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辦公室考核辦法

時(shí)間:2023-08-04 11:20:32 滿全 考核辦法 我要投稿
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辦公室考核辦法(通用12篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的辦公室考核辦法,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室考核辦法(通用12篇)

  辦公室考核辦法 1

  一、考核的目的

  為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo),提高辦公室人員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷提升個(gè)人工作能力,提高工作效率。營造一個(gè)激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍,以保障辦公室各職能崗位工作的高效運(yùn)行,圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定辦公室崗位考核辦法。

  二、考核的原則

  考核采取公平、公開、客觀性原則,針對部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)?己朔譃100分,分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中,根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小,定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。

  三、考核崗位范圍

  辦公室所有人員

  四、人員職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)業(yè)務(wù)考核(80分)

  辦公室主任崗位

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行,對其他部門以公司名義起草的文件、通知負(fù)責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  3、具體安排行政會議,并做好會議記錄,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、組織公司年度、月度計(jì)劃的制定,按時(shí)報(bào)送各類對外報(bào)表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  5、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  文書崗位

  1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,保守公司機(jī)密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  2、及時(shí)、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  3、負(fù)責(zé)上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的.登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  文稿編輯崗位

  1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、標(biāo)題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實(shí)等的版面,每次扣罰1分;段落留空或者留空不均,每處扣罰0.1分;圖片沒有美感,處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標(biāo)題嚴(yán)重不和諧;版式不美觀等,每一處扣罰0.1分;插圖點(diǎn)綴影響版式,每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標(biāo)題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標(biāo)點(diǎn)符號錯等,每處扣罰0.1分。

  3、校對工作。一審一校,負(fù)責(zé)初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標(biāo)識與文章不同、文章重復(fù)使用),每一處扣罰責(zé)任編輯當(dāng)月績效考核1分,發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校,負(fù)責(zé)檢查一審一校審定后的稿件,如發(fā)現(xiàn)錯誤,每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分,普通差錯每一處扣0.2分;三審三校,負(fù)責(zé)檢查二審二校審定后的稿件,如發(fā)現(xiàn)錯誤,每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分,普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后,稿件交由總經(jīng)理審讀,如還發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分,普通錯誤每一處1分。三審三校結(jié)束后,將稿件交總經(jīng)理審讀后,如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤,并且普通錯誤率不超過2‰,將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。

  3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時(shí)出刊,無特殊情況延誤出刊一次扣當(dāng)季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。

  4、投遞工作。投遞工作必須定時(shí)定點(diǎn)定位,凡是未按照要求投遞到位,每次扣當(dāng)季績效考核2分,投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色,給予年度績效考核加1分獎勵。

  5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  后勤管理崗位

  1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作,做到歸類清晰,查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。

  2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  7、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時(shí),重要郵件要直接送達(dá)當(dāng)事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  8、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報(bào)紙的整理工作,做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  9、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  10、負(fù)責(zé)來客的接待工作和會議服務(wù)工作,做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  駕駛員崗位

  1、堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備,并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認(rèn)真地完成出車任務(wù),嚴(yán)禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  2、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,注意行車安全。因本人原因造成事故,視情節(jié)扣減5—10分;

  3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。按時(shí)做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、在每日出車前,收車后,要適時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng),檢查安全裝置,輪胎氣壓、水、油等情況,確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  5、保守公司機(jī)密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該議的不議,不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分,并給予相應(yīng)處罰。

  (二)基礎(chǔ)考核(20分)

  1、違反考勤制度,無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分

  2、違反公司其他規(guī)章制度,受到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評一次扣1分;受到公司通報(bào)批評一次扣3分。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分,完成不符合要求的加扣1分。

  4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。無故缺席一次,扣減1分?己瞬缓细竦目2分。

  辦公室考核辦法 2

  第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì),激勵全體人員忠于職守,勤奮工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層,支撐全省發(fā)展,特制定本辦法。

  第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則,按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測評相結(jié)合的方式,實(shí)行百分制,按月考核。

  第三條考核內(nèi)容及考核辦法:

  1、工作任務(wù),分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量、工作時(shí)限,由個(gè)人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分,權(quán)重各為50%。

  2、工作態(tài)度,分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識和機(jī)關(guān)、基層等方面的反映,由個(gè)人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分,權(quán)重各為50%。

  3、文明辦公,分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》,由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。

