現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)1
自20xx年以后,人們對(duì)于建筑節(jié)能的意識(shí)不斷得到提高,建筑外墻的外保溫技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前建筑節(jié)能中最主要的技術(shù)措施,被廣泛的應(yīng)用到我國(guó)建筑外墻保溫工程中,取得了很好的施工效果,得到了社會(huì)的一致認(rèn)可。然而由于該技術(shù)推廣應(yīng)用的時(shí)間短,施工工藝上不夠成熟,一系列的配套管理措施還不到位,建筑外墻保溫工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)了許多問(wèn)題。
1、責(zé)任主體單位對(duì)建筑外墻保溫工程不夠重視
因?yàn)榻ㄖ?jié)能在某種程度對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)安全影響不很明顯,又增加了工程造價(jià),五大責(zé)任主體單位對(duì)建筑節(jié)能管理不夠重視,總是隨意變更施工圖紙、施工方案,施工質(zhì)量比較低下。一般表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)隨意變更保溫體系,變更的施工圖紙未經(jīng)原圖紙審查機(jī)構(gòu)審查合格,導(dǎo)致工程的保溫效果難以滿(mǎn)足原圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
。2)工程建設(shè)單位未經(jīng)總承包單位同意的情況下,直接對(duì)保溫工程肢解分包,人為的割裂開(kāi)整個(gè)施工過(guò)程,通常把保溫工程分割為保溫貼板工程以及貼磚工程,人為的分割保溫和涂飾,二者互不關(guān)聯(lián),這就使得后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)職責(zé)不明、責(zé)任不清。
。3)監(jiān)督人員、監(jiān)理人員潛在認(rèn)為建筑外墻保溫工程對(duì)主體結(jié)構(gòu)安全影響不大,監(jiān)管措施不力、責(zé)任心不強(qiáng)。
2、設(shè)計(jì)和實(shí)際施工脫節(jié),很難科學(xué)指導(dǎo)工程施工由于外墻保溫技術(shù)推廣應(yīng)用的時(shí)間比較短,相關(guān)設(shè)計(jì)人員沒(méi)有準(zhǔn)確掌握節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和熟練運(yùn)用外墻保溫施工工藝,因而促使設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),很難有效的開(kāi)展施工作業(yè),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
。1)沒(méi)有準(zhǔn)確掌握外保溫板適用范圍,誤把國(guó)外用在屋面與地面±0以下的墻面擠塑板(XPS)用在墻面上,加上沒(méi)有對(duì)材料性能作出嚴(yán)格的控制,又沒(méi)有開(kāi)展耐候性試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,留下了極為嚴(yán)重的安全隱患。
。2)建筑外墻在外保溫飾面層上存在著設(shè)計(jì)缺陷,加上所采取的外墻保溫體系和飾面材料不適應(yīng),導(dǎo)致外墻涂料面層出現(xiàn)開(kāi)裂及空鼓現(xiàn)象,保溫材料進(jìn)水失去保溫功能;一味的尋求施工效果以及耐久性而選擇飾面磚作為飾面材料,掛重量會(huì)在很大程度上高于外保溫系統(tǒng)本身的重量與安全系數(shù),經(jīng)常出現(xiàn)外墻飾面磚脫落傷人,產(chǎn)生安全事故。
。3)施工人員對(duì)一些局部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)以及冷熱橋部位上的保溫措施以及防水設(shè)計(jì)重視不夠,保溫系統(tǒng)難以正常使用,進(jìn)而促使墻體出現(xiàn)漏雨、返霜、結(jié)露以及發(fā)霉現(xiàn)象。
3、材料市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠保溫材料是確保保溫工程的質(zhì)量得以合格的關(guān)鍵性因素,通常保溫材料給外墻保溫工程造成的質(zhì)量影響有以下幾個(gè)方面:
。1)外保溫膠粘劑的質(zhì)量不合格導(dǎo)致保溫系統(tǒng)出現(xiàn)開(kāi)裂脫落現(xiàn)象。
(2)選取的保溫板菜密度比較低,陳化的時(shí)間比較短,因而促使外保溫板容易變形,導(dǎo)致抗沖擊性比較差,從而使得外保溫層出現(xiàn)開(kāi)裂與空鼓現(xiàn)象。
。3)抹面層一般采取玻纖網(wǎng)格布以及鋼絲網(wǎng),由于玻纖網(wǎng)品質(zhì)比較低劣,加上水泥堿性長(zhǎng)期的腐蝕作用導(dǎo)致抹面層抗撞擊能力以及耐堿性會(huì)降低,進(jìn)而導(dǎo)致抹面層出現(xiàn)開(kāi)裂與剝離現(xiàn)象;而一些采用鍍鋅鋼絲網(wǎng)的現(xiàn)澆有網(wǎng)體系,工程主體的竣工尚未完成,鋼絲網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)銹蝕,進(jìn)而影響到它的耐久性。此外保溫材料市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不健全,檢測(cè)工作把關(guān)不嚴(yán),質(zhì)量監(jiān)管漏洞較多,整個(gè)保溫材料市場(chǎng)的監(jiān)管漏洞百出。
二、加強(qiáng)建筑外墻保溫工程質(zhì)量監(jiān)督的措施
在對(duì)建筑外墻保溫工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
1、加大市場(chǎng)監(jiān)管的力度,實(shí)施行業(yè)自治政府部門(mén)要將市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻適當(dāng)提高,保溫施工單位進(jìn)行準(zhǔn)入備案,在建筑外墻保溫工程開(kāi)始施工前,相關(guān)企業(yè)要準(zhǔn)備齊全的資料到建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行備案登記,借此來(lái)嚴(yán)格控制市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)。現(xiàn)如今所有承擔(dān)建筑外墻保溫工程的施工單位應(yīng)該具備如下幾個(gè)方面的條件:
