農家書屋工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的農家書屋工作總結,歡迎大家分享。
農家書屋工作總結1
為深入貫徹落實中共中央、國務院《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》和《關于進一步加強農村文化建設的意見》,充分發(fā)揮“農家書屋”在社會主義新農村建設中的重要作用,切實解決廣大農民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題,從提高農民文化素質入手,促進新時期農村經濟社會協調發(fā)展,現就一年來農家書屋管理員工作總結如下:
一、在思想上有了高度的認識
農家書屋能不能有效地發(fā)揮作用,農家書屋管理員的作用至關重要。農家書屋管理員的工作,直接影響到農家書屋工程主要任務、目標的具體實現和落實。只有農家書屋管理員對工作充滿熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農家書屋發(fā)揮其應有的功效。
農家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農民群眾文化關懷的最終傳遞者。農家書屋管理員是農家書屋的實際管理者,其管理水平的高低、工作質量的好壞、熱情的多少,都直接影響著農家書屋的服務質量,直接影響著農家書屋功效的發(fā)揮,直接影響到農家書屋工程主要任務、目標的具體實現和落實。
二、在崗位職責上的有了足夠的重視
。、在管理上,要做好農家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉的前提與基礎。第一,管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作,對書屋的各類出版物做到接收清楚,分類明確,擺放規(guī)范,標記醒目,記錄完整,存取方便。第二、管理好農家書屋的配套設施及場所。要管理和維護好書架、桌椅、電腦、電視等設施設備,做到對各類設施的定期維護與保養(yǎng),確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務環(huán)節(jié)的管理制度。結合本地實際,為保證各項服務的規(guī)范、有序、,就必須制定出相應的`服務管理制度,如管理員崗位責任制、村民借閱制度。
。、在服務上,管理好農家書屋的目的是為了向農民提供服務。首先要做好借閱服務,保證服務質量。其次要做好信息服務,當好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務,鼓動村民閱讀。
。、在創(chuàng)新上應有所突破,應該開動腦筋,多想辦法,發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,以農家書屋為平臺,為村民提供更多的延伸服務。
三、管理員還應具備以下幾方面的素質和條件。
通過近二年來的工作實踐,管理員還應有幾個方面的素質條件,便于工作的有利開展。
一是敬業(yè)愛崗,樂于奉獻。就要了解其意義和工作目標,充分認識它的地位和作用。
二是善于溝通與組織。要向村民宣傳,介紹、提供信息,向上級反映情況,提出建議等等。
三是應具備相應的業(yè)務知識。農家書屋管理員要做好工作,僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務質量,還應具有一定的文化水平和相關的業(yè)務知識與技能。
四、存在的不足與提升
一是在一些硬件建設上不覺應逐步的落實,圖書的種類及數量遠不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經費的備置等有待進一步加強改觀和落實到位。
二是在管理員的業(yè)務培訓應規(guī)范,統一納入到專業(yè)培訓上來,使農家書屋這個功在當代,利在千秋的事業(yè)做得實實在在,為經濟建設添磚加瓦。
農家書屋工作總結2
20xx年春節(jié)期間,為切實提升社區(qū)公共文化服務水平,豐富社區(qū)文化生活,讓廣大居民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),龍鳳社區(qū)組織農家書屋開展各項活動,現將活動開展情況匯報如下:
一、加強書屋管理,保證按時開放。
春節(jié)是我國重大傳統節(jié)日,外出居民和放假學生集中返鄉(xiāng),居民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,龍鳳社區(qū)抓住這一特點,安排部署春節(jié)期間農家書屋閱讀活動。保證農家書屋應正常開放,每周不少于4天,每天不少于4小時,有條件的村要延長開放時間,并安排專人值班,保證農家書屋天天有人值班,事事有人管,便于居民群眾隨時看書、借書,及時了解農民群眾的閱讀需求,做好書屋的各項服務,方便群眾閱讀。
二、加強宣傳動員,鼓勵全民參與。
社區(qū)根據農村過春節(jié)活動特點,利用社區(qū)廣播,電子顯示屏等進行廣泛宣傳,讓更多居民群眾了解農家書屋,擴大農家書屋在農村的影響,廣泛參與其中。同時,對農家書屋的內外部環(huán)境進行布置,使農家書屋有節(jié)日氛圍,營造良好的讀書學習環(huán)境,在轄區(qū)營造良好的閱讀文化氛圍。
三、創(chuàng)新閱讀形式,開展多彩活動。
以農家書屋為平臺積極開展健康向上、豐富多彩的.文化娛樂活動,組織居民開展閱讀和交流讀書心得等多種形式的活動,豐富春節(jié)期間農村文化生活。針對婦女、兒童、返鄉(xiāng)社區(qū)居民的文化需要,開展扶老助殘、婚育知識、種養(yǎng)技術培訓、政策解讀、法規(guī)宣傳等相關活動,吸引農民走進農家書屋,進一步培養(yǎng)農民的閱讀習慣,提高農家書屋的利用率。
通過春節(jié)期間農家書屋一系列文化活動的開展,大大豐富了群眾的節(jié)日生活,促使群眾走進書屋讀書看報、學習技能、交流經驗,使書屋成為居民充電、休閑、讀書的好去處。
農家書屋工作總結3
數字“農家書屋”建設是一項面向農村、面向基層的文化建設工程,通過在農村建立農民讀書組織,推動農民讀書、用書學習科學文化知識,活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農村整體素質和農村文明程度,促進農村經濟社會協調發(fā)展,是新農村建設的一項重要措施。20xx年,在上級部門的關心支持下,我鎮(zhèn)在的建成了5個數字“農家書屋”,覆蓋率達70%以上。具體情況如下:
一、巷口鎮(zhèn)領導高度重視,將創(chuàng)建標準“農家書屋”作為新農村的'一項重要內容,并納入了工作日程。
