小學(xué)校長工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)校長工作總結(jié),歡迎大家分享。
一年來,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在全體師生的努力下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀及國家和省、市、區(qū)中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南,以武進區(qū)教育局會議精神為依據(jù),以促進教育內(nèi)涵發(fā)展為根本,扎實常規(guī)管理為基礎(chǔ),以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,崇尚個性發(fā)展,彰顯學(xué)校特色,使學(xué)校在求實中穩(wěn)步發(fā)展,使全體師生在“每天進步一點點”中“為幸福人生奠基”。
一、籌措資金,夯實學(xué);A(chǔ)建設(shè)。
為了讓全體師生能開心、安全地在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活,我校多方籌措,根據(jù)自身實際,利用暑假新建了2面塑膠籃球場,更換了籃球架,為學(xué)生活動提供了保障;在“積步樓”的每個樓層安裝了學(xué)生直飲水系統(tǒng)的設(shè)施,解決了所有學(xué)生喝水的問題;同時,為了使學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動的安全得到更大的保障,我校把“積步樓”的每層走廊更換為環(huán)氧地坪的地面,提高了學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動的安全系數(shù)。為了做好江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)的迎評工作,我們又對照有關(guān)要求,添置了6套投影儀、15臺辦公電腦,更新了2個科學(xué)實驗室、1個美術(shù)室的桌椅,投資12000元添置了一批圖書。為了提高學(xué)校財產(chǎn)的安全性,我校在門衛(wèi)上安裝了監(jiān)控并完善了門衛(wèi)的警用設(shè)備,對學(xué)校的部分圍墻進行了改造,校園文化的布置也再次得到提升。同時,各班級和專用教室的布置也得到定期更新,處處體現(xiàn)我校書香校園、進步文化的特色。
二、錘煉班子,打造進步的管理團隊。
本年度,我校班子建設(shè)上倡導(dǎo)“四三作風(fēng)”,即“三人、三氣、三力、三寬”,具體為“做課改帶頭人,做管理的有心人,做群眾的貼心人”、“待人講和氣、對不良現(xiàn)象有敢于批評與自我批評的勇氣,加強思想文化業(yè)務(wù)修養(yǎng)說話有底氣”、“部門中有凝聚力、群眾中有親和力、辦學(xué)有決策力”、“眼界寬、思路寬、心胸寬”。學(xué)校中層團結(jié)一致,精心謀劃,制訂了各項工作計劃,為學(xué)校的發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。這一年,各位中層在把各自的條線工作開展的有色有色的同時,還深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,為學(xué)校教育教學(xué)水平的提高夯實了基礎(chǔ).。在各位中層的引領(lǐng)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有顯著提高,教學(xué)風(fēng)氣和教育成果等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
三、引領(lǐng)提升,增長教師的幸福指數(shù)。
教師是學(xué)校發(fā)展的根本,是實施素質(zhì)教育的主體和中堅,是推動教育改革與發(fā)展的決定性力量,也是學(xué)校競爭力的源泉。教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平以及世界觀、人生觀、價值觀直接影響著孩子們的成長和發(fā)展。加強教師隊伍建設(shè),打造進步幸福的教師團隊是我們亙古不變的主題。
