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合同部工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的合同部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同部工作總結(jié)1
正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮�；仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年，我們經(jīng)歷很多，歷練很多，成長(zhǎng)很多，20xx的那場(chǎng)大火在開(kāi)年便給我們出了大難題，如何在災(zāi)后重拾信心，整頓經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理架構(gòu)，合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營(yíng)目的，有序高效地開(kāi)展商城經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重。天變不足畏，20xx年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù)，努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階。
本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：
一、前臺(tái)業(yè)務(wù)
1. 簽訂合同：2130份
2. 分發(fā)合同：1042份
3. 出招商交款單：227份
4. 出續(xù)租交款單：42份
5. 出意向金交款單：56份
6. 意向金轉(zhuǎn)讓?zhuān)?份
7. 出退款單：12份
8. 出意向金退款單：12份
9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等：417份
10. 修改商戶(hù)信息：822次
11. 辦理解除協(xié)議：118份
12. 已審核合同六層蓋章：27次
13. 分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單：137次
14. 打電話(huà)通知商戶(hù)領(lǐng)取合同：98通
15. 已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程：361戶(hù)
16. 簽訂消防協(xié)議：2106份
17. 復(fù)印身份證件：118份
18. 匯總未簽消防特殊情況1次
19. 系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫(kù)等相關(guān)流程328份
20. 與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬、每月對(duì)賬，從七月份開(kāi)始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢，十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1. 登記入庫(kù)資料：13320份
2. 復(fù)查已登記入庫(kù)資料：34盒
3. 協(xié)助打印交款單：1199份
4. 協(xié)助新打印交款單蓋章：1705份
5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過(guò)戶(hù)
6. 領(lǐng)取打卡記錄：1次
7. 領(lǐng)取辦公用品：1次
8. 錄入商位指導(dǎo)價(jià)：176條
9. 協(xié)助二期清理鋪位3次，協(xié)助二期商戶(hù)進(jìn)入鋪位拿貨3次，加班4次，協(xié)助二期管理外部秩序4次
10. 點(diǎn)擊庫(kù)房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11. 復(fù)印新版消防600張。
12. 協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息。
13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。
14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張，蓋章148張
15. 系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條，修改交款單信息223條，新增交款單并添加優(yōu)惠229張，審核招商審批單164張，審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條，審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠，生成交款單677條，復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16. 審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張，審核招商審批單并優(yōu)惠12張，招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改，修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。
17. 審核租金政策信息56條，添加合同特別約定56次，復(fù)核合同特別約定53條；修改合同特別約定250條。
18. 復(fù)核合同協(xié)議245份，錄入蓋章審批表信息47條
19. 收集法律資料共計(jì)89部，其中法律法規(guī)18部，部門(mén)規(guī)章12部，地方法律法規(guī)3部，行業(yè)規(guī)定198份。
建議：
在柜臺(tái)前設(shè)立商戶(hù)業(yè)務(wù)辦理流程詢(xún)導(dǎo)板，商戶(hù)可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問(wèn)題；設(shè)立公司投訴建議意見(jiàn)箱，及時(shí)了解商戶(hù)思想動(dòng)態(tài)；建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息，可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息；建立適時(shí)換崗制度，打破定勢(shì)思維，把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去，調(diào)整工作方式，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流，創(chuàng)新方式方法，提升工作效率；初步建立部門(mén)人員信息共享機(jī)制，初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開(kāi)放部分信息共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門(mén)工作，為深層了解部門(mén)工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃
一、同舟共濟(jì)，共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難，我們沒(méi)有退縮，在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下，協(xié)助二期樓層工作，幫助商戶(hù)搶險(xiǎn)、拉貨，奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里，一直到深夜，甚至通宵達(dá)旦，多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光，我們面對(duì)困難，不服輸，不怕苦，這種堅(jiān)持不懈的毅力，團(tuán)結(jié)凝聚的精神，尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。
二、加強(qiáng)交流，和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí)，也會(huì)不時(shí)提出我們?cè)诠ぷ魃钪械牟蛔�，比如溝通�?wèn)題。一切從溝通開(kāi)始，子曰，獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞，每做一件事，我們就需要溝通，這是工作當(dāng)中必不可缺的，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道，話(huà)說(shuō)好了，事情就成了一半。古語(yǔ)有，口能言之，身能行之，國(guó)寶也，
由此可見(jiàn)溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行，不要讓人產(chǎn)生生疏之感，每個(gè)人都有自己的心靈花園，而有效的溝通便是打開(kāi)花園之門(mén)的鑰匙。溝通自然是雙向的，說(shuō)給別人聽(tīng)，聽(tīng)別人說(shuō)，雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的，所以在這段時(shí)間里，我也不斷改進(jìn)，終算有所進(jìn)步，有所改善，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美，我需要加倍努力，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說(shuō)給別人聽(tīng)的能力。
三、改進(jìn)工作流程，提升工作效率。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的`杠桿，它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間，毫無(wú)疑問(wèn)，在時(shí)間就是金錢(qián)的當(dāng)下，工作效率關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來(lái)的，但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善，例如審核工作，審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比，一般來(lái)講都是固定不變的，但是可以逐條同類(lèi)審核，也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì)，這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析，這里就不再一一列舉。
