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安裝施工員工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的安裝施工員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安裝施工員工作總結1
本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:
1:施工資料的整理學習:
施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的`管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
2:塔樓給排水安裝:
給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現(xiàn)場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:
電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業(yè)的配合及有關專業(yè)管道的技術數(shù)據(jù),是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預防通病的發(fā)生。
4:預埋線管配線及相關堵塞線管:
此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。
當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應崗位。
安裝施工員工作總結2
來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會:
一、現(xiàn)場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據(jù)正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。
2、技術交底:
水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質(zhì)量進度及投入。
2、計劃的編制:
根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的'把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控:
對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
安裝施工員工作總結4篇工作總結保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價的不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!
對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!
安裝施工員工作總結3
時光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年時間了,在這一年時間里,在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中,每個人充當著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目接近尾聲,在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復工作,總之也學到了很多。
后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部位置也相對的比較偏,而且手機經(jīng)常沒信號,這就對工作造成了一定的'影響。
初到一里坪項目,進了廠房之后看到密密麻麻的設備,管道只做了一點,看起來整個車間都很空曠,說話還能聽到回聲。聽同事說,他剛來的時候大家一起建臨時,環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒做,設備基礎也沒有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點一點的從外面拉過來的,前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場管理過,所以剛開始特別不順手,加上管道設計不成熟,整個車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過的,一直到工人們下班了才能回來,然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工過程沒發(fā)生安全事故,每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結束,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說比較順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項目部提前檢查完畢后才能進水,在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,但是都堅持了下去,將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個車間的漏點較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。
在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導致壓力升上去后經(jīng)常會漏水,然后停機維修,在下一次設備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學到很多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解,為后面的施工奠定了基礎。
在整個施工過程中,安全是最重要的。對我們來說:安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學習,這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦,但堅持學習總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說,只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經(jīng)驗,需要我去更加努力學習。
今年我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
安裝施工員工作總結4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經(jīng)驗、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續(xù)加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下:
一、今年的主要工作:
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào),確保每天按時完成工作計劃,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理:
施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質(zhì)量問題及時和項目部的領導進行溝通協(xié)商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況:
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,工程質(zhì)量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質(zhì)量要求進行詳細的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質(zhì)量預控,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監(jiān)理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續(xù)加強學習。在今后的工作中自己將努力做的'更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識,在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質(zhì)量、國家有關規(guī)范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
安裝施工員工作總結5
我是**年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。
**年,我在**擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架?墒,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有**,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。
當然,在**也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在**,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。
現(xiàn)在,由于領導的照顧,我擔任**項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知**,好在有驚無險,雙方的'工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“*姐”“*姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。
總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!
安裝施工員工作總結6
本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:
1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現(xiàn)場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業(yè)的`配合及有關專業(yè)管道的技術數(shù)據(jù),是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預防通病的發(fā)生。
4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。
當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應崗位。
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