為此,我們深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,以“立師德、鑄師魂、練師能、塑形象”為主題,通過開展師德論壇、師德征文、實行師德承諾、制定師德底線、建立師生結(jié)對等,提高教師對職業(yè)的再認識,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
1、營造氛圍,以良好的環(huán)境影響教師。
我校長期開展“爭當(dāng)三好教師”、“三講三比”等系列活動,深入開展師德教育大討論,使師德教育深入人心。每年召開師德建設(shè)動員會,表彰先進,組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等,保持了我校教師的清廉質(zhì)美的形象。在中青年教師中長期開展“傳幫帶”、“手拉手”等活動,促進中青年教師師德水平迅速提高。
2.舉辦師德宣傳欄,樹立典型,以榜樣的力量感染教師。
學(xué)校運用櫥窗、廣播、教師會議等多種渠道,宣傳新時期教師師德規(guī)范和師德建設(shè)的新要求,宣傳教師中新人新事、新道德、新風(fēng)尚。同時,我們開展“我與優(yōu)秀面對面”活動,引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的精神,弘揚他們的先進事跡,形成一種外學(xué)先進、內(nèi)強素質(zhì)、甘于奉獻、爭創(chuàng)佳績的良好風(fēng)氣,其次,我校充分利用校本資源,發(fā)揮本校五級梯隊教師的積極帶頭作用,開展“青藍工程”項目,以名師專業(yè)引領(lǐng),建立起優(yōu)秀教師組成的發(fā)展共同體,促進優(yōu)質(zhì)資源間的協(xié)作聯(lián)動、互利共贏。上半年的師徒結(jié)對課,下半年的中層公開課等教學(xué)活動則扎實有效,為青年教師成長提供了很大的幫助。
3、制定教師發(fā)展目標(biāo)。
全體教師都制定了自我發(fā)展三年規(guī)劃,學(xué)校將它們納入整體發(fā)展規(guī)劃之中,統(tǒng)籌安排,并制定了相應(yīng)的獎勵政策,創(chuàng)造條件,滿足教師發(fā)展成功的需求,目前在職在編教師中本科及以上學(xué)歷占91%,中學(xué)高級教師13人,市區(qū)五級階梯教師18人。
4、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師隊伍。
我校建立學(xué)習(xí)制度體系,著力推進學(xué)習(xí)型校園的建設(shè),圍繞打造共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)型團隊。通過菜單式學(xué)習(xí)、沙龍式學(xué)習(xí)等方式,為老師下達兩方面的學(xué)習(xí)菜單。一類是與師德建設(shè)有關(guān)的理論專著,一類是報刊雜志上的有質(zhì)量的文章,充分發(fā)揮“三閑書屋”的作用,引領(lǐng)教師博覽群書,拓展學(xué)習(xí)的廣度,又通過研討、沙龍等形式,暢所欲言,凝聚集體的智慧,解決學(xué)習(xí)與探索中的問題,形成強烈課改的意識。
5、搭建平臺,做有成就感的教師。
積極為教師搭建平臺,讓教師享受最大的成就感。我校以“走出去,請進來”的方式讓教師與大師零距離接觸。一年來,學(xué)校先后邀請市、區(qū)內(nèi)特級教師、名師、教研室領(lǐng)導(dǎo)及教研員等等蒞臨學(xué);驁蟾婊蛑v座或上課或聽課評課診斷或引領(lǐng)指導(dǎo)。同時積極組織教師外出聽課,再則,為教師提供更多的展示自我的平臺,教研組活動扎實開展,“青藍工程”長期實施,新設(shè)立的“學(xué)研共同體”精彩亮相,“名師工作室”活動踴躍參加,“育英杯”教學(xué)效益月逐年提升、基本功訓(xùn)練的持續(xù)推進,優(yōu)質(zhì)課評比、論文評選、課題研究等,我們都鼓勵教師盡力而為。通過豐富多彩的自我展示活動,使廣大教師充分感受到自我價值實現(xiàn)的樂趣。這些舉措的實施,為教師自主成長提供了動力,指明了方向,呈現(xiàn)出了專業(yè)引領(lǐng)、自主內(nèi)驅(qū)、團隊合作的特征。讓每位教師都成為最好的自己,廟小的教師無疑行走在幸福的成長路上。
四、強化基礎(chǔ),實現(xiàn)進步的高效管理。
