī)液壓缸更換只用了33分鐘、更換取料機(jī)鏈條只用了9小時(shí)等;三是加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)工車間管理人員、工段長(zhǎng)日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并“曝光”等方式,促動(dòng)了崗位工對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的責(zé)任心,使原料磨崗位、選粉機(jī)崗位、煤立磨等崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理一直保持較好。四是抓好了四月份春季大修,經(jīng)過(guò)車間員工的共同努力,提前完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,計(jì)劃141項(xiàng)、實(shí)際完成224項(xiàng),完成了計(jì)劃的159%。

  4、在成本管理中:一是根據(jù)升級(jí)指標(biāo)將指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間、工段班組,與工段簽訂了承包責(zé)任書,使成本管理能全員關(guān)心,全員把關(guān)。二是嚴(yán)格領(lǐng)料單審批制度,實(shí)行主任“一支筆”審批制,使成本在過(guò)程中有效控制。三是加強(qiáng)修舊利廢,上半年共完成修舊利廢103,388元。

  5、在安全管理中:對(duì)“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責(zé)任區(qū)劃分”進(jìn)行了完善,形成了以崗位為基礎(chǔ)、以班組為單位、以工段為龍頭和車間聯(lián)檢相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。利用班前會(huì)時(shí)間加大安全宣傳教育力度,共對(duì)135個(gè)班次、5537人次進(jìn)行了安全防火教育;集中力量加強(qiáng)安全防患的查找和整改,上半年共處理安全隱患86項(xiàng),投入費(fèi)用31,300元。

  四、存在的`問(wèn)題

  1、中控操作員、機(jī)電維修人員的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,機(jī)械、工藝管理力量薄弱。

  2、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

  3、車輛及臨時(shí)用工有時(shí)到位不及時(shí),影響了搶修速度。

  4、對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)還不夠。

  五、下一步工作安排:

  1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)

  車間要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,特別是要注重車間管理人員、工段長(zhǎng)級(jí)的`巡檢,充分掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)、迅速處理好設(shè)備隱患,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  2、做好回轉(zhuǎn)窯局部換磚時(shí)的系統(tǒng)檢修

  根據(jù)目前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),最大的隱患是回轉(zhuǎn)窯的磚。目前,檢修計(jì)劃已經(jīng)編制完成,關(guān)鍵是如何落實(shí)的問(wèn)題,車間將總結(jié)運(yùn)用以往檢修的經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目落實(shí)到人、到日,不缺項(xiàng)、漏項(xiàng),嚴(yán)把檢修項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),利用修機(jī)時(shí)間,做好對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,把檢修工作抓實(shí)抓細(xì)。

  3、充分把握生產(chǎn)的黃金季節(jié),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三季度創(chuàng)高產(chǎn)。

  要充分抓住機(jī)會(huì),利用設(shè)備檢修完成、系統(tǒng)較為正常有利時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)的積極性,加大車間管理考核力度,發(fā)揮工段長(zhǎng)、管理人員的協(xié)調(diào)、指揮作用,及時(shí)解決制約生產(chǎn)中的困難,實(shí)現(xiàn)月月穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),為完成04年升級(jí)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)車間成本管理

  在檢修完成之后,要核對(duì)檢修費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生數(shù),再分析一季度的生產(chǎn)成本,繼續(xù)做好各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制,不斷夯實(shí)成本管理工作。

  5、繼續(xù)抓好員工的培訓(xùn)工作

  按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的對(duì)所有崗位人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)4

  一、黨政重視,措施得力

  鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按一崗雙責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施五落實(shí),建立完善安全檢查、隱患整治和考核獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)黨委、政府與各行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、各行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并納入年終考核。全年召開(kāi)黨政辦公會(huì)議研究安全工作15次,召開(kāi)涉及安全工作的企業(yè)、業(yè)主、村組干部會(huì)議10次。堅(jiān)持一月一次安全生產(chǎn)大檢查,全年投資安全生產(chǎn)隱患整治經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元。對(duì)羅漢路、博漢路、竹漢路危險(xiǎn)地段進(jìn)行整治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路安全隱患點(diǎn)設(shè)置了安全指示牌。