。1)必須有工商部門(mén)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并且具備一定的資本,也就是民事賠償能力;
。2)必須擁有安全生產(chǎn)許可證;
。3)所采取的外墻保溫系統(tǒng)必須具備省檢測(cè)中心開(kāi)的型式檢驗(yàn)報(bào)告以及省墻改辦出具的關(guān)于外墻外保溫系統(tǒng)的認(rèn)定證書(shū);
(4)施工人員正式開(kāi)展施工作業(yè)前要進(jìn)行上崗培訓(xùn)待確定合格后才能開(kāi)始施工;
。5)建立完善的誠(chéng)信考核機(jī)制,這樣便可以完善建筑節(jié)能的'跟蹤管理信息方面的檔案,將管理責(zé)任落實(shí)到位,然后結(jié)合日常的檢查驗(yàn)收結(jié)果來(lái)考察企業(yè),如果保溫施工企業(yè)各方面條件不達(dá)標(biāo)就要清除市場(chǎng),另外關(guān)于工程的建設(shè)、監(jiān)理以及施工總包單位也要納入整個(gè)誠(chéng)信考核系統(tǒng)中。
。6)充分利用該行業(yè)中介組織的作用,這樣便可以借助建筑業(yè)聯(lián)合會(huì),成立相應(yīng)的保溫工程企業(yè)的協(xié)會(huì),從而搭建良好的溝通交流平臺(tái)使得行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自治。
2、嚴(yán)格審查施工圖紙,不允許違法進(jìn)行分包嚴(yán)格控制施工圖的審查關(guān),對(duì)于設(shè)計(jì)中不合格的或者存在著質(zhì)量安全方面隱患的地方不允許通過(guò),一些隨意改變的保溫體系必須重新進(jìn)行審查,假如沒(méi)有通過(guò)審查后就不能繼續(xù)開(kāi)展保溫施工;施工合同一定要嚴(yán)格檢查,不允許違法進(jìn)行分包或者肢解分包的工程開(kāi)展施工作業(yè)。
3、嚴(yán)格監(jiān)管外墻保溫材料的質(zhì)量,不允許引進(jìn)劣質(zhì)材料保溫材料決定著整個(gè)保溫工程的施工質(zhì)量,所以要采取科學(xué)合理的措施,加強(qiáng)保溫材料監(jiān)管和查處的力度。
。1)制定嚴(yán)格的材料選購(gòu)和使用登記制度,對(duì)于所有材料的來(lái)源一定要查清楚;
(2)材料使用前要先取樣試驗(yàn),等到確保合格后才能投入到工程使用中;
。3)施工人員一定要嚴(yán)格檢查外保溫材料的質(zhì)量,加大抽查的力度,一旦有劣質(zhì)材料出現(xiàn),就要就地進(jìn)行查封,另外還要嚴(yán)格懲處材料生產(chǎn)企業(yè)以及監(jiān)理和施工部門(mén)。
三、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)2
在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí);仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、XX的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了XX工程。
二、工作進(jìn)度
1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開(kāi)工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)XX的建設(shè)項(xiàng)目。
2、6月15日開(kāi)始負(fù)責(zé)XX庫(kù)房建設(shè)。6月15日XX基坑開(kāi)挖,16號(hào)鉗探,17號(hào)挖掘完畢,19號(hào)鉗探完畢,6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問(wèn)題有
由于剛開(kāi)始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高對(duì)工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的.默契,三人行必有我?guī)熉,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
五、工作計(jì)劃
公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠(chéng)實(shí)待人,一定會(huì)成為公司合格的人才。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)3
項(xiàng)目成本控制是一個(gè)全員參與、涉及到整個(gè)項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理。項(xiàng)目成本控制的根本目的就是通過(guò)各種客觀、實(shí)際、科學(xué)的管理手段和辦法(比如統(tǒng)籌安排、合理的施工流水施工、循環(huán)利用、減少二次搬運(yùn)等等),在不降低施工產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,降低成本。
項(xiàng)目成本控制涉及到投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、最后是回訪保修階段。通過(guò)系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制項(xiàng)目成本。今天本人以在施工一線(xiàn)一些淺薄的見(jiàn)解、經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勈┕るA段的成本控制。
關(guān)鍵詞:施工階段;工程項(xiàng)目;成本控制
中圖分類(lèi)號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、施工進(jìn)度成本的預(yù)控
。ㄒ唬┖侠淼丶涌旃こ痰氖┕みM(jìn)度,縮短施工周期。工期縮短,配套成本和風(fēng)險(xiǎn)成本的周期也就縮短了,從而減少施工成本。有的工程提前完成業(yè)主方還有獎(jiǎng)勵(lì)。但是加快工程的施工進(jìn)度會(huì)增加施工成本,總之采用工期成本優(yōu)化法,尋求總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排。