四、及時(shí)總結(jié)階段工作，切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)。總結(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān)，相輔相成的�？偨Y(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài)，以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查，掌握好具體情況，有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃；而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開(kāi)展。
合同部工作總結(jié)2
一、招標(biāo)/預(yù)算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設(shè)計(jì)研發(fā)基地?cái)U(kuò)地租賃定標(biāo)
2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標(biāo)
3、XXXXXXX年度室內(nèi)外裝修工程定標(biāo)
4、XXXXX住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修工程定標(biāo)2份
5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標(biāo)
二、結(jié)算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門(mén)工作
1、XXXX交樓做法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表
目前已完成定標(biāo)項(xiàng)目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結(jié)算1份，正在跟進(jìn)未完成項(xiàng)目有，XXX工程定標(biāo)、XXXX補(bǔ)充合同定標(biāo)2份、XXX定標(biāo)、XXX窗簾定標(biāo)、超高檔公寓定標(biāo)，XXX硬裝結(jié)算工程等，定標(biāo)/議價(jià)/核價(jià)項(xiàng)目5份，硬裝結(jié)算10份，軟裝結(jié)算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標(biāo)流程，結(jié)算流程，議價(jià)議標(biāo)技巧等，并對(duì)整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
（一）虛心學(xué)習(xí)，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度，無(wú)規(guī)矩不成方圓，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì)做人，要有責(zé)任心，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要怕犯錯(cuò)誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導(dǎo)們是允許你犯錯(cuò)的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能在犯錯(cuò)之后有所收獲，能不能吸取教訓(xùn)，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
（二）認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)劃分工作部署，我做了工作時(shí)間計(jì)劃安排，按先后順序，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。
3．調(diào)整心態(tài)積極面對(duì)高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗(yàn)和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和熟悉部門(mén)相關(guān)規(guī)章流程，工作范疇內(nèi)的相關(guān)事宜，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1．熟悉招標(biāo)流程，從招標(biāo)文件制作發(fā)出溝通施工單位報(bào)價(jià)，到主持招標(biāo)議標(biāo)會(huì)議，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)及合同會(huì)審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評(píng)標(biāo)定標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。
2．熟悉結(jié)算流程，制作軟裝結(jié)算規(guī)范流程，并指導(dǎo)軟裝部配合軟裝結(jié)算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結(jié)算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結(jié)算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對(duì)數(shù)；
3．熟悉核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧，引導(dǎo)施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，推薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門(mén)集團(tuán)中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排緊急工作。
5．加強(qiáng)了與基地管理部門(mén)的交流，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認(rèn)識(shí)自己，積極適應(yīng)
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴(yán)格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對(duì)緊急工作積極響應(yīng)，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其責(zé)任心是如何的.重要，積極的心態(tài)不但會(huì)給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì)帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的工作內(nèi)容學(xué)習(xí)力度不夠，加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公文寫(xiě)作匯報(bào)能力，不斷完善自己。
2、對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計(jì)劃內(nèi)工作，做到有條不紊先后有續(xù)，按時(shí)按計(jì)劃完成本職工作，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合，消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。
3、匯報(bào)工作不夠清晰，及時(shí)跟進(jìn)匯報(bào)工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導(dǎo)安排工作
未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提升，接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真努力做好自己，做好本職工作。
合同部工作總結(jié)3
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作：
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的.整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
�。�2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
合同部工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過(guò)去的一年，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，合同招標(biāo)部的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為指揮部的一分子，能為指揮部的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：
1-5月主要工作
按照馬總要求的“一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”指示精神，在各部門(mén)人員到崗前負(fù)責(zé)指揮部綜合辦公室各項(xiàng)行政工作：
1、認(rèn)真做好指揮部的文件整理工作，按照公司要求擬定綜合性文件、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)等16份；管理指揮部聯(lián)合辦公公共賬號(hào)，認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的'整理存檔工作。
2、根據(jù)指揮部運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)完成《基地項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作手冊(cè)》框架搭建，參與手冊(cè)初稿的編制工作。
3、對(duì)在指揮部召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到、茶水、桌簽、會(huì)議通知、匯報(bào)材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)，會(huì)后完成會(huì)議紀(jì)要。
4、完成《基地可行性研究報(bào)告技術(shù)服務(wù)合同》授權(quán)、簽訂等相關(guān)工作。
5、配合完成自查整改工作，按照公司要求完成合同自查整改報(bào)告，并上報(bào)股份公司。
6、配合完成指揮部人事、財(cái)務(wù)（預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)、請(qǐng)款）、采購(gòu)、工會(huì)等相關(guān)工作。