  二、狠抓責(zé)任落實(shí),全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)

  年初鄉(xiāng)黨委政府按一崗雙責(zé)原則與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行分片分行業(yè),包干到底,責(zé)任到人,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、車主、船主、經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂安全責(zé)任書。各村負(fù)責(zé)簽到小組,層層落實(shí)責(zé)任。全年共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書1500余份。

  三、建立農(nóng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

  各村成立了村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。7個(gè)村建立了安監(jiān)室,監(jiān)管臺(tái)賬健全,制度上墻,檢查、培訓(xùn)、隱患整治均有記錄。落實(shí)護(hù)林防火,林區(qū)監(jiān)管人員7人,各村組配備了道路交通協(xié)管員,落實(shí)專職管船員1名,村社船只監(jiān)管員7人,組建了70人的護(hù)林防火應(yīng)急小分隊(duì),100人的民兵防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,企業(yè)落實(shí)了廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任制,學(xué)校落實(shí)了以校長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)為主的責(zé)任體系。全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管形成了網(wǎng)絡(luò)化,橫向到邊,縱向到底。并納入年終安全專項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)費(fèi)考核。

  四、強(qiáng)宣傳,抓培訓(xùn)

  認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,組織開(kāi)展“百日安全”和“安全月”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng),全年張貼標(biāo)語(yǔ)20多幅,開(kāi)展法律、法規(guī)和安全常識(shí)宣傳4次,咨詢1000人次,印發(fā)安全知識(shí)3000份,張貼道路交通、水上船只、安全承諾書100份,增設(shè)固定警示標(biāo)志100塊。

  開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),年初制定了培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)機(jī)動(dòng)駕駛員、船只駕駛員、企業(yè)職工、建筑施工人員對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行安全常識(shí)等共培訓(xùn)1400人次,達(dá)到重點(diǎn)人群、重點(diǎn)單位受教育面達(dá)100%。

  五、嚴(yán)格執(zhí)法,加大違法違規(guī)行為查處

  全年依法開(kāi)展安全檢查50次,排查隱患70余處,責(zé)令整改70余處,發(fā)限期整改通知書3份,查處違章車30輛,處置了三輪車4輛。對(duì)無(wú)牌無(wú)照,報(bào)廢車輛進(jìn)行集中整治,取締了2輛報(bào)廢機(jī)動(dòng)車。通過(guò)查處,糾正了違章,增強(qiáng)人民的安全意識(shí)。

  六、狠抓隱患,排查整治

  1、道路交通隱患整治。今年整治危險(xiǎn)路段4.8公里,設(shè)置交通安全警示標(biāo)志100處,投資2.5萬(wàn)元,由各村、鄉(xiāng)安監(jiān)所和交警隊(duì)糾正違章,打擊超載。對(duì)全鄉(xiāng)村社道路、機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員進(jìn)行了摸底造冊(cè),建立臺(tái)帳,查處違章駕駛員50人

  2、水上船只,隱患整治。對(duì)建設(shè)村,愛(ài)國(guó)村的.農(nóng)用船只集中進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),做到實(shí)名制登記,建立好了水上船只的臺(tái)帳,方便船只安全管理。水上船只檢查做到1月1次。

  3、建筑施工,隱患整治。為重點(diǎn)工作服好務(wù),確保不出事、干成事。以建設(shè)村新農(nóng)村綜合體為重點(diǎn),聯(lián)合國(guó)土辦、城建辦、派出所對(duì)綜合體的建筑工地進(jìn)行每周不少于兩次的安全大檢查,開(kāi)展施工人員培訓(xùn)2次,目前已糾正違規(guī)施工30余次,處罰4次。

  4、農(nóng)村用電隱患整治。排查整治隱患2處,有效制止了各種違法違章用電行為。

  5、非煤礦山隱患排查整治。杜絕了機(jī)磚廠礦山的一面墻開(kāi)采。

  6、食品衛(wèi)生、農(nóng)家宴管理、護(hù)林防火、煙花爆竹等方面都開(kāi)展了專項(xiàng)整治并取得了明顯成效。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)5

