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油庫(kù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-14 22:35:13 林惜 工作總結(jié) 我要投稿

油庫(kù)工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的油庫(kù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

油庫(kù)工作總結(jié)(精選10篇)

  油庫(kù)工作總結(jié) 1

  首先對(duì)油庫(kù)xx年工作從以下九方面總結(jié):

  一、安全與值班:門衛(wèi)值班人員及時(shí)指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外,并提醒將打火機(jī)放在值班室,進(jìn)入庫(kù)區(qū)關(guān)閉手機(jī);無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火,由值班人員,發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺(tái),發(fā)好油再推出大門外;晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員,每班值班人員一名。6月份公司為油庫(kù)每班增加一名,配備監(jiān)控及紅外報(bào)警系統(tǒng),值班人員每小時(shí)不少于一次庫(kù)區(qū)全面檢查,一人庫(kù)區(qū)檢查,一人注意監(jiān)控動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,交接班簽字確認(rèn),明確職責(zé),分清責(zé)任。

  二、收油工作:每船油運(yùn)回油庫(kù),看提單、貨物品種,取樣測(cè)比重,看色度,聞?dòng)袩o異味。收前接好地線,看清罐號(hào)、庫(kù)存量、入庫(kù)量,準(zhǔn)備工作做好后收油;收油過程不斷巡查,保證收油安全。

  三、發(fā)油工作:發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作,提醒駕駛員關(guān)好閘閥,切斷電源,看清提單品種,接好地線,無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動(dòng)向、流量表走勢(shì)。發(fā)好油后,量好空高,寫好數(shù)據(jù),封好鉛封,再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺(tái)。

  四、油車安全管理:日常提醒駕駛員安全行車,謹(jǐn)慎駕駛,遵守交通法規(guī)。有時(shí)舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣,暫停送油。做好日常保養(yǎng),有問題及時(shí)修理。配合加油站收油員做好安全工作,交接好油品。

  五、油品化驗(yàn):每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)。為了保證油品質(zhì)量,公司買了一批化驗(yàn)器材,并報(bào)廢老化驗(yàn)器材。如化驗(yàn)油品有疑問,重復(fù)化驗(yàn),保證準(zhǔn)確無誤。必要時(shí)先進(jìn)行船樣化驗(yàn),進(jìn)入油罐后再次化驗(yàn)。不合格不收油。

  六、消防演練學(xué)習(xí):每月組織油庫(kù)全體人員不少于一次安全知識(shí)方面學(xué)習(xí)、消防演練;每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用,每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。

  七、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生分工到人:除日常打掃,定期重點(diǎn)打掃,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場(chǎng)指出處理,除日常檢查,每月重點(diǎn)檢查一次。

  八、提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度。滿足客戶需要,配送油品保質(zhì)保量、及時(shí)到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班,及時(shí)安排人員上班,盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好,效益就會(huì)提高的全員意識(shí)。

  其他方面工作:

  一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫(kù)維修4號(hào)、7號(hào)罐浮盤,維修前交待安全規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)有人員監(jiān)護(hù),配備滅火器材,保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查,打水試浮盤,排水后再一次進(jìn)入油罐檢查,無問題封人孔進(jìn)油。

  二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用,沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑,最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤,找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤并重新安裝新浮盤。整個(gè)安裝過程結(jié)束,驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購(gòu)四臺(tái)新流量表(重慶儀表廠產(chǎn)品)。經(jīng)安裝使用,對(duì)照油車容積,過磅,每天油罐計(jì)量,出現(xiàn)一些誤差,經(jīng)過幾次調(diào)試,目前基本穩(wěn)定,交待發(fā)油員時(shí)刻注意流量表動(dòng)向,防止流量表又有變化。

  四、四月九日十日用兩天時(shí)間開車接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計(jì)量員、公司吳經(jīng)理來油庫(kù)看發(fā)油程序、過磅、測(cè)密度、量空高,然后去加油站驗(yàn)收,測(cè)密度、過磅、量空高,結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大,進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn),對(duì)方無法下結(jié)論。

  五、目前油罐車比較高,噸位大,經(jīng)理室考慮到油庫(kù)發(fā)油人員人身安全操作方便,五月份發(fā)油臺(tái)安裝升降梯,安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣,重新改裝發(fā)油臺(tái)欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā),由于星期天不發(fā)油,考慮在星期天安裝,焊接時(shí)做好防護(hù)措施,放好滅火器,把鶴管移開并包好鶴管口,我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保安全。