。ǘ┦┕ぶ邪凑铡翱茖W(xué)、合理、精干、高效”的原則,優(yōu)化配置各種施工資源。施工資源的優(yōu)化根據(jù)各企業(yè)的客觀實(shí)際的人力、物力、財(cái)力以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、工期要求等,建立一套科學(xué)節(jié)約的施工運(yùn)行模式。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)管理,確保施工生產(chǎn)過(guò)程中各期間在“人、財(cái)、物、資金”的及時(shí)供給。統(tǒng)籌安排,合理的施工流水節(jié)拍等是降低施工生產(chǎn)成本有效措施。
(四)加大科技含量,合理采用“四新”技術(shù),縮短工序周期。涉及到大量的交叉作業(yè),有的也只有通過(guò)“新技術(shù)、新工藝”才能解決。
(五)加大周轉(zhuǎn)料具的合理投入,利用工具式定型模板、以鋼代木,當(dāng)然也要根據(jù)工程的實(shí)際情況,適用標(biāo)準(zhǔn)層很多的情況,提高利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù),降低成本。
(六)不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。
二、質(zhì)量成本的控制
(一)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。建立質(zhì)量目標(biāo)、交底明確,提高產(chǎn)品的一次成優(yōu)率,減少返工修補(bǔ)發(fā)生的成本,同時(shí)做好成品保護(hù)。
。ǘ┲贫üこ藤|(zhì)量預(yù)控目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,確保各分部、分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格。創(chuàng)優(yōu)工程,一開(kāi)始把創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和要求定好,做好樣板,確保所有相關(guān)工人掌握了解創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免各做各的、口徑不一帶來(lái)的損失。
(三)及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更信息,熟悉施工圖紙和要求,事前策劃,以及處理好不同工序的銜接。
(四)做好技術(shù)交底和質(zhì)量交底,樣板引路。減少返工。
(五)及時(shí)做好成品保護(hù)工作。
三、安全生產(chǎn)、文明施工、“企業(yè)形象”成本的控制
。ㄒ唬└鶕(jù)工程的特點(diǎn),施工周邊環(huán)境狀況,制定滿(mǎn)足本工程施工生產(chǎn)的安全防護(hù)措施方案。按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)安全用工、用料的投入,在實(shí)施中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保不發(fā)生安全事故。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全教育、培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底工作,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防護(hù)與自我保護(hù)意識(shí)。
。ǘ┘訌(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理,各種材料、工具、設(shè)備,臨建設(shè)施、道路等嚴(yán)格按施工總平面布置圖指定的位置堆放,盡量減少場(chǎng)內(nèi)各種材料的二次搬運(yùn)。制定文明施工責(zé)任制度細(xì)則,分片包干,使各作業(yè)場(chǎng)地做到工完、料盡、場(chǎng)清,降低非生產(chǎn)用工費(fèi)用的支出。
。ㄈ┦┕どa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、低耗、節(jié)能。生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物資采用環(huán)保節(jié)能型。
。ㄋ模┢髽I(yè)視覺(jué)識(shí)別制成定型式重復(fù)利用式。
。ㄎ澹┖侠矸植即怪边\(yùn)輸設(shè)備和大型設(shè)備,方便使用,提高利用率。減少設(shè)備的空載運(yùn)行。
四、材料成本的控制方法
工程材料費(fèi)往往占整個(gè)工程造價(jià)的60%以上,所以材料成本的控制至關(guān)重要。
。ㄒ唬┻x購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備。目前市場(chǎng)上同等產(chǎn)品的價(jià)格相差懸殊,供貨渠道和環(huán)節(jié)繁多,零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、出廠價(jià)、到貨價(jià)、季節(jié)價(jià)等等之外還有折扣比率。采購(gòu)人員在具有良好職業(yè)道德的同時(shí),應(yīng)貨比三家、價(jià)比三家,比價(jià)格、比質(zhì)量、比運(yùn)距,才能起到控制造價(jià)的'作用。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃,也要反復(fù)比較核算。
。ǘ﹫D紙會(huì)審時(shí),應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容,達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。
(三)根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次,減少庫(kù)存。
應(yīng)就地取材,施工現(xiàn)場(chǎng)500km以?xún)?nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。
(四)材料運(yùn)輸工具適宜,裝卸方法得當(dāng),防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載。
。ㄎ澹┎牧显O(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要妥善按施工總平面布置堆放保管,儲(chǔ)存環(huán)境適宜,措施得當(dāng),責(zé)任落實(shí),避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi),杜絕盜竊漏洞。
。┎扇〖夹g(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