  衛(wèi)星路社區(qū)東起太原路,西至烏昌路,轄區(qū)以衛(wèi)星廣場(chǎng)為中心,轄區(qū)總面積平方公里,轄區(qū)內(nèi)駐有大中型企事業(yè)單位15家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)95家,物業(yè)公司3家,小區(qū)14個(gè),

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu)

  衛(wèi)星路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)”的工作思路,加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí),安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大宣傳教育力度

  為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng),做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí),向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng),組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件5份、安全大檢查通知25本;召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的`重要性,樹(shù)立了安全意識(shí)。

  三、加大檢查力度,消除安全隱患。

  社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下,社區(qū)組織居民對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng),做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),同時(shí)在社區(qū)出宣傳板報(bào)1塊,懸掛橫幅2條,用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性,樹(shù)立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問(wèn)題。

  2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、居民樓院,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次,同時(shí)對(duì)15家單位也進(jìn)行了檢查,共檢查6次,在檢查中無(wú)存在重大火災(zāi)隱患,上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然出現(xiàn)2起火災(zāi)事故,除了存在硬件環(huán)境的老化問(wèn)題,社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。

  四、加強(qiáng)安全工作,齊抓共管

  在上半年的工作中,為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安,全家幸!保苏J(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識(shí),防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)6

  今年以來(lái),浙江省發(fā)生多起火災(zāi)事故,造成人員傷亡的慘痛教訓(xùn)。為此,xxxx街道堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會(huì)文件會(huì)議精神,認(rèn)真吸取各地事故教訓(xùn),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,切實(shí)加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全監(jiān)管,注重宣傳教育,狠抓應(yīng)急防范,努力為建設(shè)“精致和諧的一流核心”的任務(wù)目標(biāo)做好安全保障,上半年主要工作情況如下:

  一、抓領(lǐng)導(dǎo)重視,促安全規(guī)范

  1、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核。年初與各社區(qū)(經(jīng)合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理任務(wù)書,強(qiáng)化季度考核,將安全生產(chǎn)工作納入社會(huì)創(chuàng)新管理考核內(nèi)容,進(jìn)一步突出“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,把領(lǐng)導(dǎo)重視、帶隊(duì)檢查、落實(shí)安全責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書32份,;(zé)任書16份,轄區(qū)單位共簽訂安全責(zé)任書11902份,組織培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人57人,安全員61人,從業(yè)人員7083人,其他特種作業(yè)人員100人,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)2家。

  2、規(guī)范制度,確保實(shí)效。今年以來(lái)下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于對(duì)20xx年度街道工礦商貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)事故隱患整改單位進(jìn)行掛牌督辦及加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾淼耐ㄖ、《關(guān)于“五一”期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于開(kāi)展物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所安全隱患排查整治工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》等文件,轉(zhuǎn)發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實(shí)施方案的通知要求》和《關(guān)于組織開(kāi)展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專項(xiàng)行動(dòng)》等文件通知,進(jìn)一步規(guī)范制度,強(qiáng)化對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、建筑施工、商場(chǎng)超市、賓館飯店、三合一場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校敬老院、宗教寺廟、xx等領(lǐng)域集中開(kāi)展隱患排查整治,推進(jìn)消防安格化平臺(tái)建設(shè),確保工作有實(shí)效。

  二、抓生產(chǎn)安全,保安全穩(wěn)定

  1、開(kāi)展大檢查大整治行動(dòng),全力保持安全穩(wěn)定形勢(shì)。今年工作重點(diǎn)是開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治,街道領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分組檢查并按上級(jí)要求填寫黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全檢查記錄表,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,先后開(kāi)展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日期間街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組檢查,要求對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)市場(chǎng)、建筑工地、賓館飯店、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域進(jìn)行全面排查,徹底消除安全隱患,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

