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班主任的考核辦法
一、月考核
月考核包括對班主任基本要求、班級常規(guī)管理和學生違紀扣分三項考核內(nèi)容,滿分100分。
1、對班主任基本要求的考核(占50分)
(1)班主任應了解班級整體情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班主任必須每周到校三天,早自習應到崗不少于三次。
(2) 班主任例會原則上每周一次,班主任必須到會,將會議精神和工作安排落實到班級各項活動和工作中。因故不能出席請事先履行書面請假手續(xù),并由學生科長批準。
(3)重要活動(春游、運動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實。
(4)班主任每周組織一次班會(除學校安排的集體活動外);每月一次主題班會,主題班會要求班主任準備教案;每周指導一次班委會或團支部會。
(5) 班主任應了解學生的思想動態(tài),關(guān)心學生的學習生活,扎實細致地做好各項工作,特別要做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作。
(6) 班主任要與任課教師聯(lián)系,了解學生課堂學習情況,反映學生聽課意見,及時解決“教”與“學”中的溝通問題。
第(5)、(6)二項的考核列入期中、期末學生測評。
(7) 班主任必須與每位家長保持聯(lián)系,以便交流情況,共同做好學生工作。對缺勤的學生應及時通知家長,并核實缺勤原因,期中、期末應將學生成績通知家長,學生受到表彰或受到處分時應通知家長,必要時請家長簽字或到校面談。
(8) 班主任每周對班級學生考勤表簽字認可,若班主任當天不到,可由班長代簽但必須通知班主任, 由學生科進行核實。
(9) 班主任要做好本班學生的教育和管理工作,確保學生不發(fā)生重大傷害等事故。對班級出現(xiàn)的重大問題要及時處理解決,并及時上報學生科及有關(guān)部門。
(10) 班主任應認真完成以下資料: 班級工作計劃、 總結(jié)、論文、主題班會資料、各種報表等。
(11) 班主任要協(xié)助財務科負責100%收繳本班學費、住宿費等。
以上各項內(nèi)容的考核標準、考核方法詳見附表1。
2、對班級常規(guī)管理的考核(占40分)
班主任應掌握學生考勤、學生紀律、班級衛(wèi)生、間操、公寓(即百分評比)等基本情況,指導班委會和學生搞好班級常規(guī)管理,并引導學生自我管理。
百分評比內(nèi)容詳見表2,即“班級百分評比表”,考核方法詳見附件1,即“班級百分評比考核辦法細則”。
3、對學生違紀扣分的考核(占10分)
班主任應加強對違紀學生的教育,及時做好給予處分后學生的思想工作,真正達到教育學生的目的。班主任對嚴重違紀的學生負一定的責任,扣分見表3。
二、期末考核
期末考核由月考核平均分、學生測評分、獎勵加分和學生科測評四部分組成。月考核、學生測評和學生科測評三項滿分為100分,其中月考核占60%,學生測評成績占30%,學生科測評占10%。獎勵加分項目與標準見表4,以實際得分計。四項之和為期末考核總成績,做為期末獎金發(fā)放和評定優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。
月考核平均分以5個月的月考核平均成績計算。
學生測評分由學生科組織,按期中、期末二次對全體學生進行班主任工作測評,取平均分,測評具體內(nèi)容詳見表5。
學生科測評由學生科長組織全體學生科教師測評,取平均分。
學生在校期間和組織集體活動期間若發(fā)生重大責任事故將扣發(fā)當月班主任津貼,期末考核為不合格。
期末考核成績低于60分的班主任,期末考核為不合格。
三、班主任津貼發(fā)放辦法
班主任津貼以月考核津貼和期末考核獎金二種形式發(fā)放。
班主任月考核津貼按月考核成績發(fā)放,發(fā)放標準如下:
月考核為90-100分,月津貼為240元;
80-89分,月津貼為200元;
70- 79分,月津貼為180元;
60- 69分,月津貼為150元;
59分以下,月津貼為100元。
若發(fā)生重大事故,當月班主任津貼為0。
每月班主任津貼的結(jié)余和每人每月30元校長獎勵均納入期末班主任獎勵基金,按期末考核成績分檔次發(fā)放。
行政坐班人員承擔班主任的月津貼按考核減30元發(fā)放。
四、 說明
1、對畢業(yè)班班主任的考核詳見附件2。
2、對重大傷害事故和重大責任事故的解釋
重大傷害事故是指因管理不善造成學生人身傷害如死亡、傷殘等事故。
重大責任事故是指因管理不善造成學生心理、 生理的傷害,如產(chǎn)生、與學校發(fā)生糾紛引起訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。
重大傷害事故和重大責任事故由學生工作考核小組提出意見,校領導辦公會決定。
3、本辦法經(jīng)校領導辦公會研究批準后正式執(zhí)行,以前有關(guān)班主任工作的各種考核辦法和補充規(guī)定終止執(zhí)行。
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