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施工月度工作總結(jié)

時間:2024-03-29 15:31:55 工作總結(jié) 我要投稿

施工月度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的施工月度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工月度工作總結(jié)

施工月度工作總結(jié)1

  關(guān)鍵詞:水電工程進度計劃管理三峽

  1泄洪壩段深槽段工程概述

  三峽工程的泄洪壩段深槽段是施工的難點和重點部位。深槽段主要指左導(dǎo)墻壩段、泄洪1#壩段到泄洪4#壩段,建基面最低高程4m,壩頂高程185m,開工時間最晚,施工條件最復(fù)雜,施工難度最大,是控制大壩工期的關(guān)鍵壩段。

  2進度計劃編制

  2.1深槽段進度計劃編制的原則及依據(jù)

  嚴格按照設(shè)計文件及施工總進度控制點的要求,遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)范;20xx年初大壩全線達到148m高程和20xx年5月下閘蓄水;嚴格按照施工作業(yè)程序,重點考慮混凝土澆筑強度,合理安排好大壩混凝土澆筑與基礎(chǔ)開挖、固結(jié)灌漿、接縫灌漿、金結(jié)安裝等工序之間的銜接和協(xié)調(diào)工作。

  2.2主要控制性工期

  深槽段依據(jù)合同完工時間為20xx年3月30日,其中導(dǎo)流底孔回填混凝土的`完工時間為20xx年4月底。將總進度工期分解為具有代表性的節(jié)點控制性進度如下:

  1998年12月初提供混凝土澆筑部位,1998年12月中旬澆筑第一倉混凝土,20xx年2月達到54m高程;20xx年10月達到88m高程;20xx年6月中旬達到120m高程;20xx年12月中旬全線達到148m高程;20xx年10月達到185m高程。

  20xx年元月開始底孔金結(jié)埋件工作,20xx年3月完成底孔工作門;20xx年10月開始深孔金結(jié)埋件工作,20xx年6月完成深孔工作門安裝調(diào)試;20xx年3月,底孔、深孔的金結(jié)及設(shè)備安裝完畢;20xx年10月開始排漂孔金結(jié)埋件工作,20xx年3月完成排漂孔的工作門;20xx年2月開始表孔金結(jié)埋件工作,20xx年12月之前完成表孔及壩頂?shù)慕鸾Y(jié)安裝工作。

  1999年1月底開始深槽段固結(jié)灌漿工作,2月份完成。

  20xx年5月,關(guān)閉導(dǎo)流底孔、泄洪深孔、排漂孔,開始蓄水。

  2.3施工進度分析

  泄洪壩段深槽段是控制工期的關(guān)鍵線路,其中泄洪1#壩段開挖及提供混凝土澆筑部位的時間比其他壩段晚,混凝土工程量最大,是控制泄洪壩段施工工期的典型部位。

施工月度工作總結(jié)2

  一、工程項目管理概況

  該工程投融資模式為BT模式,管理模式采用建設(shè)單位與項目管理單位共同管理的模式。我單位負責實施業(yè)主方的項目管理服務(wù)工作。

  二、項目管理的工作內(nèi)容

  1、項目總體管理

  組織項目管理目標策劃,確定項目管理目標;組織項目的組織形式策劃,確定項目管理組織形式;組織項目總體工作流程策劃,確定項目的工作程序、工作制度、文件流轉(zhuǎn)審批、歸檔制度等;按照項目總體進度計劃,跟蹤計劃的實施情況,進行總體協(xié)調(diào)管理,并通過重點節(jié)點控制確保進度實施;控制影響項目實施的相關(guān)因素,按項目總體目標要求進行項目各項工作的調(diào)整、協(xié)調(diào)。

  2、勘察設(shè)計管理

  ㈠初步設(shè)計階段

  協(xié)助建設(shè)中心及設(shè)計單位協(xié)調(diào)與有關(guān)政府主管部門和相關(guān)單位的關(guān)系;審查設(shè)計的技術(shù)、經(jīng)濟性是否滿足設(shè)計要求文件及設(shè)計招標文件等要求;審查初步設(shè)計圖紙及說明書;監(jiān)督地質(zhì)勘查實施過程,并對合格的地質(zhì)勘查資料進行確認。