  2、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)要求,召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議,要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù),目前已完成2家單位標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo),其他4家正在組織達(dá)標(biāo)申報(bào)中。其次是繼續(xù)開(kāi)展了企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)分類評(píng)級(jí),全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  3、強(qiáng)化區(qū)、街道兩級(jí)安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入?yún)^(qū)級(jí)安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位,在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下,協(xié)調(diào)處理了相關(guān)事項(xiàng),目前已修理廠已全部拆平,原來(lái)電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對(duì)五福三新路倉(cāng)庫(kù)、水湘之江路倉(cāng)庫(kù)和浙江佳寶童裝市場(chǎng)等3家單位存在的重大安全隱患進(jìn)行了街道掛牌督辦,其中三新路倉(cāng)庫(kù)“三合一”整治完畢,清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉(cāng)庫(kù)因錢江新城漁人碼頭建設(shè)目前已清退住宿人員120余人,預(yù)計(jì)在9月底全部拆除;街道進(jìn)一步加強(qiáng)浙江佳寶童裝市場(chǎng)提升改造過(guò)程中的安全監(jiān)管,預(yù)計(jì)在10月底完成提升改造任務(wù)。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導(dǎo)下,5家兩級(jí)掛牌督辦單位都能認(rèn)真按照上級(jí)要求加強(qiáng)隱患整改,全面落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)決消除安全隱患,確保按期完成摘牌整治任務(wù)。

  4、開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查專項(xiàng)整治。今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求,對(duì)80余家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)使用單位、3家專業(yè)市場(chǎng)、3家加油站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,填寫了江干區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全檢查記錄表,續(xù)簽了安全責(zé)任書,要求;瘑挝粐(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī),加強(qiáng)參危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,確保轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。

  5、加強(qiáng)xx安全管理。今年繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)煙花禁燃工作,加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督指導(dǎo),在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開(kāi)門炮”檢查工作中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是召開(kāi)社區(qū)及煙花零售經(jīng)營(yíng)單位xx專項(xiàng)會(huì)議,要求加強(qiáng)各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理,要求4家xx零售經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真參加持證培訓(xùn)和定點(diǎn)進(jìn)貨、守法經(jīng)營(yíng)等工作,堅(jiān)決遏制各類xx事故的發(fā)生,從反饋情況來(lái)看今年因xx引發(fā)的火警火災(zāi)事故比往年明顯下降。

  6、加強(qiáng)建筑工地的'安全管理。街道轄區(qū)建筑工地有近40家,尤其是錢江新城有26家高層建筑工地,極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開(kāi)展經(jīng)常性和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,指導(dǎo)建筑施工單位及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書,做好工地安全防護(hù),加強(qiáng)三級(jí)安全教育,杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗行為,保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。

  三、抓消防安全,保安全穩(wěn)定

  1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場(chǎng)消防安全管理。一是年初重點(diǎn)抓專業(yè)市場(chǎng)攤位裝修安全管理。年初是專業(yè)市場(chǎng)裝修高峰,參照意法服飾城攤位裝修管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)服裝特色街各類專業(yè)市場(chǎng)1080家攤位裝修時(shí)用火、用電、用材等安全管理,確保市場(chǎng)的安全管理。二是抓專業(yè)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所的用電管理,特別是加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)電瓶車的充電管理,如xxzxxxx服裝市場(chǎng)、中豪建材市場(chǎng)、xxzxxxx文體市場(chǎng)等對(duì)電瓶車統(tǒng)一停放,統(tǒng)一充電,較好地消除了充電引發(fā)的火災(zāi)事故。三是創(chuàng)新專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾,?shí)施專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,突出專業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理,19家專業(yè)市場(chǎng)共同倡議創(chuàng)建“無(wú)煙市場(chǎng)”,共享安全發(fā)展。

  2、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。全力推進(jìn)消防安全第二次“清剿火患”行動(dòng),要求13個(gè)社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)一步建立健全工作制度及工作職責(zé),按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理的要求,對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查整治,形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查,及時(shí)完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報(bào)、應(yīng)急演練、培訓(xùn)教育等數(shù)據(jù)的平臺(tái)錄入工作,充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段,在社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)公司等單位全面開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育和消防安全巡查公示等工作,讓消防安全意識(shí)深入人心,隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會(huì)出資8100元購(gòu)置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會(huì)組織的江干區(qū)消防技能競(jìng)賽,在全區(qū)16支比賽隊(duì)伍中,常青股份經(jīng)濟(jì)合作社、xxzxxxx服裝市場(chǎng)等2支參賽隊(duì)伍刻苦訓(xùn)練頑強(qiáng)拼搏,取得了消防技能競(jìng)賽團(tuán)體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項(xiàng)目第一名和“百米滅火操”項(xiàng)目第三名的好成績(jī)。