。ㄆ撸﹥(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線(xiàn)路徑等方案。
。ò耍┮允┕は亩~為計(jì)算依據(jù),將各分部、分項(xiàng)工程的工程量進(jìn)行精確計(jì)算后實(shí)行限額領(lǐng)料。
。ň牛⿲(duì)于鋼材的消耗,為了提高數(shù)據(jù)的正確率,根據(jù)鋼筋料單的翻樣數(shù),領(lǐng)取的原材料全部作為出庫(kù),其中如在當(dāng)期未進(jìn)工作量的,則作為半成品,在計(jì)算產(chǎn)值時(shí)按鋼材的采購(gòu)價(jià)格入賬。
。ㄊ┙Y(jié)合鋼材的使用率指標(biāo)來(lái)進(jìn)行對(duì)鋼材進(jìn)行控制和考核,如果廢材的出售數(shù)量過(guò)高,說(shuō)明鋼材的使用率存在問(wèn)題,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際找原因,鋼材的計(jì)劃廢材量不超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)翻樣量*2%,機(jī)械連接焊接代替搭接。
。ㄊ唬⿲(duì)于砼的消耗,砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)用料斗對(duì)砼進(jìn)場(chǎng)方量的進(jìn)行抽檢,項(xiàng)目技術(shù)員必須定期不定期到砼攪拌站進(jìn)行抽檢,貿(mào)易公司在與供貨單位簽訂合同時(shí),應(yīng)在合同條款中設(shè)定制約條款。
。ㄊ⿲(duì)于水泥量的消耗,控制的重點(diǎn)在砼配合比中的水泥摻量,項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員定期不定期對(duì)砼配比進(jìn)行檢查。水泥每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),材料員每次對(duì)水泥按照1%比例進(jìn)行稱(chēng)量,但每次不得少于一袋。若是散裝水泥必須車(chē)車(chē)過(guò)磅。
(十三)對(duì)于砂、碎石進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必須車(chē)車(chē)丈量,不允許采用目測(cè)等方式,并根據(jù)《材料驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
(十四)對(duì)于砌體材料,材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料員必須進(jìn)行點(diǎn)數(shù),并通知試驗(yàn)員按照《材料驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。在使用過(guò)程中要做到親拿輕放,防止損壞。對(duì)于紅磚等為提高利用率,盡量采用模數(shù)磚等。
。ㄊ澹⿲(duì)于倉(cāng)庫(kù)材料中的鐵釘、鐵絲、電焊條等材料,應(yīng)按限額領(lǐng)料票進(jìn)行發(fā)放;對(duì)于以舊換新的材料,強(qiáng)制性要求將廢舊材料進(jìn)行回收。
。ㄊ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)杜絕大材小用,長(zhǎng)料短用,盲目替用。
回收重復(fù)利用,比如木方的連接技術(shù),短鋼筋頭的接長(zhǎng)技術(shù),建筑垃圾的利用率達(dá)到30%以上。
。ㄊ撸┙Y(jié)構(gòu)材料
1)推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準(zhǔn)確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等,在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制。結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥。
2)推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土,減少資源消耗。
3)推廣鋼筋專(zhuān)業(yè)化加工和配送。
4)優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)對(duì)下料單及樣品進(jìn)行復(fù)核,無(wú)誤后方可批量下料。
5)優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法。大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作,現(xiàn)場(chǎng)拼裝;宜采用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法,減少方案的措施用材量。
6)采取數(shù)字化技術(shù),對(duì)大體積混凝土、大跨度結(jié)構(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
。ㄊ耍﹪o(hù)材料
1)門(mén)窗、屋面、外墻等圍護(hù)結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料,施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。
2)門(mén)窗采用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。
3)屋面材料、外墻材料具有良好的防水性能和溫飽隔熱性能。
4)當(dāng)屋面或墻體等部位采用基層加設(shè)保溫隔熱系統(tǒng)的方式施工時(shí),應(yīng)選擇高效節(jié)能、耐久性好的保溫隔熱材料,以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。
5)屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統(tǒng)采用專(zhuān)用配套材料,以加強(qiáng)個(gè)層次之間的粘結(jié)或連接強(qiáng)度,確保系統(tǒng)的安全性和耐久性。
6)根據(jù)建筑物的實(shí)際特點(diǎn),優(yōu)選屋面或外墻的保溫隔熱材料系統(tǒng)和施工方式,例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴涂、保溫漿料涂抹等,一保證保溫隔熱效果,并減少材料浪費(fèi)。
7)加強(qiáng)保溫隔熱系統(tǒng)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理,盡量降低熱橋效應(yīng)。針對(duì)建筑物的不同部位保溫隔熱特點(diǎn),選用不同的保溫隔熱材料及系統(tǒng),以做到經(jīng)濟(jì)適用。