 、媸┕D設(shè)計階段

  核查設(shè)計是否已貫徹和滿足初步設(shè)計審查中提出的有關(guān)要求;核查施工圖設(shè)計的深度能否滿足施工要求,并據(jù)此進行驗收和移交建設(shè)單位;組織施工圖設(shè)計的會審,糾正圖紙中的錯、漏;協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計文件的專家評審和審批會議。

 、缡┕るA段

  組織設(shè)計交底和圖紙會審,并跟蹤會審中提出問題的修改和處理;施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題及時協(xié)調(diào)設(shè)計解決;審查設(shè)計變更,報建設(shè)中心審批;協(xié)調(diào)設(shè)計院處理施工中出現(xiàn)較大問題,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計進行必要的驗算并提出處理方案。

  3、合同管理

  策劃工程合同的體系及合同的銜接;建立工程合同訂立程序和合同管理制度;審核承包商、供貨商、服務(wù)商等提交的合同;協(xié)助建設(shè)中心簽定工程合同;跟蹤合同的履行情況,向建設(shè)中心提交合同履行情況意見;審查工程變更;建立合同及合同履行相關(guān)文件的資料檔案。

  4、工程投資管理

  協(xié)助業(yè)主組織審查工程概算、預(yù)算、決算;提出工程資金使用情況報告,以及資金支付計劃;造價管理制度、策略、支付審查制;進度支付的審核;設(shè)計變更的造價審核;審查工程量清單;對工程造價變更進行審核,提交審核意見交建設(shè)中心審定;對工程款支付統(tǒng)計匯總,并對造價變化進行分析;協(xié)助建設(shè)中心與承包單位達成結(jié)算;

  5、工程招標管理

  協(xié)助建設(shè)中心進行招標方案的策劃;協(xié)助組織編制招標文件,核查招標清單、招標圖紙工程量,復(fù)核圖紙細部工程量;協(xié)助組織辦理招標審批申請;組織招標工作;跟蹤招標單位的招標組織工作;組織招標過程管理;審查投標書及起草評標報告書。

  6、材料、設(shè)備的采購管理

  配合建設(shè)中心考察生產(chǎn)廠家,組織進行建材、設(shè)備采購招標,對供貨投標方的標書進行評估;協(xié)助建設(shè)中心做好建材、設(shè)備采購合同的洽談、簽定;協(xié)調(diào)工程需要與供貨計劃;跟蹤管理進場材料、設(shè)備的驗收工作;建立設(shè)備采購檔案。

  7、工程質(zhì)量管理

  按照規(guī)范以及本項目建設(shè)標準要求,建立質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量;辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù);對單位工程進行劃分;定期和不定期地對工程進行檢查和檢測,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須組織整改,書面向建設(shè)中心提供上月的工程質(zhì)量報告;按照國家質(zhì)量驗收規(guī)定的要求,負責組織工程質(zhì)量驗收;項目具備竣工驗收條件時,按規(guī)定組織各有關(guān)方面進行竣工驗收。

  8、工程安全、環(huán)保管理

  按照區(qū)政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,負責辦理工程安全監(jiān)督申報等有關(guān)手續(xù);明確施工單位的安全職責,督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。

  9、工程進度管理

  審查和調(diào)整施工單位上報的工程進度計劃,包括總體計劃及主要節(jié)點計劃,分項分部計劃和年度月度計劃,報建設(shè)中心審定;定期組織召開工程協(xié)調(diào)會,及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度,形成會議紀要;向建設(shè)中心、有關(guān)部門提供上月單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進度報表及建設(shè)動態(tài);監(jiān)督施工監(jiān)理辦的工作,協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接,組織有序的交叉施工。

  10、工程費用管理

  嚴格按照國家招標投標法,協(xié)助建設(shè)中心擇優(yōu)選定設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位,切實保障工程質(zhì)量、工程進度和施工安全,嚴格控制工程造價;協(xié)助建設(shè)中心做好開展材料設(shè)備招標工作,保證所采購的材料設(shè)備符合設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量標準的要求;

