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企業(yè)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-25 17:46:15 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的企業(yè)安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全工作總結(jié)

企業(yè)安全工作總結(jié)1

  通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:

  首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng),F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類(lèi)宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專(zhuān)人維護(hù),F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。

  第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

  第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。

  通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  以前常常聽(tīng)說(shuō)鋼廠里死人了,所以對(duì)鋼廠就有一種非常危險(xiǎn)的印象。

  昨天去建邦老廠去學(xué)習(xí)安全,因?yàn)槟沁吳皟商彀l(fā)生一起事故,導(dǎo)致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯(cuò)誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒(méi)意識(shí),章程制度不完善,安檢人員不小心沒(méi)有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責(zé)任,都脫不了干系。

  下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時(shí)基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬(wàn)一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點(diǎn),我們不能在安全上得過(guò)且過(guò),不能給安全隱患任何可乘之機(jī)。因?yàn)槭鹿驶径际怯尚∈乱,卻造成難以想象的后果。

  認(rèn)識(shí)跟態(tài)度有以后,想想怎么做,在這里我感覺(jué)章程制度跟安檢都是外因,有點(diǎn)感覺(jué)不是直接因素,而最根本的因素是員工自己,員工自己如果有意識(shí),后兩個(gè)不怎么樣都沒(méi)有問(wèn)題,但是員工自己沒(méi)意識(shí)后面兩個(gè)做的再好,影響不大啊。但這個(gè)卻是很難的呀,因?yàn)榫驮诮逃默F(xiàn)場(chǎng),還有人在那里抽煙……

  在外面做拓展培訓(xùn)的時(shí)候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬(wàn)無(wú)一失。。。,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護(hù)有備份,道具也要有備份。

  通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受:

  首先,安全管理抓現(xiàn)場(chǎng),F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類(lèi)宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專(zhuān)人維護(hù),F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的.扶手敢扶嗎?安全管理從細(xì)節(jié)入手。

  第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

  第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。

  通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)安全工作總結(jié)2

  20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

  變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。

  安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

  質(zhì)量管理方面:老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

  衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能?chē)?yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

  一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

企業(yè)安全工作總結(jié)3

  20xx年,在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,我礦自開(kāi)工以來(lái),始終把安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全方針、政策、指示和精神,始終堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo),加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,努力提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸安全、頂板與支護(hù)、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,狠抓“三違”,努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力,20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢(shì),沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jī),F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一 、完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任

  1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人,并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。 強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行層層安全承諾制。

  2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故,除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任,制定事故“三違”連帶制度,根據(jù)事故分析,連帶相關(guān)責(zé)任人。

 。ǘ⿵(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

  為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),保證礦井安全生產(chǎn)。

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,首先向礦調(diào)度詢(xún)問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢(xún)問(wèn)井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中,通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查,全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違”不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

  3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí),在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。

  4、嚴(yán)格公示,全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏,全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。

  二、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全考核管理

  開(kāi)工前,制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格,并進(jìn)行了健康體格檢查,合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 21 次。

  同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。在六月份,我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng),在十月份,在我礦開(kāi)展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。

  另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),應(yīng)急管理,事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn),通過(guò)對(duì)各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,從而防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,

  三、 加大安全生產(chǎn)投入

  安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  四、 實(shí)行重點(diǎn)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度

  按照公司及礦方規(guī)定,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,主要有以下幾種形式:(1)安全人員的日常巡查;(2)周安全檢查;(3)月安全檢查;(4)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;(5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查;(6)綜合檢查;(7)市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

  現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中,我們突出重點(diǎn),加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際,面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長(zhǎng),工序繁雜,給我礦的安全管理帶來(lái)很大壓力。根據(jù)工作需要,我們及時(shí)調(diào)整工作

  思路,調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任,壓任務(wù)。從工作面施工、絞車(chē)固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手,要求勤檢查,細(xì)檢查,狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后,我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排,把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的`安全管理上,始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),配合市區(qū)及其他上級(jí)部門(mén)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單,限時(shí)定人進(jìn)行處理,然后通過(guò)復(fù)查,對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作,每周派專(zhuān)人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。

  通過(guò)檢查查出的隱患,全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)安全檢查,確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,共抓安全,今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。

