- 相關(guān)推薦
辦公室考核辦法（通用12篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的辦公室考核辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
辦公室考核辦法 1
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高辦公室人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個(gè)人工作能力，提高工作效率。營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運(yùn)行，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則
考核采取公平、公開、客觀性原則，針對(duì)部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)�？己朔譃�100分，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核崗位范圍
辦公室所有人員
四、人員職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)業(yè)務(wù)考核(80分)
辦公室主任崗位
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對(duì)其他部門以公司名義起草的文件、通知負(fù)責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、具體安排行政會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、組織公司年度、月度計(jì)劃的制定，按時(shí)報(bào)送各類對(duì)外報(bào)表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
文書崗位
1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機(jī)密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、及時(shí)、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、負(fù)責(zé)上級(jí)來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的.登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
文稿編輯崗位
1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、標(biāo)題出現(xiàn)差錯(cuò)、內(nèi)容失實(shí)等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標(biāo)題嚴(yán)重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點(diǎn)綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標(biāo)題錯(cuò)、語法錯(cuò)、邏輯錯(cuò)、文字錯(cuò)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)等，每處扣罰0.1分。
3、校對(duì)工作。一審一校，負(fù)責(zé)初稿校對(duì)。如發(fā)現(xiàn)原則性錯(cuò)誤(如刊物期號(hào)錯(cuò)誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標(biāo)識(shí)與文章不同、文章重復(fù)使用)，每一處扣罰責(zé)任編輯當(dāng)月績(jī)效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(cuò)(如文字差錯(cuò)、詞語差錯(cuò)、數(shù)字差錯(cuò))每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負(fù)責(zé)檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每一處原則性錯(cuò)誤扣罰一審一校月績(jī)效考核2分，普通差錯(cuò)每一處扣0.2分;三審三校，負(fù)責(zé)檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，每一處原則性錯(cuò)誤扣罰二審二校月績(jī)效考核3分，普通差錯(cuò)每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯(cuò)誤將扣除編輯部全體人員月度績(jī)效考核2分，普通錯(cuò)誤每一處1分。三審三校結(jié)束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，給予編輯部全體人員季度績(jī)效加1分獎(jiǎng)勵(lì);雜志全年度無任何原則性錯(cuò)誤，并且普通錯(cuò)誤率不超過2‰，將在年度績(jī)效考核給予編輯部全體人員加5分獎(jiǎng)勵(lì)。
3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時(shí)出刊，無特殊情況延誤出刊一次扣當(dāng)季度2分;全年無延誤給予年度績(jī)效考核加1分獎(jiǎng)勵(lì)。
4、投遞工作。投遞工作必須定時(shí)定點(diǎn)定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當(dāng)季績(jī)效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績(jī)效考核加1分獎(jiǎng)勵(lì)。
5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
后勤管理崗位
1、做好檔案入庫(kù)的數(shù)據(jù)庫(kù)登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評(píng)比獲得部門名次的加1分。
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時(shí)，重要郵件要直接送達(dá)當(dāng)事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報(bào)紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
9、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
10、負(fù)責(zé)來客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
駕駛員崗位
1、堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認(rèn)真地完成出車任務(wù)，嚴(yán)禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;