  3、加強(qiáng)高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,今年以來(lái),區(qū)消防大隊(duì)、街道、社區(qū)等主動(dòng)出擊,召開(kāi)安全會(huì)議,組織應(yīng)急演練等加強(qiáng)對(duì)高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導(dǎo),對(duì)物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進(jìn)行安全檢查,對(duì)淘寶店、群租房等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅處理各種違法行為,促進(jìn)各單位切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,規(guī)范消防安全行為。

  四、抓特種設(shè)備,保安全運(yùn)行

  1、加強(qiáng)小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。今年以來(lái)多次邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進(jìn)行專項(xiàng)整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問(wèn)題召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)議,請(qǐng)省特檢院xx專家就電梯存在的安全隱患進(jìn)行了檢查反饋,督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實(shí)各負(fù)其職,及時(shí)解決存在的安全隱患,對(duì)電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問(wèn)題提出了建議,以此確保居民群眾的安全乘行,減少電梯安全事故。

  2、確保專業(yè)市場(chǎng)的電梯安全。按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局檢查計(jì)劃,今年對(duì)杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場(chǎng)等電梯情況進(jìn)行了抽查,要求各單位切實(shí)加強(qiáng)電梯安全管理,注重電梯維保質(zhì)量,加強(qiáng)電梯安全教育,確保電梯的安全運(yùn)行。

  3、做好特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。今年上半年分別對(duì)5家一些長(zhǎng)久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行了核實(shí)注銷,對(duì)三堡社區(qū)對(duì)1家油鍋爐進(jìn)行了查封,對(duì)水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,較好地維護(hù)了數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性。

  五、抓培訓(xùn)教育,強(qiáng)安全意識(shí)

  1、強(qiáng)化全民安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織開(kāi)展社區(qū)居民群眾消防安全、防災(zāi)減災(zāi)等知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。3月份街道、社區(qū)20名安全生產(chǎn)管理人員參加了區(qū)安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,街道5名新進(jìn)安管員參加了培訓(xùn)并進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查證的考試。今年以來(lái),先后開(kāi)展了社區(qū)(重點(diǎn)單位)安全管理員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員、從業(yè)人員、社區(qū)居民群眾等人員的安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高全民安全意識(shí),提升安全保障水平,

  2、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。繼續(xù)推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),組織開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)滅火應(yīng)急疏散演練,開(kāi)展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災(zāi)等演練活動(dòng),進(jìn)一步提高消防重點(diǎn)單位應(yīng)急處置和居民群眾逃生自救等應(yīng)急反應(yīng)能力。蘇杭服裝市場(chǎng)、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場(chǎng)等單位都紛紛開(kāi)展了滅火應(yīng)急疏散演練,在安全生產(chǎn)月中應(yīng)急演練達(dá)到了xx。

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主線,加強(qiáng)宣傳教育強(qiáng)化隱患排查,取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動(dòng)安全檢查人員160多人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位680多家,整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標(biāo)語(yǔ)151條,張貼安全宣傳掛圖860份,發(fā)放安全知識(shí)、全員培訓(xùn)等宣傳手冊(cè)6806份,開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)、高層樓宇、住宅小區(qū)等應(yīng)急疏散演練21次,

  1-6月召開(kāi)安全會(huì)議6次,開(kāi)展主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查3次80多人次,下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份,街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家,排查安全隱患376多條,已整改372條,整改率為98、93%,發(fā)放xx宣傳資料1300余份,開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)等講座培訓(xùn)20場(chǎng)3200多人,播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人,發(fā)送安全短信37條4720多人次,滾動(dòng)播放安全宣傳知識(shí)3000多條,上交專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金118萬(wàn)元,更換滅火器3500多只,投入安全整改資金400多萬(wàn)元,保持了上半年無(wú)重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備事故的良好形勢(shì)。