二、成立了巷口鎮(zhèn)創(chuàng)建數字“農家書屋”工作領導小組,切實加強對創(chuàng)建標準數字“農家書屋”工作的組織領導,順利完成了數字“農家書屋”的選點、初審和報批,使數字“農家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動,使其成為服務社會主義新農村建設的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索數字“農家書屋”管理模式,每個數字“農家書屋”都制定了具體的管理措施,固定兼任數字“農家書屋”的管理員,鎮(zhèn)文化服務中心對管理員進行了專業(yè)培訓,圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務,這些做法極大激發(fā)了農民看書、愛書的積極性,農民積極參與數字“農家書屋”
管理,使數字“農家書屋”成為農民脫貧致富、增長智慧的有效途經;同時我鎮(zhèn)以數字“農家書屋”為載體,開展了豐富多彩的讀書活動,豐富了農民群眾的精神文化生活,進一步推動了數字“農家書屋”的發(fā)展,加快新農村建設步伐。
四、存在的問題和困難
1、書籍數量較少、內容陳舊
2、現數字農家書屋的管理人員是兼職管理人員,沒有任何待遇,希望上級部門能考慮管理人員的津貼。
巷口鎮(zhèn)文化服務中心
20xx年10月23日
農家書屋工作總結4
一、領導重視,多元投入
諸城市推行農村社區(qū)化服務之初,我們就意識到,結合這一創(chuàng)新舉措,構建縣鄉(xiāng)村三級圖書服務體系機遇難得。為此,我們制定規(guī)劃、標準。市財政拿出600萬元,配置圖書;市委宣傳部牽頭,開展捐書活動,一次捐書8萬多冊。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農家書室建設,分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經常過問農家書屋建設工作,甚至對農家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排,提出指導意見。市文化局局長、分管局長和圖書館一起研究建設意見,一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開展情況,并把建設進度提報市政府,由政府督察室發(fā)文督導。正是各級領導的重視,才形成了現在的良好局面。在建設投入方式上,我們采取了多元化的投入機制,主要有四種方式。一是財政投入。 1市里為農家書屋建設提供一定數額的補助資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政給予配套,主要用于基礎設施建設。二是企業(yè)投入。開展文企互動活動,引導有條件、有實力的大型企業(yè)參與農村社區(qū)建設,企業(yè)獨資建設的農村社區(qū)可以取得冠名權。目前已有鑫城房地產、紅星建筑公司、萬興集團、金盛元房地產公司、新郎希努爾公司、桑莎集團等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設農村社區(qū)文化。三是機關企事業(yè)單位捐助。在機關企事業(yè)單位開展一對一捐贈圖書進農家書屋活動,每個單位捐贈圖書1000~20xx冊不等,僅這次捐書達40多萬冊。四是個人捐贈。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書,一次捐書8萬冊;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈,如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個人捐贈圖書活動,一次捐書3.5萬冊。
二、搞好調研,制定標準,高質量建設
在農家書室建設初期,我們深入基層調查研究,針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況,形成調查報告,報市委、市政府參考,并反復研究制定建設標準,深入考察基礎設施建設和文化設施配套所需資金情況,拿出了多個預算方案,供領導參考決策。城市社區(qū)農家書屋建設標準要求:圖書室面積80㎡以上;藏書5000冊以上,每種圖書復本不超過3本,全國、省推薦書目全部購進;閱覽坐位20個以上;訂閱報刊30種以上,閱報架2個以上。農村社區(qū)農家書屋建設標準要求:圖書室面積60㎡以上;藏書3000冊以上,每種圖書復本不超過3本,全國、省推薦書目全部購進;閱覽坐位20個以上;訂閱報刊30種以上,閱報架2個以上。根據以上標準,每月25日,確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設進度申報日,對已建成達標的農家書屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫表格加蓋公章申請驗收。每月1日起,市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗收,對不符合標準的提出整改意見,對符合標準的統一上報市政府,由市政府每月進行一次督察通報。
2另外,市委宣傳部聯合市文化局組織拉網式檢查10次。至20xx年底,233個農家書屋都建成運行,并部分實現了“一卡通”服務。
三、延伸服務,精心輔導,管理水平日臻完善
針對社區(qū)農家書屋實際,市圖書館組織精干力量,編寫輔導資料,認真?zhèn)湔n,深入社區(qū),拓寬服務空間。一是規(guī)劃建設農家書屋,從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。二是培訓圖書管理人員,使之學會圖書分類、借閱、建圖書財產帳等業(yè)務,實行三簿管理。三是指導建立健全必要的規(guī)章制度,使之有條不紊的開展對外服務,現在社區(qū)農家書屋都有兩個制度上墻。四是為社區(qū)農家書屋設計圖書分類貼牌,并為他們代訂分類貼牌、書標、《中國圖書館分類法簡本(第四版)》等。在精心組織輔導過程中,市圖書館主要采取了三種形式:一是邊檢查邊輔導。在檢查驗收圖書室、閱覽室的過程中進行指導,主要指導圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等,發(fā)放輔導材料3000余份。二是舉辦培訓班輔導。采用的方式主要是集中辦班、會議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。共舉辦各種培訓班100期。三是個別輔導。平時,圖書館有3名輔導人員在社區(qū)農家書屋進行指導,F在,每個社區(qū)農家書屋都有一個懂業(yè)務的專職圖書管理人員,圖書借閱規(guī)范正常。
四、農家書屋實施“一卡通”服務
圍繞建設農家書屋“一卡通”服務,健全農村圖書室服務體系,我們著重抓了三項措施的落實。
1、科學規(guī)劃,明確目標要求
