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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2023-10-22 11:20:23 工作總結(jié) 我要投稿

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)國家和省市文件要求,扎實推進醫(yī)療機構(gòu)治安綜合治理工作,切實解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題,20xx年我局在全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)全面啟動了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情

  (一)組織領導及涉違法犯罪案件處置情況。加強組織領導,提高思想認識。

  為深入推進維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動,縣衛(wèi)計局制定了《莒南縣平安醫(yī)院創(chuàng)建暨維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案》,成立了由縣衛(wèi)計局局長任組長、相關(guān)科室負責人為成員的專項行動領導小組,明確職責分工,切實加強對專項行動的組織領導。各級醫(yī)療機構(gòu)也成立了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,切實提高對開展維護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動重要性、緊迫性的認識,進一步確保專項行動的順利開展。20xx年全縣公安機關(guān)因擾亂醫(yī)療機構(gòu)正常秩序共出動警力12次,醫(yī)鬧案件0起。

  (二)加強醫(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設,提高醫(yī)院安全防范能力。

  一是安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強醫(yī)院醫(yī)技系統(tǒng)建設。在醫(yī)院出入口和主要通道及重點科室、窗口和部位均安裝視頻監(jiān)控裝置,進行24小時監(jiān)控并安排專人值守,確保發(fā)生突發(fā)案件時能第一時間掌握總體情況并及時作出處理。

  二是建立治安保衛(wèi)隊伍,加強醫(yī)院人防系統(tǒng)建設。醫(yī)院內(nèi)部設立保衛(wèi)科,配備數(shù)名專職保衛(wèi)人員和保安員,保衛(wèi)人員實施24小時值班守護制度,定時和隨時巡查醫(yī)院出入口、停車場、門(急)診、住院部、候診區(qū)和繳費區(qū)等人員活動密集場所,并做好巡查記錄。

  三是加大安全防護設施投入,加強醫(yī)院物防系統(tǒng)建設。醫(yī)院共設立警務室4處,在門診、病區(qū)等重點部位安裝了一鍵式報警系統(tǒng),做到有警情觸發(fā)“一鍵式”報警裝置傳至保衛(wèi)科控制室,值班人員立即到達及時采取措施控制現(xiàn)場情況。

  四是建立應急處置機制,提高應急處置能力。各醫(yī)療機構(gòu)制定了符合單位實際的醫(yī)療安全突發(fā)事件應急處置機制和預案,對醫(yī)院保衛(wèi)人員和保安員開展安全防范系統(tǒng)操作和應急處置相關(guān)的培訓,同時定期組織單位員工開展醫(yī)患突發(fā)事件應急處置演練,切實提高醫(yī)院應急處置能力。

  (三)建立健全醫(yī)療糾紛預防和調(diào)解制度,加強醫(yī)患糾紛調(diào)處機制建設。

  一是組織各級醫(yī)療機構(gòu)積極參加全國、山東省醫(yī)師協(xié)會組織《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》專題培訓,培訓160人次。

  二是加強源頭預防,完善投訴管理。我縣二級以上醫(yī)療機構(gòu)均設立專門的`投訴科,由專職人員負責接待患者的投訴,保證第一時間受理投訴,疏導理順患者情緒,從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾。

  三是建立第三方調(diào)解機制。我局成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會,并設立了醫(yī)患糾紛調(diào)解室,聘用3名專職調(diào)解員,主要負責隱患糾紛的調(diào)解工作。20xx年全年調(diào)解醫(yī)患糾紛11起,調(diào)解成功率100%。及時簽署醫(yī)療責任保險。

  四是建立醫(yī)療責任險,完善人民調(diào)解機制。積極引導醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,提高風險防范意識,開展基于醫(yī)療保險的醫(yī)患糾紛第三方管理試點,充分利用保險等手段,化解醫(yī)療風險,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。我縣各級醫(yī)療機構(gòu)共計19家與中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂醫(yī)療責任保險,落實醫(yī)療風險分擔機制。

  五是按時進行醫(yī)療機構(gòu)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士注冊等工作,并將信息聯(lián)網(wǎng)公開。積極做好質(zhì)量管理,督導各項制度落實情況,做到工作常態(tài)化,查找問題及時反饋。

  (四)加強正面宣傳,營造了良好的輿論氛圍。

  一是通過門診樓大廳顯示屏、院內(nèi)公示欄、院內(nèi)工作群

  等方式進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,努力提高職工依法行醫(yī)、依規(guī)行醫(yī)的意識和能力。?

