上級檢查歡迎詞大全[3篇]

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用歡迎詞，一般的歡迎詞都是一種禮節(jié)性的外交或公關(guān)辭令，宜短小精悍，不必長篇大論。相信很多朋友都對寫歡迎詞感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的上級檢查歡迎詞，歡迎閱讀與收藏。

上級檢查歡迎詞1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　你們好！

　　今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。

　　在此，我謹(jǐn)代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！

　　我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀(jì)、依規(guī)運行。

　　我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標(biāo)管理和合同管理等環(huán)節(jié)。

　　我們通過進(jìn)行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細(xì)則》的宣貫學(xué)習(xí)，在對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細(xì)則（試行）》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細(xì)則的前提下，恪盡職守、盡職盡責(zé)，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細(xì)做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。

　　通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進(jìn)了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的`工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。

　　我們會在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下從自身認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

　　最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

上級檢查歡迎詞2

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好。

　　金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這就是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33．4歲。

　　五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。然而截止到6月31日，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1．7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，然而這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項工作，就是按照川分公司總體部署，于4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的.開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進(jìn)行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識，分公司廣大員工，特別就是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，此時思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯�但仍然存在諸多不足，然而下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上級檢查歡迎詞3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨x工廠檢查指導(dǎo)工作，這既是對x工廠工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。

　　在此，我謹(jǐn)代表x工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機(jī)會，向長期以來一直關(guān)心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，x工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團(tuán)工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的`地方。

　　所以，懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。

　　對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對我們的各項工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善。

　　即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

　　最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在x工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

　　謝謝！

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