  4、勞動紀(jì)律,分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄,由辦公室考勤人員打分。

  第四條考核結(jié)果與當(dāng)月績效獎金掛鉤,當(dāng)月考核所得分?jǐn)?shù)的百分比乘以個(gè)人獎金基數(shù)(按人教處每季度考核結(jié)果測算)即為當(dāng)月實(shí)得獎金數(shù)。

  第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用,主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志。

  第六條對因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻(xiàn)、獲得上級領(lǐng)導(dǎo)獎勵等原因取得的績效獎,分別按照25%、25%、50%的`比例對相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進(jìn)行獎勵。

  第七條對因沒有完成部門指標(biāo)和重點(diǎn)工作,出現(xiàn)工作差錯或較嚴(yán)重違紀(jì)事件,或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金,由相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔(dān)。

  第八條對考核低于85分或連續(xù)三個(gè)月處于末位的人員,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。

  第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 3

  為客觀、公正、民主地評價(jià)辦公室人員的工作效益,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督和管理,制定本方案。

  一、思想品德(10%)

  按照學(xué)校教職工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  二、考勤(10%)

  根據(jù)考勤記錄及抽查情況,按照學(xué)校教職工考勤辦法進(jìn)行。

  三、工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬┟裰髟u議(50%)

  由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量評議。

  (二)崗位職責(zé)完成情況(工作失誤扣分和特殊貢獻(xiàn)獎分制。30%)

  1、負(fù)責(zé)處理上級的各種文件、函件、電話通知,及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱,并按領(lǐng)導(dǎo)批示,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好文件傳閱、催辦工作,最后將文件及時(shí)回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤,一次扣1分,造成不良后果,視情況扣2—5分。

  2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤,造成影響,根據(jù)情況扣1—2分。

  3、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,負(fù)責(zé)辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤,造成影響,根據(jù)情況扣1—2分。

  4、協(xié)助主任按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好校內(nèi)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。出現(xiàn)失誤,一次扣1分,造成不良后果,根據(jù)情況扣2—3分。

  5、協(xié)助主任按照上級要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤,造成不良后果,根據(jù)情況扣1—3分。

  6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理學(xué)校公章。出現(xiàn)失誤,造成不良后果,根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴(yán)重考核一票否決。

  7、負(fù)責(zé)檔案管理工作,要完整、齊全、科學(xué)地收集和保管檔案資料,嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范,出現(xiàn)文件丟失、泄密事件,視情況扣1—5分。

  8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)學(xué)校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務(wù)的管理服務(wù)工作。因責(zé)任心不強(qiáng)造成失誤,視情況扣1—2分。

  9、負(fù)責(zé)校長室、會議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認(rèn)真而連續(xù)失誤,扣1—2分。下班忘記鎖門,一次扣1分。

  10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作不力,造成后果,視情況扣1—3分。

  11、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好報(bào)刊的征定、收發(fā),服務(wù)周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。

  辦公室考核辦法 4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),建立健全師德師風(fēng)考評體系和激勵機(jī)制,不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),特制定本考核辦法。

  一、師德與工作規(guī)范

  (一)愛國守法:全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真履行工作合同。

  (二)敬業(yè)奉獻(xiàn):自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,自覺服從學(xué)校正常工作安排,維護(hù)學(xué)校和集體榮譽(yù);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

  (三)熱愛學(xué)生:關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生,平等、公正對待每一位學(xué)生,嚴(yán)慈相濟(jì);尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生;強(qiáng)化生命教育,培養(yǎng)學(xué)生安全意識。

  (四)教書育人:遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;尊重學(xué)生個(gè)性和主體地位,促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展;樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀,強(qiáng)化“學(xué)!彝ァ鐣惫餐说囊庾R。

  (五)為人師表:知榮明恥,誠實(shí)守信,作風(fēng)正派,以身作則;關(guān)心集體,尊重同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共處;規(guī)范執(zhí)教,廉潔從教,嚴(yán)于律己,不牟私利。

  (六)業(yè)務(wù)提升:樹立終身學(xué)習(xí)理念,積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修與繼續(xù)教育,積極參加教育改革和教學(xué)研究,潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教書育人的水平。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)基礎(chǔ)性評價(jià)(以學(xué)期為單位按規(guī)范考評)

  優(yōu)秀:模范遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范,學(xué)期無任何責(zé)任事故。

  良好:自覺遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范,學(xué)期工作失誤3次及以內(nèi),且無任何責(zé)任事故。