3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。按時(shí)做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、在每日出車前，收車后，要適時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、保守公司機(jī)密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應(yīng)處罰。
(二)基礎(chǔ)考核(20分)
1、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分
2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣1分;受到公司通報(bào)批評(píng)一次扣3分。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。
4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。無故缺席一次，扣減1分。考核不合格的扣2分。
辦公室考核辦法 2
第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵(lì)全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。
第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，實(shí)行百分制，按月考核。
第三條考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務(wù)，分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量、工作時(shí)限，由個(gè)人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)和機(jī)關(guān)、基層等方面的反映，由個(gè)人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。
4、勞動(dòng)紀(jì)律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，當(dāng)月考核所得分?jǐn)?shù)的百分比乘以個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測(cè)算）即為當(dāng)月實(shí)得獎(jiǎng)金數(shù)。
第五條扣發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志。
第六條對(duì)因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻(xiàn)、獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)等原因取得的績(jī)效獎(jiǎng)，分別按照25%、25%、50%的`比例對(duì)相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條對(duì)因沒有完成部門指標(biāo)和重點(diǎn)工作，出現(xiàn)工作差錯(cuò)或較嚴(yán)重違紀(jì)事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金，由相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔(dān)。
第八條對(duì)考核低于85分或連續(xù)三個(gè)月處于末位的人員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。
第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法 3
為客觀、公正、民主地評(píng)價(jià)辦公室人員的工作效益，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。
一、思想品德（10％）
按照學(xué)校教職工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
二、考勤（10％）
根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學(xué)校教職工考勤辦法進(jìn)行。
三、工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬┟裰髟u(píng)議（50％）
由教代會(huì)根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)議。
（二）崗位職責(zé)完成情況（工作失誤扣分和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分制。30％）
1、負(fù)責(zé)處理上級(jí)的各種文件、函件、電話通知，及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時(shí)回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
3、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，負(fù)責(zé)辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
4、協(xié)助主任按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好校內(nèi)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。
5、協(xié)助主任按照上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。
6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理學(xué)校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴(yán)重考核一票否決。
7、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要完整、齊全、科學(xué)地收集和保管檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)學(xué)校教職工職稱評(píng)審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務(wù)的管理服務(wù)工作。因責(zé)任心不強(qiáng)造成失誤，視情況扣1—2分。
9、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室、會(huì)議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認(rèn)真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。
10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。
11、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好報(bào)刊的征定、收發(fā)，服務(wù)周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。
辦公室考核辦法 4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。
