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電廠試用期工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的電廠試用期工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠試用期工作總結(jié)1
時間過的真快，到海龍it事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學(xué)到期的東西：
1、學(xué)會了專業(yè)知識，對維修方面的知識有了一定的了解，在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。
2、學(xué)會了與人溝通的重要性，我所負責(zé)的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的`滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。
3、學(xué)會了與同事之間和平相處，我喜歡這個部門里所有的同事，因為他們都很隨和，當(dāng)看到我在_些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告訴我應(yīng)該怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、學(xué)會了責(zé)任的重要性，懂得了誠信，給我印象最深的一名話是給客戶的承諾必須做到!給了客戶的承諾如果做不到，就不應(yīng)該給客戶承諾，給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負責(zé)，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。
電廠試用期工作總結(jié)2
近期，我們電廠開始了灰硫試用期，經(jīng)過了一段時間的實踐和摸索，不僅成功解決了不少問題，也取得了不少成績。在此，我作為一位電廠學(xué)員，將從自身經(jīng)驗出發(fā)，對這段試用期進行總結(jié)，以期更好地推進電廠的富硫治理工作。
首先，我們的效率有了很大的提升。在過去，我們的富硫治理工作較為被動，很多時候需要運維人員來不斷調(diào)整和監(jiān)測系統(tǒng)。但是，在灰硫試用期，我們嘗試采用了先進的自動化技術(shù)，將多個系統(tǒng)進行了整合，使得我們能夠在更短的時間內(nèi)快速找到問題所在，并且通過智能算法對問題進行判斷和解決，有效提高了我們的工作效率。
其次，在故障處理方面，我們也有了更好的表現(xiàn)。我們建立了一套完善的故障處理機制，通過人工智能技術(shù)進行故障診斷，使得故障處理更加精準、更快速。同時，我們也在大量的實踐中積累了經(jīng)驗，在日常維護和保養(yǎng)中盡可能地避免故障產(chǎn)生，從而更好地保障了電廠的正常運行。
此外，我們還針對電廠環(huán)保問題進行了大量的探索和嘗試。我們對污染物和廢氣進行了實驗室測量和分析，精準針對問題進行了調(diào)整和改進，有效降低了電廠的排放量。在更長遠的角度來看，我們也在尋找更環(huán)保的治理方式，并加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)力度，以推動電廠向更可持續(xù)的方向發(fā)展。
然而，這段試用期也暴露出了不少問題。首先，我們的團隊要更加緊密、更有協(xié)作力，形成更加緊密的合作，才能夠在更快的時間內(nèi)找到問題所在，并更快速地解決問題。其次，我們也必須要有更廣闊的視野、更全面的思路，才能夠發(fā)現(xiàn)更多潛在的問題和減少不必要的浪費。因此，我們也需要持續(xù)推動和加大對培訓(xùn)和研發(fā)的投入，以更好地提升我們自身的`綜合素質(zhì)和掌握更多先進的技術(shù)。
總結(jié)來說，在這段試用期中，我們不僅學(xué)到了很多新的技術(shù)，也不斷解決了很多實際問題。未來，我們將秉承著“質(zhì)量第一，效率第一，環(huán)保優(yōu)先”的管理理念，不斷優(yōu)化和提升電廠的運行效率，做到更加先進、更加可持續(xù)的富硫治理工作，也將深入地探索電站富硫治理的新方法和新趨勢。
電廠試用期工作總結(jié)3
作為一名電廠運行人員，我已經(jīng)在這個行業(yè)中工作了多年。在此期間，我經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和機會，這讓我成長為一個更加專業(yè)和有能力的員工。在這篇文章中，我想分享一些我在電廠運行人員試用期中的經(jīng)驗和總結(jié)。
首先，作為一名電廠運行人員，我們必須對所工作的設(shè)備和系統(tǒng)非常熟悉。這需要我們了解各種機器和工具的用途，以及在設(shè)備故障時應(yīng)采取的正確措施。在試用期初，我花了大量時間去學(xué)習(xí)和了解設(shè)備、技術(shù)和系統(tǒng)。我努力通過各種途徑來增強我的知識，這些途徑包括與其他員工交流以及參加技能培訓(xùn)和研討會。
其次，在電廠運行人員工作中，我們必須注重細節(jié)。由于設(shè)備和技術(shù)的復(fù)雜性，只有察覺到細節(jié)，才能及時修復(fù)設(shè)備的故障和解決問題。在試用期中，我意識到注重細節(jié)在工作中的'必要性，并且學(xué)會了更加細致地管理和解決問題。我關(guān)注每一個操作過程，仔細分析每一個細節(jié)并保持記錄，并且通過此種方式學(xué)會了如何高效地工作。
此外，作為一名電廠運行人員，我認識到團隊合作是成功的關(guān)鍵所在。在一個擁有豐富經(jīng)驗和技能的團隊中工作，意味著需要與同事協(xié)調(diào)合作。在試用期前，我只是一個相對獨立的個體。但隨著時間的推移，我學(xué)會了通過與同事交流，分享我的想法和經(jīng)驗以及借助他們的技能來優(yōu)化我的工作。我們組成了一個高效的團隊，為電廠的運行業(yè)績做出了貢獻。
最后，我意識到，成功不是靠一次性的努力。相反，它需要不斷努力，并保持良好的工作習(xí)慣。我在試用期中學(xué)會了克服挑戰(zhàn)、接受反饋和維護積極的態(tài)度。我了解到每一天都是一次學(xué)習(xí)機會，通過試錯和修正自己的錯誤，我才能不斷提高自己。
總之，作為一名電廠運行人員，我必須具備自信、知識、溝通和技能。在試用期中，我學(xué)到了很多，并意識到自身的不足之處。但更重要的是，我從這些經(jīng)驗中獲得了成長和進步的機會。
電廠試用期工作總結(jié)4
作為一名資深電力工程師，我在近些年來一直積極參與各種電力項目并貢獻自己的技術(shù)智慧。直到最近，我獲得了進入某地電廠擔(dān)任副主任的機會，并在試用期中全力以赴地付出了自己的努力與精力，取得了很好的成果。
在電廠中擔(dān)任副主任可以說是一項非常重要的工作，因為這項工作需要我們進行大范圍的管理和協(xié)調(diào)，以確保整個電廠順利地運行。在試用期中，我深刻地認識到了這一點，同時也提升了自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
首先，在試用期間，我深刻地認識到了電廠管理的重要性。為了確保整個電廠能夠順利地運轉(zhuǎn)，我們需要維護一個高效的管理體系，以確保各種程序和流程都能很好地實現(xiàn)。因此，在試用期間，我積極與電廠管理層交流，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗和技巧，并在實踐中不斷地進行總結(jié)和反思，以便逐漸建立起自己的管理風(fēng)格和理念。
其次，在協(xié)調(diào)工作中，我保持了高度的.溝通和協(xié)作性。在副主任的職位上，我們需要協(xié)調(diào)并管理來自各部門和崗位的人員，以確保整個電廠的各項工作任務(wù)能夠得到順利地完成。在試用期期間，我充分發(fā)揮了自己的溝通和協(xié)作的能力，持續(xù)地與各個部門進行溝通和協(xié)作，推動和維護了整個電廠的正常運作，也深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
第三，我一直堅持提升自己的專業(yè)技術(shù)能力。作為一名資深的電力工程師，我一直致力于探索新技術(shù)，提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)能力。在試用期期間，我積極關(guān)注電力行業(yè)的新技術(shù)和新發(fā)展，并嘗試將這些新技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用到電廠實踐中，不斷地在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得了新的成果。
總之，在過去幾個月的試用期中，我積極地投入了自己的工作，并在管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)方面取得了很好的成績。雖然在這個過程中也遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難，但是我一直堅持以積極向上的心態(tài)去面對，以便能夠更好地完成工作任務(wù)。在未來的工作中，我會繼續(xù)保持一貫的工作精神，不斷提升自己的管理和技術(shù)能力，為電廠的良好運轉(zhuǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。
電廠試用期工作總結(jié)5
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗。以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的`再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠試用期工作總結(jié)6