  合格:基本遵守工作紀(jì)律和師德規(guī)范,學(xué)期工作失誤3次以上,或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。

  不合格:在一方面或多個(gè)方面嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范,情節(jié)嚴(yán)重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。

  (二)提高性評價(jià)

  1、教師師德師風(fēng)(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰,按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。

  2、師德單項(xiàng)檢查或評比,優(yōu)秀每次加0.3分,良好每次加0.2分。

  3、學(xué)期師德綜合考評,優(yōu)秀加2分,良好加1分。

  4、學(xué)期無任何假缺,加3分;學(xué)期內(nèi)各學(xué)月假缺均在學(xué)校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天),加1分。

  備注:單次加分0.5分以內(nèi),部門考核、分管批準(zhǔn);0.5分及以上的加分,部門考核、分管審定、行政會議確認(rèn)、校長批準(zhǔn)。

  (三)警示性評價(jià):

  1、出勤考核:學(xué)月事假累計(jì)0.5天以上,超出時(shí)間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計(jì)3天以上,超出時(shí)間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課,每天扣4分,每小時(shí)扣0.5分(不滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)。非因公缺勤較多,視其影響納入事故評價(jià)。

  2、工作失誤:違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范,程度較輕,經(jīng)提示積極整改,未對學(xué)校工作造成負(fù)面影響,經(jīng)部門考核認(rèn)定,每次扣0.2分。

  (1)出勤簽到不規(guī)范,工作時(shí)間中途脫崗或擅自離崗;

  (2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;

  (3)不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)、活動、集會,不遵守會風(fēng)會紀(jì),不落實(shí)會議要求;

  (4)上班時(shí)間做與工作內(nèi)容無關(guān)的`事情;

  (5)師德單項(xiàng)檢查不規(guī)范、不合格,程度較輕;

  (6)不按時(shí)提交工作材料,或材料不合格。

  (7)其他類似行為。

  3、三級事故:違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范,給學(xué)校工作造成一定影響,通過教育及時(shí)整改,經(jīng)部門考核、分管審核批準(zhǔn),每次扣1分。

  (1)不服從工作安排,不履行工作職責(zé);

  (2)制造、傳播謠言,挑撥是非,影響同事團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍穩(wěn)定;

  (3)儀容不整、言行失當(dāng),影響學(xué)校和教師形象;

  (4)體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長索取財(cái)物等行為,程度較輕;

  (5)其他類似行為。

  4、二級事故:違反工作紀(jì)律或師德規(guī)范,程度較重,給學(xué)校造成較大負(fù)面影響,經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準(zhǔn),每次扣5分。

  (1)不按規(guī)范程序反映訴求,擴(kuò)大事態(tài),影響安定團(tuán)結(jié);

  (2)體罰或變相體罰學(xué)生,程度較重,造成同事、家長、學(xué)生投訴;

  (3)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長索取財(cái)物等行為,程度較重,造成同事、家長、學(xué)生投訴;

  (4)其他類似行為。

  5、一級事故:嚴(yán)重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范,給學(xué)校造成重大負(fù)面影響,經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認(rèn)。

  (1)體罰或變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重;

  (2)違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課、有償家教、校外兼職、向家長索取財(cái)物等行為,情節(jié)嚴(yán)重;

  (3)違反法律法規(guī),被行政、司法機(jī)關(guān)處罰;

  (4)其他類似行為。

  三、考核辦法

  (一)學(xué)月考核

  1、單項(xiàng)檢查評比,按評定等級或檢查結(jié)果加分、扣分。

  2、累計(jì)教師學(xué)月提高評價(jià)加分,并列入期末單項(xiàng)累計(jì)。

  3、累計(jì)教師學(xué)月警示評價(jià)扣分。

  4、學(xué)月出勤考核。

  5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格,執(zhí)行“一票否決制”:年度工作考核不合格;不參與當(dāng)年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學(xué)習(xí),直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責(zé)任。

  6、學(xué)月考核結(jié)果及時(shí)公示。

  (二)學(xué)期考核

  1、學(xué)期過程性考核

  (1)累計(jì)教師學(xué)期出勤考核扣分(不超過5分)。

  (2)累計(jì)教師各學(xué)月警示性評價(jià)扣分。

  (3)學(xué)年基礎(chǔ)分值為15分。學(xué)期基礎(chǔ)分值-學(xué)期出勤扣分-學(xué)期警示性扣分=學(xué)期過程性考核得分(扣完即止)。