企業(yè)安全工作總結(jié)4

  xx年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車(chē)間科室員工的大力支持和努力配合下,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。現(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、上半年安全管理工作完成情況

  1、明確工作目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

  xx年初,公司組織召開(kāi)了xx安全環(huán)保工作會(huì)議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。

  2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí)

  利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車(chē)工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車(chē)工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車(chē)工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門(mén)對(duì)焊接車(chē)間所有的行車(chē)工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

  3、 加強(qiáng)安全檢查,做好隱患排查

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患,督促整改;通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

  一是加強(qiáng)日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場(chǎng),查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門(mén)立即整改,較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評(píng)、教育,同時(shí)進(jìn)行處罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),整改141項(xiàng),整改率98.6%。

  二是組織車(chē)間開(kāi)展安全自查,安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車(chē)間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車(chē)間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。

  4、 開(kāi)展安全活動(dòng),提高防范意識(shí)

  為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處,更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,提高自我安全意識(shí),化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練,增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力,了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。

  5、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗

  按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的文件精神及要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí),堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車(chē)工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。

  6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備

  建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的`投入落實(shí),等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元。用于各類(lèi)安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)改良了地面遙控操作裝置,使行車(chē)工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,改善行車(chē)工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。

  二、 存在的問(wèn)題和不足

  安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

  2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實(shí)用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,從零抓起。

  三、下半年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)宣傳教育培訓(xùn)工作,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長(zhǎng)期進(jìn)行,技能培訓(xùn)也必須長(zhǎng)期進(jìn)行,通過(guò)演講、視頻、外請(qǐng)授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習(xí),結(jié)合基層員工的實(shí)際工作,組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行相互交流,使員工們?cè)谟懻摵徒涣髦姓嬲靼琢?xí)慣性違章的嚴(yán)重性,同時(shí)又要向員工指明如何改正,確保今后不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。

  2、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全檢查,制定隱患防范措施,繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高各部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí),有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

  3、努力提高自身素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺(tái)階。

  4、腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,嚴(yán)格要求,大膽管理。認(rèn)真履行安全職責(zé),加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

  5、 在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是對(duì)特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查、起重吊索具的專(zhuān)項(xiàng)檢查、介質(zhì)管道的專(zhuān)項(xiàng)檢查、電氣線路專(zhuān)項(xiàng)檢查、防火滅火等專(zhuān)項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,達(dá)到事故防范在先,隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的。

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制的檢查,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,促進(jìn)車(chē)間安全管理,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

  7、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,不斷提高安全管理水平,促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

企業(yè)安全工作總結(jié)5

  按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200X年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的'員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)安全工作總結(jié)6

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來(lái),嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實(shí)。

  回顧安全工作,根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  1、加大宣傳力度:

  通過(guò)黑板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí),舉辦了專(zhuān)職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。

  2、民工學(xué)校:

  公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):

  今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

  4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。

  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組,通過(guò)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

企業(yè)安全工作總結(jié)7

  公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開(kāi)展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下:

  一、能夠及時(shí)制定并認(rèn)真召開(kāi)月度的安全生產(chǎn)無(wú)事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

  按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì)審制度》,及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,并能夠按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月度安全無(wú)事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,責(zé)任到人,確保公司長(zhǎng)治久安。

  二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些管理制度。

  例如:六月安全月活動(dòng)期間,我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

  百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

  十八大召開(kāi)期間,我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。

  進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過(guò)處罰事件,安全形勢(shì)良好。

  三、注重安全培訓(xùn)。

  1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想認(rèn)識(shí),消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問(wèn)等環(huán)節(jié),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領(lǐng),變無(wú)形為有形,營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹(shù)立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì),談經(jīng)驗(yàn),談感受;一塑:以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報(bào)《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設(shè)充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關(guān)系,托門(mén)子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險(xiǎn)思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類(lèi)似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應(yīng)的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過(guò)程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  六、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以質(zhì)量促安全。

  根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

  在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來(lái)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,我覺(jué)得:30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的.考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  七、竭力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,通過(guò)對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次,A級(jí)屬于放心型,對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工,要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運(yùn)行日志;

  鑒于變電所記錄種類(lèi)多,不便于填寫(xiě)及檢查,公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,結(jié)合崗位技術(shù)特征,將六本記錄,數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類(lèi)、整理,制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作總結(jié)8