  六、做好前面辦公室、化驗(yàn)室、油庫(kù)大棚裝修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題指出整改。

  以上是一至十一月份工作總結(jié),對(duì)照公司經(jīng)理室要求還有差距,存在一些問題,如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán),有待進(jìn)一步加強(qiáng);客戶過磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說明;化驗(yàn)室新環(huán)境沒有維護(hù)好,檢查不到位;配送油品沒有合理安排好等。爭(zhēng)取在今后工作中不斷總結(jié),把經(jīng)理室布置的.工作認(rèn)真做好,帶領(lǐng)大家開展好油庫(kù)工作。

  20xx年工作計(jì)劃:

  一)進(jìn)一步開展好油庫(kù)各項(xiàng)工作,特別是各環(huán)節(jié)安全工作。

  二)提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,全心全意為客戶服務(wù)。

  三)做好油品化驗(yàn)、收發(fā)油及計(jì)量工作,保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。

  四)強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。

  五)做好油罐車安全工作,合理安排配送計(jì)劃。

  六)維護(hù)保養(yǎng)油庫(kù)設(shè)備。

  油庫(kù)工作總結(jié) 2

  為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對(duì)冬防工作的要求,切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行,確保油庫(kù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,本庫(kù)在冬季來臨前已做好如下幾項(xiàng)工作:

  一、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,成立冬防工作小組。

  冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長(zhǎng),陳成福、林琳副主任為副組長(zhǎng),生產(chǎn)班各班組長(zhǎng)為成員的`冬防工作小組。結(jié)合油庫(kù)港口生產(chǎn)實(shí)際情況,以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實(shí)際,落實(shí)冬防工作目標(biāo)、明確重點(diǎn)防范部位,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專人專管,定時(shí)定期專管。

  二、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),周密部署相關(guān)冬防事宜。

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為,依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  三、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。

  冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點(diǎn),碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對(duì)消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強(qiáng)巡檢等措施。

  四、開展宣傳教育工作,提高專業(yè)消防人員素質(zhì),加強(qiáng)義務(wù)消防員的消防意識(shí)。

  組織消防人員的消防訓(xùn)練工作,尤其是加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。

  從目前情況看,本庫(kù)今冬冬防工作落實(shí)到位、沒有因?yàn)檗D(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。

  油庫(kù)工作總結(jié) 3

  一年來,XX油庫(kù)根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市及上級(jí)公司有關(guān)消防工作的一系列文件精神,以千方百計(jì)預(yù)防火災(zāi)事故和化工品泄露事故為目標(biāo),堅(jiān)持檢查與整改并舉,理論和演練并行,明確責(zé)任,標(biāo)本兼治。通過油庫(kù)全體職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年消防工作無事故,確保了生產(chǎn)安全和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和消防主管部門的肯定,F(xiàn)就連云港油庫(kù)的消防工作總結(jié)如下:

  一、完善組織機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé)

  為了貫徹實(shí)施《消防法》和“防火墻”文件精神,連云港銷售分公司在年初補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)委員會(huì),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的.原則,各部門、各班組及每個(gè)職工對(duì)各自管轄工作范圍內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),實(shí)行定部位、定責(zé)任人、定工作任務(wù)管理。做到辦事有機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)有組織,執(zhí)行有力度,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、安全員層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。成立了由油庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)消防隊(duì),制定消防事故應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,充分保障了庫(kù)區(qū)的安全。

  二、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)

  積極落實(shí)“防火墻”工程文件精神要求,把消防宣傳與排查整改火災(zāi)隱患相結(jié)合,遏制火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強(qiáng)消防宣傳教育,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。經(jīng)常開展消防演練和消防知識(shí)講座,使干部職工能熟練地使用滅火器材,掌握滅火技能,能撲滅初期火災(zāi)。連云港油庫(kù)全年共組織消防應(yīng)急演練XX次,參與人數(shù)達(dá)XX余人次,在20xx年XX月份與庫(kù)區(qū)XX家單位聯(lián)合開展了化工品火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練,圓滿地完成了既定目標(biāo),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、堅(jiān)持檢查,常備不懈