  2、學(xué)期水平性考核:累計(jì)教師各學(xué)月提高性評價(jià)加分(不設(shè)上限)。

  3、考核結(jié)果及時(shí)公示、溝通。

  (三)學(xué)年考核

  1、根據(jù)教師自評申報(bào)和辦公室過程考核實(shí)施學(xué)年評價(jià),進(jìn)一步確認(rèn)教師兩學(xué)期過程性考核得分與水平性考核得分,累計(jì)為教師學(xué)年過程性考核得分和學(xué)年水平性考核得分。

  2、推薦師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),申報(bào)校長專項(xiàng)獎勵評價(jià)。

  3、及時(shí)公示、溝通考核結(jié)果。

  辦公室考核辦法 5

  為了實(shí)現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計(jì)劃,確保公司重大火災(zāi)、爆炸事故,重大設(shè)備事故、重大施工建設(shè)事故,死亡事故為零的年度安全目標(biāo)。根據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。

  一、安全管理部主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。

  2.負(fù)責(zé)公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務(wù)、公車、通訊管理等行政工作,同時(shí)還承擔(dān)上報(bào)下發(fā)的各種文件、印鑒和機(jī)要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。

  3.負(fù)責(zé)公司日常會議的會務(wù)工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實(shí)、督促、檢查職權(quán)。

  4.負(fù)責(zé)公司各級行政和有關(guān)重要文件管理,文件材料處理,定期進(jìn)行文檔清理和歸檔工作。

  5.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司及下屬部門的'績效考核工作。

  二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置及說明

  內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進(jìn)行專業(yè)考核,以年度月度工作計(jì)劃為依據(jù),作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行控制。具體權(quán)重如下:公司績效考核管理辦法通過考評結(jié)果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進(jìn)行評價(jià),并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。

  三、考核辦法

  1.考核的流程

  考核采取核對報(bào)表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進(jìn)行,公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報(bào)》上報(bào)運(yùn)營管理部,通報(bào)中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項(xiàng)目。考核項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得瞞報(bào)、漏報(bào)。運(yùn)營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核細(xì)則》與《公司辦公室通報(bào)》相對照,實(shí)施對公司辦公室考評打分。

  2.出現(xiàn)績效獎的否決項(xiàng)時(shí),由績效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎金。

  3.考核的仲裁

  每月公示考核結(jié)果后,有考核爭議的須在2個(gè)工作日內(nèi),向運(yùn)營管理部提出書面仲裁申請,由運(yùn)營管理部復(fù)議或遞交公司績效考核委員會仲裁。

  四、有關(guān)說明

  1.對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,由公司辦公室列入本月對部門的考核中,對完不成任務(wù)的可否決該單位5—20分。

  2.鼓勵部門在本職工作上進(jìn)行工作創(chuàng)新,對工作有創(chuàng)意,且取得實(shí)效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定,可列入專項(xiàng)考核并予以特別獎勵。

  3.本考核辦法自20xx年xx月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司辦公室。

  辦公室考核辦法 6

  為合理、公平地評價(jià)每一位教職工,規(guī)范教職工行為,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)考評辦法的`實(shí)施,經(jīng)研究決定,將對各辦公室實(shí)行考核,“考核辦法“如下:

  一、考核單位和獎勵辦法:

  1、參加文明辦公室考核的單位:教職工各辦公室。

  2、獎勵辦法:按月檢查并公布評比結(jié)果,獎金累計(jì)一學(xué)期發(fā)放(每次每人平均20元)。

  二、考核內(nèi)容:

  1、無體罰、變相體罰學(xué)生以及教師之間鬧不團(tuán)結(jié)等情況;(10分)

  2、無上班遲到早退,開會不參加;(10分)

  3、無周一早上升旗儀式不到場;(5分)

  4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀(jì)律的行為;(10分)

  5、工作時(shí)間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等;(10分)

  6、吸煙者在吸煙室吸煙,不抽“游煙”;(10分)

  7、下班后關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備;(5分)

  8、辦公室整齊、干凈;(10分)

  9、不用躺椅在辦公室睡覺;(10分)

  10、辦公室有美化綠化設(shè)計(jì)布置。(20分)

  三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放:

  1、考核小組組長潘悅昌,成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。

  2、考核辦法:由工會、校務(wù)辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組,不定期對各辦公室進(jìn)行抽查并作好記錄。