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故,F(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結(jié)如下:

  一、 體系建設(shè)方面

  建立分廠安全體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立了以廠長(zhǎng)為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人,班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

  二、培訓(xùn)管理方面

  首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少,需要從頭開(kāi)始。

  1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到分廠級(jí)的“將來(lái)設(shè)備

  檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確!叭(jí)”安全教育率達(dá)100%。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)公司文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn):消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課,不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

  4、開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使員工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

  5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求,班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解,然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際,班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。

  三、班組建設(shè)方面

  1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班,3個(gè)起重班,每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過(guò)公司任命,還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé),制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續(xù)的`、不間斷的管理教育,完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,班組建設(shè)工作開(kāi)展良好。

  2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設(shè)的功能,明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義,明確了通過(guò)班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用,來(lái)增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

  四、制度執(zhí)行情況

  20xx年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》,并對(duì)一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項(xiàng)制度辦法,如:《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn),情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé),基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

  五、隱患排查治理

  相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

  已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

  六、方案編制審批

  **分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作,今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專(zhuān)用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案,并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批,為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

  七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理

  **分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。回到公司及時(shí)了解施工進(jìn)度,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度,積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

  八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作

  **分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù),都能充分準(zhǔn)備、組織到位,防護(hù)得當(dāng),安全圓滿(mǎn)的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。

企業(yè)安全工作總結(jié)9

  “治理隱患,防范事故”,是安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來(lái),我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作。

  一、明確目標(biāo)、做好工作:

  1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),書(shū)記、主任一把手,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),達(dá)到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

  2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的.安全工作做好。

  3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員,居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:

  社區(qū)利用黑板報(bào),宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí),

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶(hù),晚上開(kāi)窗睡覺(jué),存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社區(qū)居民樓院住戶(hù),挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區(qū)全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。

  2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí),也給人類(lèi)帶來(lái)了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識(shí),做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)安全工作總結(jié)10

  20xx年以來(lái),后勤服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,嚴(yán)格按照《王甫洲水力發(fā)電公司車(chē)輛管理辦法》、《公司非專(zhuān)職駕駛員管理辦法》,認(rèn)真履行車(chē)輛交通安全管理職能,以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo),加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理工作力度,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工生活通勤安全行車(chē),F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況匯報(bào)

  公司目前擁有大小車(chē)輛十四部,全年累計(jì)行駛0萬(wàn)公里,全年共發(fā)生違章(超速、違停、壓黃線)行為0次,后勤服務(wù)中心對(duì)于不同時(shí)段事故的處理,都依照公司車(chē)輛管理辦法《公司安全生產(chǎn)暫行條例》、等有關(guān)規(guī)定予以處理,對(duì)于違章處理,根據(jù)出車(chē)記錄,依據(jù)車(chē)輛管理辦法有關(guān)規(guī)定“誰(shuí)違章、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行處理,全年共辦理違章罰款0次,同比違章現(xiàn)象逐年下降。

  二、加大檢查力度

  每年元至二月份:因天氣因素,由于雨、雪、霧天氣。二是節(jié)假日(元旦、春節(jié))、農(nóng)閑交通流量增大、路面交通秩序復(fù)雜,導(dǎo)致事故高發(fā)。針對(duì)這些情況,二月份(4、5號(hào))后勤服務(wù)中心主任帶隊(duì)對(duì)公司所屬車(chē)輛維護(hù)情況進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛方向、懸掛連接是否牢固,剎車(chē)是否可靠,燈光、雨刮是否齊全有效,輪胎是否需更換,是否備有防滑鏈等情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求及時(shí)修復(fù)。保證了公司節(jié)假日車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