一、師德與工作規(guī)范
(一)愛國(guó)守法：全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真履行工作合同。
(二)敬業(yè)奉獻(xiàn)：自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，自覺服從學(xué)校正常工作安排，維護(hù)學(xué)校和集體榮譽(yù);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
(三)熱愛學(xué)生：關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生，平等、公正對(duì)待每一位學(xué)生，嚴(yán)慈相濟(jì);尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生;強(qiáng)化生命教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)。
(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育;尊重學(xué)生個(gè)性和主體地位，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展;樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀，強(qiáng)化“學(xué)�！彝ァ鐣�(huì)”共同育人的意識(shí)。
(五)為人師表：知榮明恥，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)正派，以身作則;關(guān)心集體，尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴(yán)于律己，不牟私利。
(六)業(yè)務(wù)提升：樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學(xué)研究，潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)(以學(xué)期為單位按規(guī)范考評(píng))
優(yōu)秀：模范遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期無任何責(zé)任事故。
良好：自覺遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次及以內(nèi)，且無任何責(zé)任事故。
合格：基本遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次以上，或三級(jí)事故3次及以內(nèi)、二級(jí)事故2次及以內(nèi)。
不合格：在一方面或多個(gè)方面嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重;或三級(jí)事故3次以上;或二級(jí)事故2次以上;或一級(jí)事故1次。
(二)提高性評(píng)價(jià)
1、教師師德師風(fēng)(包括支部或工會(huì)評(píng)優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)依次加0.5、1、2、4、8分。
2、師德單項(xiàng)檢查或評(píng)比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。
3、學(xué)期師德綜合考評(píng)，優(yōu)秀加2分，良好加1分。
4、學(xué)期無任何假缺，加3分;學(xué)期內(nèi)各學(xué)月假缺均在學(xué)校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。
備注：?jiǎn)未渭臃?.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準(zhǔn);0.5分及以上的加分，部門考核、分管審定、行政會(huì)議確認(rèn)、校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(三)警示性評(píng)價(jià)：
1、出勤考核：學(xué)月事假累計(jì)0.5天以上，超出時(shí)間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計(jì)3天以上，超出時(shí)間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時(shí)扣0.5分(不滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評(píng)價(jià)。
2、工作失誤：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對(duì)學(xué)校工作造成負(fù)面影響，經(jīng)部門考核認(rèn)定，每次扣0.2分。
(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時(shí)間中途脫崗或擅自離崗;
(2)公假、私假不履行請(qǐng)假審批及工作交接程序;
(3)不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)、活動(dòng)、集會(huì)，不遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，不落實(shí)會(huì)議要求;
(4)上班時(shí)間做與工作內(nèi)容無關(guān)的`事情;
(5)師德單項(xiàng)檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;
(6)不按時(shí)提交工作材料，或材料不合格。
(7)其他類似行為。
3、三級(jí)事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，給學(xué)校工作造成一定影響，通過教育及時(shí)整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準(zhǔn)，每次扣1分。
(1)不服從工作安排，不履行工作職責(zé);
(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍穩(wěn)定;
(3)儀容不整、言行失當(dāng)，影響學(xué)校和教師形象;
(4)體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，程度較輕;
(5)其他類似行為。
4、二級(jí)事故：違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范，程度較重，給學(xué)校造成較大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長(zhǎng)批準(zhǔn)，每次扣5分。
(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴(kuò)大事態(tài)，影響安定團(tuán)結(jié);
(2)體罰或變相體罰學(xué)生，程度較重，造成同事、家長(zhǎng)、學(xué)生投訴;
(3)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，程度較重，造成同事、家長(zhǎng)、學(xué)生投訴;