  根據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃,報建設(shè)中心確認后,作為建設(shè)中心籌集資金的計劃依據(jù);根據(jù)建設(shè)中心批準的工程施工進度計劃,復(fù)核施工監(jiān)理辦上報的'施工單位當月完成經(jīng)驗收合格的工程量月報和下月用款報表(應(yīng)細分各單項工程,并盡可能以工程合同為依據(jù)),作為每月應(yīng)撥付工程款項的依據(jù)和下月的用款計劃并備案;在相關(guān)方提供有關(guān)資料后,負責編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準表等工作;審核施工圖預(yù)算,為控制工程總投資提供充分和準確的依據(jù);其他工程投資管理工作;項目工程造價結(jié)算。工程竣工驗收合格后,督促各單位報送工程結(jié)算書(要求把各部分工程項目分列清楚),完成結(jié)算審核工作,報建設(shè)中心送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后,由建設(shè)中心在已批準的總結(jié)算書上簽字蓋章,作為本工程總結(jié)算的依據(jù),辦理結(jié)算手續(xù),建設(shè)中心按合同規(guī)定付清工程結(jié)算款余額。

  11、信息管理

  協(xié)助項目勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購合同等的起草、談判。負責在項目實施過程中,對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位工程檔案的編制工作進行指導(dǎo),督促各單位編制合格的竣工資料,并組織人員匯集成冊。及時提供檔案更新目錄供備案,并按有關(guān)檔案管理辦法實施管理。負責本項目所有竣工資料的收集、整理、匯編,并負責通過檔案資料的竣工驗收。本工程竣工驗收合格并通過總決算后,應(yīng)將本工程經(jīng)驗收備案合格的工程檔案資料移交給區(qū)檔案館,并送交一份給建設(shè)中心備案。負責建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系,每月編制建設(shè)信息動態(tài)。其他檔案管理工作。

施工月度工作總結(jié)3

  因本工程是我公司最大的項目之一,公司特選派了具有經(jīng)驗豐富與協(xié)調(diào)能力較強的監(jiān)理工程師任總監(jiān),并配備了總監(jiān)代表、專監(jiān)及監(jiān)理員等組成了項目監(jiān)理機構(gòu)。每月向建設(shè)單位匯報的具體工作及工程現(xiàn)場情況等都可以通過監(jiān)理月報反映出來,每月月末建設(shè)單位也會對本項目監(jiān)理部進行考核,所以編制好監(jiān)理月報就顯得特別重要。

  一、監(jiān)理月報的編寫

  監(jiān)理月報應(yīng)由項目總監(jiān)組織編制,專監(jiān)參與編制,簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。施工階段監(jiān)理月報應(yīng)嚴格按江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表(第五版)A.0.8填寫,本工程監(jiān)理月報的基本內(nèi)容填寫如下:

  1本工程開工日期為20xx年7月,竣工日期為20xx年9月。鑒于項目大、施工單位多,項目監(jiān)理部分為四組,每組應(yīng)在每月26日前需把本區(qū)域內(nèi)的施工情況,存在的問題,重大事記,質(zhì)量、安全、費用等統(tǒng)一匯總后報總監(jiān)審核。每期監(jiān)理月報記錄時間為上月26日開始,至本月25日截止,從平整場地開始為第1期并不間斷記錄,直至工程竣工驗收合格為止。編制監(jiān)理月報時可附一張工程總平面圖或工程位置圖。第1期監(jiān)理月報的過程應(yīng)描述工程概況、各單位施工范圍、合同總價、合同工期、工程開工日期、合同約定的分包人及材料設(shè)備供應(yīng)商等資料,后期的月報可視情況適當增減,但應(yīng)有從開工到截止目前的施工時間、本月內(nèi)的氣象情況等。

