鄉(xiāng)村人才振興工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)村人才振興工作總結，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結1
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領導小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務，建立工作臺賬，落實月調度、季通報、年總結制度，積極督導落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農業(yè)科技領軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產生的'交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進農業(yè)科技人才，積極對接農科高校院所，引進農業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設置農機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構集中培訓，選派x名“業(yè)務院長”到鄉(xiāng)村掛職指導;實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產業(yè)園區(qū)、x個農業(yè)園區(qū)，累計引導返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農村勞動力培訓，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務、機械維修等職業(yè)技能培訓x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設立人才服務窗口，安排服務專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務。每年舉辦“農民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領，從具有示范引領作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經濟上受獎勵、社會上有地位。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結2
xx市針對鄉(xiāng)村人才難引、領軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實施人才引育“三大行動”，引導各方人才加速流向基層一線，推進鄉(xiāng)村人才振興。
實施“才薈雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動，組團巡回北京、上海等x個城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺引才專欄，舉辦“空中雙選會”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。
實施“智聚雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進”等活動，引導農業(yè)、科技等領域專家人才下沉基層一線開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關;全省率先建立xx省專家服務團地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
實施“筑夢雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展一線人才，啟動“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠”“廠中�！甭�(lián)合辦學模式，引導職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個、技能大師工作室x個，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計劃”，通過“送出去學”聯(lián)合四川農業(yè)大學等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農民x名、生產經營型人才x名、農業(yè)職業(yè)經理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓農村實用人才x萬人次。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結3
當前，推進鄉(xiāng)村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現(xiàn)高質量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。
廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據各村實際，通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產需要，結合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農業(yè)生產經營、農村二三產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農業(yè)農村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。
畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經濟，防范化解網格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協(xié)調溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質量，真培實訓灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關單位的'溝通協(xié)調，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務能手及高校專業(yè)人員對本村人才進行業(yè)務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓，招募一批特聘農技員，依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優(yōu)化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產業(yè)需求、解決生產技術難題、促進農民發(fā)展致富的服務力量，灌足人才強基“營養(yǎng)液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經濟效益的人才經濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結4
《詩》曰：“濟濟多士，文王以寧�！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素。現(xiàn)在，我國政治穩(wěn)定、經濟繁榮，黨的堅強領導和我國社會主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們全面推動鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信�！笔澜缟蠌膩聿粫狈θ瞬�，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關鍵。聞道有先后，術業(yè)有專攻，要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村各領域、各行業(yè)的全面振興就需要各個方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結出來了符合鄉(xiāng)村實際的經驗和技巧。要想點燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導、教育培訓和激勵扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺，同時開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術上門三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個重要環(huán)節(jié)�！耙拧本偷眯枰小拔Α�。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時為各類人才提供“負壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數的燃燒都是需要氧氣的'，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至會“1+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”，要在深入了解人才所學所長的基礎上，精準落實崗位、打造平臺，確保人才所學所長有“用武之地”。所謂“術業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時，也要調配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結5
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識，明確發(fā)展總思路
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農民是主體，人才是關鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當地組織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性，結合當地村民人才結構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強“班子”
“農村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人�！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
精準施策，技術送培增效益