6-10月主要工作
指揮部根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整了組織架構(gòu)及工作職責(zé)，使機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)更加符合實(shí)際工作需求，確保工作順利推進(jìn)。其中指揮部增設(shè)了財(cái)務(wù)預(yù)算部、工程總監(jiān),變更合同預(yù)算部為合同招標(biāo)部，并按照去年12月份馬總在指揮部工作匯報(bào)會(huì)上的指示要求，從東航內(nèi)部各分子公司等單位選調(diào)專(zhuān)業(yè)骨干人員，配備了部門(mén)干部。明確了各部門(mén)分工，完成了崗位職能的具體劃分。
1、完成與綜合業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作交接，全面轉(zhuǎn)向合同招標(biāo)部相關(guān)工作。
2、配合完成《合同招標(biāo)部工作職責(zé)》、《指揮部招標(biāo)管理規(guī)定》、《招標(biāo)專(zhuān)員崗位職責(zé)》初稿的擬定。
3、參與辦公場(chǎng)所選址工作，多次陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)地考察，并召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì)對(duì)照指揮部需求，擬定《辦公樓租賃合同》、《辦公樓物業(yè)服務(wù)協(xié)議》初稿。
4、及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，開(kāi)展招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選的前期準(zhǔn)備工作（如整理北京地區(qū)招標(biāo)代理公司目錄、排名），編寫(xiě)《招標(biāo)代理比選文件（草稿）》。
5、按公司要求制定指揮部20xx年度預(yù)算，并上報(bào)股份財(cái)務(wù)；配合完成指揮部報(bào)銷(xiāo)賬目管理工作。
6、建立指揮部合同管理臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部完成對(duì)接。
7、配合綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行指揮部辦公家具選型、詢(xún)價(jià)等工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同部工作總結(jié)5
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒(méi)有鮮花鑼鼓、沒(méi)有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起，學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽(tīng)著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得，我開(kāi)始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整�！皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng)，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話(huà)。我法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者，但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí)，我無(wú)絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里，不會(huì)造就自由的心靈，也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開(kāi)展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目，從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目（cpf、管線(xiàn)、中間站）、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書(shū)、繁雜的標(biāo)書(shū)匯編以及標(biāo)書(shū)截止的.前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大，加之，國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。
2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議，同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書(shū)。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析，我撰寫(xiě)了詳實(shí)的可研性報(bào)告，現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢(xún)價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透�，也給別人帶來(lái)了快樂(lè)。
時(shí)值新年，總感慨一句話(huà)“我記得你，你還記得我嗎”；在過(guò)去的一年里，或許由于沒(méi)有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。
時(shí)值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂(lè)，擁有一生一世的幸福。
合同部工作總結(jié)6
今年以來(lái)，合同計(jì)量部按照xxx房建項(xiàng)目部的整體工作安排和部署，嚴(yán)格職責(zé)要求、嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新實(shí)踐，圓滿(mǎn)地成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為房建工程的全面推進(jìn)提供了切實(shí)的保證。
一、提高合同管理水平
加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程分包的監(jiān)督管理，規(guī)范工程秩序，確保在建項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全在控受控，對(duì)工程分包合同進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制分包價(jià)格、分包結(jié)算程序，把工程分包管理作為落實(shí)成本控制的主要手段，著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；嚴(yán)格禁止為規(guī)避上報(bào)審批而采取化整為零的做法，嚴(yán)禁將本應(yīng)一次分包的項(xiàng)目分割為多次分包，提高公司對(duì)項(xiàng)目的管控能力。在管理過(guò)程中，編制出一套含有自己項(xiàng)目特色的管理制度、材料核銷(xiāo)制度，提高了分包的管理、執(zhí)行力度，規(guī)范了工程分包秩序。
（一）落實(shí)“三重一大”評(píng)審會(huì)簽制。在會(huì)簽過(guò)程中，各部門(mén)重點(diǎn)圍繞條款完善、表述規(guī)范以及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的內(nèi)容，突出對(duì)簽約方的主體資格是否具備、信譽(yù)資質(zhì)是否真實(shí)、責(zé)任權(quán)利是否明確、工期質(zhì)量是否合理、付款方式是否可行、合同條款是否合法等進(jìn)行全面審查評(píng)議，及時(shí)提出合同（草案）中存在的問(wèn)題，有效地避免了合同中存在的隱患。為防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位的現(xiàn)象，所有對(duì)外正式簽訂的合同全部做到了“三個(gè)一律”：即會(huì)簽手續(xù)不齊全的法定代表人或委托代理人一律不簽字、沒(méi)有法定代表人或委托代理人的簽字一律不蓋合同專(zhuān)用章、合同手續(xù)不完備的財(cái)務(wù)部門(mén)一律不付款。
�。ǘ┱J(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。從摸索、實(shí)踐中找到了一些對(duì)國(guó)外工程計(jì)量切實(shí)有效的工作方法。首先了解國(guó)外咨詢(xún)工程師的工作習(xí)慣、方式方法，深入了解當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，與國(guó)外有經(jīng)驗(yàn)的前輩積極溝通，學(xué)習(xí)國(guó)外變更索賠與國(guó)內(nèi)的區(qū)別，更好的為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益最大化。
�。ㄈ┩晟坪贤芾砼_(tái)帳制。完整地收集保存合同簽訂和履行過(guò)程中形成的所有文件資料，詳細(xì)記錄每一份合同的簽訂時(shí)間、客戶(hù)名稱(chēng)、標(biāo)的情況、會(huì)簽意見(jiàn)，按合同臺(tái)帳管理要求，對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記和分類(lèi)歸檔保存，通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的`梳理，制作不同項(xiàng)目的合同臺(tái)帳，既便于查找翻閱已簽訂合同，也便于進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和管理。
二、計(jì)量管理方面
（一）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)后續(xù)的結(jié)算做好準(zhǔn)備工作與依據(jù)。在平常的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量中首先提前開(kāi)會(huì)決定出方案，再聯(lián)系咨詢(xún)工程師、業(yè)主等各方人員，切實(shí)可行的完成好計(jì)量工作，經(jīng)過(guò)數(shù)次開(kāi)會(huì)研究決定，廢棄了以往老舊的現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)單，采用新的工程量確認(rèn)單，現(xiàn)場(chǎng)簽證更加方便快捷，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)各方領(lǐng)導(dǎo)的審核時(shí)間。在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單中附加了圖片、公式，使得工程量的確認(rèn)更加清晰、明確，多加了工程量這一欄，使得查詢(xún)核算時(shí)一目了然。