1、強化課程管理,提升課程實施水平。一年來我們繼續(xù)以《常州市各學(xué)科教學(xué)建議》為指導(dǎo),不斷完善我校各學(xué)科常規(guī)制度,以“減負增效”的理念和《廟橋小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核實施細則》等為指針,為課程管理提供了有效保障。平時嚴格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、上好各類課程,開放圖書館、體育訓(xùn)練場地等場館;認真策劃文體、科技、社會實踐等活動,不斷加強學(xué)科常規(guī)調(diào)研,實行推門聽課,對備課、聽課、作業(yè)、課堂進行不定期調(diào)研,以調(diào)研促進制度的有效落實。其次,我們繼續(xù)實行“活動錘煉教師”方略,為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)各種平臺,切實提高教師課堂教學(xué)水平。在校內(nèi),針對我校學(xué)生表達的現(xiàn)狀,舉行了低年級寫話中年級寫作的教研活動;在名師工作室,我校曹丹、李明、龔堯、周良香老師分別執(zhí)教了數(shù)學(xué)課、體育課及隊活動課,都得到了名師工作室成員的好評;在區(qū)域里,李明老師參加了湖塘協(xié)作片的體育教研活動,徐丹老師參加了湖塘協(xié)作片的數(shù)學(xué)教研活動,姜靜波老師參加了沿江六縣市的語文教研活動。每次活動,老師們精心準(zhǔn)備,反復(fù)磨課,有的還邀請專家給予指導(dǎo)和引領(lǐng),最終都取得了比較理想的效果。在這一過程中,上課老師得到了提升,參與磨課研討的教研組及老師都得到了很好的提升,極大地提升了教研的品位;再次,以“立足兩個關(guān)注”(關(guān)注課改動態(tài),關(guān)注學(xué)生習(xí)慣)和“進行三項研究”(研究學(xué)生,研究課堂,研究課程)為目的,以“課改生效益,實踐煉素養(yǎng)”為主題開展第七屆“育英杯”教學(xué)效益月系列活動。我們開展了頭腦風(fēng)暴論壇——討論“我眼中的進步生本課堂”、提升專業(yè)素養(yǎng)——聚焦新課標(biāo)、夯實基本功、廟小教師講壇、追尋優(yōu)質(zhì)“進步生本課堂”、基本技能大擂臺、雛鷹展翅奮飛等活動。除外,我們還進行了教師粉筆字訓(xùn)練、比賽,學(xué)生的口算比賽、解決問題比賽、英語寫作比賽等。這一切,極大地豐富了師生的生活,提高師生的相關(guān)能力。
2、加強教育科研管理,不斷提升學(xué)校品位。我校多年堅持“服務(wù)教學(xué)、促進學(xué)生、成長教師、發(fā)展學(xué)校”的宗旨,充分發(fā)揮教科研的作用,體現(xiàn)教科研在學(xué)校管理和教育教學(xué)工作中的服務(wù)功能,進一步提高了教師的教研水平。首先,我們創(chuàng)新省級課題的研究。在上個學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,按照區(qū)教研室領(lǐng)銜的省級課題《基于教師專業(yè)發(fā)展構(gòu)建教學(xué)過程性評價機制的研究》這一總課題的要求,整合了原有的評價表,重新設(shè)計了《廟橋小學(xué)課堂教學(xué)觀察視角量表》,在校教科研工作會議上進行了具體的解讀及使用方法的說明。在開展課題研討活動時,課題組的教師都能有效地使用好這張觀察量表,真正讓課題的研究落到了實處。其次,我校注重對課題組成員的督促,讓他們在不斷的研究中總結(jié)經(jīng)驗,積極參加各項論文、案例的評比活動。6月份,總課題組對成員撰寫的論文進行了評比,我校獲得了4個一等獎、4個二等獎和4個三等獎。再次,注重區(qū)級課題的申報。針對我校的實際情況,我校申報了以《提高小學(xué)生誦讀能力的研究》為題的區(qū)級課題,現(xiàn)已立項,并進入理論學(xué)習(xí)階段。除外,我們非常關(guān)注校級小課題的指導(dǎo)。小課題研究是提升教師專業(yè)成長的一條捷徑。目前,我校已扎實指導(dǎo)四輪小課題的研究工作,使很多老師邁入了專業(yè)成長的快速通道。本年度,我們組織小課題的負責(zé)人學(xué)習(xí)了《今天我們怎樣做教科研》中微型課題的研究,指導(dǎo)他們撰寫好課題設(shè)計方案,為下一步具體研究的開展做好規(guī)劃,在這一過程其實也是提高他們科研能力的過程。