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農業(yè)經營主體和產業(yè)技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學技術局等單位農經專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的`指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網翅膀，促進更多的網上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛向未來
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結6
近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，加強人才自主培養(yǎng)，為加快建設人才強縣、實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。
開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。
引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫(yī)藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領域優(yōu)秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農業(yè)、干熱河谷農業(yè)、中藥材產業(yè)提質增收提供了智力支持。
內培蓄“水”，營造“化作春泥更護花”的'軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業(yè)和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認定。持續(xù)加強對“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務工作，結合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務、培訓、考核等方式，探索形成人才服務產業(yè)、服務基層及成果轉化的長效機制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯(lián)115個貧困村，寫作115個村總結。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務營展望合作社林下黃精種植基地、云南風和樹里公司當歸種植基地，調查了解相關產業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場指導解決企業(yè)生產方面技術難題，助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結7
鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。全面推進鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊伍建設放在首位，充分發(fā)揮人才的關鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機制，完善人才服務體系，提升人才總量和素質不斷。
招引到位，組建高素質隊伍。一是“產學研”引人才，積極與各高校合作，建設“大學生實習實訓基地”，吸引高校大學生到鄉(xiāng)村一線開展實踐鍛煉活動。二是“人才庫”儲人才，應統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會廣泛招聘優(yōu)秀大學生。
培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓強技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”，基層農業(yè)服務組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實用技術培訓，培養(yǎng)高素質農民。二是“傳幫帶”提素質，加強組織經驗豐富、本領過硬的老前輩向新進人才傳經驗、傳本領，不斷提升人才能力素質、創(chuàng)新本領，保持積極學習的.良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭先進，組織開展專業(yè)技能大賽、實用技能大賽等，讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。
關懷到位，強化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學習和生活狀況，及時幫助他們解決實際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費體檢，開展趣味運動、健身拓展等活動，保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領”，打造文化長廊，教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強凝聚力和向心力。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結8
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構建起柔性借智、科學育才、作用發(fā)揮、誠心關愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標。聚焦重點領域重點產業(yè)，結合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學院�？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產業(yè)指導員x名，選聘x名全日制大學�？萍耙陨蠈W歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導高校畢業(yè)生、在外務工經商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農牧、梵錦茶業(yè)，錳產業(yè)博士工作站重點引進復合型專業(yè)技術人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
二、構建科學育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產業(yè)學院和校企合作站，開辦生態(tài)農業(yè)技術和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的.靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”�！笆奈濉逼陂g，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
三、構建作用發(fā)揮體系，精準服務發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務”職責，制定人才工作領導小組工作協(xié)調機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農業(yè)技術人員下鄉(xiāng)包村指導產業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術員、管理人員領創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產業(yè)技術服務小分隊已開展技術指導、田間管理等服務x人次、解決技術難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務x天、推廣技術x項、服務科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調整“雙簽字”制度，精準選派農業(yè)專業(yè)技術類、生產經營管理類等十類專業(yè)技術人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
四、構建誠心關愛體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數，優(yōu)化人才服務機制，著力構建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學、旅游等政策，提升全縣專家人才服務質量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領導干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設“人才公寓”x套，縣級領導干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結9
鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領技藝傳承、帶強產業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進來更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強化政治引領，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領導小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項工作任務。建立以鄉(xiāng)土人才為重點的.鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫、培訓、培養(yǎng)等工作，實現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動態(tài)調整”。成功形成服務和管理一體的農村人力資源開發(fā)體系。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結對幫扶。選派多領域專業(yè)技術人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務、支農扶農等服務基層鄉(xiāng)村活動3572人次。組織企業(yè)與南京農業(yè)大學、安徽農業(yè)大學、合肥工業(yè)大學等20多所高�？蒲性核鶎樱a學研合作關系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農業(yè)大學、安徽科技學院、省農科院等高校院所合作，打造萬名大學生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實習實踐基地，強化青年人才智力支持。