  二是“以病人為中心”,開展優(yōu)質(zhì)服務,提升患者就醫(yī)感

  受。開展患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療護理質(zhì)量考核等活動,規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、考量服務水準,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  三是按時上報上級部門下發(fā)的各種工作報表。

  、下一步打算

  今年以來,我縣的平安醫(yī)院建設工作雖然取得了一定的成效,但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),如醫(yī)療糾紛處置機制有待進一步完善;安全隱患仍然不同程度存在;創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作不平衡。下一步,我們將在市衛(wèi)計委的領導下,認真總結(jié)經(jīng)驗,找準問題、補缺補漏,落實針對性措施,及時有效加以解決,進一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,積極探索新形勢下醫(yī)療機構(gòu)綜合治理工作的新途徑、新方法,初步建立和完善醫(yī)院安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長效機制,努力形成平安醫(yī)院建設有效機制,有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛、維護社會穩(wěn)定,為確保全縣人民的身心健康做出貢獻。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇2

  為進一步貫徹落實縣衛(wèi)生局關(guān)于全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進衛(wèi)生院的科學化、標準化、規(guī)范化管理,我院進行了以創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,F(xiàn)將此次工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作順利實施

  1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實施;

  2、為使創(chuàng)建活動深入落實,衛(wèi)生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量這一主題,以改善醫(yī)患關(guān)系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結(jié)合服務質(zhì)量管理年活動,扎實開展服務質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理,醫(yī)院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查;

  3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,結(jié)合全院工作,全面學習了本院的.創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。

  二、建立機制,重抓落實

  1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;

  2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關(guān)指標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;

  3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感

  三、精心實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改

  1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,結(jié)合各業(yè)務科室工作特點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:

 。1)、提高認識,加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習:集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。

  (2)、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。

  (3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫(yī)患互信,加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。

  2、在創(chuàng)建活動中,組織相關(guān)工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。

  3、根據(jù)本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性的事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。

  4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結(jié)合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。

  總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了醫(yī)患關(guān)系和諧,使亞練鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇3

  為了"構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院",我院采取了一系列行動,全面推進我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

  一、深化"醫(yī)院管理年"活動,進一步改善醫(yī)療服務。繼續(xù)深入開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動。強化"三基三嚴"訓練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,提高服務質(zhì)量和水平。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規(guī)范服務行為,預防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,確;颊呱踩。

  二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立良好的行業(yè)作風。建立和完善醫(yī)院藥品、設備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,實施責任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。

  三、妥善處理醫(yī)患糾紛,高度重視病人投訴工作。按照平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭,分管院長具體負責,引導患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見、有結(jié)果反饋,對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案。

  四、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。

  加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的.發(fā)生。抓好水、電、以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

  強化醫(yī)院治安管理,消除安全隱患。我院聘用數(shù)名保安負責醫(yī)院治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院認真落實人防、技防、設施防內(nèi)保措施。在門診、住院樓內(nèi)外及財務、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置。確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。醫(yī)院設立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇4

  為進一步貫徹落實發(fā)(10)號文件精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進衛(wèi)生院的科學化、標準化、規(guī)范化管理,我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,F(xiàn)將此次工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作順利實施

  1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實施;

  2、為使創(chuàng)建活動深入落實,衛(wèi)生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量“這一主題“,以改善醫(yī)患關(guān)系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結(jié)合服務質(zhì)量管理年活動,扎實開展服務質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理,醫(yī)院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查;

  3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛(wèi)生局[]10號文件精神和要求,結(jié)合全院工作,全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。

  二、建立機制,重抓落實

  1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;

  2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關(guān)指標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;

  3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感

  三、精心實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改

  1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,結(jié)合各業(yè)務科室工作特點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:

 。1)提高認識,加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習:集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。

  (2)通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。

  (3)通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫(yī)患互信,加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。