（二）每月按時(shí)按質(zhì)完成月度中間計(jì)量結(jié)算。針對(duì)中間計(jì)量結(jié)算方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與管理公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及審計(jì)單位溝通處理。對(duì)于定額使用存在的爭(zhēng)議及時(shí)提交重慶造價(jià)管理總站解決。及時(shí)辦理與項(xiàng)目BT項(xiàng)目管理公司的的內(nèi)部結(jié)算。為確保中間計(jì)量結(jié)算的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照市政工程結(jié)算程序，注重資料的收集整理包括實(shí)驗(yàn)資料、質(zhì)檢資料、影像資料、變更洽商資料和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證資料等。并確保各項(xiàng)資料的完整、統(tǒng)一和符合邏輯，為以后竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)變更及增加工程量及時(shí)通知監(jiān)理及業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)提出索賠。
�。ㄈ┰谀玫秸桨娴膱D紙后，積極組織人員，計(jì)算工程量，反復(fù)核對(duì)，保證工程量的準(zhǔn)確性，與BOQ清單中的工程量。進(jìn)行比對(duì)，提前做好變更索賠的準(zhǔn)備工作，對(duì)于一些BOQ清單中未包含的項(xiàng)目，積極與咨詢(xún)工程師和業(yè)主溝通，編制新增項(xiàng)目?jī)r(jià)號(hào)，以備及時(shí)上報(bào)審批，確保項(xiàng)目變更索賠的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┰趯�(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低、水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為項(xiàng)目的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
三、其他方面：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部注重平時(shí)基礎(chǔ)資料的收集，對(duì)每道工序施工完進(jìn)行下一道工序施工前均及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)資料、影像資料、聲像資料，特別是變更段部分，為現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)工程量等提供了很大的便利。
（二）及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行分包合同交底，使相關(guān)責(zé)任人熟悉合同內(nèi)容，加深對(duì)合同的理解，學(xué)會(huì)用合同規(guī)范分包商的行為；深入了解施工工序，對(duì)分包工作要心中有數(shù)，避免因不了解勞務(wù)分包合同而造成影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，下半年來(lái)項(xiàng)目部在合同管理和計(jì)量管理中取得了一些成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題如合同、計(jì)量管理工作還需進(jìn)一步細(xì)化；計(jì)量管理資料收集不及時(shí)，未及時(shí)逐月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料和中間計(jì)量含材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比等，在以后的工作中，項(xiàng)目部會(huì)更加注重前期合同管理和計(jì)量管理方面的不足，把計(jì)量管理和合同管理工作做的更好。
合同部工作總結(jié)7
二零xx年上半年我部門(mén)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華�，F(xiàn)在，我將過(guò)去半年部門(mén)的工作總結(jié)如下：
一、部門(mén)建設(shè)
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門(mén)工作，xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門(mén)注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門(mén)人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門(mén)人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬
業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的.本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門(mén)及時(shí)完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對(duì)整個(gè)xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì)，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對(duì)xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開(kāi)始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開(kāi)施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開(kāi)施工。配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成，施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀(guān)的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書(shū)，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的年度計(jì)劃，我部門(mén)已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)xxxxxx城工作的展開(kāi)，我部門(mén)年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門(mén)人員仍需努力工作，并針對(duì)以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：
1）保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。
3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門(mén)需力爭(zhēng)努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。
4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5）明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀(guān)念。
6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
8）在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門(mén)結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴(lài)于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹(shù)立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。
下半年我部門(mén)將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門(mén)負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門(mén)最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
合同部工作總結(jié)8
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、在思想和道德方面
工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞，公平公正，堅(jiān)持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面
公司有大量的工程項(xiàng)目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，幾年來(lái)，我結(jié)合實(shí)際工作情況，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)理論和知識(shí)，通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專(zhuān)業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢(shì)方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中，我對(duì)整個(gè)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的流程及工程項(xiàng)目管理有深入的學(xué)習(xí)，從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)，再到工程招標(biāo)文件審核及組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。