(4)其他類似行為。
5、一級(jí)事故：嚴(yán)重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學(xué)校造成重大負(fù)面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會(huì)議研究確認(rèn)。
(1)體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重;
(2)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長(zhǎng)索取財(cái)物等行為，情節(jié)嚴(yán)重;
(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機(jī)關(guān)處罰;
(4)其他類似行為。
三、考核辦法
(一)學(xué)月考核
1、單項(xiàng)檢查評(píng)比，按評(píng)定等級(jí)或檢查結(jié)果加分、扣分。
2、累計(jì)教師學(xué)月提高評(píng)價(jià)加分，并列入期末單項(xiàng)累計(jì)。
3、累計(jì)教師學(xué)月警示評(píng)價(jià)扣分。
4、學(xué)月出勤考核。
5、出現(xiàn)一級(jí)事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)職、崗位競(jìng)聘及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配;停崗整改、待崗學(xué)習(xí)，直至解除勞動(dòng)合同;違反刑律者依法追究法律責(zé)任。
6、學(xué)月考核結(jié)果及時(shí)公示。
(二)學(xué)期考核
1、學(xué)期過程性考核
(1)累計(jì)教師學(xué)期出勤考核扣分(不超過5分)。
(2)累計(jì)教師各學(xué)月警示性評(píng)價(jià)扣分。
(3)學(xué)年基礎(chǔ)分值為15分。學(xué)期基礎(chǔ)分值-學(xué)期出勤扣分-學(xué)期警示性扣分=學(xué)期過程性考核得分(扣完即止)。
2、學(xué)期水平性考核：累計(jì)教師各學(xué)月提高性評(píng)價(jià)加分(不設(shè)上限)。
3、考核結(jié)果及時(shí)公示、溝通。
(三)學(xué)年考核
1、根據(jù)教師自評(píng)申報(bào)和辦公室過程考核實(shí)施學(xué)年評(píng)價(jià)，進(jìn)一步確認(rèn)教師兩學(xué)期過程性考核得分與水平性考核得分，累計(jì)為教師學(xué)年過程性考核得分和學(xué)年水平性考核得分。
2、推薦師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，申報(bào)校長(zhǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)。
3、及時(shí)公示、溝通考核結(jié)果。
辦公室考核辦法 5
為了實(shí)現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計(jì)劃，確保公司重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備事故、重大施工建設(shè)事故，死亡事故為零的年度安全目標(biāo)。根據(jù)《xxx有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。
一、安全管理部主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會(huì)等綜合管理工作的職能部門。
2.負(fù)責(zé)公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會(huì)務(wù)、公車、通訊管理等行政工作，同時(shí)還承擔(dān)上報(bào)下發(fā)的各種文件、印鑒和機(jī)要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。
3.負(fù)責(zé)公司日常會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。對(duì)公司辦公會(huì)決議履行貫徹、落實(shí)、督促、檢查職權(quán)。
4.負(fù)責(zé)公司各級(jí)行政和有關(guān)重要文件管理，文件材料處理,定期進(jìn)行文檔清理和歸檔工作。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司及下屬部門的'績(jī)效考核工作。
二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置及說明
內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進(jìn)行專業(yè)考核，以年度月度工作計(jì)劃為依據(jù)，作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行控制。具體權(quán)重如下：公司績(jī)效考核管理辦法通過考評(píng)結(jié)果對(duì)公司辦公室的月度工作績(jī)效及年度工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并作發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。
三、考核辦法
1.考核的流程
考核采取核對(duì)報(bào)表與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查的方式進(jìn)行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報(bào)》上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部，通報(bào)中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會(huì)管理工作等考核項(xiàng)目�？己隧�(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績(jī)效考核管理辦法》及《公司辦公室關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核細(xì)則》與《公司辦公室通報(bào)》相對(duì)照，實(shí)施對(duì)公司辦公室考評(píng)打分。
2.出現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)的否決項(xiàng)時(shí)，由績(jī)效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎(jiǎng)金。
3.考核的仲裁
每月公示考核結(jié)果后，有考核爭(zhēng)議的須在2個(gè)工作日內(nèi)，向運(yùn)營(yíng)管理部提出書面仲裁申請(qǐng)，由運(yùn)營(yíng)管理部復(fù)議或遞交公司績(jī)效考核委員會(huì)仲裁。
四、有關(guān)說明
1.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，由公司辦公室列入本月對(duì)部門的考核中，對(duì)完不成任務(wù)的可否決該單位5—20分。