實施重點項目，開設人才“練靶場”。發(fā)揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng)辦企業(yè)、農民專業(yè)合作社、技術培訓班中去，實地指導全縣發(fā)展，促進企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識普及率，服務鄉(xiāng)村振興。依托科技進村入戶科技示范工程項目，組織全縣200多名農業(yè)科技指導員進村入戶服務社員3855次戶，每年帶動科技示范戶1200多戶，有力推動農業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農業(yè)新格局。
農業(yè)科技人員正在指導農戶進行科學種植。
強化服務保障，后植留才“新沃土”。對鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對待資金、技術回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農產品相關內容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產業(yè)帶頭人等為重點的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評選工作，營造濃厚的人才氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結10
鄉(xiāng)村振興是包括“產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉(xiāng)村強。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力�！耙郧暗酱逦瘯�，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了�！痹谛陆宙�(zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預任制村官招錄，經過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的.根基。
科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強化培養(yǎng)，提升素質。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學習教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業(yè)務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進典型，努力培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態(tài)調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)經商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎上繼續(xù)探索，建強干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結11
大興安嶺塔河縣以機關“能力作風建設年”活動為契機，積極搭建人才交流、技術指導、科技創(chuàng)新、項目合作的溝通交流平臺，促進人才鏈、產業(yè)鏈、項目鏈、技術鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
持續(xù)“選優(yōu)配強”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產業(yè)優(yōu)勢，把鄉(xiāng)土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來，讓人口變人才，帶強產業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書記、16名駐村工作隊員，滿足多元化駐村需求。實施“村村大學生”計劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請東北農業(yè)大學專家，就春耕種植和大豆植保技術進行網絡培訓，受益農民達100余人次。積極落實“雙實用計劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項領域中一對一輔導、手把手教學、面對面?zhèn)魇冢瑸猷l(xiāng)村提供服務105次，網絡培訓農村技術骨干400余人次，不斷實現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍圖。
堅持目標導向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點特色產業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過出租農機具、鉤機、異地購置門市等項目，各村集體經濟全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產業(yè)，推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統(tǒng)民居室內外及民俗館配套項目陸續(xù)落實，共投資941.78萬元，進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅游產業(yè)。
持續(xù)擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產業(yè)”融合發(fā)展模式，推動當地人才鏈、產業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農民專業(yè)合作社30家,家庭農場47家，有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產品，開通抖音、拼多多等網絡店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫康鄉(xiāng)開庫康村、馬倫村成為了全省第二個、全區(qū)第一個村集體經濟分紅村。20xx年11個行政村村集體經濟平均達到24.61萬元，累計實現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質量轉型振興發(fā)展提供堅實保障。
做好“服務保障”，匯聚人才合力。
加強政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進實施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務員制度實施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實施辦法》等政策文件，鼓勵建設人才一站式服務平臺，開設人才服務窗口，落實好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務專家制、青年人才聯(lián)誼會等活動，促進優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動、實用人才技術技能大比武等評選活動，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強他們的職業(yè)認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺賽”、鄉(xiāng)村振興農村工作推進會、培訓班等形式加強對農村人才的`培養(yǎng)和激勵，落實駐村工作經費、人身保險等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造比學趕超的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結12
近年來，X縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結合縣域實際，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調查研究的基礎上，創(chuàng)新實施了加強村黨組織隊伍建設的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果�，F(xiàn)將有關做法匯報如下：
一、主要做法
（一）實施“頭雁工程”，培養(yǎng)農村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴管理，重實績、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務鄉(xiāng)村振興。
1. 在待遇上，推進“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經濟待遇。X年X月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養(yǎng)老保險，每年最高可以拿到X萬多，平均增長X倍以上。X年“頭雁工程”升級后，X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達到X元，其中績效獎勵占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子成員，考選X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子成員，考錄X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，招聘X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
2. 在幫扶上，實施“精準輸送”，進一步解決干不好問題。一是強化精準幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分數，對成績最后的進行了崗位調整。明確X個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領導小組例會上述職評議。設立X萬元產業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領辦實施產業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計隊伍建設年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站每年對村會計集中培訓不少于X次，每次不少于X天。三是開展“量身”培訓。選拔X名有擔當、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學等高校參加能力素質提升專題培訓班，對全縣X名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓。