  2、在創(chuàng)建活動中,組織相關(guān)工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。

  3、根據(jù)本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的'醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。

  4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結(jié)合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。

  總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了醫(yī)患關(guān)系和諧,使鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  10月27日

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇5

  按照“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動要求,區(qū)衛(wèi)生局緊密結(jié)合深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作,以加強組織領導,建立健全各項工作機制和規(guī)章制度,制定實施細則,檢查驗收為主要措施;以狠抓醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、行業(yè)作風建設和加強全系統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量為切入點;以質(zhì)量、安全、服務、收費為重點;以和諧醫(yī)患系和著力解決看病就醫(yī)難問題為主要目的;深入開展了全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”建設工作,切實解決了我市醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境中面臨的一些突出問題,取得了一定的成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導

  區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動組織領導工作:一是從局機關(guān)到各區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領導小組,落實了工作人員,明確了分工,為區(qū)市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實施、檢查、評估都提供了組織保證。二是各醫(yī)療單位均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,并形成流程圖,把工作具體分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾、安全隱患,防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,明確了應急防控工作職責。

 。ǘ┐罅﹂_展宣傳動員工作

  各醫(yī)療衛(wèi)生單位把醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育及行業(yè)作風建設同“五五”普法教育工作和創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動緊密結(jié)合起來,大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的宣傳動員工作。全系統(tǒng)干部職工對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標、任務和重要意義有了深刻的認識。充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的積極性和創(chuàng)造性。以輿論宣傳為先導,利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道和組織職工學習等不同的形式進行定期不定期地開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”相關(guān)知識的宣傳教育活動,截止目前,區(qū)屬各醫(yī)療單位懸掛條幅70余幅,制作宣傳欄(宣傳版面)40塊(版、期),組織職工培訓15期。特別是以市人民醫(yī)院為重點,著力抓好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的宣傳教育工作,并進行了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”相關(guān)知識考試,做到了人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)掀起了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”建設活動的高潮。

  (三)建立健全各項工作機制和規(guī)章制度。

  為了使醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量與社會治安防范隊伍形成合力,形成群策群力、齊抓共管的工作格局。各醫(yī)療機構(gòu)從以下五個方面加強和完善規(guī)章制度和各項工作機制。

  第一,加強完善行業(yè)作風建設為主要內(nèi)容,針對醫(yī)藥購銷領域的.商業(yè)賄賂行為、規(guī)范藥品器械采購、七項綜合滿意度調(diào)查、收支兩條線管理、不合理收費現(xiàn)象等各單位結(jié)合實際制定了《藥品和醫(yī)療器械采購、使用和管理制度》、《預防職務犯罪工作機制》、《醫(yī)德醫(yī)風建設制度》等工作機制、規(guī)章制度和崗位責任制。

  第二,以加強醫(yī)患雙方溝通、交流和完善院務公開為主要內(nèi)容,針對尊重患者知情權(quán)、選擇權(quán)和病人需求,結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動,開展整體護理病房,三級醫(yī)師查房制、首診負責制,實施住院病人“一日清單”制等積極主動地與病人溝通交流和公開、公示工作,及時了解病人的服務需求、心理動態(tài),變患者上訪為醫(yī)生(護士)下訪。制定《醫(yī)患溝通制度》、《信訪工作制度》、《醫(yī)療服務價格公示制度》等規(guī)章制度,并加強院內(nèi)信訪工作,把院內(nèi)各種原因引起的意見和矛盾逐級反映、逐級請示、杜絕越級上訪事件,同時增加醫(yī)院對患者的透明度。

  第三,以完善醫(yī)院內(nèi)部治安防范為主要內(nèi)容,針對院內(nèi)存在的問題及消防、防盜、防破壞、防災害、防藥品及設備物品的安全等方面的內(nèi)容,制定了《定期排查藥品不良反映報告制度》、《消防安全管理制度》、《藥物不良反應監(jiān)測制度》、《放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度》等規(guī)章制度。