  今年2月8日氣溫驟降,突降大雪是路面結(jié)冰,為保障惡劣天氣公司通勤安全,中心主任根據(jù)當(dāng)時(shí)了解路面結(jié)冰嚴(yán)重這一情況決定,上班人員改乘小車(chē),大客停運(yùn)。同時(shí)后勤服務(wù)中心在節(jié)前發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間交通安全的通知》要求值班駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛,提醒冰、雪、霧天氣行車(chē)注意事項(xiàng),車(chē)輛出行嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定使用,行駛中嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。為了保障汛期車(chē)輛安全使用,汛期前對(duì)所屬車(chē)輛進(jìn)行了維修保養(yǎng)、并進(jìn)行了汛期前車(chē)輛安全檢查工作,并對(duì)八部車(chē)輛的超期滅火器進(jìn)行了及時(shí)的臵換、添購(gòu)。在十一月份冬季車(chē)輛安全維護(hù)保養(yǎng)檢查活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)車(chē)輛漏油嚴(yán)重并燈光不全、一臺(tái)車(chē)輛輪胎需更換,中心及時(shí)通各相關(guān)責(zé)任人及時(shí)修復(fù)消除隱患。為了防止因冬季氣溫低而造成油路凍結(jié)影響車(chē)輛出行,中心并且提前向生產(chǎn)、通勤車(chē)輛分發(fā)了柴油抗凝劑。

  三、加大學(xué)習(xí)宣傳力

  后勤服務(wù)中心常年堅(jiān)持開(kāi)展交通安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度,搜集安全學(xué)習(xí)資料,組織持證人員學(xué)習(xí)交通法規(guī)和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)查找不足。一是堅(jiān)持例會(huì)學(xué)習(xí),在一季度公司交通安全例會(huì)中,組織全體持證人員學(xué)習(xí)了《公安部123號(hào)、124號(hào)令》、通過(guò)學(xué)習(xí)使大家充分認(rèn)識(shí)到這部史上最嚴(yán)交規(guī),嚴(yán)格了駕駛員管理,往日常見(jiàn)的搶黃燈、開(kāi)車(chē)打手機(jī)等不文明行為明顯減少。系安全帶的多了,黃燈亮起慢行,不再搶那一腳油了,故意遮擋號(hào)牌的沒(méi)了,搶行、闖紅燈現(xiàn)象大為減少。六月份安全學(xué)習(xí)中,結(jié)合全國(guó)安全

  月提出的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《不留安全隱患十大常見(jiàn)駕駛陋習(xí)匯總》、《夏季高溫行車(chē)提示》等內(nèi)容,使大有感受到汽車(chē)在我們?nèi)粘I钪幸阎痄莱蔀橐粋(gè)不可或缺的好幫手,它不斷給我們帶來(lái)了便捷的出行條件,同時(shí)也能為我遮風(fēng)擋雨,不過(guò)在行駛中很多駕駛員的陋習(xí)卻會(huì)為安全埋下不小的.隱患。強(qiáng)調(diào)了夏季高溫車(chē)輛易發(fā)生自燃、爆胎等事故,加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛油電路、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、剎車(chē)等重點(diǎn)部位的檢查,杜絕帶病行駛。開(kāi)車(chē)打電話(huà)是也是一種高度危險(xiǎn)影響安全行車(chē)行為,為了引起大家高度重視,三季度安全例會(huì),專(zhuān)職、非專(zhuān)職駕駛員共同學(xué)習(xí)了《開(kāi)車(chē)打電話(huà)比酒駕還危險(xiǎn)》,很多人都以為開(kāi)車(chē)接手機(jī)只是按一個(gè)鍵那么簡(jiǎn)單,以為即使撥打手機(jī),也不過(guò)是多按幾個(gè)數(shù)字鍵,不會(huì)影響開(kāi)車(chē)。實(shí)際情況是開(kāi)車(chē)時(shí)打手機(jī)一旦遇到緊急突發(fā)情況,其危險(xiǎn)程度不亞于酒后駕駛。使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)車(chē)打電話(huà)是影響行車(chē)安全的一種違法行為,自覺(jué)做到不要在行車(chē)中撥打電話(huà)、收發(fā)信息,保證行車(chē)安全,避免影響其它車(chē)輛通行。20xx年12月2日是全國(guó)第二個(gè)交通安全日,后勤服務(wù)中心、生技部在積極倡導(dǎo)“珍愛(ài)生命、預(yù)防為主”活動(dòng)中,12月4日號(hào)召公司專(zhuān)職、非專(zhuān)職駕駛員進(jìn)行了“爆胎不要立即踩剎車(chē)”應(yīng)急演練,進(jìn)行了交流,提高了緊急情況下采取正確應(yīng)變措施意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)輛交通安全工作高度重視,完善了各自的車(chē)輛安全使用管理規(guī)定。積極參加公司車(chē)輛交通安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在車(chē)輛日常管理中,按規(guī)定精心維護(hù)車(chē)輛,在行車(chē)中遵章守紀(jì)、保障了生產(chǎn)安全行車(chē)工作。