  2根據(jù)本工程實際情況進行相關(guān)情況登記,按照A.0.8-1要求填寫。主要包括本月日歷天、實際工作日、暫停令、聯(lián)系單、備忘錄、通知單、監(jiān)理例會等。本月工程現(xiàn)場大事記主要記錄建設(shè)、監(jiān)理單位發(fā)出的通知,監(jiān)理例會的召開,主要分部分項工程的檢查、驗收,旁站、巡視、平行檢驗的具體內(nèi)容,上級建設(shè)行政主管部門的檢查及其他重要事件。

  3工程質(zhì)量控制情況評析,按照A.0.8-2要求填寫。主要包括見證取樣日期、材料名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量及內(nèi)容、次數(shù),不合格檢測報告處理統(tǒng)計,分部(子分部)、分項、檢驗批的檢查、驗收,材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢查、驗收,簽發(fā)監(jiān)理通知單(質(zhì)量控制類)等。本工程總監(jiān)派具有蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒發(fā)的《見證人員證書》的人員專門負責該工程質(zhì)量檢測取樣、送樣工作,并負責統(tǒng)計,及時匯報等。本工程涉及到樁基、土建、水電暖安裝、幕墻、內(nèi)裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、預(yù)應(yīng)力工程等多個專業(yè),所以編寫本月工程的質(zhì)量情況簡析盡可能做到詳細、具體,綜合整理多個專業(yè)監(jiān)理工程師對本月工程質(zhì)量控制的檢查情況及存在的問題等。重點說明質(zhì)量保證體系是否落實,有無按工程建設(shè)強制性標準、施工組織設(shè)計、專項施工方案執(zhí)行,材料、設(shè)備、工序的檢查、驗收程序,定位、測量放線是否符合要求。下月將準備施工部位的.質(zhì)量情況進行簡要分析和預(yù)控,一般根據(jù)標準、規(guī)范、設(shè)計及合同要求達到合格標準。

  4工程費用控制情況評析,按照A.0.8-3要求填寫。本項主要分析施工單位是否按合同要求的節(jié)點完成施工內(nèi)容,做好工程變更、現(xiàn)場簽證、費用索賠等發(fā)生的費用統(tǒng)計,工程計量與工程款支付包括管理審核情況,工程款審批情況、月支付情況,工程款支付情況分析。本月采取的支付措施及效果:如本期支付的情況,累計支付的情況,計日工,暫定金額,索賠,價格調(diào)整等。對投資控制采取措施及執(zhí)行效果情況進行分析、說明。

  5本月工程進度控制情況評析,按照A.0.8-4要求填寫。按照批準的總進度計劃、月進度計劃規(guī)定的施工節(jié)點審查施工總承包單位、分包單位實際進度是否按預(yù)期的目標完成施工任務(wù),詳細列出本月計劃完成的任務(wù)、本月實際完成的任務(wù)。還要反應(yīng)出臨時工程、計日工等完成情況及與計劃的對比情況。根據(jù)進度控制中的贏得值法指出本月工程進度是延誤、提前或與原計劃基本相吻合,如有偏差要分析本月工程項目延誤的主要原因,如發(fā)生不可抗力、工程變更或非承包人原因等影響關(guān)鍵線路時,則應(yīng)批準延長相應(yīng)工期。若因總承包單位或分包單位的原因,則應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單(進度控制類),督促施工單位采取有效措施(如趕工、增加勞動力等)確保不影響總進度計劃的完成,保證施工進度計劃處于良性受控狀態(tài),如果進度計劃落實已不可能實現(xiàn),則應(yīng)要求施工單位重新編制進度計劃并經(jīng)審批后組織實施。

  6本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析,按照A.0.8-5要求填寫。根據(jù)約定,每周三上午由總監(jiān)組織建設(shè)、監(jiān)理、施工及分包等單位項目負責人對本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行專項檢查,主要檢查各種標識標牌,安全生產(chǎn)責任制的落實,施工用電,文明施工,高處作業(yè)防護,高支模,深基坑支護,腳手架搭設(shè),高處作業(yè)吊籃,施工升降機,塔式起重機,施工機具以及宿舍區(qū)、食堂的安全衛(wèi)生情況。對于存在的安全隱患問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知單(安全文明類)并附有照片,標明具體部位。監(jiān)督安全問題整改落實情況,針對易忽視的、常犯的錯誤及以后施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)作為下月安全生產(chǎn)管理的工作重點。