  第四,以醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故和其他安全事故報告制度等內(nèi)容,制定了《醫(yī)患糾紛預防和研判機制》、《影響醫(yī)療效果和醫(yī)患關(guān)系的不良事件報告制度》《醫(yī)療糾紛定期排查制度》、《醫(yī)療責任保險制度》、《院內(nèi)治安保衛(wèi)工作制度》等規(guī)章制度和工作機制,同時制定了《醫(yī)療糾紛和其他安全事故應急處置預案》,有效防止意外事件和突發(fā)性事件的發(fā)生。

  第五,以安全崗位工作人員的安全和治安防范意識為內(nèi)容,認真學習《醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度》和《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)》,實行定期不定期培訓或自學,不斷改進和完善工作機制,提高全員安全意識和防范意識。圍繞以上五個方面的內(nèi)容,全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)基本做到用制度管理人、財、物,加強了醫(yī)院、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務等方面的管理。

  通過努力,全衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作成效明顯。

  一是各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導重視此項工作,把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作作為議事日程來抓;

  二是以黑板報、宣傳欄、橫幅標語、永久性標語、電視報道等創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的宣傳教育工作扎實有效,衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作重要性及必要性認識得到了提高;

  三是組織領導機構(gòu)健全,各種制度具體到科室、崗位,貫穿于醫(yī)療服務的全過程;

  四是制度建設做到規(guī)范、完善、具體;

  五是醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的治安保衛(wèi)組織工作得到了加強,與縣綜合治理穩(wěn)定委員會的聯(lián)系更加密切,群防群治的意識不斷增強,形成了齊抓共管的工作模式;

  六是干部職工對平安知識的知曉率及參與率明顯提高;

  七是醫(yī)護人員的責任感和工作熱情明顯增強;

  八是全系統(tǒng)干部職工的服務態(tài)度和服務意識明顯轉(zhuǎn)變;

  九是依法行醫(yī)及依法辦事的意識明顯增強;

  十是各類醫(yī)患糾紛逐步減少,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

  部門聯(lián)動,食品安全工作得到加強今年以來,一是以確!皟晒(jié)”期間食品衛(wèi)生安全為重點,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食用添加劑為重點的食品安全專項整治活動。農(nóng)林、工商、質(zhì)監(jiān)、商務、教育、衛(wèi)生監(jiān)督所和動物衛(wèi)生監(jiān)督所,按照職責分工,從農(nóng)田到餐桌,對食品及食品用原料的生產(chǎn)、加工、流通、餐飲消費和種養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)藥、獸藥、飼料等各個重點環(huán)節(jié)進行了全面整治。在這次整治活動中,全區(qū)共出動執(zhí)法人員479人次,監(jiān)督檢查涉食品生產(chǎn)經(jīng)營單位1114家,整治重點單位152個。確保了全區(qū)節(jié)日期間無重大食物安全事故發(fā)生,我區(qū)食品安全工作也得到了上級部門的認可。

  二是開展“地溝油”專項整治活動。四月初,區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員召開“地溝油”專項整治工作會議,制定并下發(fā)關(guān)于開展地溝油專項整治工作的緊急通知。區(qū)食品安全委員會各成員單位按照各自職能職責,認真開展了專項檢查和整治工作,以確保全區(qū)人民的飲食安全。三是培訓餐飲業(yè)、食堂食品衛(wèi)生管理員及從業(yè)人員2225人次,對食品從業(yè)人員宣傳3140人次。截止目前,衛(wèi)生部門累計出動監(jiān)督員1025人次,出動車輛85臺次,共檢查各類餐飲單位715戶次。通過專項整治,有效提高了餐飲單位的安全意識,為全區(qū)人民食品安全提供保障。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)市衛(wèi)計委關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的文件要求,為了進一步認真貫徹落實20xx年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作的統(tǒng)一部署,按照河南省衛(wèi)生健康委《河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年平安醫(yī)院創(chuàng)建總結(jié)評估工作的通知》文件精神和要求,確保我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的順利進行,結(jié)合本院具體實際,按照市衛(wèi)計委關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作部署,扎扎實實地開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下:

  一、成立組織。成立衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作領導組,院長任組長,副院長任副組長,班子成員及科室主任為成員的領導組,制定創(chuàng)建工作實施方案,完善規(guī)章制度,定期召開會議,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督促作用,推動創(chuàng)建工作深入開展。