“一卡通”服務我們是按照圖書館服務體系實行總分館制規(guī)劃,形成以市圖書館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館,社區(qū)圖書室為館藏地點的總分館網絡體系。這個總分館制,是一種實質性的聯合,能夠統一采購統一編目,然后形成一個統一的圖書配送體系,發(fā)揮了市圖書館對農家書
3屋的輻射作用,使市圖書館與農家書屋的資源真正共享。“一卡通”服務的實施,能夠讓任何人,在任何時間,任何地點得到任何圖書館的任何文獻信息資源。我們根據諸城農家書屋建設實際,實施“一卡通”服務分兩步進行:第一步,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的.服務網絡體系,即首先實現本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農家書屋之間的通借通還,“一卡通“服務。這一步,自20xx年7月實施,20xx年6月底前已完成。第二步,形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務網絡體系,實現全市范圍內的通借通還,“一卡通”服務。這一步,自20xx年8月實施到目前也已完成。
2、多方投入,搞好基礎設施建設
要在短時間內實施“一卡通”服務,資金和設備、設施投入是關鍵。為此,我們采取了三條主要渠道,實行全社會參與,多元化投入。
一是財政投入。主要用于軟硬件建設,以此夯實城鄉(xiāng)公共文化服務體系基礎,為農家書屋服務體系建設提供支撐。市各級財政投入28萬元購買軟件,投入70萬元購買電腦。
二是企業(yè)投入。主要采取文企結對方式,鼓勵企業(yè)參與農家書屋微機、借書證等購制。目前,全市已有10多家企業(yè),投資60多萬元建設農家書屋。
三是社會捐助。通過各種途徑,發(fā)動和接受社會各界捐贈微機,投入農家書屋建設。目前,共接受社會各界捐贈微機30余臺。
3、多措并舉,形成齊抓共管合力
一是加強組織領導。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議,對加強農家書屋建設進行研究、部署、檢查、調度,定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一卡通”服務進度情況。
4二是強化考核監(jiān)督。市里相繼制定完善了《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(標準化文化中心)、社區(qū)文化服務站(文化大院)建設標準》、《關于加強農村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關于推進農家書屋建設的考核辦法,把農家書屋建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟工作及社會事業(yè)綜合考核目標,實行一票否決。
四、農家書屋實施“一卡通”服務的成效
我們按照明確的發(fā)展思路,發(fā)展地區(qū)集群圖書館網絡,以“突破單一館使用范疇,樹立區(qū)域集群管理和文獻共建共享”的理念。通過實施“一卡通”服務,收到三大明顯成效:
1、推行總分館制,形成共享網絡
20xx年,在諸城市委、市政府的大力支持下,明確諸城農家書屋推行實施“一卡通”服務的目標,構建與諸城城鄉(xiāng)建設相適應的區(qū)域圖書館網絡整體形態(tài),覆蓋和服務全地區(qū)。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點的形式,增強總館的統領和帶動作用,促進圖書館服務向基層延伸,讓圖書館走近群眾身邊。即以市圖書館為總館,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館,社區(qū)圖書室為館藏地點的城鄉(xiāng)圖書館網絡!肮蚕碣Y源”是總分館建設的要求和目標,我們在推動總分館發(fā)展的過程中,始終將“共享資源”的思想貫穿其中,把資源共享共建作為工作核心,大力加強公益、開放、豐富、便捷的農家書屋體系建設,為人民群眾提供文化關懷和服務,實現文化資源共享的最終目的。
2、依托網絡技術,建立共享平臺
Interlib圖書館集群網絡管理平臺,首先解決了圖書館資源共享和協同發(fā)展的瓶頸問題,將諸城市農家書屋的自動化管理、圖書文獻的館5際物流傳遞、信息資源的數字化傳播、讀者服務的網絡化應用等高度整合。第二,從國情出發(fā),適應現階段行政隸屬關系不改變的現實,解決了圖書文獻資產所有權與使用權的分合問題,使業(yè)務協作、通借通還和資源共享能順利實現,符合圖書館發(fā)展趨勢,又能解決現實問題。第三,平臺系統采用B/S構架,所有數據集中存放。除總館需要配置服務器設備外,各鎮(zhèn)(街道)分館只要有普通的計算機,通過互聯網就可以加入總分館體系之中,享用區(qū)域圖書館群的各種資源。分館不再需要購買服務器設備及相關的系統軟件和數據庫,大大降低了分館的建設成本及在自動化、數字化方面的投資。同時,也大大降低了各農家書屋進行自動化建設的時間成本。第四,各分館僅通過瀏覽器就可實現業(yè)務管理,不需要計算機專業(yè)人員做維護工作,可以說是零維護,解決了農家書屋專業(yè)技術人員不足的問題,其服務民眾、方便基層、節(jié)省費用、提高效能、實現快速的特性十分突出。
依托Interlib圖書館集群網絡管理平臺,我們構筑起了全市圖書館的共享信息平臺,能夠實現“聯合采購、集中編目、通借通還、整體服務”的構想,盤活了全市現有圖書館資源存量,形成了“城市幫助農村、中心帶動基層”的圖書館共同發(fā)展格局。
3、整合各方資源,夯實共享基礎
總分館制的推行,打破了農家書屋各自為政的局面,實現了農家書屋整體上的資源整合和業(yè)務整合,既是多資源共享思想的體現,也是多資源共享思想的實踐。
農家書屋工作總結5
農家書屋是為滿足農民文化需求、在行政村建立的向農民提供實用的書報刊和電子音像產品的公益性文化服務設施,是加強農村文化建設,加快建立覆蓋全社會的公共文化服務體系的重大措施,是黨中央、國務院實施的重大公共文化服務工程。20xx年,我村在上級相關部門、領導的正確指導下,不斷努力,充分發(fā)揮了農家書屋的作用,受到村民的廣泛好評。
一、農家書屋建設的基本情況
我村農家書屋面積40平米,共有藏書20xx冊,分政經、科技、生活、文化、少兒、其他、報刊、音像八大類,F有圖書900種。包含了文學小說、生活常識、科普知識、科學種植、養(yǎng)殖知識等種類豐富的書籍,知識涵蓋面廣、內容豐富,能夠很好的提高廣大村民的各種知識和提供給他們各種技術信息。農家書屋書籍分類嚴格按照管理手冊要求,按類別依次排放整齊,內設有桌子2張,椅子6張,書柜7個,滅火器1只。
二、農家書屋的管理