  六、20xx年下半年工作思路

  今年上半年在上級(jí)部門的大力支持下,通過(guò)各社區(qū)及轄區(qū)單位的辛勤努力,總體保持了安全平穩(wěn)的局面,但部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)在安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患排查、應(yīng)急防范、宣傳教育等方面仍存在不足,火警火災(zāi)、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生,下半年工作思路是:

  1、繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)的安全管理。

  一是在專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾恚訌?qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)“無(wú)煙市場(chǎng)”建設(shè),確保專業(yè)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。

  二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場(chǎng)提升改造過(guò)程中的安全監(jiān)管,

  三是抓專業(yè)市場(chǎng)的消防設(shè)施、電氣線路、從業(yè)人員培訓(xùn)等工作不放松。

  2、加強(qiáng)高層樓宇安全管理,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。重點(diǎn)加強(qiáng)樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導(dǎo),加大對(duì)違法行為的處罰,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

  3、加強(qiáng)群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計(jì)生、社區(qū)、物業(yè)等部門強(qiáng)化創(chuàng)新管理,齊心合力及時(shí)消除隱患,確保安全。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管。開(kāi)展特種設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),做好“119”消防日的宣傳和應(yīng)急演練,加強(qiáng)冬季防火等工作,貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)7

  科右中旗公司20xx年3月1日員工返廠至今半年已過(guò),經(jīng)過(guò)嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。

  一、生產(chǎn):

  1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬(wàn)噸,完成8.57萬(wàn)噸,占年計(jì)劃24.51,沒(méi)有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過(guò)程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:

  a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過(guò)改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒(méi)有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。

  b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)始關(guān)注質(zhì)量。

  c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過(guò)多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。

  d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。

  e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。

  2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒(méi)有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因:

  a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。

  b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。

  e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。

  二、生產(chǎn)情況:

  科右中旗生產(chǎn)部20xx年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?傆(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。

  20xx年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20xx年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒(méi)能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。

  為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開(kāi)展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。

  20xx年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20xx年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。

  三、不足:

  1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20xx年入廠,基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過(guò)程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒(méi)有。更有甚者,閥門開(kāi)關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說(shuō)工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽(tīng)懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。

  2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的'這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開(kāi)始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。

  3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。

  四、后半年工作計(jì)劃:

  1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。

  2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

  3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。

生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)8

  一、主要工作完成情況

  1、為強(qiáng)化企業(yè)主體安全責(zé)任意識(shí),與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作細(xì)化分解到每個(gè)企業(yè),對(duì)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓(xùn)達(dá)50多人次。與此同時(shí),我委積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全教育和農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)和三級(jí)教育工作,從而著力提高其安全行為。

  3、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)前置條件審查,對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè),不得從事建筑活動(dòng),對(duì)沒(méi)有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報(bào)監(jiān)不予通過(guò),不得發(fā)放施工許可證,工程不得開(kāi)工建設(shè)。1—6月共受理建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全報(bào)監(jiān)13項(xiàng),安全報(bào)監(jiān)審查合格率為100%。

  4、認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在建筑施工安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中向市民發(fā)放建設(shè)行業(yè)安全宣傳單100余份,期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標(biāo)語(yǔ),并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅20條。

  5、上半年,共組織開(kāi)展3次安全大檢查及日常巡查工作,檢查出隱患83條,對(duì)查出的`隱患均已責(zé)令企業(yè)落實(shí)整改,我委并按照規(guī)定要求進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。

  6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項(xiàng)目獲得了省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號(hào)。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)各企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。

  2、嚴(yán)格工程開(kāi)工前安全前置條件審查。嚴(yán)格報(bào)建程序,加大對(duì)建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進(jìn)行審批,同時(shí),做好跟蹤監(jiān)管,對(duì)出現(xiàn)違反操作程序,不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅(jiān)決依法予以懲處,確保管出成效。

  3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、建筑起重機(jī)械的管理。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。力求做到對(duì)所有在建項(xiàng)目工程重大危險(xiǎn)源的底數(shù)清、目標(biāo)明。進(jìn)一步完善備案管理工作,未經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收的建筑起重機(jī)械一律不得投入使用。

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