  二、制定了防恐怖、防破壞、防災害事故以及防止意外、突發(fā)事故等應急處置預案。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班及班子成員帶班制度,加強門診及急診值班人員力量,堅持24小時值班制,按時完成交接班制度,做到不脫崗、不空崗,做好治安巡邏和安全隱患排查工作,并在重要位置安裝攝像頭和監(jiān)控,確保醫(yī)院院內(nèi)安全。

  三、定期排查院內(nèi)重點部位以及重點科室的消防隱患和防火情況。消防安全出口、消防通道暢通情況,消防設施、滅火器材、安全標識、應急照明等消防器材是否規(guī)范。

  四、組織全院職工進行消防安全知識、應急逃生技能的培訓和演練,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,確定安全責任人,簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,實行責任追究制。定期對職工進行安全知識培訓,消防滅火演練、滅火器的使用。

  五、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,成立醫(yī)療質(zhì)量管理組,認真落實醫(yī)療以及護理核心制度,避免醫(yī)療事故以及差錯發(fā)生。提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務水平,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術(shù)規(guī)范,把各項工作落到實處。認真落實醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件報告制度。

  六、建立健全醫(yī)患溝通制度及投訴管理制度,設置投訴箱,及時處理患者以及家屬投訴并及時進行反饋。建立化解醫(yī)患矛盾和預防、排查、調(diào)節(jié)醫(yī)療糾紛工作機制。

  七、高度重視信訪穩(wěn)定工作,及時對有不穩(wěn)定因素進行摸底排查,采取有效措施,將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

  自查情況及整改措施:

  自查問題:

  1、消防通道指示標識破損、不全。

  2、部分職工消防意識不強,對滅火器的使用不熟。

  整改措施:

  1、對破損的指示標識及時進行更換,及時更換安全出口標識8個。

  2、組織全院職工進行消防滅火演練,以及滅火器使用方法進行了培訓。

  總之我們認真為創(chuàng)建平安醫(yī)院作出了努力,但是我們深知“平安醫(yī)院”的.創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇7

  一、 組織落實

  1.為了扎實推進我院的綜合治理工作,維護醫(yī)院正常工作秩序,讓群眾有一個良好的就醫(yī)環(huán)境,成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領導小組,由專人負責創(chuàng)建活動日常工作,做到各負其責。

  2.加強醫(yī)療安全教育,建立健全醫(yī)患溝通制度、患者回訪制度、病員座談會制度。制定較完善的醫(yī)療糾紛防范及處理預案并組織實施,確保醫(yī)療安全,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 3.建立和完善行風建設制度和獎懲措施,嚴禁醫(yī)務人員收受“紅包、回扣”等違規(guī)行為發(fā)生,從未設立過開單提成及回扣。 4.堅持優(yōu)質(zhì)、便捷、惠民服務,努力減輕患者經(jīng)濟負擔。制定“惠民病房工作實施細則”,按要求設立“惠民”病床5張,其中兒科3張、婦產(chǎn)科2張。

  二、依法執(zhí)業(yè)

  1.按衛(wèi)生計生委的要求,積極開展醫(yī)療責任保險工作,有效解決醫(yī)療糾紛促進醫(yī)院工作正常發(fā)展。

  2.完善各項醫(yī)療管理規(guī)章制度,由醫(yī)務科負責接受和處理群眾有關(guān)的醫(yī)療服務投訴,力求化解矛盾讓患者滿意而歸,維護醫(yī)院的正常工作秩序。 3. 嚴格執(zhí)行人員準入制度。認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,嚴格從業(yè)人員的資格審查,所有衛(wèi)生技術(shù)人員均經(jīng)過考核取得區(qū)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)有關(guān)專業(yè)《資格證書》后,才給予從事其專業(yè)相關(guān)的醫(yī)療技術(shù)工作,特殊崗位的衛(wèi)生技術(shù)人員均取得相應的專業(yè)資格持證上崗,禁止超范圍執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療安全。

  全院開設的業(yè)務科室均按《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的范圍,無超范圍執(zhí)業(yè)和擅自變更醫(yī)療服務項目內(nèi)容及服務區(qū)域進行醫(yī)療活動。沒有與其他社會組織、個人合作設立營利性“科室、病區(qū)”和診療項目的醫(yī)療活動,沒有將醫(yī)療場所或科室對外出租、承包。全院各科室按要求沒有擅自發(fā)布任何的'醫(yī)療廣告。