我村農家書屋由大學生村官擔任管理人員,管理人員參加過培訓,對農家書屋各類書籍分門別類陳列,便于村民借閱。管理員熟悉圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識,圖書保管、借閱等有章可循。書籍的借還情況都經過嚴格的實名登記,管理員定期檢查書籍是否被蟲蛀、受潮,是否有遺失、缺頁等現象,保證圖書不被損壞和丟失。
“農家書屋”每周一至周五上班期間(早上8:00到11:30,下午2:30到17:30)都為廣大村民打開,達到年開放量達1000多個小時,年閱讀量達1250余人次。主要活動是通過閱讀、借閱的方式,也有針對性的對同個意愿的多個村民進行專業(yè)的技術指導。農民通過在“農家書屋”中的學習,涌現出了一批學習型農民,一批“活字典”、“土專家”!稗r家書屋”的創(chuàng)辦,有效解決了農民買書難、借書難、看書難的.問題,活躍和豐富了農村文化生活,成為廣大農民朋友的“精神樂園”和“致富加油站”.在這一年內,我村農家書屋根據我村實際舉辦了關愛留守兒童、老年人象棋比賽、科教宣傳3次讀者活動,反響很好,同時也收到村民讀者意見22條,這極大的促進了我村農家書屋管理的完善。
三、農家書屋的重大作用
農家書屋在新農村建設中的作用日益顯現。農家書屋的建設,從根本上改變農村的落后面貌。
1.農家書屋豐富農村文化生活。
以前農閑時間很多農民群眾在家呆著沒事干,大多靠打撲克、打麻將等來消磨時光,想看看書,查查資料卻無處可去,有了農家書屋,村民有了好的去處,賭博和家庭吵鬧的少了,看書成為了一種生活樂趣,調劑了單一乏味的農村生活。
2.農家書屋使村民接受了新知識,獲得新資訊,實現再教育。
農村信息相對閉塞,村民能接受的文化知識相對較少,農家書屋訂有報刊雜志,為村民提供最新的社會資訊。村民通過看書看報了解國家政策,獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術,通過自學,在家門口上培訓班,實現再教育。
3.農家書屋為農民的生產生活拓寬了信息渠道。農民日常生產中出現的種植養(yǎng)殖技術問題,得不到快速、有效地解決,農家書屋為現代技術廣泛地推廣、應用于農村的生產和生活提供了渠道,小書屋也為農民生產提供了智力支持。
4.提升農民的知識文化水平,提高農民素質。農家書屋還為在讀農村學生提供了一個良好的讀書環(huán)境,一些村民陪同孩子到農家書屋一同學習,還以書正風、以書育人,村民文化知識水平得到了提升,農民的素質也得到提高。
現在隨著農家書屋的建設和推廣,農家書屋已成為農民的朋友,成了提升農民素質、豐富農村文化生活的有力陣地。
農家書屋工作總結6
農家書屋是文化事業(yè)建設的一項重要內容,也是一項惠民工程。通過在農村建立農家書屋,推動農民讀書、用書,學習科學文化知識,活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農民整體素質和農村文明程度,促進農村經濟社會協調發(fā)展起到了良好的促進作用,F將我鄉(xiāng)20xx年農家書屋工作情況總結如下:
一、加強農家書屋陣地建設
要求農家書屋按照上級要求達到“六有一保證”,即:有圖書室、有“農家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農家書屋管理員。
二、加強書屋管理與服務
要求各農家書屋建設點每天按時開放,對新書籍及時做好登記更新。同時不定期對各村“農家書屋”建設點進行檢查,檢查各村圖書分類登記造冊、借閱登記、開放利用等內容,重點檢查是否有遺失、損壞現象。并積極做好農家書屋調查問試卷,針對村民喜愛閱讀類型,向上級反饋以利于補充新書籍,讓更多的村民受益。
三、定期開展讀書活動
動員和組織廣大村民讀書學習,并積極引導學生、留守兒童來書屋讀書,引導學生帶領家長來書屋讀書,豐富學生、留守兒童的文化生活,培養(yǎng)農民群眾看書學習、接受新知的興趣,讓他們從讀書中受到熏陶,感受快樂,積累知識。
四、將農家書屋與其他活動相結合,發(fā)揮農家書屋有效作用
做到農家書屋與村級組織活動結合,黨員帶頭學習,并分享學習經驗,促進了農村文明新風的形成與社會的和諧;與農村現代遠程教育結合,形成黨員、干部、群眾共同學習的'局面,提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。
五、完善規(guī)章制度
各村成立了由村委會主任任組長的管理小組,有專門的管理人員,同時制定了農家書屋管理制度、農家書屋圖書借閱管理辦法、農家書屋圖書管理員職責等工作制度,對“農家書屋”進行規(guī)范管理。
農家書屋工作總結7
自20xx年至今,在鎮(zhèn)領導、干部的共同努力下,xx鎮(zhèn)xx個行政村已完成農家書屋的建設。
一、建設情況
20xx年,xx鎮(zhèn)在xx村建立第一個農家書屋試點區(qū),深受廣大農民群眾的好評和支持。至20xx年底,農家書屋已遍及全鎮(zhèn)xx個行政村。書屋均建立在村委會活動室內,占地面積約20平方米,條件較好的村委約30平方米;各書屋藏書約20xx冊,涉及政經、科技、生活、文化、少兒等領域,音像制品10多種,自費訂有《南方日報》、《南方農村報》、《人民日報》、《求是》等報紙雜志;內設有書架、桌、椅等設施,配備有電腦、電視等電子設備。
二、管理情況
農家書屋由村主任或村干部擔任管理人員,管理人員參加過培訓,對各類書籍分門別類陳列,便于村民借閱。管理人員負責定期檢查書籍是否存在被蟲蛀、受潮、遺失、損壞1
等現象,同時做好科技書、工具書、重要文獻、地方文獻的入藏工作。書屋每月對外開放20天,較為踴躍的書屋月平均接待內閱、外界借閱460人次。書屋以“借閱有程序,本本有去處”為原則,并制訂《借書登記薄》、《閱覽登記薄》作好相關借閱記錄。
三、重要意義
1、農家書屋豐富農村文化生活
以前農閑時間很多農民群眾在家呆著沒事做,多半是靠打撲克牌、打麻將等活動消磨時光,想看看書、報紙,查查資料卻無處可去。有了農家書屋,村民有了好去處,賭博和家庭吵鬧的現象少了,看書成為了一種生活樂趣,調劑了單一乏味的農村生活。
2、農家書屋傳達新資訊,傳授新知識
農村信息相對閉塞、滯后,村民能接受到的文化知識相對較少,農家書屋訂有報刊雜志,為村民提供最新的社會資訊。村民通過看書看報了解社會動態(tài)、國家政策;獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術、市場趨勢等信息。
3、農家書屋為村民解答種養(yǎng)難題
農民日常生產中出現的種植養(yǎng)殖技術問題,得不到快速有效地解決,導致收成日益減少、甚至棄種丟荒。農家書屋猶如“農技專家”,及時解答種養(yǎng)生產中出現的疑難雜癥和推廣最新的惠農利農種植技術、信息,為廣大農民群眾指引
豐收的光明之路,使廣大農民群眾重拾種植信心,促進農村經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、農家書屋提高村民文化素質
農家書屋為在讀農村學生提供了一個良好的讀書環(huán)境,一些村民陪同孩子到農家書屋一同學習,以書正風、以書育人,村民文化知識水平得到了提升,素質也得到了提高。