三、工作成果
我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)，工程類(lèi)招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等，其中主要完成的.項(xiàng)目有：
1、羊腸片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目122號(hào)路、126號(hào)路、285號(hào)路、286號(hào)路；
2、呈貢片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目60號(hào)路、64號(hào)路、76號(hào)路、86號(hào)路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設(shè)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選��；
4、西山片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選��；
5、晉寧片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選��；
6、公司運(yùn)管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。
以上累計(jì)完成公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目48個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內(nèi)部詢(xún)價(jià)項(xiàng)目20個(gè)。
工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(zhǎng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前，雖然在工作中累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)，有一些成績(jī)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。
合同部工作總結(jié)9
年度合同工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來(lái)我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
公司在主管部門(mén)和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動(dòng)下，積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請(qǐng)法律顧問(wèn)為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诜泵χ袛D出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中，利用好《合同法》的'相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實(shí)際的事例警示員工，學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。
二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關(guān)工作部門(mén)和工作人員，公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時(shí)，嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)門(mén)的簽定人員審查簽訂對(duì)方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。
在守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。
四、公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，得到了相關(guān)部門(mén)的表彰。
公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產(chǎn)品成長(zhǎng)為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長(zhǎng)。
合同部工作總結(jié)10
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門(mén)土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：
一、日常工作方面：
1.合同簽訂與管理
合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤�、土方挖運(yùn)合同、基坑開(kāi)挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀(guān)綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會(huì)簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，提交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。我們部門(mén)的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算。
2.1對(duì)外結(jié)算（乙方工作）：報(bào)送結(jié)算書(shū)前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書(shū)編制說(shuō)明中注明，審計(jì)核對(duì)結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊诮Y(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
截止目前，對(duì)外結(jié)算總價(jià)款xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)約xxxx萬(wàn)元。xxxxx程結(jié)算已基本完成，合同金額xxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxx萬(wàn)元；xxxxx工程結(jié)算已基本完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxxx萬(wàn)元，xxxx結(jié)算完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxxxx萬(wàn)元。
2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來(lái)隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來(lái)，在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。
已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額xxxx萬(wàn)元，審定金額xxxx萬(wàn)元，審減xxxxx萬(wàn)元。
3.工程招投標(biāo)工作
一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。
投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報(bào)價(jià)部分），已完成在xxx標(biāo)辦開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)工程有：xxxxx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xxxx萬(wàn)元；xxxxx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xxxxx萬(wàn)元
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。
對(duì)風(fēng)憬天下項(xiàng)目施工進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，針對(duì)前來(lái)報(bào)名的xxx多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個(gè)在建項(xiàng)目，包括一個(gè)基礎(chǔ)工程，一個(gè)主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書(shū)。同時(shí)根據(jù)資格預(yù)審符合要求的xxx家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定xxx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；
負(fù)責(zé)組織對(duì)xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行考察，對(duì)xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定xxx；對(duì)xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對(duì)墻面外保溫材料經(jīng)過(guò)篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達(dá)到A級(jí)防火要求的酚醛保溫板，并對(duì)其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。
近年來(lái)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)專(zhuān)門(mén)委托專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商及去市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出準(zhǔn)確無(wú)誤的投標(biāo)文件。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；