  4.嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度,各科室在開展新項目、新技術(shù)前必須提交可行性、安全性論證報告,經(jīng)院技術(shù)委員會討論通過,醫(yī)控科審核,主管業(yè)務院長審批后才能實施。醫(yī)務科對新項目進行效果評價及質(zhì)控,確保新項目、新技術(shù)能順利開展及實施。 5.認真貫徹執(zhí)行《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,加強一次性輸液器、注射器等物品的購進及使用后管理,“三證”索備齊全,使用中標產(chǎn)品,并嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準,沒有不合格產(chǎn)品進入使用科室,確保醫(yī)療安全。

  檢驗科所用試劑均按正常渠道購進,均有批準文號,沒有使用劣質(zhì)或過期產(chǎn)品,確保檢驗結(jié)果的質(zhì)量。

  6.進一步健全醫(yī)療服務質(zhì)量管理體系,完善相關(guān)管理方案,加強院科二級管理。醫(yī)控科每月對全院各臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查監(jiān)督、質(zhì)量考評、效果評價及信息反饋,督促整改措施的落實,提出獎懲意見。每季度召開一次各醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例會,出版一期《醫(yī)療質(zhì)量管理簡報》,總結(jié)季度工作指出存在問題,提出整改措施和新的工作要求,不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量。

  7.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度、人員崗位職責及醫(yī)療核心制度,制定各臨床科室診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范并嚴格執(zhí)行。 8.嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,制定實施方案和相關(guān)管理制度,按要求做好藥品使用動態(tài)監(jiān)控,開展處方點評、不合格處方警示、臨床藥師工作,使臨床用藥逐步合理化、規(guī)范化,保障安全、有效、經(jīng)濟用藥,提高醫(yī)療質(zhì)量。 9.加強輸血科規(guī)范建設和管理,完善相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。由于規(guī)范、科學管理,嚴格執(zhí)行工作制度,我院輸血工作成績顯著,全年成分輸血率100%、輸血審批率100%、輸血治療同意書簽署率100%、合理用血率100%、受血者輸血前病原體檢測率100%、輸血反應卡發(fā)放回收率100%,沒有發(fā)生臨床輸血安全差錯事故。

  三、社會監(jiān)督

  1.建立完善的醫(yī)療差錯事故防范及處理預案,各項制度健全并嚴格執(zhí)行。 2.有社會監(jiān)督評價醫(yī)療服務制度和社會監(jiān)督員,每年召開2次工作例會,傾聽社會各界對我們工作的評價和建議,進一步改進和提高。

  3.按照衛(wèi)生廳關(guān)于院務公開工作的要求,完善相關(guān)工作制度,積極做好向社會、向患者、向職工公開相關(guān)院務內(nèi)容,實行科學、民主化管理,自覺接受社會監(jiān)督。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇8

  是新院啟用的第一年,運行保障部在衛(wèi)計委安全辦、醫(yī)院黨政班子的正確領導下,在全院職工的共同努力下,通過加強科室管理,積極發(fā)揮工作主動性,認真履行各項職責,圓滿完成年初制定的各項工作計劃,確保醫(yī)院未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)對主要工作匯報如下:

  一、 全面落實安全管理制度

  全面貫徹實施國家有關(guān)安全工作法律、法規(guī)、規(guī)章及方針政策,認真履行安全工作的監(jiān)督管理職責,建立完善本系統(tǒng)、本單位的安全管理制度,落實目標責任制,并與全院各科室層層簽約,明確科室責任的負責人,簽約率達100%。為了完善醫(yī)院糾紛應急處置預案,在搬遷至新院后我院積極與周東派出所聯(lián)系,簽訂了“重大醫(yī)療糾紛聯(lián)動處置預案”,建立了醫(yī)、警、醫(yī)調(diào)快速對接機制,一旦發(fā)生事件立即啟動預案,能積極有效應對,盡可能消除不良影響。