  四、取得的成績(jī)

  一年來(lái),后勤服務(wù)中心根據(jù)公司車(chē)輛分布特點(diǎn),通過(guò)多種形式深入開(kāi)展交通法規(guī)和安全行車(chē)教育,堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全檢查制度,保障了公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和職工通勤方便安全。

  五、下一步打算

  安全是永恒的話(huà)題,后勤服務(wù)中心將繼續(xù)深入的開(kāi)展交通安全法規(guī)宣傳和安全行車(chē)活動(dòng),力求形式新穎,使大家熟知道路交通安全的重要性及有關(guān)要求和規(guī)定,形成“不開(kāi)違章車(chē)、不坐違章車(chē)”的氛圍,結(jié)合公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形成機(jī)制及對(duì)標(biāo)管理,將日常安檢納入績(jī)效考核,形成齊抓共管,群防群治的交通安全新機(jī)制,提高全員的交通安全意識(shí),有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。

企業(yè)安全工作總結(jié)11

  今年,車(chē)間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。

  二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

  三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車(chē)間管理,將員工智慧融入到車(chē)間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。

  四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

  五是充分利用各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂(lè),增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。

  六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),繼續(xù)開(kāi)展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車(chē)間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

  七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開(kāi)展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái),顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車(chē)間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車(chē)間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  11年,對(duì)我們車(chē)間全體員工來(lái)說(shuō),又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力,以精細(xì)的態(tài)度,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車(chē)間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車(chē)間新的風(fēng)采!

企業(yè)安全工作總結(jié)12

  20xx年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。

  針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的'工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào),檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn),全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。

  以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬(wàn)立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。

  七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)

  效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益xxx萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料x(chóng)xx批次,查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè),為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

企業(yè)安全工作總結(jié)13

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照公司的工作精神和工作部署,帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

  分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,梳理業(yè)務(wù)流程,依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得了明顯成績(jī)。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng),供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng);完成客戶(hù)配電工程182項(xiàng);完成客戶(hù)小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)210%,同比增長(zhǎng)162%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)3100%,同比增長(zhǎng)223%。

  二、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

  分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿(mǎn)完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

  三、狠抓教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

  分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)教育和新工安全技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),參加學(xué)習(xí)55人次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人,及格48人,及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,積極構(gòu)建和諧單位

  分公司提高員工工資福利待遇,及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用?崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結(jié)合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工,送去單位的.關(guān)懷,讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工,幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,促進(jìn)了和諧單位建設(shè),全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

企業(yè)安全工作總結(jié)14

  辭舊迎新,繼往開(kāi)來(lái),20xx年離我們而去,在離去的同時(shí),迎來(lái)了20xx年的春運(yùn)工作,至此,我司根據(jù)國(guó)家改革委員會(huì)、交通部和省市交通主管部門(mén)對(duì)今年春運(yùn)的部署和要求,為切實(shí)做好20xx年春節(jié)運(yùn)輸工作,努力實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸安全,疏通及時(shí),工作總結(jié)市場(chǎng)有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體目標(biāo),全面完成上級(jí)布置的春運(yùn)任務(wù),取得良好。

  公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在為期40天的春運(yùn)工作當(dāng)中,公司投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛70臺(tái),總行駛里程為220萬(wàn)公里,總運(yùn)輸量為126375人次,營(yíng)運(yùn)總班次為8556次,其中廣線254次,加班127次,一般事故一次,死亡2人,事故頻率為0。56次/百萬(wàn)公里,死亡率為1。12人/百萬(wàn)公里。為此在今年的春運(yùn)工作中給有關(guān)主管部門(mén)及市公司抹上了一道不光彩的陰影,有愧于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們?cè)诮衲甑拇哼\(yùn)工作中還是做了大量的工作。

  一、健全組織機(jī)構(gòu)

