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倉庫試用期工作總結(jié)簡短

時間:2024-01-18 07:14:54 工作總結(jié) 我要投稿
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倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板,希望對大家有所幫助。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板1

  時間很快,但是當(dāng)我們忽略它的時候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點,但憑借豐富的實踐經(jīng)驗,我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因為我相信我有應(yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個全新的證明自己的機會,所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

  第一、工作態(tài)度

  不管是有經(jīng)驗的還是沒經(jīng)驗的員工,真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里,我比以前更加注重自己的.工作態(tài)度,沒有因為是倉庫主管而掉以輕心。幾個月來,我一直告訴自己要嚴(yán)格,對自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),也是我們個人的追求。

  第二,工作效率

  工作效率往往可以從我們每個人的結(jié)果中看出。在過去的三個月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進展。而另一些人做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響,另一個受自己追求的影響。所以這幾個月來,我對自己要求很嚴(yán)格。我不想對我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

  第三,改進的方向

  這三個月,其實對我個人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實有些問題,我還有很多需要彌補的地方。比如有時候自己的安排不是很謹慎,總有一些漏洞要自己去補。對我來說,這就是低效率。其次,我對員工管理不是很精通,有時候會出現(xiàn)一些問題,會困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會先糾正這兩個問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個目標(biāo)!

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板2

  轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

  2、做好倉庫帳目

  保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

  3、做好月報工作

  每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

  4、做好物控工作

  對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

 。1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

 。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

 。3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

  (4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

  5、做好物料的收發(fā)工作

  倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的.收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作

  由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護本廠的信譽。

  7、做好下屬人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

  8、做好倉庫的整理工作

  現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

  所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

  9、做好與兄弟部門的配合工作

  任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問題持續(xù)改進

  每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

  一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復(fù)的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板3

  很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

  倉管小結(jié)

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。

  初入職時,我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的'耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

  當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力

  不足之處:

  安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力

  工作建議:

  1、生產(chǎn)部門有計劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作

  2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間

  3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板4

  首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

  一、工作總體回憶

  總結(jié)歸納三個月的工作,我認真學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。

  工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的.了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊。

  二、工作總結(jié)報告

  三個月的詳細工作總結(jié)報告如下:

 、旁谇叭沃鞴艿膮f(xié)助及指導(dǎo)下,從2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范及接口關(guān)系;

  ⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

  ⑶在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

 、仍谛畔⒘鞣矫鎸η捌诹闵⒌挠唵涡畔⑦M行了格式化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  三、工作建議

  三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

 、艂}庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

 、茖茌爭靺^(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

 、莻}庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:總結(jié)報告已完成與未完成的工作,下達新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問習(xí)題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板5

  一、實習(xí)目的:

  通過庫管員的實踐,了解企業(yè)的倉儲情況,掌握倉庫工作管理的理論知識,了解倉庫工作管理的意義。在此基礎(chǔ)上,專業(yè)知識與實踐緊密結(jié)合,有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,結(jié)合實際綜合運用知識,提出自己的觀點和方法,提高分析和解決實際問題的能力。

  二、實習(xí)任務(wù):

  1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品;

  2、協(xié)助貨物的倉儲、物流配送和包裝;

  3、處理送貨賬戶。

  三、培訓(xùn)流程:

  1、熟悉工作職責(zé)和產(chǎn)品

  按照公司制定的'工作流程依次工作。平時要定期清點貨物,從工作中熟悉產(chǎn)品。

  2、挑貨,熟悉產(chǎn)品

  每天提貨前,需要了解新入庫的貨物有哪些,是否放置在自己的編碼位置,以保證不漏貨。

  3、包裝和交付貨物

  注意編碼在包裝方面是否與實物一致,并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤。裝袋由主要負責(zé)人在商品檢驗完成后進行,這是兩個過程,所以也是分開獨立完成的,以確保交貨正確與否。

  下一步是包裝好貨物,交給第三方物流,也叫發(fā)貨。這就需要我們看地址是否齊全,收貨人姓名是否正確,發(fā)什么:掛號,EMS等。

  四、收獲與體驗:

  通過這段倉庫工作管理實踐,我對倉庫工作管理人員的特點和職能有了更深的了解。看到身邊同事兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,和諧的工作氛圍,讓我覺得在這個團隊工作是一種享受。而自身各方面的素質(zhì)也在親自練倉管員的過程中得到提升,以下是個人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗。

  1、熟悉倉庫工作管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),是讓自己適應(yīng)工作要求,提高工作效率的需要,是能夠隨時進入其他部門的基本工作技能。

  2、挑選是這項工作的首要任務(wù)。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力,損害公司利益和形象。所以一定要看好實物,準(zhǔn)確編碼,注意,保證第一個環(huán)節(jié)100%正確;另外,還要了解當(dāng)天入庫的貨物,多關(guān)注倉庫工作的信息,確保倉庫工作是否有足夠的庫存。

  3、帶著服務(wù)公司的理念工作,把公司當(dāng)成自己的家,融入這個大家庭,共同管理這個地方。

  4、簡單的揀貨、包裝、發(fā)貨,好像沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥的感覺。但既然公司安排自己負責(zé)這個崗位,那就是公司對我們的信任,給了我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,盡自己最大的努力去完成,不斷提高效率。

  5、倉庫工作里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看起來都是小事,但這些小事是聯(lián)系在一起的,支撐著工作流程的順暢和正確。

  當(dāng)然,在實踐中,我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折,但正因為如此,我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和途徑,讓這些問題能夠順利解決。這個積累的過程成了我在實踐中的寶貴經(jīng)驗和財富,這是不爭的事實。

  經(jīng)過這次訓(xùn)練,我相信,無論以后的生活中遇到什么樣的問題,只要保持這種心態(tài)和斗志,積極向上,我的人生一定會收獲更多。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板6

  時間說快不快,但當(dāng)我們忽略它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上,但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之后,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

  一、工作態(tài)度

  不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個月里,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個人的一種追求。

  二、工作效率

  工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會前進呢?一直在循環(huán),毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行,效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴(yán)格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的'痕跡。

  三、改進方向

  這三個月,其實對于我個人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時候,我發(fā)現(xiàn)自己也確實出現(xiàn)了一些問題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補,這對我來說,就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時候也會出現(xiàn)一些問題,然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后,我會首先將這兩個問題進行改正,其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來,更好的發(fā)展下去!

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板7

  來到公司工作已經(jīng)一段時間了,在試用期間,我做好了自己的本職工作,同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認真,負責(zé),現(xiàn)在就我試用期的工作總結(jié)下。

  一、日常工作

  我是倉庫的訂單專員,主要是負責(zé)產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么特別的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的'訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產(chǎn)品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進行溝通處理的。

  審?fù)陠沃,就是打單,然后通知配貨的同事根?jù)打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務(wù)以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比較順利的。

  二、配合工作

  在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異;蛘咛厥獾挠唵,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務(wù)的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務(wù)在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎么回事。

  在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應(yīng)該怎么做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

  試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板8

  首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

  一、工作總體回顧

  總結(jié)三個月的工作,我認真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

  工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊。

  二、工作匯報

  三個月的具體工作匯報如下:

  1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月x日至3月x日完成了xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

  2、從3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

  3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

  4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  三、工作建議

  三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

  1。倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的'基礎(chǔ)上的增加安全。

  2。對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

  3。倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺得周例會是比較合適的。

倉庫試用期工作總結(jié)簡短模板9

  轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

  實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  一、出入庫管理

  見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認真按嚴(yán)密的.程序辦事。

  二、訂購管理

  倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  三、5s管理

  各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  四、先進先出管理

  是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

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