3、加強后勤服務(wù)管理。一年來,我校后勤工作再接再厲,繼續(xù)進行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文體器具專人負責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,假日期間,后勤人員放棄休息,不畏酷暑和嚴寒,做好教室門窗、教學(xué)教具等各方面的維修工作。開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進行。做好校產(chǎn)校具清點、核實和登記工作工作。對學(xué)校的物品維修:利用網(wǎng)絡(luò)資源、在網(wǎng)上填報,只要一看到我們立即就有回應(yīng),不能立即解決的問題也總是耐心地與教師解釋,得到諒解,固定資產(chǎn)管理及時在網(wǎng)絡(luò)上得到登記,為學(xué)校教育教學(xué)發(fā)揮了積極高效作用,在歷次檢查評比中都受到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
4、加強學(xué)校安全管理。學(xué)校安全工作始終是我們十分關(guān)注的一項重要工作,為此,我們做到組織完善、制度健全、措施有力、警鐘長鳴、教育在先,通過家長會、教師會、國旗下講話等不同場合向師生進行安全常識的宣傳,提高師生安全意識,其次,利用飛信、發(fā)告家長書向家長宣傳提醒安全常識,收到了良好效果,每學(xué)期組織師生開展逃生演練,提高師生遇地震等自然災(zāi)害時的應(yīng)急防范能力。其中,在校車輛管理上,我們做到嚴格控制學(xué)生騎車上學(xué),在不到規(guī)定年齡的學(xué)生杜絕騎車上學(xué)。部分學(xué)生因路遠,且在家長同意的情況下,乘座學(xué)生接送車輛。堅持做好車況的常規(guī)檢查,定期召開接送學(xué)生駕駛員會議,加強乘車安全教育。配合教育局做好校車公司的管理與協(xié)調(diào)工作。加強對學(xué)校的食品安全管理,食堂有衛(wèi)生制度,有衛(wèi)生許可證。從業(yè)人員持有《健康證》,注意講究個人衛(wèi)生,時刻保持環(huán)境整潔,做好購買原料鮮新無污染,講究營養(yǎng)的合理搭配。加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),所售食品堅持實行48小時留小樣待檢制度。經(jīng)常對食堂工作人員進行常規(guī)教育和培訓(xùn),完善各方面的臺帳資料。確保了食堂工作的順利進行。
五、打造夢想,實現(xiàn)快樂的童年生活。
我校堅持以日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以學(xué)生實踐體驗為基本途徑,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入口,以豐富多彩的校園文化活動為載體,努力營造有利于學(xué)生成長的環(huán)境,提升教師的育德能力,形成學(xué)校的德育特色,提高德育工作的實效性和針對性。
1、培養(yǎng)良好習(xí)慣,重視文明禮儀教育。以紅領(lǐng)巾值崗檢查記載評比為核心,按照“面向?qū)嶋H,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,規(guī)范班級管理,促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實處。其次,我們從常規(guī)工作入手,抓好班級“五個一”的訓(xùn)練。即整頓“一個陣容”,建立“一種秩序”,養(yǎng)成“一種語言”,堅持“一項制度”,樹立“一個觀念”。而后,我們又通過發(fā)簡報、文明禮儀征文比賽、發(fā)放“踐行文明禮儀倡議書”、設(shè)立校園不文明行為曝光臺、開展尋找文明人等活動,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成了禮貌衛(wèi)生的好習(xí)慣,并逐漸由他律向自律進步。
2、更新德育理念,倡導(dǎo)班級特色文化建設(shè)。首先,由各班根據(jù)德育處要求制定各具特色、切實可行的班級特色文化建設(shè)活動方案。然后根據(jù)方案,從塑造班級特色名稱、設(shè)計班訓(xùn)、美化班級環(huán)境等方面開始實施班級特色文化建設(shè)。因而,每一間教室都布置得生機盎然,富有創(chuàng)意和特色,充滿著濃郁的文化氣息。