  春運(yùn)安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運(yùn)前夕,公司專(zhuān)門(mén)成立了由行政一把shouxxxtongzhi任組長(zhǎng),副經(jīng)理xxtongzhi任副組長(zhǎng),xx任組員的春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)道路、天氣變化情況,分別成立了冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組和冬季護(hù)送小組、“三禁品”查堵領(lǐng)導(dǎo)小組,就今年的春運(yùn)工作及安全管理工作進(jìn)行精心的部署和安排,做到雙管齊下工作總結(jié)、層層落實(shí)安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從而得以使今年的春運(yùn)工作能夠有序的進(jìn)行。

  二、加大宣傳力度

  提高全員對(duì)春運(yùn)安全工作的意識(shí)堅(jiān)持安全第一,宣教領(lǐng)先是我們的原則,牢固樹(shù)立安全第一的思想是我們的宗旨,為深入實(shí)際,防止麻痹大意的情緒出現(xiàn),利用各種不同的形式,從講安全的.角度出發(fā)。春運(yùn)前夕縣公司召開(kāi)了一次安委會(huì)和春運(yùn)工作專(zhuān)題會(huì)議,并召開(kāi)了廣大司乘人員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)春運(yùn)工作的會(huì)議精神,并特邀交警大隊(duì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司進(jìn)行春運(yùn)安全工作宣傳及安全知識(shí)講座,促進(jìn)春運(yùn)安全工作的安全氛圍,利用早上出車(chē)會(huì)提醒大家把握機(jī)遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,到會(huì)簽到率達(dá)90%以上,為把宣傳工作做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,深入人心,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)五條,臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)50多條,墻報(bào)2次,短評(píng)3次,并利用廣播宣講春運(yùn)工作知識(shí)和旅客乘車(chē)須知,以及乘人員安全行車(chē)知識(shí),站場(chǎng)安全檢查常識(shí),特別是為了查找隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),查找、過(guò)問(wèn)途中行車(chē)情況,做到以防為主,安全管理人員不分地點(diǎn)、不分時(shí)間、不講價(jià)錢(qián)、不怕?tīng)奚约旱男菹r(shí)間,找駕駛員談話(huà),共談話(huà)30多人次,尤其是在我司2·3事故發(fā)生后,為吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),公司在春運(yùn)繁忙的同時(shí)召開(kāi)了安委會(huì),對(duì)此事故作了進(jìn)一步的分析,并召開(kāi)駕駛員事故分析會(huì),從而使后期春運(yùn)工作能夠順利進(jìn)行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運(yùn)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化管理,落實(shí)制度

  為克服以包待管,只要經(jīng)濟(jì)效益,不要安全效益的思想,使春運(yùn)工作安全有序,實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛、駕駛員有效的監(jiān)管,實(shí)施了一定的有效措施。首先是將參運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格按照車(chē)輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),凡未達(dá)到一類(lèi)車(chē)的一律不得參加春運(yùn),并強(qiáng)制停駛。工作總結(jié)二是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)加關(guān),凡未經(jīng)安機(jī)部門(mén)考核,簽發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,從業(yè)資格證及20xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。三是把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),按照車(chē)輛管理?xiàng)l例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查,節(jié)前必須做一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)率達(dá)100%。四是堅(jiān)持安全報(bào)班制度,凡安檢不合格的車(chē)輛一律不準(zhǔn)報(bào)班,并強(qiáng)制修復(fù),做到一絲不茍,做到有障不過(guò)夜,隨時(shí)維修,直到隱患徹底清除,檢查率達(dá)100%。五是堅(jiān)持路檢路查,查車(chē)120多臺(tái)次,合格率達(dá)98%以上。六是加大保險(xiǎn)力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,無(wú)脫保漏保現(xiàn)象,投保率達(dá)100%。七是加大對(duì)“三禁品”的檢查力度,車(chē)站專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處,及流動(dòng)檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無(wú)意外事故的發(fā)生。

  20xx年春運(yùn)安全工作雖然處于被動(dòng)狀態(tài),但是也取得了一定的成績(jī),吸取了更大的教訓(xùn),成績(jī)的取得全靠上級(jí)的指引和廣大員工的努力,但是離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn),春運(yùn)雖然結(jié)束了,安全工作是一個(gè)長(zhǎng)久工程,值得我們?nèi)ヌ接,摸索?jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮有生力量,為今后的交通安全事業(yè)做出努力。

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