隨著農家書屋的建設和推廣,農家書屋已經成為農民的良師益友,成了與外界連接的結實橋梁,成了提升農民素質、豐富農村文化生活的大課堂。
四、存在問題及措施建議
農家書屋這項重大的公共文化服務工程才剛剛崛起,需要從中找出問題,不斷糾正,不斷完善,才能更好更周到地為廣大農民群眾服務。結合本鎮(zhèn),主要存在幾個問題,并提出對應措施如下:
1、農家書屋的普及推廣仍需加強,管理水平需進一步提高。
因為邊遠山區(qū)的村莊未必戶戶有條件親到書屋,農家書屋的數量應繼續(xù)增加,同時加大宣傳力度,擴大農家書屋的影響面積;書屋的管理制度目前仍不夠完善,需制訂相關借還制度,做好登記手續(xù),借閱記錄等;管理人員也需定期進行集中再培訓,相互傳授經驗,相互進步,做書屋的好榜樣。
2、農家書屋的環(huán)境設施較為簡陋。
由于書屋大部分設在村委會內,對于邊遠貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委實在是無法提供更多更好的書屋設施及設備,空間的'狹小對書屋的安全也存在很大隱患。有關領導及部門需高度重視,積極爭取扶持農家書屋的建設與設施的改善。
3、農家書屋的藏書種類數量較為欠缺。
大部分農民文化程度比較低,現有書屋比較欠缺農民大眾可以理解、可以讀透的書籍,應提供一些圖文結合、簡單易懂的書籍,讓農民由淺學起,提起他們的閱讀興趣;多提供一些關于日常生活中常接觸到的實用書籍,如法律常識、防騙防盜常識、消防及災害的預防常識等等。
4、農家書屋的書籍維護比較難。
借出的書籍,多多少少均存在一些損害現象,如缺頁、涂畫、污點等,特別是兒童類書籍;還有一些書籍被外出務工的村民帶出外地,難以追取。書屋的管理需要落實相關的責任制度,并在村內廣泛宣傳;愛書護書從孩子抓起,使農民群眾養(yǎng)成良好的讀書習慣,維護農家書屋的持續(xù)健康發(fā)展。
5、農家書屋的運用率過低。
農家書屋其實是一個大課堂,可以帶動農民學習種養(yǎng)的新知識,新技術。然而,單靠管理人員的經營遠遠發(fā)揮不了農家書屋的潛在價值。相關農技部門應積極與農家書屋進行溝通交涉,派出農業(yè)技師舉行定期的授課培訓班,使書屋的
書籍得到更充分的利用,使農民群眾對種養(yǎng)技術得到更詳盡的解析。
總的來說,我鎮(zhèn)的農家書屋工程取得了較為理想的成效,群眾讀書、用書、學習科學文化知識的熱情日漸高漲,我鎮(zhèn)整體的文化環(huán)境得到切實改善。同時,我們也深刻認識到,農村文化建設事業(yè)任重道遠,我們只有加倍努力,為滿足廣大農民群眾的文化生活需求積極創(chuàng)造條件,才能促進我鎮(zhèn)的文化事業(yè)和社會經濟事業(yè)協調發(fā)展,才能促進社會主義新農村建設穩(wěn)步前進。
農家書屋工作總結8
為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會關于加強公共文化服務的精神,切實發(fā)揮農家書屋作用,豐富農村文化生活,讓廣大農民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),我鎮(zhèn)積極開展各項活動,把春節(jié)期間管好用好農家書屋作為切實改進作風的具體舉措,現將工作情況匯報如下:
一、保證開放時間,春節(jié)期間“不打烊”。
春節(jié)期間,外出農民工和放假學生集中返鄉(xiāng),農民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,為了使農家書屋更好的為農民服務,我鎮(zhèn)農家書屋根據自身情況和讀者需求,高度重視農家書屋開放工作,均適當延長了開放時間,制訂了值班制度,方便群眾來書屋借書、看書的需求。全鎮(zhèn)21個農家書屋春節(jié)期間實行全天12小時免費開放,時間從7:30-19:30,書屋管理員克服困難,每天堅守崗位,做好書屋的各項服務,方便群眾閱讀。
二、多形式廣宣傳,提高群眾知曉度。
鎮(zhèn)包村干部和農家書屋管理員積極開展送溫暖、獻愛心活動,走村串戶開展宣傳,提高群眾對農家書屋的知曉度和服務滿意度。如司馬村、周古堆村、馮莊村農家書屋管理員積極為廣大中小學生提供良好的學習場所,村兩委干部逐戶登門邀請外出務工返鄉(xiāng)過年的群眾來書屋看書。
三、開展豐富多彩的`讀書演講活動。
以“書香飄萬家 共建新司馬”為主題的大型農家書屋活動,以“讀一本好書、學一門技術、推一批典型、富一方百姓”為目的通過講演,讓讀書的群眾講述讀書、用書的經歷、體會和感受,充分展現農家書屋作為農民群眾精神家園的重要性。重點突出四個方面:一是使“知識改變命運,閱讀改變生活,讀書創(chuàng)造未來”成為群眾的廣泛共識;二是進一步豐富農村文化生活,引導農民群眾追求健康文明的生活,促進農村社會主義精神文明建設;三是真實反映農家書屋在幫助農民群眾脫貧致富、改變落后陳舊觀念的方面的實際效果;四是使農民群眾更多地了解黨對三農的方針、政策,樹立熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的信念。
農家書屋工作總結9
一、基本情況:
1、建設情況。我鄉(xiāng)現有農家書屋點5個,分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學、xx初中、xx村龍下小組。其中,20xx年新建點2個,即xx初中和xx村龍下小組兩個點。5個點位置不一,xx中心小學和xx初中兩個點就在學校所在處,xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個點在村委會,xx村山塘背小組點在山塘背群眾家中。
2、管理情況。一是人員落實情況:我鄉(xiāng)5個農家書屋點都有專職管理人員,其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人,xx中心小學和xx初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關制度,并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現的被盜、遺失、受潮等情況。此外,還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學和xx初中除了雙休日外,其余時間都是借閱時間;其他三個村級點都實行AB崗制度,其中xx村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結合,xx村青山背小組和xx龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結合,這樣確保了所在書屋有人管理,最大限度地保證了書屋的開放時間。
二、存在問題