  多年來,我們一直堅(jiān)持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對(duì)五臺(tái)消防泵進(jìn)行一次啟動(dòng)檢查;每個(gè)月對(duì)庫(kù)區(qū)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道、滅火水源等項(xiàng)目進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查,登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊(duì)多次檢查庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)消防部位(配電房、變壓器、儲(chǔ)罐等),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書,堅(jiān)決依法督促整改,做到“隱患不除,工作不止”。每次檢查都有詳細(xì)記錄,使消防基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化。

  四、加強(qiáng)消防設(shè)施管理,確保消防設(shè)施正常使用

  根據(jù)消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,連云港油庫(kù)將預(yù)防工作做在前面。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,現(xiàn)庫(kù)區(qū)配備了消防泵XX臺(tái)、消防柜XX個(gè),滅火器才XX具,建立防火檔案,落實(shí)消防設(shè)施和器材檢查制度,保證消防器材的完好使用。把預(yù)防工作做得扎實(shí)有力,確保連云港油庫(kù)防火工作順利進(jìn)行。

  一年來,XX油庫(kù)在XX分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在港口消防支隊(duì)、XXX的具體指導(dǎo)下,在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績(jī)。但我們不能以此驕傲,放松警惕,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,改進(jìn)不足,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,爭(zhēng)取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

  油庫(kù)工作總結(jié) 4

  柯柯油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、油庫(kù)的建設(shè)情況柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。

  主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于20xx年9月破土動(dòng)工,20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),20xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收。現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

  二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  1.加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的.衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問題的部位都做了整改;對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油庫(kù)人員全部到位,柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫(kù)從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

  油庫(kù)工作總結(jié) 5

  自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

  油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過。

  二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保油庫(kù)施工安全

  油庫(kù)各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

  三、做好油庫(kù)消防安全工作

  消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作,作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫(kù)碼頭消防演練。

  四、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行

  本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫(kù)開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的.維護(hù)與基本維修。

  五、存在的不足

  回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞:入庫(kù)巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

  六、明年工作計(jì)劃

  切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭(zhēng)取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

  油庫(kù)工作總結(jié) 6

  XX年,xx油庫(kù)以年初三級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,確保xx油庫(kù)安全生產(chǎn)、油庫(kù)管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過安全體系的不斷健全與完善,在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,油庫(kù)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng),有效開展。

  一、安全生產(chǎn)重落實(shí)

  今年以來,xx油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到xx月xx日,xx油庫(kù)共接卸航煤槽車,共計(jì)噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)%;共發(fā)出航煤噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)%。

  (一)強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

  年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,油庫(kù)分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”,各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全檢查,完善安全制度

  油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

  積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫(kù)“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。

  油庫(kù)結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度,組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。

  油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。

  今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動(dòng)中,油庫(kù)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

  落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中,在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過濾器,16、18、19,20號(hào)油罐,對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

 。ㄋ模┓e極推進(jìn)油庫(kù)安保建設(shè)

  今年分公司對(duì)xx油庫(kù)安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫(kù)安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件,油庫(kù)加大力度完善了油庫(kù)保安巡視制度和保安監(jiān)控制度,多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫(kù)安全管理要求的培訓(xùn),及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員,油庫(kù)安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫(kù)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  今天建國(guó)60周年大慶前夕,油庫(kù)制定了《xx油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》,對(duì)保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn),有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  (五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

  在應(yīng)急救援方面,xx油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度,從工作實(shí)際出發(fā),對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練,在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案,使油庫(kù)應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。

  XX年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段,每階段分三個(gè)部分,每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān),以利于職工通過比較更好的理解和掌握,應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng)。

  出現(xiàn)h1n1流感疫情后,根據(jù)上級(jí)部門的指示,油庫(kù)及時(shí)對(duì)油庫(kù)全體工作人員進(jìn)行了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。

  今年“安全生產(chǎn)月”,油庫(kù)組織全庫(kù)人員進(jìn)行了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)預(yù)案的演練。這次演練xx次將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起,是針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),開展夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試。經(jīng)過本次演練,參加培訓(xùn)人員基本了解了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確展開應(yīng)急工作,提高了應(yīng)急保障的目的。

  二、油庫(kù)管理上臺(tái)階

  (一)加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫(kù)安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場(chǎng)操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過這樣的靈活方式,油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前,油庫(kù)助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識(shí)的底子,再進(jìn)行實(shí)踐操作,職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