2.鼓勵(lì)部門在本職工作上進(jìn)行工作創(chuàng)新，對(duì)工作有創(chuàng)意，且取得實(shí)效的。經(jīng)基建期績(jī)效考核委員會(huì)研究決定，可列入專項(xiàng)考核并予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
3.本考核辦法自20xx年xx月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦公室。
辦公室考核辦法 6
為合理、公平地評(píng)價(jià)每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)考評(píng)辦法的`實(shí)施，經(jīng)研究決定，將對(duì)各辦公室實(shí)行考核，“考核辦法“如下：
一、考核單位和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按月檢查并公布評(píng)比結(jié)果，獎(jiǎng)金累計(jì)一學(xué)期發(fā)放（每次每人平均20元）。
二、考核內(nèi)容：
1、無體罰、變相體罰學(xué)生以及教師之間鬧不團(tuán)結(jié)等情況；（10分）
2、無上班遲到早退，開會(huì)不參加；（10分）
3、無周一早上升旗儀式不到場(chǎng)；（5分）
4、各級(jí)各類考試中無違反監(jiān)考紀(jì)律的行為；（10分）
5、工作時(shí)間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）
6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）
7、下班后關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備；（5分）
8、辦公室整齊、干凈；（10分）
9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）
10、辦公室有美化綠化設(shè)計(jì)布置。（20分）
三、考核小組、考核辦法及獎(jiǎng)金發(fā)放：
1、考核小組組長(zhǎng)潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。
2、考核辦法：由工會(huì)、校務(wù)辦公室、年級(jí)部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對(duì)各辦公室進(jìn)行抽查并作好記錄。
3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時(shí)，每次扣除當(dāng)事人文明辦公室獎(jiǎng)金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。
四、文明辦公室考核情況將作為教職工學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學(xué)期考核獎(jiǎng)金掛鉤。
附：1、如遇特殊情況不能按時(shí)上下班，向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不作違規(guī)。
2、各參加考核部門的負(fù)責(zé)人作為本部門的第一責(zé)任人，對(duì)本部門應(yīng)加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)不發(fā)生違規(guī)行為。
辦公室考核辦法 7
為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，鼓勵(lì)全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)師生員工，根據(jù)學(xué)校的考核方法及相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，制訂本細(xì)那么。
一、辦公室工作人員（包括在編與編外人員，下同）均應(yīng)認(rèn)真參加工作考核�？己撕细袷瞧溉闻c續(xù)聘的根本條件。
二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職，其中表現(xiàn)突出可定為優(yōu)秀，并上浮一定比例的校內(nèi)津貼。
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)定；
2、忠于職守，積極主動(dòng)，工作效果較好；
3、服從工作安排，工作任務(wù)飽滿；
4、品行端正，文明禮貌，服務(wù)熱情，
5、無違規(guī)違紀(jì)，無工作失誤和失職等情況。
三、辦公室工作人員有以下情況之一的，應(yīng)下浮一定比例的校內(nèi)津貼，并視情節(jié)與影響程度定為根本合格或不合格。
1、未能按時(shí)按量保質(zhì)完成工作任務(wù)的；
2、不服從工作安排，不接受管理的；
3、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；
4、工作不盡職或失職，造成工作失誤的.；
5、工作方式、方法不當(dāng)或工作態(tài)度不好，造成負(fù)面影響的；
6、工作不到位，造成國(guó)有資產(chǎn)損失的；
7、被服務(wù)對(duì)象投訴，經(jīng)查屬實(shí)的；
8、利用職務(wù)或工作之便，有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的；
9、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的；
10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的；
11、上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等，經(jīng)查屬實(shí)的；
12、不參加考核或刁難考核考評(píng)工作人員的。
四、考核采用自我總結(jié)述職、相互測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、考核小組測(cè)評(píng)相結(jié)合的綜合方式進(jìn)行。
五、副處級(jí)以上工作人員考核執(zhí)行學(xué)校有關(guān)考核規(guī)定。
六、本細(xì)那么從20xx年1月實(shí)行。
辦公室考核辦法 8
為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個(gè)人月工資收入、年終獎(jiǎng)相掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的.提升，結(jié)合及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內(nèi)評(píng)價(jià)和部門經(jīng)理考評(píng)兩部分組成，作為兌現(xiàn)當(dāng)月績(jī)效工資的依據(jù)。
三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn)，對(duì)照本部門考核細(xì)則，采取滿分扣減的辦法予以考核�？己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
四、考核過程中須對(duì)相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄，于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。