3. 在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選�？h里公開考選X名機關干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實現(xiàn)跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產業(yè)相近”原則，從強村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名干部到周邊X個村任“第一書記”。三是著眼長遠抓后備。啟動“三青項目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于X人標準儲備后備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發(fā)展X周歲以下農村青年黨員X名，占發(fā)展計劃的X%。實施“農村優(yōu)才”引進計劃，面向大學生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。
（二）實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
發(fā)揮X萬X人在外務工經商優(yōu)勢，出臺《中共X縣委關于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1. 廣開門路引人才。瞄準長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經濟意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領辦新型農業(yè)經營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數據庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進對接。X生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人X，以前在X市經營生意，X年底回到老家神山鎮(zhèn)投資X萬元辦起了花生生產車間，帶動就業(yè)X多人，帶動農戶種植花生X多畝，產品遠銷北上廣等一線城市。
2. 瞄準產業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農產品精深加工業(yè)、農產品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。目前，已吸引X名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，X個項目已落地開工，預計年增加村集體收入X萬元，帶動X余人就業(yè)，帶動X余戶增收。
3. 搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領導干部幫扶” 機制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實行“全程服務”，縣直有關單位根據職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調辦理入學手續(xù)�？h人民醫(yī)院設立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在X經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
（三）實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育
堅持強化內部造血功能，制定出臺《關于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業(yè)農民培訓結合，在學員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在后續(xù)跟蹤服務上特別關注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強、后勁足，輻射帶動作用明顯。
2. 抓知識傳授。舉辦X期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農業(yè)設施、農產品加工車間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術、技能優(yōu)勢轉化為生產優(yōu)勢及時傳播給廣大的農民群眾。與X首發(fā)合作，制作了X期“鴻雁人才說技術”欄目，在X首發(fā)APP上進行推送，起到了良好的示范引領作用。
3. 抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以X個鴻雁人才產業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農民與鴻雁人才抱團發(fā)展，形成規(guī)模化、產業(yè)化農業(yè)，不斷提高農產品產量和質量，增強農產品市場競爭力。
4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產業(yè)相同或相近的X個農戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術、信息方面的難題，實現(xiàn)“X+N”共同發(fā)展。
5. 抓引導激勵。突出現(xiàn)代農業(yè)新技術研發(fā)、新成果展示、新農民風采展現(xiàn)，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予X萬元獎勵，并授予“X縣鄉(xiāng)村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農民的優(yōu)秀代表。
（四）實施“雁陣工程”，推動新型經營主體健康發(fā)展
制定出臺《中共X縣委、X縣人民政府關于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的意見》，以培育發(fā)展新型經營主體為抓手，增加農民和村集體收入。
1. 規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。重點發(fā)展以“支部+合作社+農戶”為基本方式的黨支部領創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經營型、大戶經營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務型等X種黨支部領創(chuàng)辦合作社模式。目前，農民專業(yè)合作社X家，全縣共認定黨支部領創(chuàng)辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點支持家庭農場建設。重點支持有規(guī)范的土地流轉合同、有固定的'經營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農業(yè)生產的經營規(guī)模相當于普通農戶 X—X 倍的經營主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農場示范場中，評選X家優(yōu)秀農場授予“X縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農場”榮譽稱號，每家農場獎勵X 萬元。目前，全縣家庭農場注冊總數已達X家。
3. 大力培育農業(yè)新業(yè)態(tài)。對當年新認定的國家級、省級、市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予X 萬元、X 萬元、X 萬元的扶持獎勵；對新認定的國家級、省級、市級電子商務示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)X 萬元、X 萬元、X 萬元獎勵，引導農民專業(yè)合作社、家庭農場、農村電商應用農業(yè)物聯(lián)網和電子商務，開展網上銷售。
二、經驗啟示
�。ㄒ唬┺r村黨組織書記要選好用好。農村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關重要。X縣圍繞破解“村官都是村內選” “瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵保障機制，將愿意為農村干事、能為農村干事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉(xiāng)村振興實施夯實了組織基礎。
�。ǘ┩獬鋈瞬乓脕碛玫煤�。推動引導在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多先進生產要素集聚農村，可有力助推農村實體經濟的發(fā)展。X縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產業(yè)項目落地建設，帶動了村集體和農戶的增收。
�。ㄈ┍就寥瞬攀痉蹲饔靡浞旨ぐl(fā)�！傍櫻恪比瞬旁趧�(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領周圍群眾共同致富。X縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動作用，在農村營造了尊重實用人才、爭當實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎。（四）新型農業(yè)經營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關鍵是抓產業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展是推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎。X縣立足實際，突出政策引領和措施保障，充分調動村級組織和農民發(fā)展合作社、家庭農場等新型經營主體，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展注入了活力動力，為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展打通了渠道。
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