  7本月工程其它事項,按照A.0.8-6要求填寫。本項可根據(jù)建設(shè)單位要求、本監(jiān)理單位要求、合同約定及結(jié)合本工程實際增減相應(yīng)內(nèi)容,一般可增加工程變更、工程延期、費用索賠,本月監(jiān)理工作總結(jié),對本工程的意見,有關(guān)承包人履行合同情況,監(jiān)理工作執(zhí)行情況,今后工作安排部署等。在監(jiān)理月報的最后,還可附有本月監(jiān)理檢查的照片及當月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格(如主要施工機械、材料試驗統(tǒng)計、各專業(yè)勞動力數(shù)量等)。

  二、監(jiān)理月報的作用

  1定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-20xx-0202)第三部分專用條件中的監(jiān)理人義務(wù)中:根據(jù)工程進度監(jiān)理人應(yīng)提交報告的種類中提交監(jiān)理月報的要求,我們會在每月月末向建設(shè)單位工程部提交一份監(jiān)理月報,匯報本月工程的具體實施情況,工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)生的重要事件,尚未解決或需要解決的事宜。讓建設(shè)單位及時、準確了解工程現(xiàn)場狀況及項目監(jiān)理部工作情況,對督促各方參建單位及施工活動起到了積極的促進作用。

  2定期向本單位提交監(jiān)理月報,讓我公司及時掌握項目監(jiān)理部的具體情況,了解現(xiàn)場的施工質(zhì)量、投資控制情況、進度控制情況、安全生產(chǎn)情況等,充分發(fā)揮了公司與項目部之間的溝通及指導(dǎo)作用,更有效的處理與解決施工中存在的問題。

  三、結(jié)語

  監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部每月監(jiān)理工作的一份成績單,通過本項目各位監(jiān)理人員的共同努力,我們保質(zhì)保量地完成了監(jiān)理合同內(nèi)容規(guī)定的任務(wù)及達到甲方要求的目的,為更好地開展監(jiān)理工作起到了橋梁與紐帶的作用,為今后更好地體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)務(wù)能力水平鋪墊了基石。

施工月度工作總結(jié)4

  時光飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxX工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、自己在工作中還存在一些問題。

  首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的'教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步、共同成長。

施工月度工作總結(jié)5

  一、虛心學習,提高自我認識

  轉(zhuǎn)眼到公司上班2個多月,這段時間里的工作主要是負責分擔電氣施工圖設(shè)計的部分工作,如用電器的布設(shè)、導(dǎo)線的布置、線路電壓值的選擇、收集資料、整理和打印圖紙、還有一些臨時工作。

  剛開始對公司不甚了解,導(dǎo)致有些事情常常考慮不周全出狀況。為了更好的適應(yīng)工作需要,努力調(diào)試自我心態(tài),虛心求教加強學習,理清工作思路。劃分重點任務(wù),找到切入點,現(xiàn)在已經(jīng)工作已經(jīng)逐步上手。

  二、工作經(jīng)驗的'收獲和總結(jié)。

  認真學習崗位技能,提高自我能力!叭诵斜赜形?guī)煛保O(shè)計工作看起來簡單,卻是一項不簡單的職業(yè)。要提高自我的崗位技能,需要不斷的學習,顧全周到做到以下幾點:

  (1)細心周到,這是作為一個設(shè)計員的基本要求。設(shè)計圖紙時細心周到,想甲方之所想,便施工之所變,就能既滿足甲方的要求,又能在施工中方便施工隊更好地開展施工作業(yè)。

  (2)提高學習能力,做好圖紙和資料管理。在不少的設(shè)計中都要用到規(guī)范和公式,只有把學習和整理知識能力提高了,才算走出了設(shè)計員的第一步。而規(guī)范和公式的錄入和整理都是一個設(shè)計員不可放松的任務(wù)。

  (3)身在公司顧全公司利益。這是我在不斷工作中更深刻認識到的,身為設(shè)計員,公司就是我們的家,我們要為這個家做點什么努力,預(yù)算時節(jié)省不必要的開支,并且不能少算量導(dǎo)致公司利益受到損失。