3、加強活動體驗,提升綜合素養(yǎng)。這一年度,我們舉行了開學(xué)典禮、期末修業(yè)式、“相約三月文明行”學(xué)雷鋒活動,“循清明習(xí)俗承民族文化”清明節(jié)系列活動、“粽葉飄香喜迎端午”系列活動等傳統(tǒng)活動,力求傳統(tǒng)活動精品化;同時,還開展了“千里之行慎于足下”交通安全系列活動,“你歌我舞展笑顏幸福生活樂陶陶”第八屆“育英杯”藝術(shù)節(jié)活動,“情暖端午,愛聚六一”與廟橋社區(qū)聯(lián)合為孩子慶雙節(jié)活動,“巧手樂秀”湖塘片少先隊觀摩活動,“美好的回憶”的20xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮,“生命之水”主題教育活動,“中國夢·我的夢”征文、攝影、繪畫活動、“核心價值觀引領(lǐng)我成長”、常州市好書伴我成長、“飄香中秋感恩老師”、疏散演練逃生活動、紅十字知識競賽、古詩誦讀比賽等許多特色活動,力爭使這些特色活動品牌化;除外,我們對家長的培訓(xùn)也常抓不懈。我們利用家長會、告家長書、專家講座等方式,向家長傳遞家庭教育的理念、方法、時機等。同時,組織班主任積極開展家訪活動。上門、電話、小紙條、家校聯(lián)系本等為學(xué)校和家庭、社會的聯(lián)系起到了橋梁的作用,推動了“家校合作”,促進了家校之間的聯(lián)系
六、熱心扶持,真愛關(guān)心流動花朵。
根據(jù)教育局安排,我校與南夏墅新市民小學(xué)開展幫扶結(jié)對。這一年中,我校選派了韓小峰、蔡靜紅、顧春暉、孫春艷、周水英五位優(yōu)秀中青年教師去支管支教。這幾位老師面對條件差、環(huán)境差、學(xué)生習(xí)慣差、班容量大等現(xiàn)狀,毫無怨言,蔡靜紅、顧春暉、孫春艷老師主動擔(dān)起了六年級教學(xué)任務(wù)。同時,這幾位老師以真誠的態(tài)度去幫助南夏墅新市民的老師,切實加強常規(guī)管理,著重對學(xué)生進行了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。每周的教師會議上,安全、常規(guī)教育可謂逢會必講,要求老師們從思想上引起重視。每天都安排值班老師對各班班級的衛(wèi)生、紀律以及文明情況進行常規(guī)檢查,并做好記錄。同時通過設(shè)立“紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗”陣地,紅領(lǐng)巾廣播小刺猬播報等措施,學(xué)生亂扔垃圾、爬樹等不文明的現(xiàn)象目前已大有好轉(zhuǎn)同時,要求學(xué)校教導(dǎo)處定期對全校老師的備課本、作業(yè)本進行檢查;遇到重大節(jié)日,各班要進行黑板報比賽。通過采取一系列檢查措施,來促進全校師生良好行為的養(yǎng)成、精神面貌的改變。真誠關(guān)心指導(dǎo)南夏墅新市民小學(xué)教師業(yè)務(wù)進步,積極開展各類教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),要求教師在教育教學(xué)管理中真正做到教學(xué)“五認真”。在教育教學(xué)工作、教研組建設(shè)活動中滲透新課程理念,切實起到傳、幫、帶的引領(lǐng)作用,同時要求青年教師上匯報課,促進課堂教學(xué)水平的逐步提高。
其次,幫助南夏墅新市民小學(xué)加強規(guī)范學(xué)籍管理、財務(wù)管理、后勤管理,這是支管工作中的難點。通過努力,這一年,南夏墅新市民小學(xué)克服了過去在招生和學(xué)籍管理上、后勤財務(wù)管理上的隨意性,逐步走向規(guī)范,學(xué)校安全工作得到了切實加強。
白駒過隙,一年在充實與忙碌中悄然走過。驀然回首,不禁喟嘆:“生命有結(jié)束的時候,育人卻永無止境!蔽覀儓孕,只要同心協(xié)力,只要敢于拼搏,在“每天進步一點點”的校訓(xùn)指引下,我們一定會腳踏實地而不忘仰望星空,一定能為廟小的學(xué)子打造一個幸福的樂園!
【小學(xué)校長工作總結(jié)】相關(guān)文章:
小學(xué)校長培訓(xùn)工作總結(jié)09-13
小學(xué)校長個人工作總結(jié)03-17
小學(xué)校長工作總結(jié)(通用14篇)09-27
小學(xué)校長寄語08-19
小學(xué)校長寄語11-08