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競聘上崗人員考核辦法
公司各部門：
根據(jù)公司競聘小組會議決定，為規(guī)范競聘上崗部門負(fù)責(zé)人的管理行為，提高管理水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、忠誠敬業(yè)的經(jīng)營管理隊(duì)伍。公司在客觀、公正、便于操作的原則下制訂本辦法。
一、考核對象
公司各部門的全體員工。
二、考核機(jī)構(gòu)及成員
為順利推進(jìn)考核工作，公司設(shè)立競聘考核工作小組，成員為： 組 長： 董事長 副組長： 總經(jīng)理 法律顧問：董律師 監(jiān)督員： 賈鳳君 記分員： 董 娜
工作成員：楊帥、連越、鄭翔
公司綜合部為本次考核工作的具體組織和承辦部門；財務(wù)部負(fù)責(zé)對整個考核過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
三、考核內(nèi)容
符合崗位責(zé)職的任職要求
工作態(tài)度、管理能力、工作責(zé)任心 ？ 對本職崗位的認(rèn)識和創(chuàng)新性對本職工作的專業(yè)性、職業(yè)態(tài)度和操守 四、考核時間及地點(diǎn)
競聘上崗工作，從10月8日開始至10月15日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
�。ㄒ唬┙M織發(fā)動（10月8日）。對全體員工進(jìn)行動員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各部門，做到人盡皆知。
（二）申報（10月8日—9日）。全體員工填寫《職位競爭上崗報名登記表》，于10月9日下午5：00前報到綜合部，過期不候。填表時根據(jù)自己實(shí)際情況填寫，暫不確定具體競爭的崗位。
�。ㄈ┭葜v（10月10日下午2：00—6：00），填寫《職位競爭上崗報名登記表》的中層在全體員工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標(biāo)的措施。
（四）員工考核根據(jù)以上考核辦法于（10月13日上午9：00—12：00）由部門主管組織考核。
�。ㄎ澹┛己说攸c(diǎn)：公司會議室、員工考核在各部門辦公地點(diǎn)。 五、考核方式及分值
六、考核分值的構(gòu)成及計(jì)算方式
考核采取百分制，根據(jù)考核人的權(quán)重分值進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，最后得出個人考核分，具體權(quán)重如下：
董事長評價占40%；直接上級評價占30%；直接下屬評價占10%；工作關(guān)聯(lián)單位考評人員評價20%。
七、特別規(guī)定
有下列情形之一者，被考核者界定為考核不合格： （一）考核得分低于80分。
（二）違反國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度及文件精神并受到記大過及以上處分。
（三）因個人直接原因一次性給企業(yè)造成2萬元以上（含2萬元）損失或間接原因一次性給企業(yè)造成5萬元（含5萬元）以上損失。
八、考核結(jié)果的運(yùn)用
�。ㄒ唬┤缈己撕细瘢瘓F(tuán)公司將依據(jù)考核結(jié)果任命其職位（正職、副職、主辦）。
�。ǘ┤缈己瞬缓细�，集團(tuán)公司將對被考核者另行安排工作，不服從者也可自動辭職。
�。ㄈ└鶕�(jù)“崗變薪變”原則，凡崗位有變動的人員，集團(tuán)公司將調(diào)整其薪酬待遇。
附件：《基本考核細(xì)則》表一
《基本考核細(xì)則》表二
《被考核人員分值匯總表》表三
二○一一年五月二十日
主題詞：競聘上崗人員 考核辦法 通知 抄送：董事長，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉佳玲、胡 勇
承辦單位：人事企劃部 2011年5月20日印發(fā)
表一
基 本 考 核 細(xì) 則
（本表由各考評組成員填寫）
被考核人：
填表日期： 年 月 日
表二
基 本 考 核 細(xì) 則
�。ū颈碛杀豢己巳怂止艿膯挝回�(fù)責(zé)人或所在部門員工填寫）
被考核人：
填表日期：年 月 日
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