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項目后勤工作總結(jié)

時間:2023-11-18 08:59:21 工作總結(jié) 我要投稿

項目后勤工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的項目后勤工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目后勤工作總結(jié)

項目后勤工作總結(jié)1

  本學(xué)年緊急而繁忙的后勤工作很快完畢了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨,F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤年終工作總結(jié)如下:

  一、仔細做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作

  1、修理好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供給;

  2、修理好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的`照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;

  4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時間到街上選購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;

  6、仔細做好了開學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,制止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

  二、仔細做好了學(xué)校的校產(chǎn)治理

  1、治理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,喪失了的要添置,壞了的要進展了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣;

  2、治理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進展一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人頭,期末進展復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛惜自己的學(xué)校,愛惜學(xué)校的一切公共財物,特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、仔細做好了資金治理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)省的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定前方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  3、做到每月辦公費、代收費、效勞性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。

  進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建立

  加強對教室的文化宣傳建立,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。

  五、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理:

  1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。

  2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

項目后勤工作總結(jié)2

  辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,負責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)治理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和擔(dān)當(dāng)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)受,談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺熟悉。

  一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種沖突”

  一是處理好大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體此刻效勞性上,內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)效勞。所以,“一切聽從大局,一切效勞大局”就是內(nèi)勤工作的動身點和落腳點,當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。

  二是處理好主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作,要敏捷機動,做到忙而不亂。同時要進取適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前效勞。

  三是處理好政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法,當(dāng)參謀,必需要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要進取諫言獻策,但不能瞎摻和。

  二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種主角”

  首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢,討論問題,擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度熟悉問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新熟悉;要深入基層、深入社會、深入市場進展調(diào)查討論,找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,構(gòu)成有分析、有提議、有對策的調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策效勞;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的'問題,提出的各種工作提議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出詳細的實施方法,依據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

  其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動去干好,做到進取而不越權(quán),聽從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。要熱心為群眾辦好事情。熱忱接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各種相關(guān)手續(xù),讓辦事人員滿足;主動關(guān)懷員工的工作和生活,員工的合理訴求準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,準(zhǔn)時賜予答復(fù)和辦理,讓員工滿足。力求做到不讓工作在自我那里延誤,不讓事項在自我手里積壓,不讓過失在自我身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自我那里受冷落,不讓辦公室的形象在自我那里受損害。

  三是,要當(dāng)好機關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要仔細抓好公司的日常事務(wù)治理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調(diào)配好每一次用車;要仔細抓好公司考勤治理,對各部門員工的出勤情景做好監(jiān)視治理,按時統(tǒng)計公示;要進取搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào),保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴峻查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀效勞更加有效,領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實。

  三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/strong>

  一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足進展變化的新情景,多動腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高參加決策本領(lǐng);要有較強的政治意識、職責(zé)意識,增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺;要擅長站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情景簡單、沖突突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情景和干部職工的意見和提議。

  二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章,既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情景,為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順當(dāng)開展制造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作必需要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推動。

  三是“做得細”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細再仔細,細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

  四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

  所以,工作必需講原則,嚴厲辦事紀律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責(zé)。

  五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。內(nèi)勤人員必需要實事求是干工作,實事求是反映情景,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作外表文章。

項目后勤工作總結(jié)3

  我是20xx年9月17號入職公司的,在公司我主要負責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持。回憶這幾個月的工作,有收獲也有許多感概。短短的幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓舞下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡快,也感受到由于自我本領(lǐng)有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自我在工作中取得了一點點成績,可是有許多缺乏。下頭我主要從以下幾個方應(yīng)對我20xx年3個月的工作進展述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事賜予指正。

  一、工作資料

  1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各位修改工作

  行政工作主要的一點就是幫助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位修改的指示以及幫助領(lǐng)導(dǎo)安排給修改任務(wù),負責(zé)與各位修改善行溝通,協(xié)作各位修改工作。