1.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開(kāi)始及竣工驗(yàn)收工作，我部門(mén)都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看圖紙問(wèn)題，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷(xiāo)售面積的測(cè)算，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門(mén)分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象a)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿(mǎn)生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門(mén)員工的.特長(zhǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線(xiàn)，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門(mén)員工外出辦事交通工具大多是坐公交車(chē)，盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。
4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)
帶領(lǐng)部門(mén)員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開(kāi)工儀式、員工聚餐會(huì)等企業(yè)文化活動(dòng)。
三、工作體會(huì)
20xx年在我和部門(mén)全體人員的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年，我部門(mén)積極地與公司各部門(mén)配合與協(xié)作，加上公司
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的決策和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！
四、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、20xx年是公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目體量突增、鼎盛的一年，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我部門(mén)負(fù)責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。
為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
合同部工作總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xx年即將過(guò)去，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。
一、工作情況：
xx年以來(lái)，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止xx年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的'發(fā)生。
2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過(guò)程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目收入情況：
截止xx年10月25日，本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開(kāi)工至今，業(yè)主沒(méi)有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在xx年4季度和xx年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。
工程支出情況：
（1、）結(jié)算情況：截止xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元。
�。�2、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止xx年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元。
（3、）工程材料費(fèi)用情況：截止xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。
（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬(wàn)元。
由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財(cái)務(wù)管理工作情況：xx年以來(lái)，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，本部門(mén)認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無(wú)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況：xx年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求，本部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安
全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書(shū)。
2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門(mén)xx年度的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！
合同部工作總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過(guò)去的一年中，經(jīng)營(yíng)合同部始終堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為己任，努力做好各項(xiàng)管理工作。本總結(jié)將詳細(xì)介紹我們?cè)谡型稑?biāo)管理、合同簽訂、資金管理等方面的工作內(nèi)容，以及所取得的成績(jī)和遇到的困難。
一、工作目標(biāo)與責(zé)任
經(jīng)營(yíng)合同部的主要目標(biāo)是確保公司招投標(biāo)管理、合同簽訂、資金管理等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，為公司創(chuàng)造價(jià)值。我們的責(zé)任包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1.招投標(biāo)管理：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，主導(dǎo)招投標(biāo)工作的開(kāi)展，確保公司獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。
2.合同簽訂：與合作方進(jìn)行積極溝通，起草、審查和簽訂合同，確保公司利益得到充分保障。
3.資金管理：合理規(guī)劃和管理項(xiàng)目資金，確保資金使用合規(guī)、高效，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作背景與范圍
經(jīng)營(yíng)合同部的工作范圍涵蓋了從項(xiàng)目招投標(biāo)到合同執(zhí)行、資金管理的全過(guò)程。具體包括以下方面：
1.招投標(biāo)管理：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，評(píng)估潛在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，組織開(kāi)展招投標(biāo)工作。
2.合同簽訂：參與各類(lèi)合同的起草、談判、修改和簽訂過(guò)程，確保合同內(nèi)容符合公司利益。
3.資金管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算編制、款項(xiàng)收取和支付、財(cái)務(wù)分析等工作，確保項(xiàng)目資金的合理利用。
三、工作方法與過(guò)程
在招投標(biāo)管理方面，我們采取以下方法：
1.市場(chǎng)調(diào)研：定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為招投標(biāo)決策提供依據(jù)。
2.制定策略：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定相應(yīng)的`招投標(biāo)策略，確定關(guān)鍵因素和目標(biāo)項(xiàng)目。
3.組織執(zhí)行：主導(dǎo)招投標(biāo)工作的開(kāi)展，包括發(fā)布招標(biāo)文件、組織評(píng)審、確定中標(biāo)方等過(guò)程。
在合同簽訂方面，我們注重以下幾點(diǎn)：
1.合同起草：根據(jù)項(xiàng)目需求和法律法規(guī)，起草格式合同或商定條款，確保合同內(nèi)容的合法性和公平性。
2.談判溝通：與合作方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行深入討論，確保雙方權(quán)益得到保障。
3.合同審查：對(duì)起草的合同進(jìn)行審查和修改，確保合同符合公司利益和法律法規(guī)要求。
在資金管理方面，我們采取以下措施：
1.預(yù)算編制：根據(jù)項(xiàng)目需求和公司戰(zhàn)略，編制合理的項(xiàng)目資金預(yù)算，明確收支計(jì)劃。
2.款項(xiàng)收取與支付：按照合同約定及時(shí)收取和支付款項(xiàng)，確保項(xiàng)目資金流的穩(wěn)定。
3.財(cái)務(wù)分析：定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，評(píng)估成本效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)。
四、工作成果與困難
在過(guò)去的一年中，經(jīng)營(yíng)合同部在招投標(biāo)管理、合同簽訂、資金管理等方面取得了一定的成績(jī)。我們成功地主導(dǎo)了多個(gè)重要項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并與多個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)簽訂了合作協(xié)議。同時(shí)，我們也為公司規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了項(xiàng)目效益。然而，我們?cè)诠ぷ髦幸灿龅搅艘恍├щy，例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、法律法規(guī)變化等，這些困難在一定程度上影響了我們的工作效果。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：