1、建設方面:一是速度慢。部分村沒能充分認識農家書屋作用,加之場地、資金限制,農家書屋建設積極性不高。目前為止,全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設農家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小,閱讀室設備差,防火、防水等專業(yè)設施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張,用在農家書屋上的資金偏少。四是單純的`書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求,最新的信息無法從書籍獲得。
2、管理方面:一是管理人員素質參差不齊,很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃,部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓,對圖書報刊等分類整理的方法有待提高,圖書管理的科學性有待提高。二是開展活動數量少,由于平時所服務對象是留在家中的中老年人,加之經費所限,我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。
三、下一步打算
1、建設方面:積極引導村一級建設農家書屋,爭取兩年內達到村村都有農家書屋;積極籌措、爭取資金完善現有農家書屋,把現有農家書屋的硬件完善好,為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。
2、管理方面:加強學習,通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農家書屋管理人員的培訓;籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動,通過活動提高群眾閱讀的興趣。
四、幾點建議
1、建設方面:一是在全市建設一批示范點,探索統一標準,形成樣板,以點帶面。二是增加對已有農家書屋書籍配送數量,同時應提高書籍配送的針對性,如學校的點就應多配送師生教學所需書籍,村一級的點就應多配送實用技術、時政方針等方面的書籍。三是增加對農家書屋投入,增配電子閱覽設備,最大限度滿足群眾需求。
2、管理方面:一是加大培訓力度,提高農家書屋管理人員的管理水平。二是實行統一標準對管理人員進行考核,可以按每月借閱數量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核,爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源,強化政府對農家書屋正;顒拥姆龀,保證農家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。
農家書屋工作總結10
"農家書屋"工程的建設是"三農"工作中的一個重要課題,充分發(fā)揮"農家書屋"的作用,積極推進新農村建設,是利國利民的一件大事,象市鎮(zhèn)李子村自"農家書屋"開展以來,贏得了群眾一致好評,充分發(fā)揮了服務群眾,利國利民的作用。
自我村開辦了"農家書屋",農閑時間組織了廣大農村黨員、干部和群眾認真學習黨的方針政策、政治法律、農業(yè)生產等各類知識,開闊了視野,拓寬了思路,增長了知識,為廣大農民朋友科學種養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富提供了保障。
我村"農家書屋"開辦以來,采取了靈活多樣的開放時間,達到年開放量1000多個小時,年閱讀量達500余人次,外借量達到200多人次,主要是活動通過閱讀、借閱的方式,也有針對性的同個意愿的多個村民進行專業(yè)的技術指導。如養(yǎng)魚專業(yè)戶譚非宗通過"農家書屋"渠道,閱讀了養(yǎng)魚知識,學會了怎樣防治魚病,取得了很大的`收獲,再如養(yǎng)殖專業(yè)戶譚宏振通過"農家書屋"渠道,也學會了一整套養(yǎng)豬知識,從而也發(fā)家致富,再如中學生譚歡歡通過"農家書屋"渠道,利用業(yè)余時間查找學習實習資料,從而順利考上了縣重點高中學校,像通過"農家書屋"渠道,農民中涌現出一批學習型農民,一批"活字典"、"土專家"發(fā)家致富的人舉不勝舉。
"農家書屋"的創(chuàng)辦,有效解決了農民買書難、借書難、看書難的問題,活躍和豐富了農村文化知識生活,為廣大農民朋友的"精神樂園"和"致富加油站"。
同時,我們也清醒地認識到,現在的農民文化水平還不是普遍提高,所以我們希望"農家書屋"今年更多配備圖文并茂的圖書,以滿足不同時段人群的口味,便于農民朋友們的閱讀,切實發(fā)揮農家書屋的農村文化陣地的特有作用,真實惠民、便民。
農家書屋工作總結11
20xx年贛榆縣文化廣電體育局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級新聞出版局的關心和精心指導下,切實加強領導,真抓實干,在農村書屋建設工作中取得了新成效,為豐富農村精神文化生活,推動農村文化建設、保障農民群眾基本文化權益方面做出了積極貢獻,現將一年來農家書屋建設工作總結如下:
一、統一思想認識,加強組織領導
農家書屋工程是建設社會主義新農村,提高全民文化素質,構建和諧社會的必然要求,是一項惠及千家萬戶的惠民工程和民心工程,在農村文化建設中有積極地推動作用,基于以上認識,我局在農家書屋建設之初,就成立了農家書屋建設領導小組。在今年初,專門召開了會議,安排部署20xx年農家書屋建設工作,要求圖書館在做好陣地服務的同時,做好各鎮(zhèn)農家書屋建設的指導工作。
二、制定目標任務,推進書屋建設
我縣農家書屋工程自20xx年實現全覆蓋以來,已進入建設任務的管理好、使用好階段,年初,我局與鎮(zhèn)文化站簽訂了目標任務,納入年終考核,由分管領導帶隊的巡視檢查小組,每月下鄉(xiāng)巡檢,并建立了農家書屋服務群眾考評制度,做到了跟蹤管理有人抓,協調服務有人管。
為努力提高農家書屋管理使用效益,我們采取多種措施,通過上級部門、社會捐贈等多渠道增加圖書藏量,利用省補助資金108萬元,為全縣422家“農家書屋”中的77家較好的書屋各補充圖書1500冊,總近12萬冊;完成188家近6萬冊圖書的省建“農家書屋”圖書更新目錄的制定、招標、及發(fā)放工作;社會捐贈圖書3400余冊全部充實到農家書屋中,中央獎勵資金57.84萬元的近4萬冊圖書正采購中,年底前全部發(fā)放到位。
為調動農家書屋建設及管理員的積極性,我縣開展了“優(yōu)秀農家書屋”和“優(yōu)秀農家書屋管理員”評選活動,對農家書屋的建、管、用進行綜合評價,對獲獎單位和個人進行物質獎勵。
為全面完成農家書屋的驗收工作,我局指派工作人員負責農家書屋信息管理系統,完善農家書屋信息,上傳圖書數據17萬余條。
為進一步加強農家書屋管理,提升農家書屋管理員服務質量和業(yè)務水平,建立農家書屋長效管理機制,充分發(fā)揮農家書屋功能作用,縣圖書館編印了農家書屋管理員手冊,舉辦了2期培訓班。12月1213日,我們將按市局部署,集中培訓65家農家書屋管理員,將為成績合格者頒發(fā)上崗資格證書。