  2、聘請工作

  寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特別性,導(dǎo)致寫手的流淌性很大,所以聘請優(yōu)秀寫手是每一天的工作重點。個別寫手是主動加聘請進展洽談,大局部寫手是先打電話通知加了—看寫手須知—發(fā)論文樣本—發(fā)筆試題目和資料庫—筆試—筆試合格—最終成為公司的寫手。雖然聘請寫手是一個比擬繁重的工作,可是每一步都要仔細,由于聘請寫手是給寫手和公司供應(yīng)一個雙贏的時機,公司需要好的寫手,而寫手也經(jīng)過公司積存了物質(zhì)財寶,所以每招一個勝利的寫手,自我都有成熟感。由于自我的本領(lǐng)和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給修改們帶來了必需的壓力,還請各位修改見諒。在這3個月的工作中,我共聘請130多位寫手。間或我也會協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)為公司聘請其它人員。也會在各個網(wǎng)站公布聘請信息,除了我每一天都更新的xxX和xxX網(wǎng),其它的網(wǎng)站,類似58同城,趕集網(wǎng),百才聘請等我也會公布聘請信息。為公司聘請像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等聘請工作。

  3、網(wǎng)站錄入和更新

  由于聘請寫手是一個長期的工作,所以每一天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xxX和xxX網(wǎng)是每一天都要更新的,xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進展更新。

  在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的資料,錄論文和期刊。10月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站。11月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站資料的錄入。

  4、李波教師后臺的錄入

  李波教師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要經(jīng)過專用后臺進展安排和調(diào)整,每一天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),給修改安排任務(wù)。

  二、工作中的缺乏

  擔(dān)當(dāng)行政工作3個月以來,發(fā)覺有許多缺乏,聘請寫手的時候缺少急躁,審查筆試稿子不夠仔細,這讓一些不負職責(zé)的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠認真,影響了領(lǐng)導(dǎo)確實定力和決策力。

  三、工作感想

  參加公司負責(zé)行政工作3個月來,我覺得行政工作最主要的是急躁和活力。行政工作要時刻堅持飽滿的熱忱,要有足夠的急躁,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,可是每一時刻都要仔細,細致的應(yīng)對工作,每一天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有職責(zé)感和信念,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

  四、工作規(guī)劃

  1、加大聘請力度。

  20xx年的聘請工作做的不是很勝利,寫手總是不夠用,在馬上到來的20xx年我要加大聘請力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司由于我的聘請不當(dāng)而影響公司的進展。我會努力,仔細,不能有一絲一毫的懈怠的去應(yīng)對聘請工作,讓公司的行政部門成為各個部門進展的后備軍。

  2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

  行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會連續(xù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的效勞職能。

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)化,職業(yè)化。

  行政部此刻剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價值表達出來,使其進展越來越標(biāo)準(zhǔn)化,無法規(guī)不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我信任有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的照顧,行政部的進展會越來越職業(yè)化。

  4、提升個人工作本領(lǐng),對工作要有奉獻和感恩的精神。

  在學(xué)問的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)會的`風(fēng)景也越壯麗,我要不斷的給自我充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,不斷的挑戰(zhàn)自我,時刻堅持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自我的工作和績效,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識,沒有畏難心情,要嚴于律己,讓自我的本領(lǐng)得到提升,為公司制造更大的價值。

  “想要”和“得到”之間還有“做到”,我會努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。

  能夠熟悉年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,幾個月的共事時間雖然短暫,但我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事賜予我的幫助和鼓舞,我會連續(xù)努力用我的成績回報各位,工作上的缺乏還懇請各位能準(zhǔn)時批判,我會很感謝大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下20xx年連續(xù)制造奇跡,也祝福我們的隊伍會越來越強大。我們強則公司強,公司勝利則我們勝利。期望20xx年我們將全部的對手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。

項目后勤工作總結(jié)4

  辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我漸漸熟識并適應(yīng)了自我的工作崗位,漸漸構(gòu)成了自我對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照顧內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門,所以,其運行情景直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參與工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思索,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展學(xué)問面,盡快使自我成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情景總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)努力做好行政治理工作