  (4)愛護公物、花草,保持公司衛(wèi)生。在辦公室里,東西是相當多且齊全的,小到筆紙,大到桌柜,都是必須愛護珍惜的,待物如待人。間隔時間打掃座位衛(wèi)生和護理綠化環(huán)境的花草。

  三、不足和需要改進的地方

  1、做事不夠細心,資料的搜集還沒夠深度廣度,在這兩方面需要不斷的學習和加強。

  2、全面了解學習公司所需。一來學習本專業(yè)知識,以便更好的做好公司的工作。二來學習其他部門的專業(yè),以便公司急需相關(guān)方面工作時出一份力,爭做全面北工人。

施工月度工作總結(jié)6

  回眸這一月,時間過的很快,忙忙碌碌之后實習也快接近尾聲了,這一月很辛苦,但這一月同樣也很滿足,在這一月中也有很多感想。

  我在xx工地擔任施工員一職,雖然我只是一名實習生,沒有多大的權(quán)力,但是我有必要管理好現(xiàn)場的生產(chǎn)工作,堅守自己的崗位。通過這將近一年的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我相信這將是我從工程施工崗位到工程預(yù)算崗位的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

  在工地上其實有點索然無味,讓你有一種生活不斷重復(fù)的感覺,其實這就是工作的感覺,它會讓你在這一天過的很充實,這也是你在學習知識和積累工作經(jīng)驗的時候,下面我就給你說一說我工作情況。

  一般如果這一天領(lǐng)導(dǎo)沒有安排工作給我,我會自己到現(xiàn)場各個施工部位看看,看一看工人是怎么施工的,看一看這些是不是與施工圖上的一樣,如果發(fā)現(xiàn)一些可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故,要及時糾正工人的違規(guī)操作,保證工人按圖施工,避免不必要的返工,遇到不明白的問題時,我會和我的師傅提出,他會很認真的幫我解決,每一次在我?guī)煾档幕卮鹬,我都會學到一些知識。如果今天打混泥土,我就會很忙,首先打混泥土之前,要向混泥土公司報料,我們需要多少混泥土,通知泥工班準備。打混泥土時,我在樓頂上要控制樓面的標高,廁所、廚房、樓梯間等,它們的標高要注意。

  還有要注意不同混泥土打在不同的'部位,打混泥土部位的順序,一般先打電梯井四周的混泥土,其次我要注意模板有沒有炸模的情況,一但出現(xiàn)我就要馬上通知木工來處理,如果我在樓下,我就會去試塊,一般要做17組,還有就是弄清楚每車混泥土的等級。如果混泥土在晚上打我就會通宵,等混泥土凝固時,我就會去測量、放線,在樓面放模板線和在鋼筋上打1米標高,模板線的作用有很多,比如,看鋼筋有沒有偏位,正確固定墻模板左右的位置等,打1米是為了控制樓面底模的高度。除此之外的測量、放線,還有我有時會去放內(nèi)墻的水平線,這是用來控制樓底面和樓板頂裝修時的標高,二次結(jié)構(gòu)的磚墻線,這是用來確定磚墻的位置,打五零線標高,這是用來檢驗?zāi)竟に龅牡装迥0宓臉烁,當然我所做的這些除了這些用處外,不排除還有其他的作用。在電渣壓力焊工人在工作時,我會好好看看他們所焊的部位,如果這些部位焊的沒有達到質(zhì)量的要求,我會通知電渣壓力焊工人注意,有時還會要求重新焊過。鋼筋工綁扎時,我也會好好看一看,看的地方比較多,比如那些地方要滿扎,那些地方可以跳扎,什么地方要加拉鉤,什么地方不加拉鉤,每個柱的箍筋的根數(shù)對不對,梁的鋼筋有沒有出現(xiàn)缺少等,這些都是我要注意的問題,也是我的工作,如果出現(xiàn)了一些問題要及時和鋼筋工商量,以防止鋼筋出現(xiàn)質(zhì)量的問題。一切都好了,在監(jiān)理那通過就可以打混泥土了。這些就是我在工地上主要的工作內(nèi)容。