督促鎮(zhèn)文化站協助農家書屋舉辦讀書活動、完成年內更新圖書上架、登記造冊和活動的圖片采集工作,
三、明年工作計劃和努力方向工作計劃:
1、籌措50萬元資金為50家農家書屋更新圖書;
2、組織開展“我最喜愛的一本書”讀書征文活動;
3、組織“我的書屋,我的家”閱讀講演活動;
4、依托農家書屋開展農民培訓;
5、加強宣傳報道,擴大書屋影響。努力方向:
一要堅持以人為本、服務群眾的原則。切實推動文化工作重心向農村下移,向基層傾斜,為廣大農民提供更多更好看得懂、用得上的各類優(yōu)秀出版物,把“農家書屋”打造成為農村精神文明建設的.重要陣地,打造成廣大農民滿意的實事工程。二要堅持以點帶面,創(chuàng)新發(fā)展,使“農家書屋”成為基層文化站的延伸和擴展。通過加強管理,做到有計劃、有進度、有質量、有驗收、有獎懲,把好事辦實、實事辦好,使“農家書屋”建設成為農民免費借閱出版物的服務網點、出版物發(fā)行網點。三要堅持加大投入,調整資源配置,熱心鼓勵和扶植“農家書屋”建設,積極引導社會參與,實現文化資源的社會共享,充分發(fā)揮首批“農家書屋”的導向示范、帶動輻射作用,努力提高廣大農民文化素養(yǎng)和綜合素質。
農家書屋工作總結12
農家書屋工程是由國家統一規(guī)劃,組織實施的一項惠及廣大農民群眾,推動農村文化服務體系建設的重大工程,是黨中央、國務院實施惠民工程的一項重要舉措,是落實黨的十七屆六中全會精神的實質性工作。我店按照省市公司的要求和相關文件精神,結合當地實際情況,扎扎實實、認認真真,按時按要求的高標準完成了相關配送工作,受到當地農民群眾的一致好評,F將活動開展情況總結如下:
一、認真組織,加強領導,充分認識配送工作的重大意義。
為將此項工作落實到位,做到萬無一失,我公司組織全體干部職工認真學習上級下發(fā)的“農家書屋”配送工作文件精神,在時間緊、任務重的情況下,迅速成立以經理xxx為成員的xxx農家書屋建設工程項目配送工作領導小組,同時制定下發(fā)了《xxx有限責任公司關于落實20xx年“農家書屋”配送工作的實施方案》,任務到人,切實在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻、比時間、比結果的服務意識。
二、加強宣傳,不斷擴大農家書屋的社會知名度和影響力。
為了將此項工作做實做好,宣傳好國家的惠民措施“農家書屋工程”。20xx年7月24日在縣城xxx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、村組負責人等參加的隆重而簡樸的“xxx20xx年農家書屋工程建設配送啟動儀式”。xxxxx就農家書屋的規(guī)范建設與管理進行了指導和重要講話。各級領導為20xx年度xx家“農家書屋”進行了授牌,通過一系列的宣傳活動,強化了農家書屋工程豐富農村文化生活、滿足農民群眾文化需求的功能,切實把“農家書屋”打造成農民喜愛的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺,有效的發(fā)揮農家書屋社會效益。
三、扎實認真,任務到人,促進配送工作順利完成。
此項工作從上級安排到上級驗收,時間緊、任務重,再加上我店地處山區(qū),配送地點相當分散,有些地方交通特別不便,加之配送到貨時間正趕上汛期,有些地方的道路被洪水沖毀,給配送工作增加了相當的難度。為了順利的推進和完成此項工作,我店結合以前的工作經驗,切實按照上級農家書屋配送工作的要求,把各項工作加以細化,任務落實到人,并以文件的形式下發(fā)給個部門認真學習和領會文件精神,同時將此項的工作納入年底員工的績效工資的考核范圍,增強員工對此項工作的`重視和責任心。對配送工作中出現的矛盾和困難,店領導及時協調,科學、合理的給予解決,嚴防拖拉推諉和虛以應付,消除等靠思想和僥幸心理。通過一個多月全體員工的密切配合,相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細致、周到的服務,我店順利完成了xx家農家書屋的收發(fā)貨、配送、分類上架、管理員培訓、信息收集和上報、驗收等各項工作,圓滿完成今年農家書屋配送任務,受到了相關部門和群眾的一致好評。
四、認真總結,加強聯系,切實做好農家書屋后續(xù)服務工作。
通過全店員工的努力,截止7月31日,20xx年xxxx家“農家書屋”已配送到全縣各個村,同時也完成和實現了自20xx年全面啟動“農家書屋”工程以來全縣xxx個行政村農家書屋全覆蓋,共計配送圖書xxx冊,音響光碟xxx盤,書柜xxx個,并無一出現差錯。在以后的工作中,我店將認真總結以往的工作經驗,安排專人,長期和各個農家書屋的管理員進行聯系溝通,加強服務不松懈,服務送上門的原則,解決他們在實際中出現的問題,同時積極向文化部門推薦適合農民群眾閱讀的圖書,補充農家書屋,將服務和公司效益相結合,同促進、共發(fā)展,不斷增加人民群眾對精神文化生活的需求,推動縣域文化工作再上一個新臺階
通過這幾年的配送工作,全體干部職工各項工作技能得到了鍛煉,服務水平得到提高,新華書店的品牌形象得到了提升,同時下鄉(xiāng)服務更加的貼近了農民群眾和了解了廣大群眾對文化的需求。在以后的工作中,我店將總結以往的工作經驗,再接再厲,加強服務,形成“農家書屋”工作的長效機制,切實把農家書屋工程建設項目辦成政府放心、百姓滿意的好事、實事。
農家書屋工作總結13
“農家書屋”建設是一項面向農村、面向基層的文化建設工程,通過在農村建立農民讀書組織,推動農民讀書、用書學習科學文化知識,活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農村整體素質和農村文明程度,促進農村經濟社會協調發(fā)展,是新農村建設的一項重要措施。20xx年,我街道高標準在6個社區(qū)和35各村的建成了“農家書屋”覆蓋率達70%以上。具體情況如下:
一、黨工委辦事處高度重視,將創(chuàng)建標準“農家書屋”作為新農村的一項重要內容,并納入了工作日程。
二、成立了黃旗堡街道創(chuàng)建“農家書屋”工作領導小組,切實加強對創(chuàng)建標準“農家書屋”工作的組織領導,順利完成了“農家書屋”的選點、初審和報批,使“農家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動,使其成為服務社會主義新農村建設的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農家書屋”管理模式,每個“農家書屋”都制定了具體的管理措施,規(guī)定村干部兼任“農家書屋”的管理員,圖書館專家對管理員進行了專業(yè)培訓,圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務,這些做法極大激發(fā)了農民看書、愛書的積極性,農民積極參