  1、為加強公司治理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛治理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實經(jīng)過落實各項制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。

  2、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參與《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增加愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神禮貌建立和人生觀構(gòu)建。

  3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面開工,更象征我司進展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。

  4、與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)名目制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,為深化對園區(qū)的進一步熟悉起著進取推動作用。同時,我也經(jīng)過與管委會工作人員的`進取協(xié)作,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)也有所提高。

  (二)全力做好后勤保障工作

  1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題進取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進展修理,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

  2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,進取保障好這些常規(guī)易耗品的供給。

  3、加強車輛治理,保障行車安全。根據(jù)我司《車輛治理制度》的要求,厲行節(jié)省、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,仔細做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車準(zhǔn)時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務(wù)用車能夠得到準(zhǔn)時修理和保養(yǎng)。

  4、治理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應(yīng)舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工供應(yīng)潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

  二、工作中的缺乏

  1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

  2、缺乏工作閱歷,對于突發(fā)大事的處理方法不多。

  3、文學(xué)功底不夠扎實,公文寫作本領(lǐng)有待提高。

  三、今后的工作思路

  1、沒有法規(guī),不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、治理嚴格的團體。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁簡單,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細事務(wù)可依實際情景只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣能夠大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政治理工作上。

  2、做好行政工作首先要做好規(guī)劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝規(guī)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實,以防遺漏。

  3、端正態(tài)度,牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思索,主開工作,提前做到。工作無小事,我要進取探究和總結(jié)適合自我的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。

  4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到準(zhǔn)時反應(yīng)。

  5、做事要專心,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點,做到取長補短。

  6、培育工作熱忱與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自我事對待,牢記工作是為自我,不是為別人,時刻鼓勵自我以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

  7、加強公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。

  8、進取與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通,工作上和思想上消失的問題準(zhǔn)時匯報,也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业娜狈χ庍M展批判指正,以便我能夠準(zhǔn)時改正,使我的工作更加完善。

  對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)進展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。所以我非常珍惜自我的工作崗位,我會將自我所學(xué)學(xué)問和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自我精力充足、理解本領(lǐng)強的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自我工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪,為公司的進展盡我綿薄之力。

項目后勤工作總結(jié)5

  20xx年馬上完畢,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓效勞的宗旨,堅持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點,提高廣闊員工滿足度為目標(biāo),以熱忱、進取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和治理水平。為了總結(jié)閱歷,克制缺乏,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

  一、加強根底治理,提升效勞質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

  1、經(jīng)過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂治理上的準(zhǔn)時性、針對性、公開性;經(jīng)過每一天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,準(zhǔn)時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通溝通;經(jīng)過每周班組例會,做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確,使各項工作有規(guī)劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作連接、協(xié)作,有效提高員工的仆人翁意識、團體意識,增加班組的分散力;

  2、制定各崗位周規(guī)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且經(jīng)過每周一次大掃除,有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進展互查,編制檢查通報,對存在的問題進展準(zhǔn)時催促整改;同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進展檢查,對存在問題的設(shè)備準(zhǔn)時聯(lián)系修理,制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進展維護保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、依據(jù)公司進展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作規(guī)劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,經(jīng)過6S活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素養(yǎng),提高了工作效率,塑造了良好的后勤效勞團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的根底治理。

  二、增加效勞意識,征集廣闊員工意見,提高滿足度

  依每月生活治理委員會為平臺,準(zhǔn)時將賓館、食堂治理工作及經(jīng)營情景反應(yīng)于廣闊員工,理解廣闊員工的監(jiān)視,并經(jīng)過生活委員將廣闊員工的意見收集,經(jīng)過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)治理逐步實施廣闊員工的珍貴意見,有效整改賓館、食堂治理中存在的問題;依每月的后勤效勞回訪為契機,準(zhǔn)時了解后勤效勞承諾的履行情景和廣闊員工的效勞需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜供應(yīng)依據(jù),并且不斷創(chuàng)新菜品,不僅僅滿意廣闊員工的就餐口味,并且提高了食品原材料選購的規(guī)劃性和選購速度,不斷提高后勤治理水平和效勞質(zhì)量,用我們主動、熱忱、周到的`效勞換來廣闊員工的滿足,12年月度綜合滿足度平均到達95.3%。