  建立健全安全工作領導小組,全年由分管院長召開安全會議6次,后勤安全例會48次,對醫(yī)院安全工作認真部署,嚴防落實。由運行保障部落實全院的治安安全工作。

  二、落實“四個能力”建設,重視安全培訓演練

  今年我院共組織進行消防安全培訓6次,消防應急疏散演練2次,危化品事故演練1次,治安安全培訓1次,;钒踩嘤1次,新職工培訓1次,累計培訓達1000多人次。根據(jù)我院實際情況制定了

  《消防應急預案》、《危化品應急預案》、《鍋爐房事故應急預案》、《防臺防汛應急預案》、《配電故障應急預案》等在內(nèi)的近10項專項預案,并分別進行了應急演練。在11月消防宣傳周活動中又主動聯(lián)合周浦消防中隊、周東派出所、周浦120急救中心共同舉行了一次消防聯(lián)合應急疏散演練。全年全院共計600余人次參加了演練。通過多次演練進一步提高了員工在處置各種突發(fā)事件時的應急防范和處置能力。

  在6月的安全生產(chǎn)月活動中,按照區(qū)衛(wèi)生局安全辦工作要求,組織醫(yī)院所有員工和保潔公司人員觀看了《安全生產(chǎn)警示片》的專題教育片。

  通過多次的培訓、考核和演練,使得我們醫(yī)院每名員工都熟知初起火災的撲救,熟練掌握滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項技能。通過全體員工的努力,我單位今年獲得了度浦東新區(qū)消防先進單位和消防先進個人的稱號。

  三、積極開展重大事故隱患排查,實施動態(tài)監(jiān)控

  為確保醫(yī)院安全運行,對全院的'消防安全、特種設備、治安防范、食品衛(wèi)生和危險化學品實行嚴格監(jiān)管。每月由分管院長帶隊進行安全檢查,同時加大了重要活動、重大節(jié)日前的安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時整改。全年主要負責人帶隊參加并組織大型檢查10次,小型檢查30多次,查處事故隱患12起,整改12起,整改率100%。在亞信峰會期間嚴防死守,確保醫(yī)院未發(fā)生安全事故。

  檢查中對特種設備操作人員、;凡僮魅藛T、消防控制室操作員的持證上崗尤為重視。發(fā)現(xiàn)即將到期的,在到期前1個月就安排參加培訓確保其100% 持證上崗。對;、精麻藥品管理中,嚴格要求科室按雙人雙鎖進行管理,用日常檢查和巡查相結(jié)合的方式進行檢查,仔細核對庫存,確保帳物相符。對消防監(jiān)控室加強監(jiān)管,確保雙人24小時值班制度,確;馂淖詣訄缶到y(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài),隨時反饋監(jiān)控信息并留有記錄。

  四、重視安全設施建設,保障資金投入

  根據(jù)上級要求,健全治安保衛(wèi)機構(gòu),配備治安保衛(wèi)人員,嚴格落實各種安全防范措施,尤其對重要部位加強物防、技防措施。全院安裝監(jiān)控465個,紅外線報警裝置30處,手動報警裝置50個,可視對講器5套,在各重要科室、部位安裝門禁77處。同時為確保安全長效管理,全年共投入近30萬元進行技防改造。增加了5路監(jiān)控、手報47個、病房呼叫器16個、紅外線報警器2個、可視對講器4套,并在各樓層樓頂處各安裝1套門禁。在所有出口、通道補裝安全標志30多塊。隨著老院的功能調(diào)整,保障部對宿舍樓、教學樓加裝了防盜窗和監(jiān)控系統(tǒng)。通過加大安全設施投入,嚴格控制了事故,確保醫(yī)院診療秩序和人身安全。