。ㄊ牛┭b飾裝修材料
1)貼面類(lèi)材料在施工前,應(yīng)進(jìn)行總體排版策劃,減少非整塊材的數(shù)量。
2)采用非木質(zhì)的新材料或人造板材代替木質(zhì)板材。
3)防水卷材、壁紙、油漆及各類(lèi)涂料基層必須符合要求,避免起皮、脫落。各類(lèi)油漆及粘貼劑應(yīng)隨時(shí)開(kāi)啟,不同時(shí)及時(shí)封閉。
4)幕墻及各類(lèi)預(yù)留預(yù)應(yīng)力與結(jié)構(gòu)施工同步。
5)木制品及木裝飾用料、玻璃等各類(lèi)板材等宜在工廠采購(gòu)或制定。
6)采用自粘類(lèi)片材,減少現(xiàn)場(chǎng)液態(tài)粘結(jié)劑的使用量。
。ǘ┲苻D(zhuǎn)材料
1)應(yīng)選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。
2)優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行模板工程施工。
3) 模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則,推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。
4)施工前應(yīng)對(duì)模板工程的方案進(jìn)行優(yōu)化。多層、高層建筑使用可重復(fù)利用的模板體系,模板支撐宜采用工具式支撐。
5)優(yōu)化高層建筑的外腳手架方案,采用整體提升、分段懸挑等方案。
6)推廣采用外墻保溫板替代混凝土施工模板的技術(shù)。
7)現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動(dòng)房,F(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)最大限度地利用已有圍墻,或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭(zhēng)工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率打到70%。
五、人工成本的控制方法
。ㄒ唬┰诿恳粏雾(xiàng)工程施工中須嚴(yán)格控制定額用工,防止重復(fù)用工、返工損失等造成的人工費(fèi)的超支。
。ǘ┮允┕D和內(nèi)部勞動(dòng)定額等有關(guān)規(guī)定為依據(jù),按分部工程(基礎(chǔ)、主體、裝修)或流水施工段、樓層為劃分單位,以結(jié)構(gòu)、圍護(hù)、裝修中的分項(xiàng)工程為單元;以分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),按勞動(dòng)定額的工作內(nèi)容對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行細(xì)化分解,在實(shí)際施工過(guò)程中由工長(zhǎng)承包給班組,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
。ㄈ⿲(duì)于管理人員,實(shí)行工資總額與項(xiàng)目施工規(guī)模、建筑面積、質(zhì)量等要求相掛鉤,科學(xué)合理地配置項(xiàng)目班子,真正做到精干、高效。
六、機(jī)械費(fèi)的控制
。ㄒ唬┰陧(xiàng)目前期策劃中應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)的布置,盡量減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械的使用臺(tái)數(shù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)度和使用管理,做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的利用率。
(三)合理調(diào)控施工生產(chǎn)順序,盡量避免設(shè)備的停置造成的窩工,做好機(jī)操人員與生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)和配合工作,提高設(shè)備的臺(tái)班產(chǎn)量。
。ㄋ模┘皶r(shí)地將不用的設(shè)備和隨機(jī)人員退場(chǎng)、退養(yǎng)。
七、料具費(fèi)的控制
。ㄒ唬┌凑铡靶×魉弊鳂I(yè)思想安排施工方案。
(二)采用新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備、新材料。
(三)增加周轉(zhuǎn)料具使用次數(shù),減少周轉(zhuǎn)料具的一次性投入。
。ㄋ模┘涌旃こ踢M(jìn)度,縮短工期。
八、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的控制
嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)中臨建設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求,搭建臨建房屋、臨時(shí)道路、圍墻,臨時(shí)水、電管網(wǎng)布置。
施工中其它直接費(fèi)的控制
(一)施工中的其它直接費(fèi)包括材料試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)和工程定位、點(diǎn)交費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用等。
。ǘ┎牧显囼(yàn)檢驗(yàn)費(fèi),應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)范的要求,合理確定材料的試驗(yàn)批次。
。ㄈ┎牧隙伟徇\(yùn)費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按一定的比例包干使用。
(四)安全、文明施工費(fèi):按施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)要求計(jì)算在施工期內(nèi)將要實(shí)際發(fā)生的防護(hù)設(shè)施費(fèi)用支出并包干使用。
十、施工間接費(fèi)的控制
。ㄒ唬┦┕らg接費(fèi)包括項(xiàng)目部發(fā)生的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
。ǘ⿲(duì)辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行定額包干使用。.