  三、完善物資選購驗收流程,有效掌握本錢,確保飲食安全

  1、經(jīng)過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進展了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商與之簽訂選購合同,另增加了大米和蔬菜供給商,構(gòu)成競爭,保障食品原材料選購的準(zhǔn)時性和選購質(zhì)量,有效的掌握了食品原材料的選購本錢;

  2、選購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚,選購執(zhí)行選購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,選購以從緊掌握、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、選購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務(wù)人員、選購員負責(zé)對數(shù)量進展驗收,廚師負責(zé)對質(zhì)量進展驗收,嚴格根據(jù)《員工食堂物資供給治理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進展驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤效勞檔次

  經(jīng)過前期緊急、有序的預(yù)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,依據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進展了詢價、選購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對形狀象,提高了后勤效勞質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進展研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強班組人員治理,克制人員缺乏,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流淌較大,在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的情景下,準(zhǔn)時有效的對班組人員的崗位進展調(diào)整,合理安排工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作;大型接待18項,如:xx年區(qū)域年終總結(jié)會、xxx公司接待、質(zhì)量體系審核組、xx區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、xx區(qū)域xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,準(zhǔn)時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤效勞人員的實際操作水平,促使賓館、食堂治理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化治理,不斷提高效勞質(zhì)量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患,杜絕擔(dān)心全因素,同時,經(jīng)過每一天早會和每周安全例會,準(zhǔn)時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,提示員工做好安全防范工作,xx年各項安全工作零事故。

  存在缺乏:

  1、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要資料放在了理論學(xué)問培訓(xùn)方面,弱化了實踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺;

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素養(yǎng)整體水平不高,效勞質(zhì)量和效勞意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待治理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強標(biāo)準(zhǔn)化治理,完善治理制度

  完善賓館、食堂各項治理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,標(biāo)準(zhǔn)工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進展督查,經(jīng)過檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強培訓(xùn),強化員工隊伍素養(yǎng)

  加強崗位間的技能培訓(xùn),著力培育多面手,以有效應(yīng)對和解決可能消失的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情景,同時,實行“請進來,走出去”的方法,加大培訓(xùn)效果,強化員工技能,不斷提高效勞水平。

  3、細化效勞措施,提高滿足度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和溝通,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合效勞水平,增加員工之間的技能溝通,構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氣氛;利用每周班組例會,相互研討溝通“我為員工來賓做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的效勞案例進展剖析,從廣闊員工來賓的角度端詳我們的效勞,以便找出效勞中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心,以滿足效勞贏得民心,提高賓館、食堂的效勞滿足度。

  4、加大人員思想引導(dǎo),提高優(yōu)質(zhì)效勞

  引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”及“生活效勞無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項效勞工作中去,從而到達凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)效勞的目的。

  5、穩(wěn)固6S推行成果,強化根底治理

  梳理xx年6S推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進展針對性整改,逐步建立潔凈干凈的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊急的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強化根底治理,全面表達高素養(yǎng)企業(yè)形象。

  6、加強食堂本錢管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

  以降低選購本錢,節(jié)約支出,提高治理效率,提升員工滿足度為目的,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進展菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)В?jīng)過調(diào)查、分析、反應(yīng)等方法,定期改善,加強菜肴質(zhì)量,降低食堂本錢,穩(wěn)定效勞質(zhì)量。

  以上是我個人xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺乏,不斷積存閱歷,與賓館、食堂全體員工團結(jié)全都、開拓進取,為公司的進展做出最大的奉獻。

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