  五、加強停車場監(jiān)管

  對新院停車場實行安全監(jiān)管。按照實際情況重新規(guī)劃合理的行車路線;為減少糾紛編制停車卡告知內(nèi)容,印制在每張停車卡背后,做到廣而告之。

  六、認真做好其它工作

  1、配合醫(yī)糾辦做好相關(guān)的安全保障工作,今年共參與較大的醫(yī)療糾紛10余次,未發(fā)生一起重大的沖突事件。

  2、根據(jù)院部要求做好重大節(jié)日、重大活動的安全保障工作。

  3、進一步加強與公安機關(guān)、消防部門的協(xié)調(diào)與溝通,配合民政局做好對棄嬰、流浪乞討人員中危重病人和精神病人的救助工作。

  七、存在不足

  今年較好的完成了年初的工作計劃,但在多次檢查中發(fā)現(xiàn)我們部分醫(yī)務人員對安全認識不夠到位。所以今后我們會通過更多的宣傳、培訓等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關(guān)知識,明年繼續(xù)以“平安醫(yī)院”建設的要求做好醫(yī)院的相關(guān)安全工作,避免事故的發(fā)生。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的文件要求,我院結(jié)合本院具體實際,制定了我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的活動方案,并按照縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作部署,扎扎實實地開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

  二、工作要求

  1、提高認識,擺上位置。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大,人員構(gòu)成復雜的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實際上立足于結(jié)合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。

  2、結(jié)合實際,突出重點!捌桨册t(yī)院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的`廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。

  3、立足經(jīng)常,重在落實!捌桨册t(yī)院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。

  4、加強宣傳,營造氛圍。“平安醫(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

  三、工作重點

  建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作:

  1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院業(yè)務學習上有專人帶領學習,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

  2、加強醫(yī)院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內(nèi)各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、職工食堂等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。

  3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管領導具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,相互配合,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

  四、保障措施

  1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。

  2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,確保職責能層層落實。

  經(jīng)過近半年的創(chuàng)建工作,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇10

  我鎮(zhèn)認真貫徹上級關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,深入開展平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我鎮(zhèn)平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全,保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將半年來的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  一、強化領導,機構(gòu)健全

  構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我鎮(zhèn)領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年度綜治考核,成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛(wèi)群為組長,各衛(wèi)生院院長為副組長的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組,并專門成立了醫(yī)患糾紛整治領導小組。認真制定工作計劃,層層抓落實,確保我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實效。

  二、強化宣傳,制度健全

  結(jié)合我鎮(zhèn)實際,認真制定宣傳計劃,通過在四個衛(wèi)生院內(nèi)懸掛宣傳標語、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳,不斷提高醫(yī)院員工安全意識,在個衛(wèi)生院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。

  三、強化措施、確保成效

  1、不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫(yī)務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務,加強醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。

  2、有效預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人,首診醫(yī)師應負責與有關(guān)科室接洽。建立有效的`監(jiān)督機制和獎懲機制,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。

  3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強內(nèi)部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。定期開展消防安全應急演練,并制定具體的改進措施。完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案,加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發(fā)生。

  4、強化職工職業(yè)道德建設。開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范診療服務行為,經(jīng)常組織警示教育活動,強化監(jiān)督力度。通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務中存在問題,主動接受社會監(jiān)督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。

  半年來,我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導下,取得了較好的成績,組織機構(gòu)逐漸健全,各衛(wèi)生院員工意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下,認真貫徹落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧社會服務。

  創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 篇11

  為進一步貫徹落實永衛(wèi)聯(lián)發(fā)20xx(10)號文件精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進衛(wèi)生院的科學化、標準化、規(guī)范化管理,我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量”為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,F(xiàn)將此次工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作順利實施

  1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔任組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實施;

  2、為使創(chuàng)建活動深入落實,衛(wèi)生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量”這一主題”,以改善醫(yī)患關(guān)系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結(jié)合服務質(zhì)量管理年活動,扎實開展服務質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了具體分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業(yè)務科室的

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理,醫(yī)院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查;

  3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛(wèi)生局[20xx]10號文件精神和要求,結(jié)合全院工作,全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。

  二、建立機制,重抓落實

  1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施;

  2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關(guān)指標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;

  3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感

  三、精心實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改

  1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,結(jié)合各業(yè)務科室工作特點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:

 。1)、提高認識,加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習:集中組織

  醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。

 。2)、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。

 。3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫(yī)患互信,加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系的'和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。

  2、在創(chuàng)建活動中,組織相關(guān)工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。

  3、根據(jù)本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常

  有序開展。

  4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結(jié)合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。

  總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了醫(yī)患關(guān)系和諧,使亞練鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

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