  油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),參加鐵路、機(jī)場(chǎng)、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下,兩次邀請(qǐng)大連蘇爾壽泵機(jī)公司的技術(shù)人員來庫(kù)做設(shè)備正確操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通過各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí),使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工安全意識(shí)。

 。ǘ┐罅μ岢艾F(xiàn)場(chǎng)管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理

  在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,油庫(kù)對(duì)員工的要求是:按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)。用這樣的要求來規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

  1、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)干部職工多方查找倉(cāng)庫(kù)管理的資料,并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),制定了倉(cāng)庫(kù)管理的基本思路即定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷;(jì)分隊(duì)王遠(yuǎn)飛、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間,逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存;二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提高了工作效率。

  2、有效地使用作業(yè)看板。計(jì)量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局,內(nèi)容做了調(diào)整,提出了要求:“及時(shí)更新、匯報(bào)、專人負(fù)責(zé)”。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求,收油作業(yè)要求明確值班序列,崗位分工;發(fā)油作業(yè)要求明確油品來源、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù),作業(yè)看板的有效使用使油庫(kù)安全生產(chǎn)更加有保障。

  3、對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫(kù)區(qū)整體,對(duì)庫(kù)區(qū)局部也要進(jìn)行劃分。對(duì)油泵房?jī)?nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線,分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點(diǎn)設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)層次分明,是現(xiàn)場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現(xiàn)。

  4、工具管理更加細(xì)化。xx步、要求上自油庫(kù)干部,下至各個(gè)分隊(duì)所有員工,檢查手中、在用、庫(kù)存所有工具,上繳卸油分隊(duì)。第二步、對(duì)所有工具進(jìn)行遴選,由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)統(tǒng)一管理。第三步、對(duì)工具按使用分類,xx類為最常用工具,由卸油分隊(duì)負(fù)責(zé),定點(diǎn)存放,卸油分隊(duì)每日交接班核對(duì)。第二類為不常用工具,由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)負(fù)責(zé)保管,定期核對(duì),使用有交接記錄。第三類為備用工具,庫(kù)存。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用。

  5、資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行:

 、偾宄c資料室無關(guān)之物。資料室原來存放有電話機(jī)、飲水機(jī)、作廢的'空白記錄、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后資料室的有效空間明顯增大;

  ②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確,擺放整齊,貯存有器具。③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,按色彩管理,按索引取送,保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺在面前,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團(tuán)公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評(píng)價(jià)。

  通過積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念,初步發(fā)揮了全員的智慧,有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)成本意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)

  油庫(kù)響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求,召開了全體干部職工討論會(huì),認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn),制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫(kù)組織干部職工對(duì)大小庫(kù)房,監(jiān)控室,化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn),歸類。對(duì)各分隊(duì)上報(bào)的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí),清理出部分備用品,翻新了部分舊工具、舊零件,有效地降低了換季的費(fèi)用。

  油庫(kù)對(duì)車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫,司機(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來去線路,使用人要簽字,油庫(kù)主任每日審核,對(duì)于規(guī)定線路以外的車輛使用,必須報(bào)經(jīng)油庫(kù)主任批準(zhǔn)。這種似乎近于苛刻的制度使用車費(fèi)用始終保持在一個(gè)較低的水平。

  辦公用品的購(gòu)買和使用更加科學(xué)與完善。統(tǒng)一采購(gòu),貨比三家,專人管理,上下監(jiān)督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見肘,油庫(kù)仍能維持有效運(yùn)作。

 。ㄋ模┥罨鶎庸芾、夯實(shí)“三基”工作

  xx油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求,以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì),打造卓越班組為載體,夯實(shí)基層建設(shè)。

  1、建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件,開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)班組建設(shè),打造卓越班組。油庫(kù)組織化計(jì)分隊(duì)重新修訂了“交接班制度”,“xx油庫(kù)接卸鐵路槽車作業(yè)流程”,并制作了幻燈片的形式,對(duì)職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊(duì)為主體,以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為XX年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,另一個(gè)課題也獲得了省級(jí)優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,通過油庫(kù)全體員工的共同努力,xx油庫(kù)XX年qc小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。

  3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督,分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督,值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。