  3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時(shí),每次扣除當(dāng)事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。

  四、文明辦公室考核情況將作為教職工學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容之一,與學(xué)期考核獎金掛鉤。

  附:1、如遇特殊情況不能按時(shí)上下班,向所在部門負(fù)責(zé)人請假,不作違規(guī)。

  2、各參加考核部門的負(fù)責(zé)人作為本部門的第一責(zé)任人,對本部門應(yīng)加強(qiáng)管理,力爭不發(fā)生違規(guī)行為。

  辦公室考核辦法 7

  為提高辦公室工作人員整體素質(zhì),鼓勵全體人員忠于職守,勤奮工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更好地服務(wù)師生員工,根據(jù)學(xué)校的考核方法及相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本部門工作特點(diǎn),制訂本細(xì)那么。

  一、辦公室工作人員(包括在編與編外人員,下同)均應(yīng)認(rèn)真參加工作考核?己撕细袷瞧溉闻c續(xù)聘的根本條件。

  二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職,其中表現(xiàn)突出可定為優(yōu)秀,并上浮一定比例的校內(nèi)津貼。

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)定;

  2、忠于職守,積極主動,工作效果較好;

  3、服從工作安排,工作任務(wù)飽滿;

  4、品行端正,文明禮貌,服務(wù)熱情,

  5、無違規(guī)違紀(jì),無工作失誤和失職等情況。

  三、辦公室工作人員有以下情況之一的,應(yīng)下浮一定比例的校內(nèi)津貼,并視情節(jié)與影響程度定為根本合格或不合格。

  1、未能按時(shí)按量保質(zhì)完成工作任務(wù)的;

  2、不服從工作安排,不接受管理的;

  3、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體活動的;

  4、工作不盡職或失職,造成工作失誤的.;

  5、工作方式、方法不當(dāng)或工作態(tài)度不好,造成負(fù)面影響的;

  6、工作不到位,造成國有資產(chǎn)損失的;

  7、被服務(wù)對象投訴,經(jīng)查屬實(shí)的;

  8、利用職務(wù)或工作之便,有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的;

  9、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的;

  10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的;

  11、上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等,經(jīng)查屬實(shí)的;

  12、不參加考核或刁難考核考評工作人員的。

  四、考核采用自我總結(jié)述職、相互測評、領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象測評、考核小組測評相結(jié)合的綜合方式進(jìn)行。

  五、副處級以上工作人員考核執(zhí)行學(xué)校有關(guān)考核規(guī)定。

  六、本細(xì)那么從20xx年1月實(shí)行。

  辦公室考核辦法 8

  為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個(gè)人月工資收入、年終獎相掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的.提升,結(jié)合及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。

  一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。

  二、考核由部門內(nèi)評價(jià)和部門經(jīng)理考評兩部分組成,作為兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資的依據(jù)。

  三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn),對照本部門考核細(xì)則,采取滿分扣減的辦法予以考核?己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

  四、考核過程中須對相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄,于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。

  五、月考核按考核得分每1分相當(dāng)于1元兌現(xiàn)當(dāng)月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。

  六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 9

  為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會日常事務(wù)管理,提高團(tuán)總支學(xué)生會的整體工作效率,提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性,營造一個(gè)高效、協(xié)作、競爭,充滿活力的工作氛圍,更好的為廣大同學(xué)服務(wù),特制定本考評制度,并在材料系系團(tuán)總支學(xué)生會全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。

  一、考評方式采取積分制,基本分為50分。

  二、考評規(guī)則:

  個(gè)人

  扣分:

  1、辦公室安排的會議、活動、值班,缺勤一次扣除5分,遲到者一次扣3分。在活動中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分,情節(jié)較輕者扣除1—20分,情節(jié)嚴(yán)重并對我系造成惡劣影響者,開除出團(tuán)總支學(xué)生會。

  2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目,每科扣除10分

  加分:

  1、學(xué)期無扣分記錄者加十分,參與團(tuán)總支學(xué)生會組織的活動并獲得獎項(xiàng)者加三分(不累加)。

  2、提出的建議被團(tuán)總支學(xué)會采納的一次加3分。

  3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的加1—5分。

  4、期末考試考試科目平均分在70—79的`加5分,80分以上者加10分;通過國家英語四級考試者加3分,通過英語六級考試者加5五分

  部門

  1、加分為本部門成員所加分總和的一半,扣分為本部門人員所扣分總和的一半。

  2、舉辦一次活動(非例行工作)活動策劃2分,活動總結(jié)2分,活動效果2—5分。

  3、每月28號至下月3號,交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每學(xué)期初要交工作計(jì)劃,每學(xué)期末要交工作總結(jié),辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。