  經(jīng)過在工地這將近一月時間的實習,是我們學生在現(xiàn)場施工中理論與實踐相結(jié)合的階段;學到了許多書本中沒有的東西,比如現(xiàn)場施工的放樣,水平儀、全站儀等儀器的使用,對現(xiàn)場施工工藝的要求,對施工圖紙的認識以及對施工現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場安全隱患的處理。實習時注意事項:1、施工前應(yīng)對施工圖紙進行熟悉;2、在進入施工現(xiàn)場時要配戴安全帽,注意安全;3、在現(xiàn)場施工時要按圖紙和規(guī)范施工。我堅信通過這一年時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,我堅信這些實踐經(jīng)驗會在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

施工月度工作總結(jié)7

  施工員、資料員:8月份天氣變得愈發(fā)炎熱,別墅多道工序施工在外立面進行,這對施工班組和我們管理人員都是算是個考驗;加上別墅工序較多,造型相對復(fù)雜,施工過程中,存在著不少質(zhì)量問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、砂巖粘貼

  砂巖粘貼過程中,時常發(fā)現(xiàn)工人不打膨脹釘或不能正確使用膨脹釘,經(jīng)現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員多次交底和檢查,后來基本改正過來。

  2、天溝、露臺防水天溝、露臺及衛(wèi)生間防水質(zhì)量問題在各島均有發(fā)生,天溝涂膜防水遍數(shù)不夠,后經(jīng)第二次涂抹并做好保護層后,效果明顯,但部分樓棟天溝仍有漏水現(xiàn)象,后經(jīng)施工員逐棟排查后,已按要求安排防水班組修補。

  3、真石漆

  外墻真石漆施工時,部分工人不對基層的膩子進行打磨,墻面成活后,能明顯看到墻面有凹凸不平的.地方,個別分割線條也不順直,另外有些工人圖省事,部分線條或窗口基層未刮膩子直接噴真石漆,這個問題正在處理之中。

  4、外腳手架

  西北島外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,個別樓棟離墻面間距過大,影響真石漆等其它工序施工,有扣件松動情況,存在嚴重安全隱患,此外在東北島腳手架拆除過程中,對真石漆及grc構(gòu)件成品造成污染和破壞,還破壞了施工水管和露臺防水,現(xiàn)已要求其立即整改,并進行了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

  5、資料及其他

  上個月別墅資料工作照常進行,主要是進場材料報驗、檢驗批報驗、材料送檢三項內(nèi)容;另外有空時,協(xié)助技術(shù)負責人丁建做技術(shù)標書、周報、月報等。

施工月度工作總結(jié)8

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的'隨機抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。

施工月度工作總結(jié)9

  一月末以上海監(jiān)理公司的名義,編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點”,對施工單位提出了12條必須做到的要求。

  一、著眼點是根據(jù)主要施工單位:十六冶深圳分公司福華德項目部,進入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點,把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。

  著重點是:

  1、貫徹落實技改工程安委會頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

  2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。

  3、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責任制并要求做到掛牌上墻。

  4、認真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。

  5、分項工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進行詳細交底。

  6、組織好每周一次的安全日活動。要求講清施工中的危險源、危險點,并采取防范措施。

  經(jīng)過查證,十六冶是按照“工作要點”逐步落實的,下旬進入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊伍,也正在按“工作要點”逐步落實的。

  二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍,設(shè)計了安全標志牌和安監(jiān)袖章,由建設(shè)單位負責制作;六塊標志牌,月初已布置在施工人員進入現(xiàn)場的'主要路口,起到了警示作用。

  三、從二月六日開始,每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實行動態(tài)監(jiān)控和重點監(jiān)控。查隱患糾違章,發(fā)現(xiàn)問題即時找有關(guān)人員處理,充分發(fā)揮了與各級安全第一責任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會,發(fā)了三期例會會議紀要。起到指導(dǎo)安全文明活動的作用。

  四、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的施工用電和生活用電,有專業(yè)人員管理和日常維護,有問題即時處理。