五、月考核按考核得分每1分相當(dāng)于1元兌現(xiàn)當(dāng)月考績(jī)工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。
六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。
辦公室考核辦法 9
為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)日常事務(wù)管理，提高團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評(píng)制度，并在材料系系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。
一、考評(píng)方式采取積分制，基本分為50分。
二、考評(píng)規(guī)則：
個(gè)人
扣分：
1、辦公室安排的會(huì)議、活動(dòng)、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動(dòng)中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴(yán)重并對(duì)我系造成惡劣影響者，開除出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分
加分：
1、學(xué)期無扣分記錄者加十分，參與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團(tuán)總支學(xué)會(huì)采納的一次加3分。
3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的`加5分，80分以上者加10分；通過國(guó)家英語四級(jí)考試者加3分，通過英語六級(jí)考試者加5五分
部門
1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動(dòng)（非例行工作）活動(dòng)策劃2分，活動(dòng)總結(jié)2分，活動(dòng)效果2—5分。
3、每月28號(hào)至下月3號(hào)，交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每學(xué)期初要交工作計(jì)劃，每學(xué)期末要交工作總結(jié)，辦公室評(píng)選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
個(gè)人：
1、學(xué)期匯總在60分以上者有評(píng)優(yōu)資格，前三名給與證書獎(jiǎng)勵(lì)。
2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。
3、10分以下的予以自動(dòng)退會(huì)的處分，對(duì)被勒令、自動(dòng)退會(huì)的成員取消當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
部門：
1、期末評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)，給予證書獎(jiǎng)勵(lì)。
2、部門總分低于30分，部長(zhǎng)無評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。低于10分的部長(zhǎng)撤銷其職務(wù)。
四、請(qǐng)假制度：
1、所有成員只能向主席團(tuán)成員或辦公室主任請(qǐng)假，假期滿后必須向主席團(tuán)成員或辦公室主任銷假。
2、請(qǐng)假者本人須在值班、會(huì)議、活動(dòng)等開始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實(shí)施。
辦公室考核辦法 10
一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┛剖肄k公室衛(wèi)生（20分）
1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的，每項(xiàng)扣1分；
2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的`東西，每件扣1分；
3、茶幾上除擺放煙灰缸外，每多一件東西扣1分；
4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個(gè)鏡框，每多一件扣1分；如掛擺不正、東倒西歪，每件扣0.5分；
5、窗臺(tái)、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分；
6、墻面、窗臺(tái)、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
�。ǘ┺k公用具衛(wèi)生（15分）
辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風(fēng)扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈，無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。
�。ㄈ┦覂�(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生（15分）
玻璃門窗須窗明幾凈，如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬，每扇扣1分。
�。ㄋ模┵Y料檔案衛(wèi)生（10分）
文件資料檔案擺放整齊，類別清晰，無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象；報(bào)紙隨時(shí)上架，并整齊美觀。達(dá)不到要求的，每項(xiàng)扣1分。
�。ㄎ澹└餍l(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（20分）
走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物，如有違犯，每次扣1分；走廊痰盂要清潔衛(wèi)生，里面無污垢、茶銹及雜物，外面無灰塵斑跡，如有違犯，每次扣1分，樓梯無灰塵和異色斑點(diǎn)，違者每項(xiàng)扣1分。
門窗潔凈，無灰塵污物；窗臺(tái)和樓梯扶手干凈，無灰塵異色斑點(diǎn)；走廊痰盂清潔，無茶垢臟物；衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔，無污物、異味等。如有違犯，每次扣1分。
（六）室內(nèi)美化（5分）
美化要清淡高雅，花卉要枝繁葉茂，色澤鮮艷；花盆表面要光澤明亮，無灰塵污垢，無水漬斑跡，保持室內(nèi)舒適清新。如達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分。
�。ㄆ撸﹤�(gè)人衛(wèi)生（15分）
各科室工作人員在工作時(shí)間，著裝要樸實(shí)整潔，嚴(yán)禁穿著奇裝異服；儀表要干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁邋遢不潔；舉止言談要莊重得體，嚴(yán)禁粗俗淺薄。違者每項(xiàng)扣5分。
二、檢查辦法
�。ㄒ唬┏闪z查小組，由檢查小組負(fù)責(zé)檢查記分。
�。ǘ┟恐艹椴橐恢羶纱�，并將得分情況做好記錄。
（三）每周星期五由檢查組將各科室的得分情況進(jìn)行公布。
三、獎(jiǎng)懲