  三、獎勵辦法:

  個(gè)人:

  1、學(xué)期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格,前三名給與證書獎勵。

  2、本學(xué)期30分以下的給與警告,撤銷工作鑒定。

  3、10分以下的予以自動退會的處分,對被勒令、自動退會的成員取消當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。

  部門:

  1、期末評選出兩個(gè)優(yōu)秀部門,兩個(gè)優(yōu)秀部長,給予證書獎勵。

  2、部門總分低于30分,部長無評優(yōu)評先資格。低于10分的部長撤銷其職務(wù)。

  四、請假制度:

  1、所有成員只能向主席團(tuán)成員或辦公室主任請假,假期滿后必須向主席團(tuán)成員或辦公室主任銷假。

  2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案,否則視為缺勤。

  注:本制度自制定之日起實(shí)施。

  辦公室考核辦法 10

  一、評分標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┛剖肄k公室衛(wèi)生(20分)

  1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的,每項(xiàng)扣1分;

  2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的`東西,每件扣1分;

  3、茶幾上除擺放煙灰缸外,每多一件東西扣1分;

  4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個(gè)鏡框,每多一件扣1分;如掛擺不正、東倒西歪,每件扣0.5分;

  5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品,每發(fā)現(xiàn)一件扣1分;

  6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。ǘ┺k公用具衛(wèi)生(15分)

  辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風(fēng)扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈,無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。

 。ㄈ┦覂(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生(15分)

  玻璃門窗須窗明幾凈,如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬,每扇扣1分。

 。ㄋ模┵Y料檔案衛(wèi)生(10分)

  文件資料檔案擺放整齊,類別清晰,無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象;報(bào)紙隨時(shí)上架,并整齊美觀。達(dá)不到要求的,每項(xiàng)扣1分。

 。ㄎ澹└餍l(wèi)生區(qū)衛(wèi)生(20分)

  走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物,如有違犯,每次扣1分;走廊痰盂要清潔衛(wèi)生,里面無污垢、茶銹及雜物,外面無灰塵斑跡,如有違犯,每次扣1分,樓梯無灰塵和異色斑點(diǎn),違者每項(xiàng)扣1分。

  門窗潔凈,無灰塵污物;窗臺和樓梯扶手干凈,無灰塵異色斑點(diǎn);走廊痰盂清潔,無茶垢臟物;衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔,無污物、異味等。如有違犯,每次扣1分。

 。┦覂(nèi)美化(5分)

  美化要清淡高雅,花卉要枝繁葉茂,色澤鮮艷;花盆表面要光澤明亮,無灰塵污垢,無水漬斑跡,保持室內(nèi)舒適清新。如達(dá)不到要求,每項(xiàng)扣1分。

  (七)個(gè)人衛(wèi)生(15分)

  各科室工作人員在工作時(shí)間,著裝要樸實(shí)整潔,嚴(yán)禁穿著奇裝異服;儀表要干凈衛(wèi)生,嚴(yán)禁邋遢不潔;舉止言談要莊重得體,嚴(yán)禁粗俗淺薄。違者每項(xiàng)扣5分。

  二、檢查辦法

 。ㄒ唬┏闪z查小組,由檢查小組負(fù)責(zé)檢查記分。

  (二)每周抽查一至兩次,并將得分情況做好記錄。

  (三)每周星期五由檢查組將各科室的得分情況進(jìn)行公布。

  三、獎懲

  每個(gè)月根據(jù)科室得分情況排出名次,第一名掛流動紅旗,最后一次通報(bào)批評。連續(xù)兩次列最后一名,或累計(jì)最后一名四次以上的,年終取消先進(jìn)科室評選資格。

  辦公室考核辦法 11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員績效考核與薪酬分配的管理,建立動態(tài)的績效分配激勵機(jī)制,堅(jiān)持公平、公正、公開的分配原則。以績效為基礎(chǔ)、考核為手段、責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)、效益為目標(biāo),創(chuàng)建行為有準(zhǔn)則、管理有制度、工作有考核、優(yōu)劣有獎懲的規(guī)范化、制度化部門。充分調(diào)動員工的`工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,把部門的工作責(zé)任,切實(shí)有效地傳遞到每一位員工身上,全面提高辦公室整體效率。現(xiàn)結(jié)合辦公室實(shí)際,特制訂績效考核方案如下。

