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儀表自控工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的儀表自控工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
儀表自控工作總結(jié)1
x年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,對于x花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下:
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間x花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、x西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓x西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的`打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,制定有償服務(wù)價格表,并率先在x花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了x年成功分亨芒果的經(jīng)驗,x年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自己的節(jié)日—芒果節(jié)?葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響,x花園管理處在x年進行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經(jīng)過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
儀表自控工作總結(jié)2
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,努力適應(yīng)公司各項工作要求,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、今年的主要工作:
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務(wù)。
1、技術(shù)管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進行協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào),確保每天按時完成工作計劃,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理:
施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質(zhì)量問題及時和項目部的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況:
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項目,其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,工程質(zhì)量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,注意事項、質(zhì)量要求進行詳細的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質(zhì)量預(yù)控,最大限度的'避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監(jiān)理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致,導(dǎo)致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務(wù)繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術(shù)水平有待進一步提高,雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識,在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行。加強預(yù)決算知識的學(xué)習(xí),力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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