。ㄈ┰诖_保與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、材檢、安檢、消防、城管、公安和環(huán)保等行業(yè)管理部門(mén)保持良好關(guān)系的前提下,合理使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),把好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān),確保各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量交驗(yàn)一次合格,技術(shù)檔案資料簽字手續(xù)一次到位。嚴(yán)格控制陪同接待人員的數(shù)量,堅(jiān)持公私分明,不鋪張浪費(fèi)。
(四)對(duì)辦公用電話(huà)費(fèi)按規(guī)定包干使用,按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
。ㄎ澹⿲(duì)市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)包干使用,超支歸戶(hù),節(jié)約歸已。
每個(gè)建筑施工企業(yè)都在追求利潤(rùn)的最大化,成本控制是關(guān)鍵,但成本控制不是句口號(hào)喊喊而已,而是要求我們從管理層到普通工人實(shí)實(shí)在在地去做的。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)4
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的`專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)5
20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。 篇2:建筑施工員工作總結(jié)
建筑施工員工作總結(jié)
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
工作,至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間。
本人自20xx年畢業(yè)后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術(shù)工作,通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,并且有信心把
建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿(mǎn)地完成。
作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。 “不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的`萌芽狀態(tài)。
。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
。3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組
整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!
進(jìn)入20xx年,覺(jué)得對(duì)于一個(gè)真正的教育者,工作和學(xué)習(xí)必須同行,本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生,工作細(xì)致;管理嚴(yán)格,循循善誘;備課認(rèn)真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一、總體目標(biāo):
1、勤摸索多鉆研,精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;
2、多學(xué)習(xí)常讀書(shū),探究教學(xué)方法和藝術(shù),想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;
3、及行文重反思,多寫(xiě)教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,在反思中成長(zhǎng);
4、錘煉課堂教學(xué)能力,增長(zhǎng)教育智慧,讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。
5、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì),讓每個(gè)學(xué)生都形成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。
為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,我將努力做到以下工作:
1、自我加壓,繼續(xù)探究新課程新理念;回顧專(zhuān)業(yè)知識(shí),把古代文化和現(xiàn)在文化成體系的加以整理,并在此基礎(chǔ)上再認(rèn)知;
2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;
3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的能力;
4、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì);
5、積極參與中小學(xué)過(guò)渡銜接的課題的研究。
我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取每月書(shū)寫(xiě)三篇論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力,爭(zhēng)取有一定知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫(xiě)教育教學(xué)論文案例的能力,積極投身教育網(wǎng)站論壇,多寫(xiě)文稿與同行交流探討,參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng),爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù)。
具體落實(shí)措施:
1、鉆研中學(xué)語(yǔ)文教材,爭(zhēng)取精通各冊(cè)內(nèi)容;
2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù),提高應(yīng)變能力;
3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究,通過(guò)科研提高自身的教育教學(xué)水平;
4、勤于動(dòng)筆,善于思考,多寫(xiě)案例隨筆及教育故事,積極投稿;
這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn),提高自己的語(yǔ)文教學(xué)能力,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自己的課堂教學(xué)行為變革語(yǔ)文課堂教學(xué),使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭(zhēng)取逐漸形成自己的特色。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。
成為一個(gè)智慧的實(shí)踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中放飛學(xué)生的心靈,為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道,為他們搭設(shè)平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展全面對(duì)話(huà)。教學(xué)中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù),并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,在課程開(kāi)發(fā)
和實(shí)施上有自己的特色。
具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面:
1、永葆真情。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛(ài)生之心,真真正正公平對(duì)待每個(gè)學(xué)生,給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長(zhǎng)空間,既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展。
2、飽讀書(shū)本。針對(duì)自身的文化底蘊(yùn)還有所不足,特別是教育教學(xué)理論知識(shí)方面,我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,用教育理論武裝自己。
3、同伴互助。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師,我也要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),并積極參加教研活動(dòng),及時(shí)做好教學(xué)感悟反思,把握組內(nèi)開(kāi)展的研究課,交流課,邀請(qǐng)課的機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