  一、績效考核的原則

 。ㄒ唬┮罁(jù)崗位職責(zé),以員工的實(shí)際指標(biāo)完成情況為主要內(nèi)容,實(shí)行定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(費(fèi)用管理)占30%,重點(diǎn)工作70%,日常工作考核在總考核的分上適當(dāng)加減分,控制在-3分3分(日?己税ぷ鞑渴鹜瓿汕闆r、考勤等方面)。

 。ǘ﹫(jiān)持公平、合理的原則,對考核內(nèi)容、考評方法和考評標(biāo)準(zhǔn)力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評估,增強(qiáng)考核工作的透明度。

 。ㄈ﹫(jiān)持定期化與制度化原則?冃Э己斯ぷ靼丛逻M(jìn)行考核。

  二、考核的具體實(shí)施

  績效考核辦法對部門人員的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、日常工作進(jìn)行考核計(jì)算出考核得分,考核結(jié)果每月5號前公布。試用期內(nèi)員工不參與考核。

  根據(jù)績效考核結(jié)果,與員工進(jìn)行績效面談,就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)進(jìn)行充分的溝通。主要目的是肯定成績,指出不足、提出改進(jìn)意見,幫助員工制定改進(jìn)措施。

  員工如認(rèn)為考核結(jié)果有不合理的地方,應(yīng)在獲知考核結(jié)果后3日內(nèi)提交書面材料并提供事實(shí)依據(jù)。過期視同默認(rèn),不予受理。根據(jù)員工提供的書面材料,在三個(gè)工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù),無客觀事實(shí)依據(jù)的申訴不予受理。同時(shí)對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對有顯著差異的項(xiàng)目,雙方進(jìn)行溝通、協(xié)商、核實(shí)后,對考核的初步結(jié)果進(jìn)行修正。

  三、績效考核結(jié)果及其應(yīng)用

  績效考核結(jié)果用于計(jì)算員工績效工資,作為制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、職級調(diào)整、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、評選評優(yōu)等方面的重要依據(jù)。累計(jì)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于80分的(無不可抗力因素)進(jìn)行崗位調(diào)整。

  四、附則

  本績效考核方案適用于辦公室全體人員,自20xx年元月1日起執(zhí)行。

  辦公室考核辦法 12

  一、指導(dǎo)思想

  為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,加強(qiáng)師德建設(shè),倡導(dǎo)教師的文明行為,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),特制訂文明辦公室考核制度。

  二、內(nèi)容

  1、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化進(jìn)修,參加各項(xiàng)政治活動態(tài)度好。

  2、按作息辦公,不在辦公室內(nèi)等公共場所吸煙。

  3、不無故遲到、早退,不隨便出校門,有事有病按規(guī)定做好請假手續(xù)。

  4、提高辦公效率,不搞私活或與教育無關(guān)的活動,保持室內(nèi)潔靜。沒課時(shí)間在辦公室內(nèi)工作。

  5、平時(shí)要及時(shí)上交各類計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校布置的各種報(bào)表、材料等。

  6、組織觀念強(qiáng),自覺,認(rèn)真接受學(xué)校分配的`任務(wù),維護(hù)整體利益,同志間團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系好。

  7、熱愛學(xué)生,樹立為學(xué)生服務(wù)的觀點(diǎn),平時(shí)不能叫學(xué)生代教師改作業(yè)、干雜務(wù)等。不搞有償家教,社會聲譽(yù)好。

  8、愛護(hù)公物,節(jié)約水電,辦公室內(nèi)安全使用電熱器具。及時(shí)歸還學(xué)校各類圖書、資料,器材、物品。

  9、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持室內(nèi)外地面,墻體清潔,擺設(shè)整齊。履行好值周值日職責(zé)。

  10、積極參加學(xué)校組織的各類活動。無安全責(zé)任事故,無體罰變相體罰現(xiàn)象。

  三、考核辦法

  1、評估內(nèi)容共十項(xiàng),每項(xiàng)10分,有安全責(zé)任事故,嚴(yán)重體罰,有償家教每人次扣1分,其他每人次扣0.5分。

  2、每學(xué)期期末評定一次,?己私K評委由校級領(lǐng)導(dǎo)、工會、教導(dǎo)處等同志組成。

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