1.市場(chǎng)調(diào)研不足：我們需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度和信息收集能力，以便更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益。
2.合同簽訂效率待提升：針對(duì)合作方提出的復(fù)雜問(wèn)題，我們需要提高反應(yīng)速度和談判效率。
3.資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范不足：我們需要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。
4.政策變化應(yīng)對(duì)不足：我們應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注行業(yè)政策和法規(guī)的變化，以便及時(shí)調(diào)整工作策略和方法。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們計(jì)劃以下改進(jìn)方向：
1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研能力：通過(guò)拓展信息渠道和提高分析能力，更準(zhǔn)確地評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收益。
2.提高合同簽訂效率：針對(duì)合作方的問(wèn)題和需求，提前準(zhǔn)備和協(xié)商應(yīng)對(duì)方案，提高談判效率。
3.完善資金管理制度：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和資金流管理方案。
4.關(guān)注政策變化：及時(shí)關(guān)注行業(yè)政策和法規(guī)的變化，調(diào)整工作策略和方法以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)和交流提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，提高整體工作效率。
六、未來(lái)展望與計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我們將著重以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和拓展：
1.改進(jìn)現(xiàn)有工作方式：通過(guò)引入先進(jìn)的管理工具和方法，提高招投標(biāo)管理、合同簽訂和資金管理的效率和準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)作能力，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和工作效率。
3.拓展服務(wù)范圍：在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
4.提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在
合同部工作總結(jié)13
在過(guò)去的一段時(shí)間里，經(jīng)營(yíng)合同部致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：優(yōu)化合同管理制度，提高合同簽訂效率和效果，確保公司利益的合法權(quán)益。在此背景下，我想對(duì)經(jīng)營(yíng)合同部的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)建議。
在經(jīng)營(yíng)合同部的工作中，我主要承擔(dān)了以下職責(zé)：制定合同管理制度，監(jiān)督合同的簽訂和執(zhí)行，以及處理合同糾紛。為了達(dá)成這些目標(biāo)，我采用了以下方法：加強(qiáng)合同流程的規(guī)范化，建立合同管理檔案，以及加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)這些努力，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。
首先，在合同管理制度方面，我們成功地建立了新的合同流程，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)范。這不僅提高了合同簽訂的效率，也減少了因操作不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，通過(guò)建立合同管理檔案，我們可以更好地掌握合同的執(zhí)行情況，為后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù)。此外，我們還加強(qiáng)了與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，提高了團(tuán)隊(duì)合作的效率。
然而，在工作中我們也遇到了一些問(wèn)題。例如，初期我們對(duì)新合同流程的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差。此外，部分員工對(duì)合同管理檔案的重要性認(rèn)識(shí)不足，未能按要求及時(shí)提供相關(guān)信息。針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了以下措施進(jìn)行改進(jìn)：加強(qiáng)新流程的培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)檔案管理的意識(shí)，以及定期對(duì)合同管理進(jìn)行檢查和評(píng)估。
在總結(jié)中，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)合同部的工作取得了一定的成果，但仍有一些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)。為了更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，我建議以下幾點(diǎn)：
1.完善合同管理制度：進(jìn)一步優(yōu)化合同流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估，確保制度的有效落實(shí)。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)和教育：針對(duì)員工在新合同流程和檔案管理方面的不足，定期組織相關(guān)培訓(xùn)和教育工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
3.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，確保合同的執(zhí)行過(guò)程中能夠順暢、高效地進(jìn)行。同時(shí)，也要注意與法務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，確保公司利益的合法保護(hù)。
4.引入先進(jìn)的合同管理工具：考慮引入先進(jìn)的合同管理軟件或系統(tǒng)，以提高合同管理的'效率和準(zhǔn)確性。這將有助于我們更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的合同管理工作。
5.建立激勵(lì)機(jī)制：為了激發(fā)員工在合同管理工作中的積極性和主動(dòng)性，建議建立一套激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)以上改進(jìn)措施的實(shí)施，我們可以進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)合同部的工作水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，經(jīng)營(yíng)合同部在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了一定的成績(jī)，但仍需在制度完善、培訓(xùn)教育、溝通協(xié)調(diào)和工具引入等方面進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)的努力和改進(jìn)措施的實(shí)施，我們有信心更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，為公司的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同部工作總結(jié)14
今年以來(lái)，計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。
現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況
（一）工程建設(shè)
1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3，完成填方20000 m3，能基本滿(mǎn)足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。
2、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路），路基開(kāi)挖并完成部分路基清表。
3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計(jì)投資10萬(wàn)元。
4、完成景區(qū)廁所改造工程，累計(jì)投資約2.5萬(wàn)元。
5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計(jì)投資約5.7萬(wàn)元。
6、完成砂石廠(chǎng)選址及合同簽訂等前期工作，碎石場(chǎng)已開(kāi)始投入生產(chǎn)。
7、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)（1號(hào)停車(chē)場(chǎng)）及道路：水泥穩(wěn)定層10906平方米，累計(jì)投資金額約20萬(wàn)元；
8、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)（2號(hào)停車(chē)場(chǎng)）植草：4800平方米，累計(jì)投資金額1.7萬(wàn)元；
9、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)（3號(hào)停車(chē)場(chǎng)）：填方20000立方米，碎石基層1800平方米，累計(jì)投資金額約3萬(wàn)元；
10、完成后山道路1號(hào)橋、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探，累計(jì)投資金額10萬(wàn)元；