4、嘗試改革。為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué),我要不斷更新教育教學(xué)觀念,切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦,要整合自己的課堂,使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí),真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量。并積極參加學(xué)校的各類(lèi)教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)思考,寫(xiě)出有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和教學(xué)論文。
5、反思促進(jìn)。反思是自我提高的階梯,會(huì)使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會(huì)經(jīng)常觀察研究自己的教學(xué),對(duì)自己和他人的行為與觀念進(jìn)行深層的認(rèn)識(shí),使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。 “我不能肯定努力了一定成功,但有一點(diǎn)我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”今后我會(huì)時(shí)刻對(duì)照目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使自己在三年中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。
我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié),而且能夠有所成就。爭(zhēng)取取得中小學(xué)過(guò)渡銜接課題的本質(zhì)上的督導(dǎo)的見(jiàn)解和成就。
新一年到來(lái)之際自身工作情況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對(duì)社會(huì)充滿(mǎn)著好奇與抵觸;剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓(xùn),心里特別失望,因?yàn)樵谂嘤?xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個(gè)多月的電廠安規(guī),當(dāng)時(shí)感覺(jué)學(xué)安規(guī)根本沒(méi)有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點(diǎn)基建知識(shí),雖然心里存有疑問(wèn),可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開(kāi)始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識(shí)總有一天會(huì)用到。
培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因?yàn)楸焙5母鞣N條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅(jiān)持不住,但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法,我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺(jué)晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺(jué)到痛并快樂(lè)著。
在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō),我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應(yīng)的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開(kāi)始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護(hù),為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細(xì)想想我們的工作方法上應(yīng)該是存有問(wèn)題的,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是
找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問(wèn)題監(jiān)理單位應(yīng)該即時(shí)去督促施工單位,我們來(lái)監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來(lái)監(jiān)督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì)很被動(dòng)。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實(shí)驗(yàn),一點(diǎn)都不嚴(yán)格,存有很多問(wèn)題,比如一起做實(shí)驗(yàn)的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗(yàn),到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了,根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì),現(xiàn)場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了,感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費(fèi)了,到了現(xiàn)場(chǎng)要從頭學(xué)起,即時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢(shì)著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時(shí)是的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了,很多問(wèn)題都不懂,不知道從何下手沒(méi)有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的協(xié)助下,我很快就適合了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡(jiǎn)單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤,而出現(xiàn)錯(cuò)誤工作量就會(huì)增加很多,所以這份工作讓我變得越來(lái)越細(xì)心。
后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標(biāo),雖然打通無(wú)數(shù)個(gè)電話(huà)后的結(jié)果是徒
勞無(wú)功,但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達(dá)水平,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受水平,面對(duì)幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過(guò)程中,我才發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的魅力,同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸,我正在持續(xù)的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越忙,壓力也越來(lái)越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯(cuò),自己也越來(lái)越小心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來(lái)的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在即時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)回復(fù),一遍遍的無(wú)休止的重復(fù),出過(guò)錯(cuò)受過(guò)傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅(jiān)持了下來(lái),應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們持續(xù)的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識(shí)增強(qiáng)了,了解了很多的法律知識(shí),增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強(qiáng)了,做一些事會(huì)考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對(duì)人的信任感降低了,或許這就是社會(huì)吧!