20xx年是xx熱電廠發(fā)展的攻堅之年，同時也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年，面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面，我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù)。
一、一年來的培訓(xùn)工作回顧：
1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式，積極應(yīng)對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案，提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路，以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據(jù)學(xué)員特點，為他們量身定做了培訓(xùn)計劃，組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進行集中授課。
學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓(xùn)，力求使他們理論與實踐相結(jié)合，在干中學(xué)、學(xué)中干，并跟進階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果，爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題，還圓滿地完成了委培xx學(xué)員及團場小火電學(xué)員的任務(wù)，為xx大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，為新工快速成長搭建平臺。20xx年，該廠共接收xx8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀，我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容，對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法，對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人，不受工齡長短限制，允許參加連續(xù)晉級考試，提前頂崗，成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名xx學(xué)員進行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核，選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。
xx月份，我們組織對入廠新工(1-4批xx學(xué)員)進行崗位技能考核，經(jīng)過嚴格的考核評定，12名成績優(yōu)異的.新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及xx學(xué)員進行崗位技能考核，經(jīng)考核評定，綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位，成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級，成績合格的12名學(xué)員，充實到運行崗位中，并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學(xué)習(xí)動力，也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。
3、采用激勵機制合理使用培訓(xùn)資金，助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作，不斷加大培訓(xùn)資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標(biāo)準由過去的30元人/月提高到xx0元人/月，對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底，培訓(xùn)費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元，外出培訓(xùn)費、內(nèi)部培訓(xùn)課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍，從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
二、加大135MW機組的培訓(xùn)力度，為新機組的投運做好技術(shù)準備。
1、開展全員培訓(xùn)，順利實現(xiàn)向2x135MW大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù)，通過優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135MW機組知識全員普及教育，擴大培訓(xùn)的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135MW機組專題講座，共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個專業(yè)的專題講座培訓(xùn)。參加人員達600多人次。做好了135MW新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作，為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。
2、采用“請進來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，確保培訓(xùn)工作取得實效。從4月xx日開始，我們先后選派熱控xx名、運行33名，化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料，疏通培訓(xùn)渠道，為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干，到廠家xxDCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓(xùn)，并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實效，我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強技能活動，調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍，通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層，實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ)，也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
三、20xx年全廠培訓(xùn)工作存在的問題：
1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時，也產(chǎn)生一些負面影響，致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸，導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重，崗位人員緊缺，我們的培訓(xùn)重點放在了主崗人員的培訓(xùn)上，而忽視了輔崗培訓(xùn)。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工，由于在短時間里被任命，絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進一步加強和提高，這將成為今年培訓(xùn)工作的重點。
四、20xx年培訓(xùn)工作思路：
1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心，重視實際操作技能的訓(xùn)練，加強對135MW機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn)，提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工，對135MW機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝，配合完成機組調(diào)試工作，熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作，配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135MW機組安全運行。
4、做好135MW機組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴格的要求，通過不斷地學(xué)習(xí)、提高，爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓(xùn)力度，結(jié)合去年第一批仿真機培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出新的培訓(xùn)思路，制定出新的培訓(xùn)模式，力爭使今年的仿真機培訓(xùn)達到預(yù)期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核，力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。
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