每個(gè)月根據(jù)科室得分情況排出名次，第一名掛流動(dòng)紅旗，最后一次通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩次列最后一名，或累計(jì)最后一名四次以上的，年終取消先進(jìn)科室評(píng)選資格。
辦公室考核辦法 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員績(jī)效考核與薪酬分配的管理，建立動(dòng)態(tài)的績(jī)效分配激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持公平、公正、公開的分配原則。以績(jī)效為基礎(chǔ)、考核為手段、責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)、效益為目標(biāo)，創(chuàng)建行為有準(zhǔn)則、管理有制度、工作有考核、優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲的規(guī)范化、制度化部門。充分調(diào)動(dòng)員工的`工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把部門的工作責(zé)任，切實(shí)有效地傳遞到每一位員工身上，全面提高辦公室整體效率。現(xiàn)結(jié)合辦公室實(shí)際，特制訂績(jī)效考核方案如下。
一、績(jī)效考核的原則
（一）依據(jù)崗位職責(zé)，以員工的實(shí)際指標(biāo)完成情況為主要內(nèi)容，實(shí)行定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（費(fèi)用管理）占30%，重點(diǎn)工作70%，日常工作考核在總考核的分上適當(dāng)加減分，控制在-3分3分（日�？己税ぷ鞑渴鹜瓿汕闆r、考勤等方面）。
�。ǘ﹫�(jiān)持公平、合理的原則，對(duì)考核內(nèi)容、考評(píng)方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，增強(qiáng)考核工作的透明度。
�。ㄈ﹫�(jiān)持定期化與制度化原則�？�(jī)效考核工作按月進(jìn)行考核。
二、考核的具體實(shí)施
績(jī)效考核辦法對(duì)部門人員的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、日常工作進(jìn)行考核計(jì)算出考核得分，考核結(jié)果每月5號(hào)前公布。試用期內(nèi)員工不參與考核。
根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，與員工進(jìn)行績(jī)效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)進(jìn)行充分的溝通。主要目的是肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見，幫助員工制定改進(jìn)措施。
員工如認(rèn)為考核結(jié)果有不合理的地方，應(yīng)在獲知考核結(jié)果后3日內(nèi)提交書面材料并提供事實(shí)依據(jù)。過期視同默認(rèn)，不予受理。根據(jù)員工提供的書面材料，在三個(gè)工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)，無客觀事實(shí)依據(jù)的申訴不予受理。同時(shí)對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)有顯著差異的項(xiàng)目，雙方進(jìn)行溝通、協(xié)商、核實(shí)后，對(duì)考核的初步結(jié)果進(jìn)行修正。
三、績(jī)效考核結(jié)果及其應(yīng)用
績(jī)效考核結(jié)果用于計(jì)算員工績(jī)效工資，作為制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、職級(jí)調(diào)整、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、評(píng)選評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)。累計(jì)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于80分的（無不可抗力因素）進(jìn)行崗位調(diào)整。
四、附則
本績(jī)效考核方案適用于辦公室全體人員，自20xx年元月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法 12
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理，加強(qiáng)師德建設(shè)，倡導(dǎo)教師的文明行為，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，特制訂文明辦公室考核制度。
二、內(nèi)容
1、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化進(jìn)修，參加各項(xiàng)政治活動(dòng)態(tài)度好。
2、按作息辦公，不在辦公室內(nèi)等公共場(chǎng)所吸煙。
3、不無故遲到、早退，不隨便出校門，有事有病按規(guī)定做好請(qǐng)假手續(xù)。
4、提高辦公效率，不搞私活或與教育無關(guān)的活動(dòng)，保持室內(nèi)潔靜。沒課時(shí)間在辦公室內(nèi)工作。
5、平時(shí)要及時(shí)上交各類計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校布置的各種報(bào)表、材料等。
6、組織觀念強(qiáng)，自覺，認(rèn)真接受學(xué)校分配的`任務(wù)，維護(hù)整體利益，同志間團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系好。
7、熱愛學(xué)生，樹立為學(xué)生服務(wù)的觀點(diǎn)，平時(shí)不能叫學(xué)生代教師改作業(yè)、干雜務(wù)等。不搞有償家教，社會(huì)聲譽(yù)好。
8、愛護(hù)公物，節(jié)約水電，辦公室內(nèi)安全使用電熱器具。及時(shí)歸還學(xué)校各類圖書、資料，器材、物品。
9、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持室內(nèi)外地面，墻體清潔，擺設(shè)整齊。履行好值周值日職責(zé)。
10、積極參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)。無安全責(zé)任事故，無體罰變相體罰現(xiàn)象。
三、考核辦法
1、評(píng)估內(nèi)容共十項(xiàng)，每項(xiàng)10分，有安全責(zé)任事故，嚴(yán)重體罰，有償家教每人次扣1分，其他每人次扣0.5分。
2、每學(xué)期期末評(píng)定一次，校考核終評(píng)委由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、教導(dǎo)處等同志組成。
【辦公室考核辦法】相關(guān)文章：
辦公室考核辦法11-05
辦公室考核辦法精選7篇11-08
辦公室考核辦法(7篇)11-07
辦公室績(jī)效考核辦法01-28
辦公室績(jī)效考核辦法3篇01-29
員工考核辦法09-23
員工考核辦法10-23
工作考核辦法11-15
培訓(xùn)考核辦法04-26