時(shí)間過(guò)得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過(guò)著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對(duì)于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對(duì)了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),同時(shí)也感覺(jué)自己的.知識(shí)面、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提升。
一年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司的一些問(wèn)題,有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工,員工沒(méi)有安全感,不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯(cuò)誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門(mén)不能很好的協(xié)調(diào),部門(mén)與部門(mén)之間存有隔閡,應(yīng)該明確各部門(mén)的職責(zé)相互之間多實(shí)行溝通與交流,分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問(wèn)題,比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì)把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門(mén)有時(shí)會(huì)來(lái)借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬,個(gè)別部門(mén)出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來(lái)越難,投標(biāo)單位越來(lái)越少,甚至與個(gè)別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個(gè)人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來(lái)臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂(lè)觀的態(tài)度去對(duì)待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,補(bǔ)充上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對(duì)生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證即時(shí)準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利實(shí)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利實(shí)行;增強(qiáng)法律知識(shí)積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類(lèi)文件,把各種存檔文件分類(lèi)管理,做到在最短時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來(lái)查閱;重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,即時(shí)更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表,以確保招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。即時(shí)配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門(mén)的工作,以確保我公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互協(xié)助、通力合作,把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,為各電廠、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)7
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去…… 我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。
一、 加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合
營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的`生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)8
本人自20xx年畢業(yè)后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術(shù)工作,通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,并且有信心把建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿(mǎn)地完成。
作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。 “不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自
一、工程質(zhì)量管理。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
二、班組的管理協(xié)調(diào)工作
。ㄒ唬┦┕す芾韱T是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。ǘ╆P(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
(三)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的'好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組
整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
六、技術(shù)管理
在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。
七、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
八、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
。ㄈ┮?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
。ㄋ模┘訌(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)9
新一年到來(lái)之際自身工作情況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責(zé)
注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:
二、工程質(zhì)量管理
望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制
我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。
十一、 對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議。
。ㄒ唬┒ㄆ陂_(kāi)展各塔樓裙樓的`綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
。ǘ┲髯ブ攸c(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。
(三)就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)10
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對(duì)社會(huì)充滿(mǎn)著好奇與抵觸;剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓(xùn),心里特別失望,因?yàn)樵谂嘤?xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個(gè)多月的電廠安規(guī),當(dāng)時(shí)感覺(jué)學(xué)安規(guī)根本沒(méi)有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點(diǎn)基建知識(shí),雖然心里存在疑問(wèn),可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開(kāi)始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識(shí)總有一天會(huì)用到。
培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因?yàn)楸焙5母鞣N條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅(jiān)持不住,但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法,我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺(jué)晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺(jué)到痛并快樂(lè)著。
在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō),我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應(yīng)的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開(kāi)始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護(hù),為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細(xì)想想我們的工作方法上應(yīng)該是存在問(wèn)題的,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問(wèn)題監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)去督促施工單位,我們來(lái)監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來(lái)監(jiān)督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì)很被動(dòng)。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實(shí)驗(yàn),一點(diǎn)都不嚴(yán)格,存在很多問(wèn)題,比如一起做實(shí)驗(yàn)的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗(yàn),到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了,根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì),現(xiàn)場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了,感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費(fèi)了,到了現(xiàn)場(chǎng)要從頭學(xué)起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢(shì)著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了,很多問(wèn)題都不懂,不知道從何下手沒(méi)有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡(jiǎn)單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤,而出現(xiàn)錯(cuò)誤工作量就會(huì)增加很多,所以這份工作讓我變得越來(lái)越細(xì)心。
后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標(biāo),雖然打通無(wú)數(shù)個(gè)電話(huà)后的結(jié)果是徒勞無(wú)功,但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力,面對(duì)幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過(guò)程中,我才發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的魅力,同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越忙,壓力也越來(lái)越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯(cuò),自己也越來(lái)越小心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來(lái)的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)回復(fù),一遍遍的無(wú)休止的重復(fù),出過(guò)錯(cuò)受過(guò)傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅(jiān)持了下來(lái),應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識(shí)增強(qiáng)了,了解了很多的法律知識(shí),增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強(qiáng)了,做一些事會(huì)考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對(duì)人的信任感降低了,或許這就是社會(huì)吧!
時(shí)間過(guò)得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過(guò)著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對(duì)于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對(duì)了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),同時(shí)也感覺(jué)自己的知識(shí)面、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司的一些問(wèn)題,有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工,員工沒(méi)有安全感,不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯(cuò)誤,不敢去嘗試新的'東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T(mén)不能很好的協(xié)調(diào),部門(mén)與部門(mén)之間存在隔閡,應(yīng)該明確各部門(mén)的職責(zé)相互之間多進(jìn)行溝通與交流,分工不分家是好的。
我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問(wèn)題,比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì)把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門(mén)有時(shí)會(huì)來(lái)借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬,個(gè)別部門(mén)出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來(lái)越難,投標(biāo)單位越來(lái)越少,甚至與個(gè)別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個(gè)人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來(lái)臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂(lè)觀的態(tài)度去對(duì)待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,彌補(bǔ)上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對(duì)生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證及時(shí)準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進(jìn)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利進(jìn)行;增強(qiáng)法律知識(shí)積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類(lèi)文件,把各種存檔文件分類(lèi)管理,做到在最短時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來(lái)查閱;重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,及時(shí)更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表,以確保招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門(mén)的工作,以確保我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,為各電廠、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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