 。ㄎ澹┡ε嘤蟀踩挠^念,深化“安康杯”競(jìng)賽內(nèi)容

  1、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是xx油庫(kù)開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,xx油庫(kù)以崔巖為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化,競(jìng)賽項(xiàng)目系列化,競(jìng)賽內(nèi)容多樣化,競(jìng)賽檢查制度化,競(jìng)賽考核規(guī)范化。xx油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

  2、抓好三個(gè)結(jié)合,積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路,強(qiáng)化競(jìng)賽主題,深化競(jìng)賽內(nèi)容。三個(gè)結(jié)合即把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合,把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合,把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合。三個(gè)結(jié)合與“運(yùn)用科學(xué)手段,加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里,深化了油庫(kù)工作的內(nèi)涵與外延,凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念,使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

  3、內(nèi)容豐富,油庫(kù)“安康杯“活動(dòng)開展得多姿多彩。油庫(kù)組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng);顒(dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納,其中3條已經(jīng)實(shí)施,初見成效,1條正在實(shí)施中。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

  油庫(kù)工作總結(jié) 7

  為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求,結(jié)合xx油庫(kù)實(shí)際,在xxx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確!傲鶙l禁令”的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

  一、總體思路

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  二、重點(diǎn)工作與主要措施

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

  首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

  2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

  班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。

  一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

  二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

  三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

  制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

  5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。

  (1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

 。2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

 。3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

  1)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的'電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

  2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

  3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

  4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

  油庫(kù)工作總結(jié) 8

  xx油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、油庫(kù)的建設(shè)情況

  柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。

  項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于xx年9月破土動(dòng)工,xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收。

  現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

  二、主要工作開展情況

  在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。

  組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問題的部位都做了整改。

  對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油庫(kù)人員全部到位,柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

  在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極健全油庫(kù)的.規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

  回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,柯柯油庫(kù)從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

  油庫(kù)工作總結(jié) 9

  柯柯油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、油庫(kù)的建設(shè)情況

  柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。

  項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于20xx年9月破土動(dòng)工,20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),20xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收,F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

  二、主要工作開展情況

  在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  1.加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量

  按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問題的部位都做了整改;對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)

  按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油庫(kù)人員全部到位,柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫(kù)今后的'經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

  回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫(kù)從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

  油庫(kù)工作總結(jié) 10

  光陰飛逝,來美華油庫(kù)實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了,在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對(duì)于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),特別在尤主任的精心指導(dǎo),我對(duì)油庫(kù)的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,加上發(fā)油臺(tái)的實(shí)踐操作,我對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)自己一周工作的總結(jié):

  一、主要內(nèi)容:

  1、熟悉油庫(kù)環(huán)境,認(rèn)識(shí)油庫(kù)各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,包括主任室,票房組,計(jì)量部門,發(fā)油組,設(shè)備維修組及其他部門;了解油庫(kù)設(shè)備,包括發(fā)油臺(tái),油罐區(qū),泵房區(qū),消防,供排水,供電各系統(tǒng);

  2、接受上崗培訓(xùn),初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,各種安全的注意事項(xiàng),及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;

  3、在發(fā)油臺(tái)進(jìn)行實(shí)操,包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請(qǐng)教;

  4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);

  二、存在問題:

  1、對(duì)工作流程不夠熟悉,發(fā)油臺(tái)各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng),發(fā)油前期油車押運(yùn)員一些不合理操作沒有及時(shí)阻止,存在一定隱患;發(fā)油時(shí)沒有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥,導(dǎo)致漏油;

  2、對(duì)油品知識(shí)不夠熟悉,包括對(duì)汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于不同油品安全防備的相關(guān)知識(shí)有待學(xué)習(xí)加強(qiáng);

  三、工作總結(jié)及期望:

  在這短短的一周時(shí)間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫(kù)生活及周邊環(huán)境, 對(duì)公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生,特別是對(duì)油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺(tái)工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識(shí)了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的`“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干!奔由显趯(shí)踐過程中碰到的問題,引起了我對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)安全工作思考,油庫(kù)工作人員雖然不多,便于管理,在實(shí)際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對(duì)一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識(shí)”的講演后,我也深刻認(rèn)識(shí)到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去,才能真正做好油庫(kù)的安全工作。在接下來的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識(shí),在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請(qǐng)教,爭(zhēng)取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。

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