與“農家書屋”管理,使“農家書屋”成為農民脫貧致富、增長智慧的`有效途經;同時我辦以“農家書屋”為載體,開展了豐富多彩的讀書活動,豐富了農民群眾的精神文化生活,進一步推動了“農家書屋”的發(fā)展,加快新農村建設步伐。
農家書屋工作總結14
“農家書屋”建設是一項面向農村、面向基層的文化建設工程,通過在農村建立農民讀書組織,推動農民讀書,用書學習科學文化知識活躍和豐富農村文化生活,改善農村文化環(huán)境,提高農村整體素質和農村文明程度,促進農村經濟社會協調發(fā)展,是新農村建設的一項重要措施。20xx年我鄉(xiāng)建成了3村村都有“農家書屋”的目標,具體情況如下:
一、鄉(xiāng)黨委政府高度重視,將“農家書屋” 作為新農村的'一項重要內容,并納入了工作日程。
二、成立了“農家書屋” 工作領導小組,切實加強對“農家書屋”工作的組織領導,順利完成了“農家書屋”的選址、初審和報批,使“農家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動。使其成為服務社會主義新農村建設的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農家書屋”管理模式,對“農家書屋”制定了具體的管理措施,規(guī)定村干部任農家書屋的管理員,對管理員進行了培訓,圖書采取免費借閱,書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務。這些做法極大激發(fā)了農民看書、愛書的積極性,農民積極參與“農家書屋”管理,使農家書屋成為農民脫貧致富、增長智慧的有效途徑,同時我鄉(xiāng)以“農家書屋”為載體,開展豐富多彩的讀書活動,豐富了農民群眾的精神文化生活,進一步推動了“農家書屋”的發(fā)展,加快新農村建設步伐。
XXX鄉(xiāng)“農家書屋”管理辦公室
20xx年11月8日
農家書屋工作總結15
xx市"農家書屋"工程建設在省新聞出版局領導的關心支持下,在市委、市政府的正確領導下,發(fā)展迅速,已經成為基層文化建設的一個新的亮點,為豐富農村文化生活,提高農民科技興農水平,改變農民經營生活方式等方面起著重要的作用。
一、農家書屋現狀
。ㄒ唬⿻萁ㄔO情況
農家書屋工程建設是社會主義新農村文化的基礎性工程建設,旨在保障農民群眾基本文化權益,以提高農民素質為重點,用知識改變農村面貌,推動農村經濟、政治、文化、社會全面協調持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。
我市農家書屋工程從xx年開始啟動,第一批建成 7個試點村農家書屋,第二批建成了226個農家書屋,第三批建成556個農家書屋,第四批建成640個農家書屋,第五批建成945個農家書屋。完成xx年全市農家書屋覆蓋每個行政村的總體目標,按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個農家書屋的建設任務已全部完成,達到全市農家書屋覆蓋每個行政村的總體目標。
。ǘ⿻、硬件設施的采購、配送情況
農家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統一以公開招標的方式由郵政統一配送進行的.。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農家書屋工程建設任務按時、按質完成,按照省農家書屋辦公室就書屋閱讀設備采購的要求,我市xx年農家書屋閱讀設備的公開招標于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在**市政府辦公大廳4樓進行,參加此次招標的有四川永亨實業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與,經過激烈競爭,由江西卓爾金屬設備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標。
二、書屋存在的主要問題
。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢斦U蠙C制。
農家書屋工程是保障農民基本文化權益的公共文化服務項目,理應由公共財政予以保障。但目前農家書屋工程財政保障機制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務"五大工程"之一,但到目前為止,各級在農家書屋工程建設上還沒有明確的財政資金投入,也沒有制定出相應的財政保障機制,從而在很大程度上影響了農家書屋工程建設數量與質量。三是沒有解決建設、管理農家書屋工程的工作經費,使管理工作難以深入。
。ǘ⿲I(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓機未建。
目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因為受資金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負責,一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設中缺少有效的管理考核機制,地方主管部門對書屋建設沒有明確的發(fā)展考核細則,只是限定于省里的農家書屋建設標準,書屋建成以后大多數"放任自流",由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。
三、農家書屋未來發(fā)展方向
農家書屋是提高農民朋友整體文化素質的有效途徑,它能切實解決農民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門,要使農家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經常性的開展一系列讀書活動讓農民朋友增強讀書的興趣,利用科技手段為農民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應該去做的工作。如根據書屋自身特點,因勢利導,組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產經驗介紹會"或聘請專家組織開展農業(yè)科技專題講座和現場指導等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠程教育網站,加快信息傳播速度,實現文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網站維護員進行維護管理以及解答農民們在讀書過程中遇到的問題。總之,要讓書屋"活"起來,讓農民們寓學于樂,使"農家書屋"真正成為農民學習知識。
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