11、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量；
12、配合工程部，對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。
�。ǘ┖贤芾�
1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》，確認(rèn)了年度開(kāi)發(fā)額度計(jì)劃，并上報(bào)縣發(fā)改委存檔；
2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》，完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號(hào)橋地質(zhì)勘探工作；
3、與村民委員會(huì)簽訂了《場(chǎng)地租賃協(xié)議》，落實(shí)了砂、碎石加工場(chǎng)地問(wèn)題；
4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的.問(wèn)題；
5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作；
6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂；
7、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價(jià)格在審定過(guò)程中，待審定完畢后簽訂施工合同；
8、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）；
9、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）。
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1、公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理；
2、編寫(xiě)公司20xx年度工作計(jì)劃；
3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競(jìng)價(jià)招租；
4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20xx年下半年工作打算
�。ㄒ唬┩瓿身�(xiàng)目報(bào)建手續(xù)
1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過(guò)；
2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批；
3、完成國(guó)土、林業(yè)等部門(mén)的審批手續(xù)。
�。ǘ┕こ添�(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)
在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后，組織力量編制工程預(yù)算，并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，簽訂施工合同。
1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始；
2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始；
3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始；
4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始；
5、一期景觀(guān)及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開(kāi)始；
6、景區(qū)建筑、景觀(guān)及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)；
7、索道設(shè)備的階段性采購(gòu)工作完成。
合同部工作總結(jié)15
在本次總結(jié)中，我將概述經(jīng)營(yíng)合同部的工作目標(biāo)、背景及成果，并詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果。同時(shí)，我將總結(jié)在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)方向和建議。
一、工作目標(biāo)和背景
經(jīng)營(yíng)合同部是企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行合同的重要部門(mén)。我們的目標(biāo)是通過(guò)有效管理和溝通，確保合同的履行，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在本篇總結(jié)中，我將重點(diǎn)介紹我在經(jīng)營(yíng)合同部的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果，以及在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方向。
二、工作內(nèi)容及成果
1.合同管理：我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的合同進(jìn)行管理，包括合同簽訂、履行、變更、終止等。為確保合同管理的有效性，我建立了合同管理制度，并對(duì)所有合同進(jìn)行了分類(lèi)和歸檔，以便于查詢(xún)和管理。同時(shí)，我對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)判，并制定了應(yīng)對(duì)措施，有效避免了潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.溝通協(xié)調(diào)：為確保合同的順利履行，我積極與相關(guān)部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)及時(shí)溝通，我解決了許多合同履行過(guò)程中的問(wèn)題，從而保證了合同的順利執(zhí)行。在此過(guò)程中，我積累了豐富的溝通經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)會(huì)了如何處理復(fù)雜的問(wèn)題。
3.數(shù)據(jù)分析：為提高合同管理水平和企業(yè)效益，我對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)了合同履行過(guò)程中的'問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出了改進(jìn)措施。此外，我還對(duì)客戶(hù)的需求和反饋進(jìn)行了分析，為企業(yè)提供了更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.培訓(xùn)和改進(jìn)：為提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)培訓(xùn)和改進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在合同管理方面的能力得到了提高。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向
1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：在工作中，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于合同管理至關(guān)重要。我們需要提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以避免對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力。
2.溝通技巧：在與相關(guān)部門(mén)和客戶(hù)溝通的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到良好的溝通技巧對(duì)于解決問(wèn)題和促進(jìn)合作至關(guān)重要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步優(yōu)化自己的溝通技巧，學(xué)會(huì)更有效地傾聽(tīng)和理解對(duì)方的需求，從而提升溝通效果。
3.數(shù)據(jù)分析能力：通過(guò)對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我意識(shí)到數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于提升合同管理水平和企業(yè)效益具有重要作用。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)更深入的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供更有價(jià)值的建議和決策支持。
4.持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：作為經(jīng)營(yíng)合同部的一員，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和分享會(huì)，與同事們共同成長(zhǎng)。
四、總結(jié)與展望
在本次總結(jié)中，我詳細(xì)介紹了自己在經(jīng)營(yíng)合同部的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果，并總結(jié)了在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方向。通過(guò)努力和積累，我取得了顯著的成果，并在過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和提升。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、溝通技巧、數(shù)據(jù)分析能力和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方面的發(fā)展。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠更好地發(fā)揮自己在經(jīng)營(yíng)合同部的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也期待與同事們共同努力，共同成長(zhǎng)，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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