  五、對現(xiàn)場的道路實行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚塵。

  六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序,做到工完料盡場地清。生活區(qū)有清潔員,生活垃圾由清潔員處理。

  七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點查隱患糾違章,監(jiān)督班組搞好文明施工,每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現(xiàn)場查視。

  八、二月份無人身事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動始終處于受控狀態(tài)中。

施工月度工作總結(jié)10

  公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

  按照集團公司的工作部署,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動的.的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長xx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

  二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

  各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。

  三、開展內(nèi)部審核

  通過開展內(nèi)審,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

施工月度工作總結(jié)11

  為了全面及時掌握各鎮(zhèn)辦、各部門的工作情況,推進區(qū)委、區(qū)政府決策部署、重點工作和各項目標任務(wù)落實,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,決定建立“月報工作要點、季報工作小結(jié)、半年年終報工作總結(jié)”制度,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:

  一、各鎮(zhèn)辦、部門必須向區(qū)委、區(qū)政府每月報送工作要點,每季度報送工作小結(jié),半年年終報送工作總結(jié)。月工作要點、季度工作小結(jié)和半年年終工作總結(jié),除簡要總結(jié)工作外,還要如實反映工作中存在的突出困難和問題,并提出下一月、下一季度、下半年和來年的工作計劃或工作打算。

  二、各鎮(zhèn)辦、部門必須緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、重點工作和各項目標任務(wù),確定本鎮(zhèn)辦、本部門每月的工作要點和每季度、半年及來年的工作計劃或工作打算。要明確目標任務(wù),夯實工作責任,確定完成時限,強化獎懲措施,推進各項目標任務(wù)落實。

  三、上報的工作要點、小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容必須實事求是,具體實在,符合全區(qū)和本鎮(zhèn)辦、本部門的工作實際。月工作要點要明確本月干了什么工作,采取了哪些措施,干到了什么程度,取得哪些階段性成果,工作中還存在哪些問題,下一步如何改進等,真正反映本鎮(zhèn)辦、本部門工作實績及重大工程、重點項目的進展程度,嚴禁虛報、瞞報和謊報。

  四、上報的工作要點、小結(jié)和總結(jié)必須突出重點,簡明扼要,言簡意賅。每月報送的'工作要點控制在800字以內(nèi),每季度報送的工作小結(jié)控制在1500字以內(nèi),半年、年終報送的工作總結(jié)控制在20xx字以內(nèi)。

施工月度工作總結(jié)12

  三月份來到公司參加項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近一月時間了,回首這過去的一月,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  剛開始實習時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。

  面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應(yīng)新時候的新員工。在生活上,在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的'關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步貢獻自己有限的一份力量。

  在這一月里,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目學到的。作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。

  力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  作為施工人員,自己必須對每天的工作內(nèi)容有把握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光舒對技術(shù)的掌握,更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續(xù)努力,盡快的完善自己。

  這一月以來,理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設(shè)貢獻自己的一份力量。

  在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身的優(yōu)勢,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,高效率工作,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工月度工作總結(jié)13

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的.發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學習新的技術(shù),多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

施工月度工作總結(jié)14

  一、工程概況:

  位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m^2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設(shè)計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

  本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計;勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年xx月xx日驗收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年xx月xx日驗收,主體工程于20xx年xx月xx日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

  二、施工管理

  首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

  四、結(jié)構(gòu)實體的控制

  對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

  五、工程的質(zhì)量控制

  在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。

  六、安全功能的驗收

  屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的'衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。

  建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。

  建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關(guān)接線檢驗,燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。

  工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

  在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。

  現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計要求,達到竣工驗收條件。

施工月度工作總結(jié)15

  本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預(yù)埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:

  1、施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。

  只有當所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

  2、塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

  在施工過程中,現(xiàn)場施工學習安裝方法,再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結(jié)合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

  3、電纜橋架安裝:電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的`技術(shù)數(shù)據(jù),是很難進行控制的。關(guān)于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預(yù)防通病的發(fā)生。

  4、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管:此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

  當然,在本月的工作中,也有積極學習相關(guān)規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應(yīng)崗位。

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